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文档简介
江苏省基层医疗卫生提档升级
综合管理和绩效考核
2020年3月13日
目录
附录:文档调整记录..................................................5
1总则............................................................6
1.1概述.....................................................6
1.2标准和规范引用...........................................6
1.3术语和定义...............................................6
2本次提档升级重点................................................7
2.1提档升级背景问题.........................................7
2.2业务需求分析.............................................8
2.2.1智能目标任务管理业务需求分析.........................8
2.2.2信息发布管理的业务需求分析...........................8
2.2.3业务监测的需求分析...................................9
2.2.4综合查询的需求分析...................................9
2.2.5统计报表的需求分析...................................9
2.2.6人财物统一管理的需求分析............................10
2.2.7绩效考核的需求分析..................................10
2.3各角色使用分析..........................................10
2.3.1区县卫生委(局)使用角色............................10
2.3.2基层医疗卫生机构使用角色............................11
2.3.3各模块使用角色......................................12
2.4提档升级内容............................................15
2.4.1本次提档升级新增功能模块............................15
2.4.2已有功能模块的提档升级..............................18
2.4.3其他创新点..........................................22
3总体功能.......................................................22
3.1功能定义................................................22
3.2功能模型(总体功能结构)................................23
3.3与业务系统关联..........................................32
4综合管理部分...................................................33
4.1智能目标监测管理........................................33
1
4.1.1概述.................................................33
4.1.2管理场景及流程分析..................................33
4.1.3基础数据管理........................................35
4.1.4目标任务管理........................................36
4.1.5目标任务分酉己........................................36
4.1.6目标任务完成情况收集................................37
4.1.7目标任务检查........................................37
4.1.8目标任务修正........................................38
