2024年项目管理师考试回顾试题及答案

2024年项目管理师考试回顾试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

2.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的主要因素？

A.人力资源

B.技术因素

C.项目管理方法

D.客户需求

E.市场环境

3.以下哪些是项目范围管理的工具和技术？

A.范围分解

B.范围确认

C.范围控制

D.需求管理

E.项目变更管理

4.以下哪些是项目质量管理中的工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.客户满意度调查

5.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.会议管理

D.文档管理

E.消息传递

6.以下哪些是项目风险管理中的工具和技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

7.以下哪些是项目采购管理中的工具和技术？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

8.以下哪些是项目干系人管理中的工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人满意度

D.干系人沟通

E.干系人协调

9.以下哪些是项目整合管理中的工具和技术？

A.项目整合计划

B.项目整合监控

C.项目整合控制

D.项目整合策略

E.项目整合收尾

10.以下哪些是项目管理中的最佳实践？

A.透明度

B.诚信

C.专业精神

D.团队合作

E.创新思维

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段的主要输出。（×）

2.项目进度基线是用来衡量项目进度是否在计划范围内的工具。（√）

3.范围蔓延是指项目范围在没有经过适当控制的情况下逐渐扩大的现象。（√）

4.在项目质量管理中，质量保证是确保项目过程和输出的质量符合既定标准。（√）

5.项目沟通管理计划是规划项目沟通需求的基础文档。（√）

6.风险评估通常在项目规划阶段进行，以确保所有风险都被识别和评估。（×）

7.采购合同一旦签订，就不允许进行任何形式的变更。（×）

8.项目干系人管理是确保所有干系人的需求和期望得到满足的过程。（√）

9.项目整合管理负责确保所有项目管理过程相互协调和一致。（√）

10.项目管理中的持续改进是指在整个项目生命周期中不断寻找和实施改进机会。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的职责和关键任务。

2.解释项目范围蔓延的概念，并列举可能导致范围蔓延的几个因素。

3.描述项目管理计划中通常包括哪些内容，并说明为什么这些内容对于项目成功至关重要。

4.论述在项目沟通管理中，如何有效地管理沟通渠道以确保信息的有效传递。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险管理的重要性，并探讨如何通过有效的风险管理策略来降低项目风险对项目目标的影响。

2.结合实际案例，分析项目干系人管理在项目成功中的关键作用，并讨论如何通过有效的干系人管理来提高项目的成功率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目生命周期中，哪个阶段是项目决策的关键时期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.以下哪个不是项目进度控制的目标？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量达到预期

D.增加项目范围

3.在项目管理中，以下哪个不是范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

4.以下哪个工具用于识别和评估项目风险？

A.检查表

B.概率与影响矩阵

C.脚本法

D.系统评审技术

5.在项目采购管理中，以下哪个阶段不是采购过程的一部分？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购收尾

D.供应商选择

6.以下哪个不是项目沟通管理的输出？

A.沟通计划

B.沟通记录

C.项目报告

D.项目范围

7.在项目管理中，以下哪个不是项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.供应商

D.项目团队

8.以下哪个不是项目整合管理的工具？

A.项目整合计划

B.资源管理计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

9.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目监控与控制阶段的一部分？

A.范围控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

10.以下哪个不是项目收尾阶段的主要任务？

A.完成项目或阶段交付成果

B.审计项目结果

C.举行项目闭幕式

D.编写项目报告

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判断题答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目整合管理的职责包括制定项目整合计划、协调和管理项目各个方面的活动、确保项目目标和预期成果的实现。关键任务包括识别和协调项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的要求。

2.项目范围蔓延是指未经批准的项目范围扩展。可能导致范围蔓延的因素包括需求变更、外部环境变化、项目团队的不明确理解、项目管理不善等。

3.项目管理计划通常包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理计划。这些内容对于项目成功至关重要，因为它们为项目团队提供了一个明确的工作指南，确保项目按计划、按预算、按质量完成。

4.在项目沟通管理中，有效管理沟通渠道的关键包括：明确沟通需求、制定沟通计划、选择合适的沟通工具和技术、定期评估沟通效果、确保信息的准确性和及时性、促进干系人之间的有效沟通。

四、论述题答案：

1.项目风险管理的重要性体现在：它有助于识别、评估和应对潜在风险，降低风险对项目目标的影响，确保项目成功的可能性。有效的风险管理策略包括：制定风险管理计划、识别和评估风险、制定风险应对计划、实施风险应对措施、监控风险