某建筑工程集团质量创优计划概论

豫发•白鹭源5号项目

质量创优计划

HENANYIJIAN

审批________________

审核_________________

编制________________

河南省第一建筑工程集团有限责任公司

第三分公司豫发・白鹭源5号项目部

2014年09月15日

豫发•白鹭源5号项目

质量创优计划

豫发•白鹭源5号项目是郑州港荣实业有限公司开发的项目，位

于新郑综合保税区（郑州航空港区），郑港五街以东，规划祥顺路和祥

瑞路之间。在开工之初就得到了新郑航空港区各级领导以重视，为保

证工程顺利进行，在保证施工质量的前提下如期交付使用，我公司将

本着“质量第一，科学规范，改善环境，用户至上”的质量环境方针,

选派技术素质高、管理科学的优秀项目经理部组织施工。采用先进的

施工工艺和施工技术优化施工方案，严格按照国家技术规程组织施

工，配备充足的机械设备，提高机械化施工程度，确保工期和工程质

量。

第一章、工程概况

本项目为豫发•白鹭源5号项目，位于新郑综合保税区（郑州航空

港区），郑港五街以东，规划祥顺路和祥瑞路之间，由郑州港荣实业

有限公司投资兴建、郑州岩土工程勘察设计院勘察、河南省建筑设计

研究院有限公司设计、河南正兴工程管理有限公司监理、河南省第一

建筑工程集团有限责任公司组织施工。

我单位负责承建1#、2#、7#、8#、9#、10#、15#、16#共计8栋

楼，均为地下2层（含夹层）、地上18层高层住宅楼，周边为一层

地下车库；采用剪力墙结构，抗震等级为三级。基础采用钢筋混凝土

平板式筏型基础，厚度为800mm。

建筑概况：2.5建筑层数：地下2层，地上18层；项目设计规

模等级：中型项目，设计使用年限：50年。建筑防火分类：二类建

筑；耐火等级：地上一级，地下一级。屋面防水等级：I级；地下室

防水等级：配电间、变电所为一级，其余二级。主要结构类型：钢

筋混凝土剪力墙结构。抗震设防烈度：7度。

第二章、质量目标

严守承诺,加强控制，确保质量体系有效运行，以领先行业

水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程

质量目标为合格。现场管理达到市级文明工地标准。各施工阶段让业

主满意。施工现场目测无扬尘。杜绝重大伤亡事故。轻伤事故不超过

一起。安全达标100%。

第三章、质量管理保证体系

按照企业的项目管理模式，以GB/T19000——IS09000:2000模式

标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行IS09000

国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程

序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程

中对工程质量进行全面的管理和控制；使质量保证体系延伸到各专业

承包商、企业各专业分公司，项目质量目标通过对各主业承包商、内

部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调和配

合，使工程质量得到有效的控制。

3.1质量控制和保证的指导原则

(1)、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和

质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；

(2)、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过

程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性

的优质工程；

(3)、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落

实到位，严格奖惩制度；

(4)、建立严格而实用的质量管理和控制办法和实施细则，在工

程项目上坚决贯彻执行；

(5)、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等

制度；

(6)、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案

三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服

务下工序”；

(7)、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管

理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作;

(8)、大力加强图纸会审、技术变更等图纸变更技术措施，确保

严格按照图纸组织施工；

(9)、严把材料关(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂

质量和进场质量关；

(10)、确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程进

度同步；竣工资料与竣工同步；用户手册与工程竣工同步;

