建筑工程师年终工作个人总结范文（18篇）

建筑工程师年终工作个人总结范文（18篇）

建筑工程师年终工作个人总结范文（精选18篇）

建筑工程师年终工作个人总结范文篇1

因公司人力调配，本人在年初调离到一项目任职土建工程师，

在项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，

现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：

一、明确岗位职责

负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目

监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质

量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地

质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建

专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场

签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主

体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协

调总包及甲分包施工问题。

二、日常工作情况

在交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并

每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求一整改并向领导汇报。

协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼

前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间设计

变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫

生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验

收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹

层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负

责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面

石膏等验收工作。

三、发现不足

从工程质量上结合出现的质量问题，在I区施工过程中避免

吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等

问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取

加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层

施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋

管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进

行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工

程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验

收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇2

作为建筑工程师对待工作一定要细致，尽管今年的工作已经

得到了顺利完成，但是也要做好相对应的工作总结。下面由给大

家带来建筑工程师个人年终工作总结范文，一起来看看吧！建筑

工程师个人年终工作总结（一）

回首即将过去的20—年，进入一公司已经有一年多的时间，在

公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门

充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进

的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让

我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发

现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20—年的个人工作情

况作如下总结：

一、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌

握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了

解和熟悉，我为能进入—这个团队感到幸运，同时也感到自身的.