4.2信息发布门户............................................38
4.2.1概述.................................................38
4.2.2管理场景及流程分析..................................38
4.2.3信息编辑............................................39
4.2,4栏目管理............................................40
4.2.5发布审批............................................40
4.2.6信息检索浏览........................................41
4.2.7居民移动端发布......................................41
4.3业务监测...............................................42
4.3.1概述................................................42
4.3.2管理场景及流程分析..................................42
4.3.3功能模块............................................43
4.3.4监测指标内容........................................46
4.4监管查询...............................................67
4.4.1概述.................................................67
4.4.2管理场景及流程分析..................................70
4.4.3公共卫生服务监管....................................71
4.4.4基本医疗服务监管....................................77
4.4.5家庭医生签约服务监管................................81
4.4.6妇幼卫生健康服务监管................................83
4.4.7中医药健康管理服务监管..............................86
4.4.8药品使用情况监管....................................88
4.4,9区域协同业务监管....................................90
4.4.10卫生服务资源监管...................................91
4.4.11业务抽查管理.......................................94
2
4.5统计报表...............................................94
4.5.1概述.................................................94
4.5.2管理场景及流程分析..................................95
4.5.3报表管理系统设计....................................96
4.5.4系统内置报表........................................96
4.5.5自定义报表工具......................................98
4.6统一药品物资设备管理...................................100
4.6.1概述................................................100
4.6.2管理应用场景及流程分析.............................100
4.6.3统一目录信息维护...................................101
4.6.4统一药品物资设备采购...............................102
4.6.5库房管理...........................................103
4.6.6设备台账管理.......................................105
