项目成本管理复习题（含答案）

项目成本管理复习题（含答案）一、单选题（共77题，每题1分，共77分）1.在项目成本确定的过程中,下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是()A、项目成本设计估算B、项目成本预算C、项目成本初步估算D、项目成本详细估算正确答案：D答案解析：项目成本详细估算对于成本的考量更为精确和细致，相比其他阶段的估算，其允许的成本计划与实际的差异范围更小，一般在5%及以内，所以当差异为5%及以上时对应的是项目成本详细估算。2.关于项目造价控制,下列说法不正确的是()。A、项目实际造价是项目业主的最终支出成本B、项目实际造价不包括项目的税收C、项目实际造价包括项目承包商的收入D、项目实际造价包括项目业主承担的风险性费用正确答案：B答案解析：项目实际造价是指项目竣工后，通过编制竣工决算最终确定的实际工程造价，它包括项目业主的最终支出成本，其中涵盖项目承包商的收入以及项目业主承担的风险性费用等，同时也包括项目应缴纳的税收等所有费用支出，所以选项B说法不正确。3.下列不属于项目成本全要素集成管理的是()。A、项目时间的控制B、项目供应商的控制C、项目质量的控制D、项目成本的控制正确答案：B答案解析：项目成本全要素集成管理通常涉及项目成本、时间、质量等要素的综合管理，项目供应商的控制不属于项目成本全要素集成管理的直接范畴，它侧重于对项目实施过程中成本、时间和质量的协同管理与控制，以实现项目整体目标。4.项目资源计划编制的外部因素不包括()A、通货膨胀B、财政政策C、法律法规D、技术因素正确答案：D答案解析：项目资源计划编制的外部因素包括宏观经济环境（如财政政策、通货膨胀等）、法律法规等，技术因素不属于外部因素，它更偏向于内部的技术能力和条件等方面。5.下列不属于项目预算鲜明特征的是()A、项目成本预算的规范性B、项目成本预算的科学性C、项目成本预算的精确性D、项目成本预算的时限性正确答案：C答案解析：项目预算具有规范性、科学性和时限性等鲜明特征。规范性体现在预算编制遵循一定的标准和流程；科学性要求运用科学的方法和依据进行成本估算等；时限性是指预算有明确的时间范围。而精确性并不是项目预算鲜明的普遍特征，由于项目存在诸多不确定性因素，很难做到完全精确。6.利用统计学的回归分析等技术方法分析两个成本指标之间相互关系的方法是()。A、成本平均数分析法B、成本相对数分析法C、成本绝对数分析法D、成本相关分析法正确答案：D答案解析：成本相关分析法是利用统计学的回归分析等技术方法分析两个成本指标之间相互关系的方法。成本平均数分析法主要侧重于计算成本的平均数值；成本相对数分析法是通过相对数来分析成本相关情况；成本绝对数分析法主要关注成本的绝对数值变化，均不符合题意。7.根据专家经验以及运用逻辑思维的方法预测项目成本的方法属于()。A、因果预测B、定量预测C、相关预测D、定性预测正确答案：D答案解析：定性预测是根据专家经验、知识、直观判断等，运用逻辑思维的方法对事物的性质和发展趋势进行预测，题干中根据专家经验及逻辑思维方法预测项目成本符合定性预测的特点。定量预测是运用数学模型对数据进行分析预测；因果预测是探寻变量之间的因果关系进行预测；相关预测是基于变量之间的相关性进行预测，均与题干描述不符。8.人们常说的“多、快、好、省”中的“省”是指()A、项目成本目标B、项目时间目标C、项目质量目标D、项目范围目标正确答案：A答案解析：“多、快、好、省”中的“省”通常是指节省成本，即项目成本目标。在项目实施过程中，在保证项目质量、进度等要求的前提下，尽可能地降低成本，实现资源的高效利用和成本的有效控制，所以这里的“省”对应的是项目成本目标。9.项目成本设计概算的精确度是()A、5%B、10%C、20%D、30%E、各个时间段的预期资源使用状况正确答案：B答案解析：分割项目成本设计概算的精确度要求是在±10%以内，也就是大于10%，所以选B。10.项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在()造成的。A、信息缺口B、观念问题C、知识缺陷D、认识不足正确答案：A11.项目价值管理的目的是()。A、项目价值等于项目成本B、项目价值大于项目成本C、项目价值小于项目成本D、以上都可以。