压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严

格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的

精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，

敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后，我具体分工负责一小区项目二标。

主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务,

确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守

项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领

导、各部门的分工协作下，使得一小区项目工程施工得以顺利开展,

工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解

决的困难事项。

参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工

方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。

采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性,

充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入

施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效

地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,

工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和

年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等

重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。工程开工前，

工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机

械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划

逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的

进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情

况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下

周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、

可采取的补救措施。

总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成

了各项工作任务;展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面

的能力，在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续，

工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文

明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，

对于我来说也是一种挑战。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇3

回首即将过去的20—年，进入一公司已经有一年多的时间，在

公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门

充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进

的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让

我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发

现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20—年的个人工作情

况作如下总结：

一、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌

握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了

解和熟悉，我为能进入—这个团队感到幸运，同时也感到自身的压

力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格

要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精

神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，

敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后，我具体分工负责一小区项目二标。

主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，

确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守

项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领

导、各部门的分工协作下，使得一小区项目工程施工得以顺利开展，

工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解

决的困难事项。

参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工

方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。

采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，

充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入

施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效

地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,

工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和

年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等

重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。工程开工前，

工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机

械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划

逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的

进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情

况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下

周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、

可采取的补救措施。

总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成

了各项工作任务;展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面

的能力，在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续，

工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文

明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，

对于我来说也是一种挑战。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇4

时间过得飞快，20_年在我们的忙碌中悄然而逝，在20一年，

我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持

和协作下，经我部与一公司—监理部及一项目部密切配合，较好的完

成了20_年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守一公司

的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间

相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20_

年工作总结如下：

一、20_年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况

一新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20_年开工建设五

栋，至今年冬季_、_、_楼主体封顶，一楼基础完工，_楼基

础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不

稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工

的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只

要条件允许即刻可以开工建设。

2、前期手续办理情况

完成和基本完成一和荣山两项工程前期工作。

根据一新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司

决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20_年_

月—日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各

项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施

工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工

程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。

3、—新家园附属工程完成情况

完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通

水供暖。

对一沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米（两侧总计）。

完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外

管线正在设计中，煤气、排水在联系中。

4、山新家园投资完成情况

截止目前，经工程部审批进度款：楼50万元，一楼30万

元，一楼30万元，附属工程16万元。

5、配合情况

积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工

正常进行，没有发生因材料停工现象。

二、一新家园工程施工过程的控制管理

1、组织管理情况

根据一新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍

健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在

施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上

墙，随时接收各主部门的检查。

2、质量、进度、投资控制情况

质量控制

围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专

业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，

水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。

施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题整改，保证了工

程质量没有出现重大问题。

在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提

出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确