3.2机构设立和项目经理部岗位责任制

建立有项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和

安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形

成项目经理部、各专业承包商、专业化分公司和施工作业班组的质量

管理网络。项目管理组织机构的质量责任制如下：

1、项目经理

项目经理代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、

方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权

益，对工程项目施工的全过程负责。对进入现场的生产要素进行优化

配置和动态管理，对工程进度、质量、安全和施工成本负直接责任。

负责组织并完成公司下达的各项生产和经济技术指标。负责建立质量

管理体系和安全管理体系，确定项目经理部内部职能分工，制定工地

的岗位责任制。组织实施公司的质量体系文件，落实质量奖罚实施细

则。实施质量否决权，组织工程质量的定期检查、评议、整改及分部、

分项工程的质量评定。接受上级部门的质量检查。对提出的质量问题

及时整改，并做好记录。

2、技术负责人

对工程质量管理负全面技术责任，组织贯彻执行国家有关技术规

程、设计和施工规范、质量标准。负责主持编制重要、特殊施工项目

的技术性文件。对检验和测试工作人员、设备、仪器的配备和测试手

段、管理制度的健全和管理，承担技术指导和领导责任。组织和领导

分部工程质量评定工作和工程报竣工工作。负责技术培训工作。审定

重大不合格项的处理方案。负责规划、组织、监督、检查工程技术档

案，负责资料信息的建立、管理和利用工作。负责工程质量计划、施

工组织设计文件和季节性施工方案的编制工作。

3、技术部

负责施工计划的制定和检查、落实工作。负责按基本建设程序和

施工程序合理组织施工，确保安全生产。编制年、季、月施工生产计

划，并检查、考核计划完成情况。负责编制委托加工厂生产制作的各

类成品、半成品订货计划。参加对技术含量较高的成品、半成品加工

单位的咨询、考查及合同的洽谈工作。负责组织有关人员，对工程分

承包和劳务分包企业考查和评选工作。负责质量目标的制定和分解，

积极推动质量目标的实施。负责对技术标准、操作规程、工艺做法执

行情况的检查工作。负责标准、规范、图集等技术文件和资料的整理、

归档工作。对推广应用新材料、新技术、新结构、新工艺进行实施指

导和技术交底。负责组织分部分项工程的质量评定、及验收工作；组

织工程竣工验收工作。并负责对竣工工程技术资料、质量体系文件资

料、竣工图纸的审核，并负责向有关部门移交。

4、综合办公室

负责公司有关质量体系文件的收发工作。负责管理行政类文件的

发放、回收和存档工作。负责公司行政生产等资料、档案、文件、合

同及图书资料的管理工作。负责经有关部门负责人审批后文件资料的

修改、回收、更改、调整工作。参加项目部的有关会议，做好会议记

录。负责现场文明施工工作。负责工地管理人员的后勤保障工作。

5、设备材料部

依据材料计划选择合格的分供方并制定订货合同。按规定和要

求，对工程物资进行验收，并负责提供其质量状况证明文件。负责监

督、管理材料的标识工作。负责工程物资的采购，设备的使用、维修

和管理，指导、监督施工队组的相关工作。进行编制、保存合格分供

方名录的工作。

6、质量安全部

负责贯彻公司安全环保的方针、目标，宣传上级有关部门安全生

产的方针、政策。组织安全教育、安全检查。负责安全文明工地的上

报工作。负责有关安全技术措施的审查和审批工作。及工程的安全管

理。负责大型、异型安全设施、设备的检查验收，协助劳动人事部进

行特殊工种的安全技术培训、考核、取证、年审工作。妥善保管有关

安全方面的文件和资料。填写安全表格，对安全工作进行跟踪管理。

对分包方进行日常管理。

3.3相关组织保证措施

3.3.1安全管理措施

为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事

故发生，且轻伤控制在3%。以内的目标，除了严格执行国家和地方上

的现行规范和新标准外，我们还结合本工程的实际情况，制定出以下

的措施。

1、安全组织措施

结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首

的安全生产管理小组，按区段确定两名专职安全员，下设七至八名经

培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全

员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管

理体系。

安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时

整改。专职安全员和兼职安全员职责是严格管理。

2、安全管理制度

建筑施工是一门系统工程。在一个多工种、多分包的大型施工现

场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作,

才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管

理，起不到对施工现场全面控制的作用。因此，我们建立了以项目经

理为项目安全生产第一责任人，下设项目经理、项目安全部门、专职

负责人的机构。项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是

安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组

长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全总监工作，这样就

形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。见安全机构框

图。

在这一套管理模式下，我们规定了每个成员在安全生产管理上的

职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。

安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的

重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全

教育制度以及特种作业人员安全教育制度。

消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐

患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、

专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专

业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、

查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安

全纪律以及劳保用品的使用。

施工安全管理机构框图

3、安全技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化

安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况

制订相应的技术措施。

预防机械伤人、触电等事故的安全技术措施如下：

（1）使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装

置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程

作业。

（2）拉直钢筋时，卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线2米内

禁止站人；展开圆盘钢筋时防止回弹。

（3）多人抬运钢筋时，起、落、转、停运作必须一致，人工上

下传递时不得在同一垂直线上。

（4）拆除模板时应经施工技术员同意，操作时应按顺序分段进

行，严禁猛撬、硬砸或大面拉倒。

（5）电焊机上设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要

有防护装置，二次线使用接线墙，且长度不超过30m,一次电源采用

橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m。

（6）开关箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，熔丝不得用其

它金属代替，且开关箱上编号、上锁，有专人负责。

（7）现场高、低压设备及线路严格按施工组织设计安装和架设。

（8）快速井架要安装高度限位装置，吊栏要设置防坠落装置，

卸料平台要设防护门。

(9)进行交叉作业如支模、砌墙、粉刷等工种交叉作业时，不

得在同一垂直方向上下同时操作，下层作业的位置，必须处于依上层

高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合条件的必须设置安全防护

层。

(10)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技

术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每

位成员。

(11)不准擅自拆除施工现场安全防护设施及外架安全防护网、

拉结杆。

(12)操作平台应牢固，严禁站在脚手架栏杆、阳台栏板、新砌

体墙等不稳妥平台上操作。

(13)井架、钢管脚手架必须设消雷器。

(14)特种作业人员必须持证上岗，上岗持证率达到100%。

3.3.2文明施工管理措施

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项

目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项

目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念

作风的改变。提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境；提高

工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护

设施等；以保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

1、文明施工管理

文明施工原则:

平面有图，按图施工，图物相符;

大宗材料，码方成垛，分类堆放;

临设水电，杆正线直，安全不漏;

道路畅通，排水无阻，没有垃圾;

临设料房,规格整齐,防雨防潮

宿舍整洁,食堂卫生,纪律严明

科学管理,机构健全,制度完善

责任到人,挂牌施工,奖罚分明

限额领料,随干随清,工完料净

按图施工，精心操作，保护成品;

施工脚手，搭设标准，规格整齐;

施工工具，用完洗净，整齐保管;

机械设备，运转正常，保养清洁;

包装用品，保存完整，回收交库;

按期交工，质量优良，清洁卫生;

