2024年项目管理师考试创新知识试题及答案

2024年项目管理师考试创新知识试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目目标？

A.范围

B.时间

C.质量要求

D.成本

2.项目管理过程中的“变更控制”是指什么？

A.控制项目范围的变更

B.控制项目进度的变更

C.控制项目成本的变更

D.控制项目质量的变更

3.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.汇报过程组

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.情报分析

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

7.以下哪项不属于项目采购管理的输出？

A.采购协议

B.采购计划

C.采购文档

D.项目范围说明书

8.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队效率

C.解决团队冲突

D.降低团队成本

9.以下哪项不是项目进度管理的关键路径法（CPM）的特点？

A.识别关键路径

B.确定项目完成时间

C.分析项目进度风险

D.控制项目进度

10.在项目生命周期中，以下哪项不属于项目收尾阶段的工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目策划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的所有可交付成果。（）

3.项目经理的职责包括确保项目团队遵守组织的政策和程序。（）

4.在项目沟通管理中，沟通渠道越多，信息传递效率越高。（）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的。（）

7.项目采购管理中的询价和报价阶段是采购过程中的关键环节。（）

8.项目团队建设活动通常在项目启动阶段进行。（）

9.项目进度管理中的关键路径法可以帮助项目经理识别所有潜在的风险。（）

10.项目收尾阶段的任务完成后，项目经理应该立即开始新的项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目风险管理中的“风险矩阵”的概念及其作用。

3.简要描述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

4.论述项目团队管理中，如何有效地进行团队沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何平衡项目范围、时间和成本之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理中可能遇到的挑战以及相应的应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理的“五大过程组”中，负责确保项目启动阶段目标得到确认的是：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

2.以下哪项不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目团队管理

3.项目经理的主要职责不包括：

A.确保项目目标的实现

B.管理项目风险

C.确定项目预算

D.决定项目是否应该终止

4.在项目风险管理中，风险的概率和影响用于：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

5.项目质量管理中的“质量规划”通常包括：

A.确定质量标准和目标

B.选择质量保证工具和技术

C.制定质量控制计划

D.执行质量控制活动

6.在项目采购管理中，以下哪个文档用于记录合同条款和条件？

A.采购协议

B.采购计划

C.采购需求说明书

D.采购记录

7.项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？

A.团队成员的能力

B.团队沟通效果

C.项目经理的领导风格

D.项目范围的大小

8.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目活动之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.时间线图

D.决策树

9.项目收尾阶段的一个关键任务是：

A.确认所有项目文档已更新

B.审计项目绩效

C.与客户进行项目回顾

D.评估项目成功标准

10.以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.沟通管理计划

D.项目管理软件

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

2.A,B,C

3.D

4.B,C,D

5.D

6.A

7.D

8.D

9.A,B,C,D

10.C

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组、收尾过程组。它们相互关系体现在：每个过程组包含一系列相关的活动和任务，它们之间相互依赖，共同构成项目管理的整体过程。

2.风险矩阵是一个二维表格，用于评估风险的概率和影响。它通过将风险概率和影响两个维度进行组合，帮助项目经理识别和管理高风险项目。

3.质量保证是在项目执行过程中进行的，旨在确保项目活动符合质量标准和要求。质量控制则是在项目执行过程中进行的，通过检查和测试项目产品或服务，确保其符合质量要求。

4.项目团队管理中，有效地进行团队沟通的方法包括：明确沟通目标、建立有效的沟通渠道、定期进行沟通、采用适当的沟通工具、鼓励团队成员积极参与沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施过程中，平衡项目范围、时间和成本之间的关系需要综合考虑以下几点：明确项目范围，确保项目目标的可实现性；合理安排项目进度，避免过度压缩时间导致成本增加；通过优化资源配