的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质

量管理。

进度控制

为了整个工程按计划、有序进行，—新家园工程由工程部编制

了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工

单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详

细施工计划，由监理审查后并监督实施。

在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及

时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划

最终实现。

投资控制

工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场

变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调

好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必

要的签证发生。

对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报

有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位

提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前

必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同

意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。

3、安全与文明施工管理情况

根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位

全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做

到不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，

保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇5

因公司人力调配，本人在年初调离到—项目任职土建工程师,

在项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，

现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：

、明确岗位职责

负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目

监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质

量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地

质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建

专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场

签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主

体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协

调总包及甲分包施工问题。

二、日常工作情况

在交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并

每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求—整改并向领导汇

报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，

交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间

设计变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上

报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验

批验收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结

构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。

负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙

面石膏等验收工作。

三、发现不足

从工程质量上结合出现的质量问题，在I区施工过程中避免

吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等

问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取

加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层

施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋

管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进

行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工

程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验

收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇6

地质勘探工作于20—年7月29日进场进行勘探，当时我刚

被录用和被派到项目组。我常到项目用地去看。由于公司没有安

排具体的员工来负责现场的管理与监督，我多事就负责起监督勘

探队来。

刚开始时，勘探队不愿意接受我的监督。他们不给我勘探方

案，也不给我勘探合同和勘探技术要求，告诉我甲方的领导吩咐

过合同不给任何人看，包括甲方现场的有关管理人员。我有点木

然。如今，勘探方要工程结算款，又找我来了，可我没有合同，我

怎样确定工程款呢？

勘探过程中，他们不给我每天的勘探具体工作完成情况记录

和工程量确认。好在我多事，不管他们愿不愿意，我仍坚持每天

去察看他们的工作进展，并检查他们的工作质量。但始终没有看

到合同和勘探技术要求，所以我只按过去工作的经验来要求他们

做。但他们不愿意，也与他们发生过争吵。但由于征地拆迁未完

成，他们的工作需要我找地方政府帮助与农民沟通，所以他们也

基本上能给我一点现场的资料，并让我检查他们的工作。

说来也好笑。到要结算了，他们只好将合同复印一份给我，

并将各种原始资料复印来给我。当初如果给我有关的资料，也许

钱早就拿到手了，又何必等到今天，并且还被人训斥一通。当然

我要总结的不是这些。

对于勘探工作，甲方是否要监督，我看还是需要的。监督内

容包括：钻孔的位置与勘探技术要求是否相符，钻孔的深度，现

场的记录是否准确，是否按勘探技术要求做标贯试验，地下水的

测试等，以及地震波的测试。还有取样是否按规范与勘探技术要

求做了。常规的做法是要勘探单位做一个勘探方案，要他们按方

案做就行了。至于勘探报告含有什么内容，最好是由设计单位写

一个要求，能满足设计要求就行。

勘探单位会不会做假和出错，当然会。如果不加强监督，他

们就会按常规和经验，而不是现场收集的数据和用现场采集的土

样、水样和岩样化验的数据来出报告了。比妨我们的报告，对地

下水的涌量和影响半径就判断不对，原因是对地下水的试验孔的

试验深度未把握好。还有是收集地方的水文气象资料不准，导致

将地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

勘探单位的工作主要有五项，一是钻孔取样，二是现场试验，

三是样本化验，四是报告编制，五是施工过程中的验收和指导（主

要是桩基施工和土方开挖是的验收）。

据说我们的合同中约定，出报告后就结算，并支付全部勘探

合同款。如果是这样，应该有错，因勘探工作还要在基础施工完

成后才能完成。勘察单位要参加一些分部工程的验收才对。

桥梁工程师工作总结光阴荏苒，岁月如梭！自20—年7月入

职以来已有四个月，在这四个月的工作和学习中，接触了不少人

和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多

缺点需要改正。工作四个月以来，在各级领导的教导和培养下，

在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都

取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本

人这四个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、工作方面

怀着对人生的无限憧憬，我走入了路桥养护有限公司。早在

大三分专业方向时老师就说桥梁工程的未来发展方向就是桥梁的

维修和加固。现在自己为能将自己所学的专业知识用在工作当中，

感到很高兴。有了这样好的平台，我要好好向前辈学习，不断提

自己的业务能力，不断完善自己。

在三个月的试用期工作中，一方面我严格遵守公司的各项规

章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度。

另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成主管交办工作

的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚

心学习以提高自身各方面的能力。

刚刚工作时，自己对于报告的编写还不是很熟悉。但是在小

范姐等前辈的细心指导下，自己很快熟悉了报告的编写。一方面

是报告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前辈细心

的指导下，现在自己对格式的修改有了很大的进步。另一方面是

报告内容的编写。有些报告中要分析病害的成因和编写处置建议,

之前自己对于这方面不是清楚，自己的想法不知道是否正确。在

写了一个项目的报告后，在前辈耐心的指导和自己的不断学习下,

现在自己对于一般的桥梁病害成因和处置建议有了更深一步的认

识。

例如在前辈的指导和自己的不断学习，现在自己了解了梁底

裂缝产生原因有很多种。就其产生的原因，大致可划分如下几种：

•荷载引起的裂缝：混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力

下产生的裂缝称荷载裂缝，归纳起来主要有直接应力裂缝、次应

力裂缝两种。

直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝。裂缝

产生的原因有：设计阶段的不合理和漏算，施工阶段的施工方法

不当和使用阶段的超载和外力撞击等。

次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝。裂缝产

生的原因有：在设计外荷载作用下，由于结构物的实际工作状态

同常规计算有出入或计算不考虑，从而在某些部位引起次应力导

致结构开裂；受力构件挖孔后，力流将产生绕射现象，在孔洞附近

密集，产生巨大的应力集中，引起裂缝。实际工程中，次应力裂

缝是产生荷载裂缝的最常见原因。次应力裂缝多属张拉、劈裂、

剪切性质。

•温度变化引起的裂缝：温度裂缝区别其它裂缝最主要特征

是将随温度变化而扩张或合拢。引起温度变化主要因素有：年温

差、日照、骤然降温、水化热和蒸汽养护或冬季施工时施工措施

不当等。

•收缩引起的裂缝：在混凝土收缩种类中，塑性收缩和缩水

收缩（干缩）是发生混凝土体积变形的主要原因，另外还有自生收

缩和炭化收缩。

混凝土收缩裂缝的特点是大部分属表面裂缝，裂缝宽度较细,

且纵横交错，成龟裂状，形状没有任何规律。研究表明，影响混

凝土收缩裂缝的主要因素有：水泥品种、标号及用量、骨料品种、

水灰比、外掺剂、养护方法、外界环境和振捣方式及时间等。

•地基础变形引起的裂缝：由于基础竖向不均匀沉降或水平

方向位移，使结构中产生附加应力，超出混凝土结构的抗拉能力，

导致结构开裂。基础不均匀沉降的主要原因有：地质勘察精度不

够、试验资料不准、地基地质差异太大、结构荷载差异太大、结

构基础类型差别大、分期建造的基础、地基冻胀和桥梁建成以后

原有地基条件变化等。

・钢筋锈蚀引起的裂缝：由于混凝土质量较差或保护层厚度

不足，混凝土保护层受二氧化碳侵蚀炭化至钢筋表面，使钢筋周

围混凝土碱度降低

,或由于氯化物介入，钢筋周围氯离子含量较高，均可引起

钢筋表面氧化膜破坏，钢筋中铁离子与侵入到混凝土中的氧气和

水分发生锈蚀反应，其锈蚀物氢氧化铁体积比原来增长约2~4倍,

从而对周围混凝土产生膨胀应力，导致保护层混凝土开裂、剥离，

沿钢筋纵向产生裂缝，并有锈迹渗到混凝土表面。

・冻胀引起的裂缝：大气气温低于零度时，吸水饱和的混凝

土出现冰冻，游离的水转变成冰，体积膨胀9%,因而混凝土产生

膨胀应力；同时混凝土凝胶孔中的过冷水（结冰温度在-78度以下）

在微观结构中迁移和重分布引起渗透压，使混凝土中膨胀力加大,

混凝土强度降低，并导致裂缝出现。温度低于零度和混凝土吸水

饱和是发生冻胀破坏的必要条件。