竣工档案，内容真实，资料齐全。

2、文明施工组织管理机构

文明施工组织管理，根据项目实际情况成立以项目经理为组长,

现场经理为副组长，施工队长及现场各专业工长、综合办、保卫责任

人为成员的文明施工管理领导小组，文明施工日常管理工作由组长主

持。

文明施工管理体系框图

注：生产副经理即为现场经理，技术副经理即为项目总工。

3、文明施工措施

(1)严格遵守郑州市有关环卫、市容管理的有关规定，加强现

场用水、排污的管理，保证排水畅道，无积水，场地整洁无垃圾，搞

好现场清洁卫生。

(2)为避免施工现场混乱的现象，施工区域和生活区域要有明

确的划分，分别包干落实到责任人，定期检查。

(3)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到干活脚下清，活

完场地净。建筑物内外的垃圾要清运及时，楂土要由垃圾道或搭设的

专用设施漏下，严禁从窗口扔出，尘土飞扬。

(4)施工现场要有严格的成品保护措施制度，不准乱写乱画。

未竣工房屋的厕所、卫生间一律不准使用。楼上楼下、室内室外，不

得有大小便痕迹。高层楼层上设置便桶，并派专人负责管理。

(5)现场使用的机械设备要根据施工作业计划进行进退场，按

照平面布置搭设机棚，定点停放整齐，编号标记明显，零部件完整齐

全，机状良好，机容清洁，维修保养及时，电器安装符合规定，机棚

内外干净。

(6)现场材料码放贯彻"三一法"(一头齐，一个面，一条线),

德成丁，砂成方，煤灰成堆，不得大铺摊和相互混杂。水泥存放要按

规定设库，保持通风干燥，防雨防潮。

(7)推行“CI”企业形象识别系统，在醒目部位张挂标准宣传

标语及各种标牌等。

4、环境卫生及环境保护管理措施

我们的施工将尽量减少对周围环境的干扰，把本工程的施工区建

成花园式现场、景点式工地。

(1)拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。

(2)对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木,

以美化环境陶冶情操，并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调

理职工的心绪。

(3)工地应落实门前三包环境责任制度，不得在工地门前围栏

外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必

须严格执行申报审批的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批

准占用地的范围，占用期限及使用限制堆放建筑材料或机具设备。

(4)防止地表水、地下水污染的措施。场内应设沉淀池和冲洗

池，并做好污水的排放处理：

1)所有的生活或其它污水必须分别处理后方可经排水渠排入市

政排水管网。

2)凡需要进行砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清

洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政排水污水管线，废桨

和淤泥应使用封闭的车辆进行运输。

3)施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池，定期掏油，防止

污染。

4)回灌用水必须采用清洁水。

(5)粉尘控制措施：

1）施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。

2）禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的

物质。

3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

4）严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入

口设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能上路行驶；在装运建

筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派专人负责清扫道路及冲洗,

保证行驶途中不污染道路和环境。

5）严格执行《关于加强郑州土石方运输车辆管理的若干规定》。

（6）噪音控制措施：

1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑工地现场的噪音限值时，

我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施

工

3）合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的

建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）o

由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续

施工作业的，我公司将向建设行政部门和环境部门申请，取得相应的

施工许可证后方可施工。

（7）在施工场地外因进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工

机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均

搭设工棚以屏蔽噪音。

(8)注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽

量降低光污染。

第四章、质量管理制度

4.1实施“过程精品”工程

我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精

品”战略，这在我公司已完工和在施工的工程中获得极大成功。

4.1.1过程精品指导原则

1、遵循水渠原理

将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企

业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工

时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就会泛滥。强调

加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预

防。

2、坚持各负其责

项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案和技

术质量措施面前及任务安排落实上任何接受人(执行人)都必须无条

件的严格执行。

3、加强内部管理

在工程质量上要加强结构工程、装修工程和设备工程的管理，在

工程施工中严格执行样板先行制。

4、强调创“过程精品”

只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此

为自己的行为准则，严格控制每一道工序、每一过程和每一环节。

5、严格执行“会诊制度”和“奖惩制度”

在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡

事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，“严格执

行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问

题，以过程精品保证精品工程。

4.1.2质量控制最为重要和薄弱的环节

1、加大对设计的协调力度，组织人员认真看图、读图、研究图。

只有吃透图纸所表达的意图，才能有效的组织施工，才能真正做

到按图施工，并可大大减少不必要的返工，因此我们必须重视图纸会

审，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计

进行协调、沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或存在矛盾的问

题，特别是确保在土建工程和安装工程、土建工程和精装修工程之间

的有效合理衔接，为施工作业队提供充分详细的施工依据，确保工程

质量和进度。

2、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定

首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；

其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设

计单位的实际评价确定最优的选择意见；

严格按照设计参数标准、样板或样品进行选购和采购；

对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；

对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的

一律不能用在工程上。

3、对重要材料设备出厂前的检查和监造

对于混凝土质量、防水材料、钢材等重要材料，必须进行出厂前

的定期检查，对其他独立承包商的重要材料、设备（诸如大型机电设

备、电梯等），必要时应派有丰富实践经验的工程师驻厂进行监造，

以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难

度，从而有效的保证工程质量。

4、对材料设备采购过程和环节质量控制

根据ISO9000质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和

供方供应的物质进行严格的质量和控制，主要采取措施如下：

采购物质时，须在确保合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，

所采购的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和使用说明书，对

材料、设备有疑问的禁止进货；

材料设备部委托供方供货，事先对供方进行认可和评价，建立合

格的供方档案，材料应在合格的供方中选择；

实行动态管理，项目经理物质采购主管部门定期对供方的实绩进

行评审、考核，并做记录，不合格的供方从档案中予以除名；

严格验证。采购物质（包括供方采购的物质），根据国家、地方

政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及经批准的质量计划

要求，进行验证并做标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数

检验。

5、施工现象质量管理和实施控制

为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取

以下质量保证措施：

(1)建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按

创优的具体质量要求按单位工程一一分部工程一一分项工程一一施

工工序进行层层分解，把质量责任落到实处；

(2)制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底

制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制;