正确答案：B答案解析：项目价值管理的目的是通过一系列的方法和手段，提升项目所创造的价值，使其大于项目成本，从而实现项目的效益最大化等目标。如果项目价值等于或小于项目成本，都不能很好地达成项目价值管理的初衷和预期效果。12.项目成本预算是为实现项目()而服务的。A、目标B、市场价值C、价值D、使用价值正确答案：A答案解析：项目成本预算是对完成项目活动所需资金进行的近似估算，其目的是为了确保项目能够在预算范围内顺利完成，从而实现项目目标。它是项目计划中的一个重要组成部分，通过对项目各项成本的预测和控制，为项目的实施提供资金保障，以达成项目预期要实现的各种目标，包括但不限于时间目标、质量目标、功能目标等。而价值、使用价值、市场价值并非项目成本预算直接服务的对象。13.项目资源计划编制过程的第一步是分解和给出生成项目产出物所需的全部()。A、项目活动B、项目里程碑C、项目工作包D、项目阶段正确答案：C14.下列不属于项目成本管理内容的是()A、项目成本与项目价值预算B、项目成本与项目价值监督C、项目风险管理D、项目成本与项目价值估算正确答案：C答案解析：项目成本管理的内容通常包括项目成本与项目价值估算、预算以及监督等，而项目风险管理不属于项目成本管理的直接内容。15.项目变更提出者是()A、业主B、承包商C、用户D、以上都可以。正确答案：D答案解析：项目变更提出者可以是业主，业主可能根据自身需求变化提出变更；也可以是承包商，承包商在施工过程中遇到问题或发现更优方案等可能提出变更；还可以是用户，用户在使用过程中有新的需求等也可能提出变更。所以以上都可以。16.项目业主为获得项目收益而付出的成本计划和安排,属于()。A、项目承包商支出预算B、项目业主支出预算C、项目业主收入预算D、项目承包商收入预算正确答案：B答案解析：项目业主为获得项目收益而付出的成本计划和安排属于项目业主支出预算。它是业主对项目实施过程中各项费用支出的规划，用于控制项目成本和安排资金使用。而项目业主收入预算主要是关于项目可能带来的收入预测；项目承包商收入预算是承包商对项目实施后可获得收入的规划；项目承包商支出预算是承包商在项目实施过程中的成本支出计划，均不符合题意。17.安全语文明施工费是指()A、分部分项工程费B、措施项目费C、其它项目费D、规费正确答案：B答案解析：安全文明施工费属于措施项目费，是指工程项目施工期间，施工单位为保证安全施工、文明施工和保护现场内外环境等所发生的措施项目费用。18.下列不属于项目成本管理内容的是()。A、项目成本与项目价值估算B、项目成本与项目价值监督C、项目成本与项目价值预算D、项目风险管理正确答案：D答案解析：项目成本管理内容包括项目成本与项目价值估算、预算、监督等，而项目风险管理不属于项目成本管理的直接内容。19.下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是()A、企业单位的成本B、项目承包商的成本C、项目供应商的成本D、自我实施项目的成本正确答案：D20.下列属于能够引起项目活动成本变更的是()。A、项目承包商变更B、需要增加资源的项目活动变更C、不需要增加资源的项目活动变更D、项目供应商变更正确答案：B21.按国家现行财税制度进行核算的成本是指()。A、财务会计成本B、项目估算成本C、项目预算成本D、管理会计成本正确答案：A答案解析：财务会计成本是按国家现行财税制度进行核算的成本，它主要用于对外报告企业的财务状况和经营成果等。管理会计成本侧重于为企业内部管理决策提供信息，有不同的核算方法和目的；项目估算成本是对项目成本的初步估计；项目预算成本是基于估算进一步细化的预算安排，它们都与按国家现行财税制度核算的成本概念不同。22.提高项目成本估算精确度的最主要工作是()A、成本分析B、成本估计C、成本预测D、收集信息正确答案：D答案解析：收集信息是提高项目成本估算精确度的基础和关键。只有收集到全面、准确、详细的信息，才能为后续的成本预测、分析和估计提供可靠依据，从而提高成本估算的精确度。成本预测是在已有信息基础上对未来成本的预计；成本分析是对成本构成等进行剖析；成本估计是基于一定信息确定成本数值。相比之下，收集信息是最主要的工作。23.关于项目成本预算,下列说法错误的是()。