•施工材料质量引起的裂缝：混凝土主要由水泥、砂、骨料、

拌和水及外加剂组成。配置混凝土所采用材料质量不合格，可能

导致结构出现裂缝。

•施工工艺质量引起的裂缝：在混凝土结构浇筑、构件制作、

起模、运输、堆放、拼装及吊装过程中，若施工工艺不合理、施工

质量低劣，容易产生纵向的、横向的、斜向的、竖向的、水平的、

表面的、深进的和贯穿的各种裂缝，特别是细长薄壁结构更容易

出现。

目前修补裂缝常用的方法主要有表面封闭修补法、压力灌浆

修补法、表面粘贴碳纤维织物或钢板等材料的方法。

裂缝长较细的采用表面修补法。它主要适用于稳定和对结构

承载能力没有影响的表面裂缝以及深进裂缝的处理。通常的处理

措施是在裂缝的表面涂抹水泥浆、环氧胶泥或在混凝土表面涂刷

油漆、沥青等防腐材料。

裂缝较宽的或有发展趋势的可采用灌浆、嵌缝封堵法。嵌缝

封堵法是裂缝封堵中最常用的一种方法，它通常是沿裂缝凿槽，

在槽中嵌填塑性或刚性止水材料，以达到封闭裂缝的目的。常用

的塑性材料有聚氯乙烯胶泥、塑料油膏、丁基橡胶等；常用的刚性

止水材料有聚合物水泥砂浆。

灌浆法主要适用于对结构整体性有影响或有防渗要求的混凝

土裂缝的修补，它是利用压力设备将胶结材料压入混凝土的裂缝

中，胶结材料硬化后与混凝土形成一个整体，从而起到封堵加固

的目的。常用的胶结材料有水泥浆、环氧树脂、甲基丙烯酸酯、

聚氨酯等化学材料。在防护的同时为了防止混凝土受各种作用的

影响继续开裂，通常可以采用在裂缝的表面粘贴玻璃纤维布等措

施。

在渐渐熟悉了报告的编写后，参加了吉林项目孙希来组的单

桥报告和总报告的编写。在报告的编写中更进一步了解了桥梁的

一些病害产生原因和处置意见。使自己在书本上学到的知识和实

际工程情况得到了很好的联系，初步做到了理论联系实际。在日

后的报告编写中要更进一步将自己的理论知识和实际工程情况联

系起来，来提高自己的专业知识。

二、学习方面

现在是我努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每

一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说

就是一笔宝贵的财富。

学习上一方面要加强自己专业知识。将自己在书本上学到的

理论知识和实践相结合，是自己的只是成为生产力，为公司的发

展壮大进献自己的一份力量。

另一方面是要不断提高自己在office办公软件的使用能力。

之前对word的操作不是很熟悉，只是常用那些基础的操作。现在

在写报告的过程中不断熟悉了一些现在常用到的操作而之前没有

接触的word操作。在写总报告时常常要做统计工作，之前都是用

计算器一个个的统计。在小范姐的指导下，现在自己一般都使用

e_cel来做统计，这样使统计工作变得更快捷，准确性也大大提高

To

在之后的工作当中自己要不断学习来提高自己的专业知识和

office办公软件的操作使用能力。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇7

20_年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制

房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售

额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避

免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局

面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团

结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位

各级员工的用心努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍

然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员

工、各级主管干部表示衷心的感谢！

在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利

占领台山市场。

上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部

分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%,别墅和

商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二

百多万元，回笼资金一亿六千多万元。

6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启

动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#

楼已顺利于20_年元旦开盘，然后1#、3#也将于20_年春节前

开盘。

元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现

了20_年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打

造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份，我们东方

豪苑荣获中国房地产业协会评选的"20__-20—年度中国房地产

最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获

得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁

发的“20—年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“20—年度中

国房地产最佳操盘手”称号。

五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼

主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。

酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引

进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地

区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档

次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满

的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不

断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内

部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和

内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训I,透过

学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素

质得到加强。此刻，物业公司各班组已初步构成依章办事，遵守

公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有

章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，透过工程部全体的努力，不断提高工程质量，

确保确保工程进度，各专项职责人全面负责自己区域内的工程进

度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。

同事们，20—年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，

对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。

新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临

新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正

视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方

豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将

成为物业公司20—年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较

重要的问题：

（一）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业

公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面

增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等

不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此

问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采

取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多

的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，透

过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良

性发展。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。

在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵

循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。

小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应

从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好

“防火、防盗、防人为破坏“三防工作，确保小区安全无问题。

（三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关

业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改善

的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指

引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务

意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的

有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，

“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重

要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加

强员工教育培训I,在实际工作寻求突破。

（四）是创收潜力进一步提高。

去年物业虽然此刻推出了一些个性化服务项目，但现仅限于

内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明

显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度

用心探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收潜力。

第二、公司内部管理方面

（一）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行

公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确

内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有

序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。

（二）是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加

强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在用心转变

工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，带给交流

平台，在公司内部建立学习的氛围，透过培训学习不断提高员工

整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支能够高效、

实干的企业团队，为公司的发展带给优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理，细化工作计划。用心加强对施工单位的管理