4.6.7统一药物资设备画像.................................106
4.7统一人力资源管理......................................109
4.7.1概述................................................109
4.7.2管理应用场景及流程分析.............................109
4.7.3统一人员注册.......................................110
4.7.4人员信息维护.......................................115
4.7.5人员变动管理.......................................116
4.7.6统一人员画像.......................................120
4.8统一财务管理..........................................121
4.8.1概述................................................121
4.8.2管理应用场景及流程分析.............................121
4.8.3账务查询...........................................121
4.8.4核算管理...........................................122
4.8.5综合查询...........................................123
4.8.6系统接口...........................................123
4.9绩效考核管理...........................................124
4.9.1概述................................................124
4.9.2管理场景及流程分析.................................124
4.9.3指标库管理.........................................126
4.9.4考核方案管理.......................................129
3
4.9.5阶段考核表.........................................130
4.9.6数据采集...........................................131
4.9.7量化统计评分.......................................133
4.9.8绩效奖金分配.......................................133
4.9.9绩效考核查询.......................................134
4.9.10绩效考核个人服务..................................135
4
附录:文档调整记录
文档调整记录
日期问题及修改建议解决方案
会议日从管理场景和流程分析,日常运行监管,阶1、新增智能目标监测系统,作为
期:3/9段统计报表,运行分析,指令性任务(任务,管理工具帮助管理者对基层工作
计划,资源,分配,跟踪,质控,考核),的监管做到事前制定计划、事中
修改文阶段性考核评价。监测干预、事后评价考核的全周
档提交例:社区主任年初要考虑布置今年的基本公期管理模式。(详见文档“4.1智
日期:卫任务,首先要了解考核标准,如重点人群能目标监测系统”位置:P33-38)
3/13建档率,慢病规范管理率,然后,希望知道2、在“4.综合管理部分”下每一
具体的任务量(重点人群数,建档人数,慢个子系统增加“管理场景和流程
病人数),去年的完成情况,与今年的比较分析”。(位置:P33-P126)
下,人员工作量是否过重,需要补充吗?需3、在4.4,9区域协同业务监管增
要外聘人员或向第三方购买服务吗?。然加了医生多点执业情况统计(位
后,按本社区的工作方式,分配任务,如网置:P91)
格化到个人,或到团队,制定每个月的计划。4、其他:根据新增内容对文档结
每个月,检查完成情况,数量和质量,根据构、关联系统模块描述以及架构
完成情况,调整人员或任务分配。图进行相应调整。
5
1总则
1.1概述
基层医疗卫生机构综合管理及绩效考核系统是利用信息化技术实现卫生管
理科学化与规范化,满足深化医药卫生体制改革的任务要求,是充分利用现有信
息资源,实现业务系统之间、上下级机构之间互联互通与信息资源共享、增进业