工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度

等，并严格贯彻实施。

(3)严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料

控制程序、物质管理程序、产品标识和可追溯性程序、过程控制程序、

检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程

序，以严格的程序规范各项质量管理工作。

(4)强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、

验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、

特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量

分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。

(5)实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检

查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止

使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控

制非常重要。

(6)加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程

的质量检查和试验的的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺

标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所

有因素都处于受控状态。

(7)协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府

质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。

(8)通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分

部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。

4.2关键工序的质量控制

4.2.1混凝土的强度控制

强度主要是指混凝土的强度。由于混凝土用量大，施工周期长，

气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散性大，甚至

不合格。那么如何克服和控制好混凝土的强度这一关呢？

4.2.1.1配比的选定

工程开工前，在选用商品混凝土搅拌站时重点查看其试验室的资

质等级及操作人员持证上岗情况。对于商品混凝土搅拌站设计的配合

比必要时送权威试验室进行校核。混凝土配合比应根据原材料的变化

随时进行调整。

4.2,1.2严格养护制度

泵送混凝土。泵送混凝土不仅能缩短施工周期，而且能改善混凝

土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振捣

控制严格的情况下，仍出现混凝土强度不足。分析其原因，多为抢工

期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果，其强度比全湿养护

28天：全湿养护3天：空气中养护28d分别为2：1.5：1。由此可

见养护的重要性。

(1)对浇筑量大的混凝土应有养护方案，从养护开始至养护结束

应有专人负责，从主观意识上要对养护有足够的认识。养护方案中应

从人员、水源、昼夜、覆盖等多方面措施进行考虑，不漏主要关键细

节。

(2)加强养护期的督查。对养护所采取的措施及现场养护情况进

行跟踪记录，及时发现问题，确保养护的有效性。

4.2.1.3加强混凝土强度评定

剔除试块制作的不规范现象。当混凝土试块的强度测试大于设计

强度时，是否就是强度评定合格了呢?不尽然。《混凝土强度检验评定

标准》(GBJ107)规定，混凝土强度应分批进行检验评定。一个验收批

的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本

相同的混凝土组成。

根据相应条件选定一种，这其中都涉及到一个标准差问题。高层

建筑由于施工周期、混凝土的浇筑、养护等气候条件相差大，混凝土

试验值的离散性也较大，即标准差过大，如笼统地作为一批来评定，

很可能不合格，因此应分批，按条件基本相同的划为一批进行评定，

这样做既符合国家规范要求，也符合现场实际。

4.2.2混凝土施工方法

郑州地区夏季气温较高，水化热大，气温较高，施工技术方面的

主要着重点是：高度重视水化热升温问题，控制混凝土结构的内部与

外部温差以及混凝土表面与大气温差在设计规定的允许范围25℃以

内。安排并掌握好底板混凝土浇灌的流程工艺和浇灌强度，做到浇灌

作业一气呵成，不出裂缝，确保混凝土的浇灌质量。浇灌施工，要安

排有关雨季施工的准备。

4.2.1.1混凝土工程的施工准备

技术准备

1、做到班前交底明确施工方案，落实浇筑方案，对浇筑的起点

及浇筑的进展方向应做到心中有数。

2、为了确保浇筑连续进行，对每次浇灌混凝土的用量计算准确,

对所有机具进行检查和试运转，并准备好一旦出现故障的应急措施，

保证人力、机械、材料均能满足浇筑速度的要求。