工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作资料、工作难点、工

作时间等，采取分段控制，职责到人的办法，真正做到“凡事有

人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工

程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单

位及监理人员的用心性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单

位的管理工作与我公司的管理同步；用心与施工单位沟通，了解施

工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保

证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，

站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，不断

创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿

烂与辉煌！我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，必须能完成

好公司的各项任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为

公司的发展壮大做出更大的贡献。

最后，祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福！万事如意！

建筑工程师年终工作个人总结范文篇8

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20_年在

全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定组团开工，组建加这

种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售

业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举

措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了

达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期

效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班

在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰

公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好

双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完

成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出

了应有的贡献。

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子,

自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对

公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自

己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据

现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，

而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维

护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量

完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同

事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中

处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问

题我将在崭新的20_年多加注意克服。

20—年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以

前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动

性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实

了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇9

通过这一年的.工作，我很幸运又学到了不少东西，业务上也

努力做了一些成绩。但这还远远不够，还有好多方面上还显得稚

嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好，努

力把我领导的队伍，成为一支强有力，过得硬的优秀队伍。

自20_年7月进入—有限公司工作，负责公司质量、环境、

职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名

体系专员来说，深刻认识体系建立的作用和实行的意义，在这半

年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，根据三

个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表

单，现把半年多来的工作进行总结如下：

7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程，与

相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配

置、流程控制、环境安全管理的现状，根据标准要求，结合专业

特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造

部的主要管理人员进行了系统的培训I,指导对部门作业文件的编

写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。

8月开始全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和

各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操作使用性一致，由

于公司管理架构不断产生变化，作业编制工作不断产生改变。在

此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟

通配合，开始对新厂房环境设备的预评价做好准备。到8月底完

成新建厂房设施的预评价报告，和备案工作。

9月开始基本完成公司各部门的指导文件，并转发咨询老师

进行核对文件的正确性。计划安排内审员的考试时间。为确保体

系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求，和综合办

公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健康相关法律

法规，然后逐条识别评价，根据生产特性，进行了合规性评价和

合规性评论报告。

按照原定体系推行计划，于10月初进行了内审员考试，制定

了公司内审计划，于10月12日开始对公司三体系运行实施内审

工作，把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结，跟踪不符合

项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体系手册改版，打

印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关

制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。

环境指标验收基本到位后申请外（20—年度新员工个人年终工作

总结）审机构继续初次审核，计划在12月底前完成外审计划。

20—年转瞬而过，新的一年即将到来，回首20—年在工作的

半年多来，经历一个全新的工作环境，从陌生同事到彼此熟悉的

过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热

情的支持和配合。因为体系的建立和推行，需要他们的积极支持

和配合，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的

机会。

虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通

过，还有很多未完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，原

因固然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员

也产生更替，相关责任部门和对体系认识的不足，与体系标准执

行造成一定的偏差。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇10

从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑一单位，对建筑行

业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学

习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最

短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛

围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对

事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。

通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完

善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之

相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信,

信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人

做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道

德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

20一年上半年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔

热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、

法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求

是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、

杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，

在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能

力不断加强

伴随着一市一年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调

整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了

LED照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、

研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。

期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大

批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬

过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次

专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于领

先水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到

了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透

彻，思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区

环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程,

由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员

理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面

较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间。

前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线

亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨

的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高

科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，与同期

施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水

处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是

对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着

重要的意义。

-季度接手的一会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开

展空调系统的研究。

整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压

送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原

来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制

的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，

还好，系统运行正常，过关了。

三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我20一年上半年来所有

努力的肯定

通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

1、主笔课题介绍专题文章-篇，并在国家级杂志发表。编写

课题申报材料-份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人

零的突破。对石家庄LED行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观

照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽

引入、室内景观水池设计施工、一会馆总协调等十几个分部分项

工程，创历史最高。一个人干了几个人的活，一天当做两天用，

全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无

形的效益。

3、外出评标-次，规避资金直接浪费-万元，受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的

保安措施完美收官并获得好评。

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用,

肯定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问一电力工程。

四、自省和自励

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，

我也还存在着以下几点的不足：

一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事

情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及

时。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个

方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，

以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发

展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真

做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工

作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己

的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得

广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断

取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提

高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情

绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之，短短的半年时间，是我全面施展的半年，全面提高的

一半年，全面总结的半年，是有感性向理性转变的一年，是走向

成熟的20一年下半年，是由照图施工到创新改造转变的半年年。

也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献

的半年。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇11

回眸即将过去的20—年，进入—公司已经有将近一年的时间，

静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心

支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自

己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很

好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成

绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有

关20—年度工作情况作如下总结：

一、图纸规范是管理的根本。

每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，指望甲方监理

看图纸提问题门都没有，那种嘲笑与不屑，已深深烙在我的脑海

里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。

经历过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真