务协同的重要手段。综合管理及绩效考核系统设计工作应依据现代信息学与管理
学的理论知识,借鉴国内外经验,明确其目标定位、指导思想和建设原则。
为全面提升我省基层医疗卫生信息化水平,加快信息系统提档升级,促进基
本应用互联互通,参考国家提出的基层医疗卫生信息化建设指导标准《全国基层
医疗卫生机构信息化建设标准与规范2019(试行).doc》,以及《江苏省基层医
疗卫生综合业务信息系统基本功能规范(2018版).doc》,对基层医疗卫生信息
化中综合管理和绩效考核相关的内容进行了功能筛选和梳理,整理出的初步业务
范围。
1.2标准和规范引用
《江苏省基层医疗卫生综合业务信息系统基本功能规范(2018版).doc》
《全国基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范2019(试行).doc》
1.3术语和定义
HIS:医院信息系统
JDBC:Java数据库连接
EMR:电子病历
HER:电子健康档案
EMPI:患者主索引
6
2本次提档升级重点
2.1提档升级背景问题
随着计算机信息技术的日益发展,国家强基层背景下基层医疗机构服务能力
的不断提升,国家加强推进紧密型医共体的建设以及国家对基层医疗卫生机构管
理考核理念改变,同时如何利用计算机信息技术为基层减负,如何通过信息化技
术支撑新冠病毒的防控都成为基层医疗卫生机构综合信息系统急需解决和提升
的问题。
1、计算机信息技术发展推动。
随着计算机信息技术的不断发展,云大物移智区加也在各行业广泛应用,
2018年国务院办公厅发布了《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,国
家卫健委和江苏省卫健委也相继发布了《关于深入开展“互联网+医疗健康'’便
民惠民活动的通知》,在卫生健康行政主管部门,充分利用新的计算机信息技术
提升管理便利也是本次江苏省基层提档升级的重要内容,利用大数据大屏展示技
术对基层医疗卫生机构的综合情况进行直观展示,同时利用互联网+技术,通过
手机端对基层医疗卫生机构进行移动业务监管。
2、最新医共体建设发展的需要
2019年5月,国家卫健委和国家中医药管理局下发了《于开展紧密型县域
医疗卫生共同体建设试点的指导方案》,方案提出要完善医疗卫生资源集约配置,
医共体实行药品耗材统一管理,统一用药目录、统一采购配送、统一支付货款。
这就要求基层医疗卫机构综合管理要提供药品卫材设备的集中管理,本次江苏省
基层提档升级也重点对这部分内容进行提档升级。
3、国家对基层医疗卫生机构考核理念的转变
从国家卫健委成立后,国家对基层医疗卫生机构的考核从数量向质量发生转
变,无论是基本公共卫生服务的考核还是家庭医生签约服务的考核,都从数量向
质量发生转变,这就要求综合管理对监管指标更进一步细化,对监管查询业务进
一步深入,同时在绩效考核上要注重质量的考核,因此本次能力提升对考核指标、
查询业务、绩效考核都进行也细化和完善。
4、基层医疗卫生机构减负的需要
2019年9月3日,国家卫生健康委于发布《全民健康信息化为基层减负
7
工作措施》,借力信息化建设为基层医疗卫生机构减负赋能。《措施》针对基层
反映突出的“系统报表繁"“多头重复报”“数据共享难”等问题,围绕数据管
理、信息整合、数据共享等3方面制定了10项为基层减负的工作措施。在本次
提档升级中考虑对江苏省的基层报表进行统一清理标准化,通过综合管理系统固
化相关报表,为基层医疗卫生机构赋能,减轻基层医疗卫生机构的负担。
5、传染病发展管理的新需求
2020年初,新冠肺炎疫情迅速在各地蔓延,国家卫健委办公厅也迅速下发
《关于加强信息化支撑新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。江苏省
卫健委办公室也发布了《关于加强新冠肺炎防控相关信息化工作的通知》。作为
为区县级卫生健康行政主管部门对新冠肺炎要及时发布相关的信息,同时对辖区
内的新冠肺炎情况要及时掌握监控,在本次基层提档升级的内容里因此增加了信
息发布和对新冠肺炎的监控。
2.2业务需求分析
基层医疗卫生机构综合管理和绩效考核系统重点解决卫生健康行政主管部
门对基层医疗卫生机构以及基层医疗卫生机构内部相关的信息发布,重点指标监
管、业务查询、报表管理,人财物统一集中管理和绩效考核。
2.2.1智能目标任务管理业务需求分析
卫生健康行政主管部门领导和相关业务科室负责人和基层医疗卫生机构管
理领导和相关业务科室负责人需要通过工具对目标进行有效和智能监测,可以通
过工具设置需要管理的目标,通过目标分解任务,同时也可以通过多种手段(PC、
移动端、智能提醒、短信等)实时查询目标任务完成情况,对目标任务异常情况
能修正和干预,最终实现目标的有效管理。
222信息发布管理的业务需求分析
信息发布主要是卫健委(局)各科(股)室对各基层医疗卫生机构和居民动
8
