施工组织设计与概预算人郝攀95课件

施工组织设计

与概预算主讲人：郝攀工期、质量保证措施工期目标

本标段2019年3月28日开工，于2021年11月28日竣工，总计976天，32个月。工期保证体系

建立组织机构，配足生产资源，提高生产效率，控制施工进度。组建强有力的项目经理部、施工队。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层；配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。工期保证措施工期目标

成立高效精干的指挥机构，安排具有公路类似工程和同类地区施工经验的子公司，投入到本项目的施工中。成立由项目经理领导的，由具有类似施工经验丰富的人员担任调度员和工区长及施工队长，加强施工现场的协调和指挥，工期保证组织机构框图如下：保证工期的制度措施

建立生产例会制度

项目经理部由主管生产副经理负责每星期开一次工程例会，检查上一次例会的计划落实情况…后勤保障制度

指定项目副经理专职负责后勤保障工作，保障人、财、物、机的供给.……

奖惩制度

实行工期目标管理，在保证工程质量、安全的前提下，工程进度完成的好坏与评先、嘉奖挂钩。……保证工期的技术措施

由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理;实行图纸会审制度;采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接和协调，统一调度指挥;运用网络计划技术，实行动态管理;实行技术交底制度;施工全过程使用微机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。……保证工期的经济措施

建立与工期挂钩的奖惩制度，把握工期目标管理，在保证质量、安全的前提下，将工程进度完成的好坏与评先、嘉奖、晋级、升级挂起钩来。……保证工期的资源措施

将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力的专业化管理机构及专业化队伍;项目经理部成立设备物资部;配备充足高质量的施工机械设备和检测、试验仪器仪表；配备足够的路基、桥梁、房建施工的大型设备，组成机械化配套作业线;充分利用本标段沿线交通便利，水、电资源丰富等优势，提前做好施工准备，为实现工期目标提供有利保障。……工序衔接措施

利用项目管理软件（如MicrosoftProject或P3）对工程进行全面的科学管理。编制严密的施工组织设计，确定好关键工序与主导工序，投入足够的施工机械、设备和劳动力资源。加强施工动态管理，向关键工序要时间，向非关键工序要资源。根据施工进度随时调整施工组织计划，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化，搞好工序衔接。各分项、分部工程施工期间运用动态前锋线控制原理，定期检查，找出实际进度与计划进度不一致原因，随时对资源进行均衡调整，合理调整各单位工程、分部工程的施工工期。建立施工进度控制系统质量保证措施建立健全质量专职机构

项目经理部设质量安全部、工地试验室，工程队设质安室，工班设质检员。逐级把好质量关。质量专职机构见下图：质量专职机构图加强过程控制⑴确保所有进场材料的性能及技术指标符合标准，杜绝不符合质量标准的材料入场，从源头把好质量关。⑵做好施工机械的选型配套，使其性能满足施工要求。⑶选择最佳工艺参数，重要施工项目的工艺参数通过试验确定。⑷混凝土拌合料场场地进行硬化，作好排水设施，砂石料按规格不同，分类堆放。⑸严格执行监理程序。每道工序完成后，先经自检合格，再报监理检验认可后，方可进行下道工序。质量检验流程图主要工程项目质量保证措施

路基工程质量保证措施

⑴填方路基基底清表后，全面进行填前碾压，密实度达到规范要求。⑵填土路堤填料铺设宽度每侧应超出路堤设计宽度30cm，以保证路堤边缘有足够的压实度。⑶地面自然横坡或纵坡陡于1∶5时，进行台阶法施工，台阶宽不小于1m，并作2%内倾斜坡。……桥涵工程质量保证措施

⑴砼拌和站、存料场地用素砼做硬化处理，防止污染原材料。砂、石料用隔墙分开堆放，插上标志。

⑵设砼拌和站集中生产砼。通过电子配料机控制配料精度，以及掺入外加剂等技术措施，保证砼质量。

⑶结构外露砼表面采用大块定型钢模，浇筑砼前将模板表面清理干净，刷涂高效脱模剂。圆柱墩采用一模到顶的钢模施工，盖梁模板采用无内置拉模筋大块钢模。所有模板拼装时在接缝处夹止浆条，使板缝严密不漏浆。……隧道工程质量保证措施

⑴隧道开挖根据不同围岩采取相应的施工方法，减少超欠挖及对围岩的扰动，每循环开挖后，复测开挖断面，以利于支护及衬砌施工。⑵支护钢架在分段加工完成后进行试拼，加工精度满足要求后才能进洞安装，安装前测设钢架位置，安装后复测隧道结构尺寸，保证钢架不侵入衬砌结构。⑶隧道防水所用防水板、止水带在进场前严格按规范检测，施工中按操作要