3、注意天气预报，不宜在雨天浇灌混凝上。在天气多变季节施

工，为防止不测，应有足够的抽水设备和防雨物资。

4、对模板及其支架进行检查。应确保尺寸正确，强度、刚度、

稳定性及严密性均满足要求。对模板内杂物应进行清除，在浇筑前同

时应对木模板浇水，以免木模板吸收混凝土中的水分。模板自检合格,

经监理验收合格。

5、对钢筋及预埋铁件进行检验。应请工程人员共同检查钢筋的

级别、直径、位置、排列方式及保护层厚度是否符合设计要求，并认

真作好隐蔽工程记录。钢筋隐蔽工程及水电等专业隐蔽工程经监理和

质检部门验收合格。

6、浇灌混凝土实行混凝土浇灌许可证制度，要求土建施工单位

和其他专业工程施工负责人汇签，然后得到监理公司土建、水、电工

程师签字认可，签发浇筑令，才能组织混凝土浇灌施工。

4.2.1.2混凝土运输

1、场内以汽车泵泵送为主。

2、标准层混凝土每次浇灌时使用1台汽车泵，塔吊作为辅助运

输设备。

3、泵送混凝土前，先泵送水泥砂浆，其成分同混凝土配合比（除

石子数量），用砂浆来润滑管壁。

4.2.1.3混凝土浇灌安排

地下室底板被分成多个板块，采取集中主力打歼灭战的作法，每

次浇灌一个板块。对每一板块在作好充分准备工作的基础上实施连续

作业。现场设2台混凝土输送泵，底板施工时布置3个振捣小组，每

个振捣小组配备3台插入式振动棒。

4.2.1.4混凝土振捣

由于该地下室底板钢筋密，且电梯井、承台等部位为多排布筋，

所以提出以下几条要求：

1、混凝土报捣手必须是有经验的熟练工，具有较强的责任心，

保证不漏振和过振。

2、振捣棒要直上直下，快插慢拔。振捣与浇筑同时进行，方向

与浇筑方向相同。

3、地梁纵横交措处钢筋很多、很密，在顶部无法下棒，必须从

侧面入棒逐层振捣密实，每棒插点不大于25cm,保征每个棒点间混

凝土能全部振捣密实。

4、墙体振捣要掌握好时间，振捣时间在25—30秒，且每棒要插

入下部混凝土不少于50mm。振捣棒要在墙中插入，一棒即可，不准

靠墙放置，防止振跑墙模。

5、底板由于面积大，厚度较小，振实速度也就较快，振捣时要

特别注意每棒的插点位置，不能距离太远，防止漏振，每棒距300nlm

宜。

6、插入式振捣棒振实后，在板面上用平板报捣器振捣一遍，平

板振捣器移动要缓慢（约10米/分钟），才能保证振捣密。

4.2.1,5表面收活

根据测量员所抄标高，拉线找平，用刮杠按线刮平，再用抹子抹

平，等表面凝结时，再用抹子压一遍除去塑性收缩裂缝。

4.2.1.6混凝土试块制作

混凝土试块由专人制作，在现场成型，并在现场同条件养护。抗

压试块要求每班不少于一组，且每lOOn?混凝土不少于一组。抗渗试

块在做抗压试块的同时制作，每组六决。制作好的试决要标明施工部

位、强度等级、制作日期，并做好养护工作，龄期到及时送压。

4.2.1.7混凝土浇灌操作注意事项

1、混凝土浇灌前做好隐蔽验收和办好夜间施工许可证。

2、与气象部门取得联系，掌握气象情况，有雨天气不施工。现

场准备好足够数量的雨布，防止突然下雨对混凝土造成冲刷，损坏混

凝土质量。

3、柴油发电机应检修保持正常状态，其它机械设备检修好。

4、严格执行混凝土浇灌令制度，并做好混凝土养护记录。

5、商品混凝土到现场由专人对其进行坍落度测试并作好记录。

6、参加施工的人员必须各尽其责，遵守交接班时间，按时交接,

交接班人员未到位，当班人不允许擅自离开岗位，违者按每分钟10

元处罚。

7、混凝土分仓浇水养护，由专人负责，养护时间不得少于14个

昼夜。

8、专人进行混凝土测温，并如实填写测温记录。

4.2.3混凝土工程防止开裂的措施

本工程的结构施工除了要抓好混凝土结构几何尺寸，表面光滑平

整，达到镜面效果等方面之外，混凝土结构不产生裂缝是结构创优的

主要环节。混凝土结构质量的好坏严重地影响工程使用和寿命，同时

混凝土自身的密实度和内部质量影响到房屋的防渗漏的性能，在郑州

地区随着商品混凝土泵送工艺的大量使用，随着混凝土设计强度要求

的不断提高，水平构件的裂缝的几率大大提高了。因此保证混凝土结

构不出现裂纹是本工程的一项关键工作。我们将针对本工程的特点，

采取系列相关措施以保证混凝土结构不出现裂纹，特别是地下室底板

和外墙等关键部位的混凝土。

4.2.2.1混凝土出现裂纹的主要原因：

1、混凝土配和比方面：主要在于为了满足泵送要求，水灰比较

大，砂率较大、较细，石子较小，骨灰比较小，且粉煤灰较多，加之

为了混凝土强度要求，水泥用量也较大，是产生裂缝的主要原因。

(1)、混凝土水灰比过大，多余水份干脱后，发生较大的物理收

缩；在混凝土早期抗裂能力不足的情况下产生表面龟裂(塑性裂缝)；

(2)、混凝土中细粉与细骨科含量过大以及针片状比例过高，产

生类似于上述性质的收缩裂纹；

(3)、混凝土养护不好或养护不及时，表面失水速度过快，产生

干缩裂纹；

(4)、坍落度过大时，骨料大量下沉，素浆过多上浮，表面会产

生较大的收缩而出现龟裂(沉降裂缝)。

2、其他方面的因素：

(1)、钢筋保护层过厚，墙体水平钢筋间距偏太；

(2)、洞口、拐角等应力集中的地方没有加强钢筋；

(3)、缺箍筋、斜筋、温度筋；

(4)、模板拆除过早；

(5)、混凝土结构过早受荷载作用；

(6)、没有及时养护或养护方法不当。

4.2.2.2预防混凝土开裂的措施

1、加强混凝土本身的内在质量

(1)、做好原材料的检验工作，特别是水泥的安定性必须合格，

砂、石含泥量不得超标；

(2)、掺合料、外加剂等的使用必须按照配合比精确控制用量；

(3)、水灰比控制在0.45以下，砂率控制在40%以下，在满足

现场的施工条件下，尽量减小坍落度;