态发布通知和健康教育宣传等,供卫健委各科(股室)日常发布使用。
为了便于信息发布的分类管理,信息发布要能够根据各区县的需要设置相应
的栏目,同时为保障信息发布的权威性,信息发布要求有必要的流程管理,有审
核功能,对信息发布的内容能够通过PC端、移动端进行查阅,同时能够内嵌到
基层医疗卫生机构业务系统,居民端应用系统,卫健委(局)公众号和统一门户。
223业务监测的需求分析
业务监测主要是卫健委(局)领导和分管领导及各科(股)室对各基层医疗
卫生机构和的重点指标进行监控,对一些关键的KPI进行预警,提示完成工作量,
对重要的量化指标提供分析,可以查询相关的明细,可以进行同比、环比分析,
主要包括公共卫生、基本医疗、妇幼保健、传染病疫情、家庭医生签约服务、基
本药物、医疗保障、分级诊疗协同业务等,监测除支持传统的PC端外,还支持
大屏和手机PAD等移动端。该项功能是日常使用。
224综合查询的需求分析
综合查询指卫健委(局)各科(股)室对各基层医疗卫生机构的相关业务进
行查询分析。主要包括区域概况、区域各基层医疗机构、医疗卫生资源的情况、
公共卫生、基本医疗、妇幼保健、家庭医生签约服务、药物使用、中医药服务、
分级诊疗协同业务等情况进行详细查询,支持按各机构查询、按指定时间区间,
指定日期,能追塑到具体的业务明细。
225统计报表的需求分析
统计报表主要指卫健委(局)各科(股)室对各基层医疗卫生机构的相关报
表进行统计查询,包括医疗卫生机构年报、基本医疗服务类、基本公共卫生服务
类、妇幼健康服务类、家庭医生签约服务类、中医药服务类的年报表、半年报、
季报、月报表等。系统支持从业务系统自动生成,同时也支持对部分未有业务系
统的报表进行手工填报。
9
226人财物统一管理的需求分析
指对各基层医疗卫生机构的医务人员进行统一管理,包括统一注册、统一维
护,统一人员变动管理,提供相关的人事统计报表。
对各基层医疗卫生机构的财务进行统一管理,提供统一的财务收入、支出、
进销存、工作量的核算报表,提供成本核算管理,提供各种帐务统计报表。
对各基层医疗卫生机构的药品、物资、设备进行统一编码,统一入出库调拨
管理、统一库存管理。
227绩效考核的需求分析
绩效考核管理是指区县卫健委(局)对基层医疗卫生机构包括个人进行绩效
考核,包括考核指标考核方案管理,阶段考核,考核结果进行奖金分配,考核注
重数量和质量考核及满意度调查,考核数据来源于业务系统,各机构和个人能直
接查询考核结果包括具体的得分明细。
2.3各角色使用分析
综合管理和绩效考核的主要使用对象包括区县级卫健委(局)和基层医疗卫
生机构。
231区县卫生委(局)使用角色
区县级卫健委(局)主要包括委(局)领导、主管领导和各科(股)室,根
据业务不同,各科(股)室涉及到的内容也不一样。
1)、卫健委(局)领导和主管领导
对区(县)卫生健康的总体情况进行主要监管,对重点指标通过大屏和移动
终端进行查询和监管。
2)、卫健委(局)基层科(股)
对各基层医疗卫生机构(含村卫生室)的所有情况进行总体监管查询,包括
10
基本医疗、公共卫生、家庭医生签约服务等相关情况进行监管、查询、上报。
3)、卫健委(局)医政医管科(股)
对各基层医疗卫生机构的基本医疗情况、基本药物情况、区域协同业务开展
情况、医疗保障情况、药品物资设备情况进行监管、查询
4)、卫健委(局)规划信息科(股)
对基层医疗卫生机构进行信息发布,辖区情况、机构情况进行查询,通过大
屏对全区(县)综合情况进行监控。
5)、卫健委(局)疾病预防控制科(股)
对基层医疗卫生机构疾病预防控制相关的监管、查询报表进行统一管理,重
点对传染病疫情进行监测(包括类似于新冠肺炎的监测)。
6)、卫健委(局)人事科(股)
对基层医疗卫生机构人员进行统一管理,包括统一注册维护,变动及人事报
表等进行管理。
7)、卫健委(局)中医科(股)
对基层医疗卫生服务机构中医相关的监管、查询、报表进行统一管理。
8)、卫健委(局)妇幼健康服务科(股)
对基层医疗卫生机构妇幼相关的监管、查询、报表进行统一管理。
9)、卫健委(局)财务科(股)
对基层医疗卫生机构的年度报表,财务情况,工作量考核,绩效管理的奖金
分配等进行管理。
各使用角色模块分配
232基层医疗卫生机构使用角色
基层医疗卫生机构使用角色主要包括基层医疗卫生机构领导、主管领导和相
关科室。
1)、基层医疗卫生机构领导和主管领导
对本基层医疗卫生机构(含村卫生室)总体情况进行监管,对重点指标通过
大屏和移动终端进行查询和监管。
2)、防保科
对本基层医疗卫生机构(含村卫生室)的公共卫生、疾病预防控制、家庭医
11
生各团队签约服务等相关情况进行监管、查询、上报。
3)、家庭医生团队长
对本家庭医生团队的签约情况、履约情况、绩效情况进行查询、上报。
4)、医务科
对本基层医疗卫生机构(含村卫生室)的医疗质量(包括病历质量)和医疗
安全情况进行查询、上报
5)、护理部