的时间很仓促，所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出

来，而施工时就会发现这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的

问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图，所有的施工方案、

施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，所有的工程成本控制都

离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，可惜许多项目都还没

认识到呀！虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一

碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位较量的。

怎样做到手中有粮，心里不慌。

二、企业要有核心文化。

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被

组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由

此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其

价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形

式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者

们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个

分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共

同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要

真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提

高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创

造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企

业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则

的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

三、建设凝聚力团队、学习型团队。

说到团队建设不得不说凝聚力，说到凝聚力不得不说正能量。

“正能量”本是物理学名词，而正能量的流行源于心理学家理查

德•怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过

激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、

更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的'动力和

情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力

量的、充满希望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一

个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的

渴望，我们的期待。正能量是一种积极向上的态度，正能量是一

种可传递的能量，让我们心态更加积极，更加阳光。

记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半

杯水，悲观的人看到的是半个空杯。——无论你怎么看，那个杯

子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满

足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负

能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习

是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进行学习的基本组

成单位，便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、

共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能

力的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万

变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢

的结果。团队建设好了是个团队，建设不好就是个团伙。团队是

一种精神，是一种力量，是现代社会中不可缺少的！四、合理化

建议。

1、现代化管理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问

题分别以PPT的形式投放出来，对于不听话的劳务班组以及管理

人员集中学习，直至思想转变。2、工程应该有自己的细部做法。

20—年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以

前不一样的。工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能

动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充

实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。不过在

工作中处理现场事宜，管理力度还不够；处理问题还不是太细心,

这些问题我将在崭新的20—年多加注意克服。路漫漫其修远兮,

吾将上下而求索。

建筑工程师年终工作个人总结范文篇12

进入公司已经有将近半年多的时间，在公司领导的强有力的

领导以及关心支持下，个人在20—年度取得了不小的进步。现将

有关20—年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20—年一月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团

队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了

解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这

个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我

将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在

坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做

更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术

资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，

对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管

理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可

靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的

实际情况，并参考以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编

制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明

确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对

项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加

明确。

4、分析20—年天气情况

为了完成20—年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合

实际的20_年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对

20—年全年的天气情况进行分析，结合—县的常年的天气状况，

对20_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结

合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季

大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20_年即将随风逝去，回想自己在公司将半年多的工作，虽

然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之

处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，

不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能

达到优势资源充分利用。俗话说的好”三人行必有我师”，在以

后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这

个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划

性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效

果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，

我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争

取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才

符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专

业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的

发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利

用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人

才。

三、完成20_年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无

从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条

款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是

平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合

同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设

陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，

对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项

目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保

证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则

的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建

立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定

了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定

和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对

材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监

理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细

则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作

进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就

是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工

技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自

己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个

部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作

为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精

神投入到工作中去。

20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给

我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20年工作多，任务

重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优

质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程

师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我

将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的

纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公

司

建筑工程师年终工作个人总结范文篇13

进入公司已经有将近半年多的时间，在公司领导的强有力的

领导以及关心支持下，个人在20—年度取得了不小的进步。现将

有关20—年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20_年一月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团

队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了

解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这

个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我

将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在

坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做

更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术

资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，

对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管

理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可

靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的

实际情况，并参考以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编

制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明

确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对

项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加

明确。

4、分析20—年天气情况

为了完成20—年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合

实际的20—年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对

20_年全年的天气情况进行分析，结合—县的常年的天气状况，

对20_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结

合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季

大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20_年即将随风逝去，回想自己在公司将半年多的工作，虽

然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之

处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，

不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能

达到优势资源充分利用。俗话说的好”三人行必有我师”，在以

后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这

个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划

性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效

果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，

我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争

取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才

符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专

业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的

发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利

用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人

才。

三、完成20—年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无

从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条

款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是

平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合

同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设

陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，

对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计