(4)、混凝土在进入现场后，按一定比例抽查其坍落度，坍落度

不符合要求的混凝土不得使用。

2、钢筋方面：

(1)、板面钢筋施工要到位，钢筋保护层严格控制；

(2)、预留洞口必须严格按照设计要求加设附加钢筋，楼板建议

在板角加设放射状钢筋，或双向加密钢筋网，以有效防止板角45“裂

缝；

(3)、板面分布钢筋按照设计要求绑扎到位。

3、其他措施：

(1)、混凝土振捣要密实，但是不能过度振捣。楼板一定要用平

板振捣器振捣，混凝土表面找平时必须在初凝收水后、终凝前，用木

搓板压紧压实。

(2)、严格按照设计和规范要求对模板起拱，同时必须在混凝土

强度达到设计和规范要求的强度后方可拆除模板，并做好拆模的控制

工作，上层浇混凝土，下层模不拆，再下一层支撑要留一部分，4m

以上跨度的梁支撑间距不大于1.5m。

(3)、混凝土施工完毕做好成品的保护工作。

(4)、混凝土要及时由专人养护，并做好养护记录。在养护期间

混凝土表面必须保持湿润。

(5)、地下室底板混凝土表面盖两层麻袋片，蓄水养护。

(6)、地下室外墙满挂麻袋，用洗车水枪二班制专人喷水养护。

保证内外墙面始终保持湿润连续14天。

（7）、地下室底板、外墙的混凝土掺加抗渗剂，能有效改善混凝

土的自抗渗能力。

（8）、严格控制混凝土的配合比，使水灰比和砂率达到最佳，同

时选择安定性合格，砂石质量好的原材料。

4.2.4现浇板钢筋保护层的质量控制

具体措施如下：

（1）为保证钢筋不发生位移采取如下措施：

1）在大模板上点焊通长扁钢，顶住墙体竖筋，防止钢筋外张。

2）竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋，从竖筋内侧撑开，与竖

筋绑牢，并注意两端起步筋（50mm）的位置准确。

3）在模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，

再次复核门窗洞口边暗墙钢筋保护层。

（2）为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施：

1）根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。

2）定位筋采用兜扣绑扎，十字扣用于中间部位，绑扎要求两扣半，

最多不超过三扣，以防止绑丝过紧断裂。

3）绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返锈，绑

丝端头一律弯向墙墙内。

（3）顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下，上、下铁绑丝朝向板内。

4.2.5清水混凝土模板工程质量控制

主体工程达到清水混凝土的标准，该工程全部采用新模板。

并按清水混凝土质量要求进行模板设计，在模板满足强度和刚度

要求前提下，尽可能提高表面光洁度。

4.2.5.1模板体系

（1）墙体模板：

1）地下室剪力墙支模：根据要求，地下室底板上500mm高以

内的外墙必须与底板混凝土一次浇筑，该墙体内侧采用吊模支护，外

模均用小钢模拼装。

2）地下一、二层墙体模板：采用18mm厚竹胶大模板拼装，小

14螺栓加固，间距400*600。外墙采用有止水片的穿墙螺栓，穿墙

螺栓水平距离400mm,竖向距离600mm。模板拼装后，先支竖向立

杆，后支水平横杆，每道杆均由2根①48X3.5钢管组成。加固用的

斜支撑沿墙长3m不少于两道，墙长3m以上的每1.5m加设一道斜

支撑,整个支撑系统必须满足刚度要求，保证模板不变形。

（2）楼板模板：

面板采用15nlm厚的防水竹胶合板，次龙骨用50X70mm白松木

方，间距400mm,主龙骨用70X100mm白松木方，间距950nlm。为

满足板面平整度的要求，全部木方用压刨将接触板面的一侧刨平。

阴角单独配制阴角模，阴角模与墙面相接处夹5mm厚海绵条。

模板缝隙用胶带封严。

竖向支撑采用扣件式脚手架，立杆间距950mm,上面设可调顶

托,设三道水平杆。

（3）梁模板：

梁模板采用20厚防水胶合板，次龙骨用50X70mm白松木方，

间距400mm,主龙骨用70X100mm白松木方,侧模及底模用①48X3.5

mm钢管配可调支撑。当梁高大于700mm时，在距梁底2/3高度处加

一根①12的对拉螺栓。梁柱节点采用定型节点模板。

4.2.5.2为保证模板在拼装时一定要严密，表面高低差2nim,表面平

整2mm。采用以下措施：

1)板缝处用海绵条密封，其中模板底海绵条粘贴距墙体边线2〜3mm,

以防止模板就位后海绵条吃进墙内，模板的支设尺寸利用验标允许的

负误差，防止胀模。

2)顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线，不符合要求的用平刨刨

并刷漆封边，确保拼缝要求。

3)顶板的平整度采用墙体测量标高线控制，与模板接触面的木方两

面用平刨刨平，以利模板固定平整。

4.2.6现浇混凝土楼板裂缝控制

对目前工程中出现的楼板裂缝质量通病，本工程采取以下措施预防：

(1)楼板钢筋马凳以防止板面筋和负弯距筋踩筋行为。

⑵墙板模采取分开独立支模，特别注意墙与板结合外的模板拆除，

一般墙模先于板模拆除，在拆墙模时不能影响到楼板模板。

⑶楼板混凝土浇捣采用布料机，采用布料机不但可以防止踩筋，而

且可以避免混凝土堆集引起过振。

(4)在布料机位置的楼板模板支撑采用648钢管进行加固处理,在布

料机4个脚下各加撑四根钢管，中间设一道横杆。

(5)混凝土浇筑时振捣要密实,但不得过振，振捣时间和方法严格按规

范要求。高低不平处一定要用刮铲铲平，严禁一直用振动器振平。

⑹楼板混凝土养护采用保湿养护，养护时间不得少于7天。

⑺严格控制楼板混凝土浇捣完毕上人施工操作的时间，控制在混凝

土浇捣完毕24小时后才能上人施工及堆料。

⑻在气温高，湿度低或风速大的天气下施工，混凝土浇筑完毕后，

应及早进行养护，使其保持湿润，大面积混凝土最好浇完一段，

养护一段，止匕外，在混凝土初凝前要对表面再次抹压。

(9)加强混凝土管理，出厂必须有开盘鉴定，到达现场的混凝土必须

复测其坍落度。

(10)水泥采用新乡孟电普通硅酸盐水泥，不能使用其它收缩率较大

的水泥。

(11)砂子选用中粗砂，细度在2.1〜3.6之间，级配均匀，不能使用

过量的细砂和粉砂；石子采用碎石石，粒径应选用连续级配5〜

31.5o

(12)粉煤灰采用优质I级粉煤灰，并且掺量严格控制在水泥用量的

15%以下。

(13)外加剂选用减水率220%的高效减水率。

(14)配制混凝土时，应严格控制水灰比、水泥用量和砂率不能过大,

混凝土的坍落度应严格控制在15cm以下。

(15)砂石的含泥量严格控制在规范要求范围内，石子采用水选。

通过对质量控制点的质量监控，确保本工程的特点和难点工序的施工

质量始终处于受控状态，使工程的设计意图和设计理念得到充分的体

现。

第五章、质量控制和保证的具体措施

5.1质量管理程序

1、质量保证程序

基本要素质量工作质量

2、过程质量执行程序

5.2质量控制和保证的具体措施