对本基层医疗卫生机构的护理业务相关情况进行查询、上报
6)、财务科
对本基层医疗卫生机构(含村卫生室)的财务相关情况,收入情况、药品情
况、分级诊疗业务情况、工作量考核,绩效管理的奖金分配等进行管理。
7)、办公室人事科
对本基层医疗卫生机构(含村卫生室)的人员信息进行查询、上报
8)、药剂科
对本基层医疗卫生机构(含村卫生室)的药品物资设备进行查询、上报
9)、中医科
对本基层医疗卫生机构的中医业务开展相关情况的查询、上报。
10)、妇保科
对本基层医疗卫生机构的妇保相关业务进行查询、上报。
11)、妇保科
对本基层医疗卫生机构的儿保相关业务进行查询、上报。
233各模块使用角色
使用角色
分类功能模块
卫健委(局)基层医疗机构
基础数据管理
目标任务管理
智能目标监委(局)领导及主管领导
目标任务分配基层机构领导及主管领导
测管理各业务科室
目标任务完成情况收集各科室
目标任务检查家庭医生团队长
12
目标任务修正
信息编辑
信息发布门栏目管理
规划信息科(股)
户发布审批
其它相关科(股)
信息检索浏览
居民移动端发布
公共卫生服务监测基层科(股)防保科
财务科
基本医疗服务监测医政医管科(股)医务科
基层科(股)护理部
疾病预防控制科(股)防保科
传染病疫情监测
基层科(股)
防保科
妇幼卫生健康服务监测妇幼健康服务科(股)妇保科
基层科(股)儿保科
业务监测防保科
家庭医生签约服务监测
基层科(股)家庭医生团队长
医政医管科(股)财务科
基本药物制度执行情况监测
基层科(股)药剂科
医政医管科(股)财务科
区域协同业务开展情况监测
基层科(股)
医政医管科(股)财务科
医疗保障情况监测
基层科(股)
规划信息科(股)基层机构领导及主管领导
重点指标大屏展示
委(局)领导及主管领导
重点指标移动监测委(局)领导及主管领导基层机构领导及主管领导
规划信息科(股)财务科
卫生服务资源监管基层科(股)委(局)领导基层机构领导及主管领导
及主管领导
综合查询
公共卫生服务监管基层科(股)防保科
基本医疗服务监管基层科(股)财务科
防保科
妇幼卫生健康服务监管妇幼健康服务科(股)
13
基层科(股)妇保科
儿保科
中医健康管理服务监管中医科(股)中医科
医政医管科(股)财务科
药品使用情况监管
基层科(股)
医政医管科(股)财务科
区域协同业务监管
基层科(股)
防保科
家庭医生签约服务监管
基层科(股)家庭医生团队长
报表管理系统财务科(股)财务科
委(局)领导及主管领导基层机构领导及主管领导
系统内置报表
统计报表财务科(股)财务科
规划信息科(股)财务科
自定义报表工具
财务科(股)
医政医管科(股)药剂科
统一目录信息维护
基层科(股)
医政医管科(股)药剂科
统一药品物资设备采购
基层科(股)
统一药品物医政医管科(股)药剂科
库房管理
资设备管理基层科(股)
医政医管科(股)药剂科
设备台账管理
基层科(股)
医政医管科(股)药剂科
统一药品物资设备画像
基层科(股)
人事科(股)人事科办公室
统一人员注册
基层科(股)
人事科(股)人事科办公室
人员信息维护
统一人力资基层科(股)
源管理人事科(股)人事科办公室
人员变动管理
基层科(股)
人事科(股)人事科办公室
统一人员画像
基层科(股)
14
人事科(股)人事科办公室
人事统计报表
基层科(股)
账务管理财务科(股)财务科
财务科(股)财务科
统一财务管核算管理
理综合查询财务科(股)财务科
系统接口财务科(股)财务科
指标库管理基层科(股)财务科
考核方案管理基层科(股)财务科
阶段考核表基层科(股)财务科
数据采集基层科(股)财务科
绩效考核管量化统计评分基层科(股)财务科
理基层科(股)财务科
绩效奖金分配
财务科(股)
基层科(股)财务科
绩效考核查询
财务科(股)
绩效考核个人服务
2.4提档升级内容
基于《江苏省基层医疗卫生综合业务信息系统基本功能规范(2018版)》
对综合管理和绩效考核的要求,本次综合管理和绩效考核提升的内容下表:
241本次提档升级新增功能模块
新增功能说明
智能目标基础数据管理者主要包括目标类型,目标,目标期
星触姒姑吕埋
监测管理间,目标资源管理,目标使用人员等
15
(P33-根据权限分配,各目标管理人员按目标分类或目标期
P38)目标任务管理间设置自已负责的目标,同时支持将目标转换成工作
任务
各目标管理人员根据确定的目标任务对需要向下级分
目标任务分配
配的目标和任务向下级分配
目标任务完成情况系统根据目标执行情况数据来源的设置,自动从各业
收集务系统提取相关执行数据,和下级手工填报数据
系统根据目标任务设置的预警值主动提醒目标管理人
目标任务检查
员,目标异常
定期或不定期根据情况对目标或任务进行修正,目标
目标任务修正和任务修正后,系统按新的目标任务进行重新分配和
执行检查
信息发布的支持多种来源,除了编辑输入外,外部信息可还
来自于其他信息源,如文本文件、Doc文件、Excel文件,