质量控制和保证措施在个专项施工方案中有具体的描述，以下对

相关的质量管理和控制措施进行简单的阐述。

5.2.1质量控制点的设置

为保证工序处于受控状态，在一定的时间和一定的条件下，在产

品制造过程中需要重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节。

质量特性分级：

关键特性：指该特性如果失效或损坏，可能导致危及人身安全或

达不到规定的使用要求标准。

重要特性：指该特性如果失效或损坏，可能迅速导致或显著影响

最终产品(工程)不能完成要求的使用，但不会发生危及人身安全的

后果。

一般特性：除关键特性及重要特性之外的所有特性。

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)中的有关

定义：

主控项目：建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决

定性作用的检验项目。

一般项目：除主控项目以外的检验项目。

综合考虑，质量特性中的关键特性和重要特性在质量验收中均为

主控项目；而质量特性中的一般特性就是质量验收中的一般特性。

质量控制点的设置：

设立质量控制点，加强工序管理，是质量管理的基础环节。针对

加固工程的分项工程的关键特性、关键部位和重要因素都设置质量控

制点，使施工质量得到有效的控制，则该分项工程的功能性质量就有

了保证。同时，质量控制点可以收集大量有用的基础数据和信息，为

实现质量的持续改进提供依据。

质量控制点的设置，要贯穿整个施工过程，包括施工准备、技术

交底、施工过程、成品保护、质量验收、技术资料等各个环节，都要

有所体现。

5.2.2钢筋工程

钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格

分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在

施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具

化、系统化控制，以确保原材料的质量。

具体控制措施

为保证钢筋和混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇

注后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆避免其凝固后难以清除。

为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先

划线后绑扎。

工人在浇注墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇注混凝土后钢筋

不变位。

通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横

间距。

钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理

检验合格后方可进行下一道工序。

5.2.3模板工程

模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土的最终观感质量。

模板质量具体控制措施：

为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好

每块模板的位置。

通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。

在结构施工中普遍采用15nlm厚双面覆膜竹胶板，这种模板具有

易拼装、易拆卸、接缝严密、浇注后混凝土表面光滑等优点，并在保

证混凝土内实外美的同时提高了施工速度。

5.2.4混凝土工程

为保证工程质量，我们在施工中采用流程化管理，严格控制混

凝土各项指标，浇注后成品保护措施严密，每个过程都存有完整的记

录，责任划分细致，配合模板体系后，保证混凝土工程内坚外美的效

果。

质量控制的具体措施

浇注混凝土时为了保证混凝土的分层厚度，制作有刻度的尺杆。

当晚间施工时还配备足够的照明，以便给操作者全面的质量控制工

具。

浇注混凝土后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的人

为损坏。

为保证混凝土拆摸强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并

用钢筋笼保护好，与该处混凝土同条件进行养护，拆摸前先试验同条

件试块强度，如达到拆摸强度方可拆摸。

5.2.5砌筑工程

1.而专砌体尺寸、位置的允许偏差均按照规范要求进行验收。

2、质量控制的具体措施

测量放线出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的

位置。

墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面随时用靠

尺校正平整度、垂直度。

墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米。

注意配合墙内管线安装。

墙体拉结筋按照图纸施工。

横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。

5.2.6抹灰工程

施工控制要点

基层处理：根据混凝土墙体的平整度状况，并将凸出部位混凝土

剔除；提前一天洒水湿润墙体。

甩毛：用素水泥浆（掺水重量3〜5%白乳胶）在墙面上甩毛，

甩毛素浆终凝后洒水养护，待有较高强度（约3天）时方可进入下一

道工序。

放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。

做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制

在1.5〜1.8米。抹灰厚度控制在18mm以内，并结合现场实际情况做

竖直水平标筋。

界面处理：待标筋有一定强度后石专墙与砌块墙必须先湿润透水，

等墙面干后或无水迹后方可作业。混凝土墙面均须先做基层甩毛处

理。

头遍底灰（以混合砂浆抹灰为例）：抹灰砂浆为LL6水泥石

灰砂浆，厚度控制在15mm左右，分两遍涂抹。

固定抹灰角：依据灰饼的高度做出房间、走廊各个部位的阴阳角，

不同的材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于100mm,并进

行养护。

面层抹灰（以混合砂浆抹灰为例）：L0.5：3水泥石灰砂浆抹

面，厚度控制在5nim,压光，终凝后洒水养护。

清理面层，报验。

2、抹灰工程允许的偏差（见下表）

项次项目允许偏差（mm）

1表面平整2

2阴、阳角垂直2

3立面垂直3

4阴、阳角方正2

5分格条（缝）垂直3

5.2.7防水工程施工保证措施

参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的

施工操作经验;

必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功

能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料

外，还必须对进场材料进行复试。满足要求后方可进行施工。对粘结

材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。

防水工程施工时严格按照操作工艺进行施工，施工完成后必须及

时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以避免

防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。

防水做法和防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须

进行严格的管理和控制；

对防水层的做法的保护措施和防水保护层的施工要确保防水施

工的安全可靠性；

对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须

采取最安全稳妥的防水做法；

对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序

和过程控制，以确保防水施工质量；

地下室、屋面防水重点要处理好接缝处、阴阳角、机电管道和防

雷接地等薄弱环节部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。

5.2.8其它质量保证措施

1.劳务素质保证

本工程选用具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队

伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和

考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，

从根本上保证项目所需劳动者的技术素质，从而为工程质量目标奠定

了坚实的基础。

2.成品保护措施

装修施工阶段，由于工期较紧，多个工种交叉频繁，对成品和半

成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出

现污染、损坏或丢失，势必影响工程的进展，增加额外费用，因此装

修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施有：

1）分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格执行。

2）设专人负责成品保护工作。

3）制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序

流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间

（或部位）的工序流程表，个专业工序均按此流程进行施工，严禁违

反施工程序的做法。］

4）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、

半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

5）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护

措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现

有保护措施损坏的，要及时恢复。

工序交接全部采用书面形式有双方签字认可，由下一道工序作业

人员和成品保护责任人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下

道工序作业人员对防护成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保

护专人对成品保护负监督、检查责任。

3.季节性施工的质量保证

季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的

质量。

4.经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。

同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖惩制度、样

板制度，对施工质量优良的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激

励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实

实地把工程干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，

严重的予以除名。

5.合同保证措施

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制

各承包商、独立承包商的施工过程能够，严把质量关，接受业主、监

理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。

5.3施工技术组织措施计划

5.3.1保证进度目标的措施

以总工期为基础，对施工准备及挖土、地下结构、主体结构、隔

墙保温及屋面、装修及设备安装、竣工收尾及设备调试六大施工阶段,

控制好具体的起止日期。在抓紧安排好每个施工阶段工作的同时，做

好下一阶段的施工准备工作，在机械设备、物料供应、劳力调配、工

作空间各方面统筹安排，使生产保持均衡、连续、有节奏地进行，为

总进度计划的实现打下良好的基础。

我们积极配合监理单位工作，每周监理例会之前报下一周的施工

作业计划。妥善、周密地安排每周的各相关工序的工作，可以提前插

入的，一定及时安排。对总体施工进度和质量有重要影响的工序，要

及早插入，保证施工生产的顺利进行。

项目经理部每周召开一次生产调度会，协调各专业、各分包单位

的进度。每天19：00召开当天的生产碰头会，针对当天施工过程中

存在的问题，做好计划、策划、检查、控制和督促工作。

要求各专业队组根据总进度计划的安排，提出自己的分项作业详

细计划。对所有穿插施工的项目，要明确工作场地的交接日期。对分

包队伍的进度计划中有可能延误的工作，应有意识地要求其向前安

排，置于后续工作最迟必须开工日期之前，确保按期完成各自的施工

任务，从而达到日保周、周保月，月保总进度的目标。

在保证施工生产顺利进行，保证分阶段工期管理目标准时实现的

基础上，要高度重视施工准备工作。在施工工期十分紧迫的情况下，

提前作好施工准备工作尤其重要。要充分利用桩基施工单位破除桩头

阶段作好施工策划，一方面，这一阶段可以深化施工方案的编制，作

好按年度划分的的各项施工准备工作；另一方面，可以加快需要外单

位协作的项目的落实工作。

5.3.2保证技术质量目标的措施

坚持以技术进步来保证施工质量的原则，认真贯彻各项技术管理

制度，加强技术管理。做好技术培训工作，组织施工人员学习有关施

工项目的技术规程、2002版新规范和工艺标准。做好逐级的技术交

底工作。及时办理各施工项目的预检和隐蔽验收。经常组织班组间的

样板观摩评比活动。编制好专项施工方案和作业指导书。

全面贯彻2002版GB/T19000族标准，落实质量保证体系的人员

组织和岗位责任制，结合《质量保证手册》和《程序文件》的要求，

编制好《工程项目质量计划》，按计划实施质量控制。在施工中推行

全面质量管理，强调全员、全方位、全过程，坚持“质量第一，预防

为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”PDCA循环的工作方法,

不断改进过程控制。加强质量检查、严格执行自检、互检、交接检。

强调操作人员对工序质量负责，每一工序自检合格并由班组互检合格

后才能开始下一工序。及时进行分项、分部工程的质量评定。配合好

质量监督、工程监理人员的工作，从提高项目管理层的工作质量入手,

确保施工的工程项目质量优良。

加强原材料的检验和施工试验工作。用于结构、防水、消防、电

气工程的原材料和成品，除要求提供产品出厂质量证明、试验报告、

认证书、准用证外，必须按规定项目进行复试，合格者方可用于工程

上。设专人负责各种试件的制作和送试，及时向技术负责人汇报试验

结果，对各种配件的成品、半成品必须抽样检验，对新材料（尤其是

化工材料）要做好试用实验，及时总结经验，以便指导实际操作。对

设备和配件在使用前要逐项检查包装保护、质量和性能，避免因检查

不周而影响安装质量和施工进度。

编制好测量放线方案。开工前对全站仪、水准仪、钢尺等进行校

准和检定。施工测量中坚持步步有校核的原则，重点做好竖向轴线投

测的精度控制和标高传递工作。

合模前应认真检查预埋件、水电管线、门窗口是否安装牢固，位

置是否正确，并将杂物清埋干净，（清埋杂物可使用气泵或强力吸尘

器）。浇筑混凝土时，应派专人看护模板、钢筋，及时处理跑浆部位。

拆模时混凝土强度应高于4MPa,拆模后应将模板清理干净，然后才

能刷脱模剂。为防止出现墙体混凝土烂根，浇筑前可先在模板底部浇

30-50mm厚的同等级砂浆。拆模后应在混凝土强度较低时，用与搅拌

混凝土相同成份的水泥砂浆，将跑浆、麻面处修整好，局部跑模处应

剔成规整的剁斧面。要加强混凝土的养护工作。

混凝土进入垂直运输前，必须作开盘鉴定，合格者方可使用，并

现场制作试压件。

对容易出现质量通病的部位和项目，事先拟定好预控措施，专题

专人负责，重点监控。如：轴线位移、墙体烂根、楼板裂缝、楼梯间

出现错台和漏浆、钢筋移位，外墙大角及其它阴阳角不垂直不方正和

漏浆、外墙渗水等。上述通病按项目、分期分批做为不同阶段的质量

预控重点，加大治理力度，严格要求，加强检查，把通病消灭在生产

过程中，治理在问题出现之前。

门窗后塞口处理、屋面及外檐滴水构造、各种管卡及固定件预埋、

地面基层清理、卫生间蓄水试验、排水管道通球试验等均作为独立工

序，重点检查验收，并在此基础上，抓好工序管理。

装修工程的材料、作法、色调以及质量标准，均以达到验收要求

的样板和样板间作为交底、检查、验收的依据。选择典型的房间或部

位，先做样板、样板间或样板层，经设计、甲方、监理及质量监督部

门认可后再大面积施工。材料选择定案、工序安排定案均以达到验收

要求的样板间为准。大面积作业开始前要求用样板交底，并采用书面

交底方式，确定工艺作法。

做好成品保护工作，提倡“下一工序即为用户，上一工序即为成

品”的成品保护意识，做好工序间的中间保护和成品的最终保护。对

门窗、各种面层等，重点加强保护。

在做好施工操作实验的基础上，编制好现行规程中没列入的分项

工程的作业指导书，使其形成企业内部的施工工艺规程，组织操作人

员学习后贯彻执行。要求逐步做到操作有依据，检查有标准，在提高

工艺质量的前提下，确保产品质量。

5.3.3保证安全目标的措施

1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行、深入贯彻

市建委关于现场管理的具体标准，加强施工管理，搞好安全生产。安

全管理要在专人负责的基础上实行目标分解，做到“层层有人管，事

事有人办”，把安全管理工作落到实处。

2.做好消防保卫工作。项目经理部的管理人员要做好消防分工,

建立义务消防队。保持消防道路畅通和消火栓随时可投入使用。开工

前备好高压水泵和水箱（蓄水池），以解决消防用水。要制定好消防

预案。在每个楼层上，应配置适量的灭火器和其它消防器材，以备使

用。现场用火必须办理用火证，使用气焊应符合现行文件的规定。

3.重视环境保护工作，搞好现场场容。施工现场的路面做硬化

处理，现场内使用清洁燃料。现场出入口做洗车台，防止车辆带泥沙

出场。同时做好粉尘、噪声的防治工作。现场污水经沉淀池后排入临

时污水管线，食堂应设隔油池。

4.劳务人员应三证齐全，进场后进行安全培训，考试合格者方

能上岗，特种作业人员必须持证上岗。加强安全施工的宣传教育工作,

时时处处做好安全交底。管理人员要经常检查施工的安全状态，及时

纠正违章消除隐患，确保施工生产的顺利进行。

5.吊装作业要建立统一的指挥信号，吊装工要经过培训。当吊

物就位或落地时，要防止碰人或碰坏墙体。钢结构柱、梁或其它重物

吊运，必须采用封闭式卡环，防止脱钩。

6.从第2层开始，必须支搭