信息编辑
甚至是数据库。以便让编辑人员能够更方便快捷地进行信息
采编
信息发布支持栏目进行动态的设置,并可以根据栏目的设置,自动生
门户成网站地图功能;支持内置多个栏目,如机构介绍、政策法
栏目管理
(P38-规、服务指南等,用户还可以自行添加新的栏目、修改栏目
P41)名称、自由调整栏目顺序
发布审批提供对将要发布的文档信息进行审批管理
信息检索浏览可对完成编辑的信息进行检索、查询、浏览
除传统的PC端门户发布信息外,支持微信、短信等多种移
居民移动端发布
动端渠道快速向居民发布健康信息
提供辖区各机构共卫生服务工作情况监测,包括健康档案建
业务监测档情况、健康档案更新情况、儿童保健服务、妇女保健服
(P42-公共卫生服务监测务、慢病管理情况、严重精神障碍患者管理情况、健康教育
P67)服务、突发公卫事件报告、卫生监督协管情况等业务监测和
工作质量情况监测。
16
提供辖区各机构基本医疗服务的监测,包括医疗服务利用指
标监测、医疗服务效率监测、医疗服务质量与安全监测、医
疗费用监测几大类,如诊疗人次、两周内就诊率、入出院病
人人数、病床使用率、平均住院日、抗菌药物使用情况监
基本医疗服务监测
测、文书病历完成和质量情况监测、医疗危急值及处理情况
监测、合理检查、合理诊疗、合理用药指标监测、门诊收
入、住院收入、药品收入情况的监测;药品发票金额与对应
药品入库金额的对比监测等。
根据《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法、《突
发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件与传染病
传染病疫情监测疫情监测信息报告管理办法》等相关法规文件。针对辖区内
各医疗卫生机构发现的甲类传染病和部分乙类传染病的疑似
症状和确证病例进行监测,提供快速上报。
提供辖区各机构妇幼卫生健康服务工作的监测,包括妇女保
健、孕产期保健和儿童保健情况指标监测,如婚前医学检查
妇幼卫生健康服务
率、妇女常见病筛查率、孕产妇建档情况监测、孕产妇建档
监测
情况监测、高危儿童/孕产妇有效管理情况、产后访视率、
妇幼三网监测等
提供辖区内各机构家庭医生签约服务情况的关键指标监测,
家庭医生签约服务
包括签约人数、重点人群签约率、总体签约率、签约居民有
监测
效管理率、各类服务包签约使用率等。
提供对辖区各机构药品使用情况的监测,包括药品集中采购
情况、药品配送情况、药品入库情况的监测;门诊处方及病
药品使用情况监测房药品使用情况的监测;药房发药品种数量与药品采购情况
的对比监测等;基本药品使用监测、抗菌类药物使用监测、
注射类药物使用监测等。
对辖区内各机构之间业务协同开展情况进行监测,包括协同
业务响应时间、信息传输动态;电子病历共享情况、双向转
区域协同业务开展
诊、影像协同、检验协同、心电协同等业务监测;协同业务
情况监测
处置信息,包括时间、发起机构、发起责任人、发起业务、
审核及处置信息等内容
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提供医疗保障情况的监测,包括新农合、职工医保、居民医
医疗保障情况监测保就诊人数及费用情况的监测、各类医保对象的补偿情况监
测等。
针对采集的辖区医疗卫生数据进行分析统计,满足用户对于
前端数据表现形式的多样化要求,提供多种的前端展现形
重点指标大屏展示
式,并保证相关数据实时动态更新;可根据监管重点定制化
设置,支持自定义个性化指标设置
为保证重点指标监测的时效性,提供微信订阅和短信推送等
重点指标移动监测
移动方式将重点卫生监测指标实时推送给相关卫生管理人员
2.4.2已有功能模块的提档升级
江苏省基层医疗卫生综合业务信
功能模块本次提档升级说明
息系统基本功能规范(2018版)
行政区域、面积、人口数、平面1、完全覆盖2018版功能
辖区概况查询图、机构分布、交通及其他公共规范关于综合查询与统
设施等。计分析部分的所有要求,
辖区机构情况机构情况、人员情况、装备情并在支持的查询统计内
查询况、工作量情况容上更加全面。
健康档案情况;妇幼、老年人、2、将妇幼卫生查询从健
健康管理情况慢病等特定人群管理情况;康复康管理中单独剥离出来,
查询管理情况、精神卫生管理情况、针对妇幼卫生业务提供
综合查询与计划生育技术服务情况更加丰富全面的查询统
统计分析辖区各医疗机构及疾控机构传染计服务。
病处理与上报情况、居民死因登3、将分级诊疗与家庭医
记及上报情况;辖区结核病、艾生签约情况查询分割为
滋病等各种法定报告传染病防治协同业务查询和家庭医
公卫管理情况
管理情况;辖区高血压、糖尿生签约服务查询两个独
查询
病、肿瘤、慢阻肺和其他慢性非立子模块,提供更加详尽
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