A、项目成本预算是项目成本估算的前提B、项目成本预算以项目成本估算为基础C、项目成本预算是人们制定的项目成本计划D、项目成本预算是项目成本控制的基线和依据正确答案：A答案解析：项目成本估算是项目成本预算的前提，先进行成本估算才能在此基础上进行成本预算，选项A说法错误；项目成本预算以项目成本估算为基础，是人们制定的项目成本计划，也是项目成本控制的基线和依据，选项B、C、D说法正确。24.下列哪项不是收集项目具体活动的相关信息和分析依据()。A、项目活动成本控制具体要求B、项目活动成本控制绩效C、项目的预期收益D、项目活动成本控制目标正确答案：C答案解析：收集项目具体活动的相关信息和分析依据包括项目活动成本控制绩效、目标以及具体要求等，这些能帮助分析成本控制情况，而项目的预期收益并非收集项目具体活动相关信息和分析成本控制的直接依据。25.下列选项中哪一个属于最早制订和推广使用工料测量法,该方法现在在英联邦国家广泛使用()。A、中国工程造价协会B、英国皇家特许测量师协会C、美国造价工程师协会D、中国造价工程师协会正确答案：B答案解析：英国皇家特许测量师协会最早制订和推广使用工料测量法，并且该方法在英联邦国家广泛使用。26.在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是()A、30%B、20%C、10%D、5%正确答案：A27.利用统计学中的指数分析寻找事物总体成本变动所受各种因素影响程度的成本分析方法(如连环替代法、差额分析法等)属于()。A、成本因果预测法B、成本相关分析法C、成本对比分析法D、成本因素分析法正确答案：D答案解析：利用统计学中的指数分析寻找事物总体成本变动所受各种因素影响程度的成本分析方法（如连环替代法、差额分析法等）属于成本因素分析法。成本因素分析法就是通过分析影响成本的各种因素来确定其对成本变动的影响程度。而成本对比分析法主要是通过不同数据的对比来分析成本情况；成本相关分析法侧重于分析成本与其他因素的相关性；成本因果预测法是基于因果关系对成本进行预测，均不符合题意。28.由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法,是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最高的估算阶段是()A、控制性估算B、粗略性估算C、参数性估算D、详细性估算正确答案：D答案解析：详细性估算要求对项目的各个方面进行非常细致和具体的估算，尽可能准确地反映项目实际所需成本，其精度在这四个阶段中是最高的。粗略性估算较为宽泛，精度较低；参数性估算基于一些参数进行估算，精度一般；控制性估算主要用于控制项目成本范围，精度也不如详细性估算。29.下列不属于确定项目业主收入预算的是()。A、决定起始某个项目B、确定项目的目标C、确定项目收入预算D、确定项目合同造价正确答案：D答案解析：确定项目业主收入预算主要涉及决定起始项目、确定项目目标、确定项目收入预算等环节，而确定项目合同造价不属于确定项目业主收入预算的直接内容。30.人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,然后再根据项目工作与活动分解的结构“自下而上”依次估算和汇总的成本估算方法是()。A、自下而上B、自上而下C、自右至左D、自左至右正确答案：D31.项目实施过程中存在不确定性(发生概率P∠1)的项目成本控制为()A、确定性项目成本控制B、风险性项目成本控制C、不确定性项目成本控制D、完全不确定性项目成本控制正确答案：B答案解析：项目实施过程中存在不确定性（发生概率P∠1）的项目成本控制为风险性项目成本控制。风险性项目成本控制针对的是有一定不确定性但并非完全不可预测的情况，其不确定性程度低于完全不确定性项目成本控制。而确定性项目成本控制针对的是完全确定的情况，这里是有不确定性的，所以不是确定性项目成本控制。题干中说的这种有一定不确定性（发生概率P∠1）符合风险性项目成本控制的范畴，大于完全不确定性项目成本控制是因为完全不确定性情况更难控制。所以答案是[B]。32.下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?()A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算正确答案：D答案解析：在工作分解结构中较低的层次确定工作价格，能使估算更细化准确；使用历史数据可借鉴以往经验提高准确性；与有类似项目工作经验的人交流能获取有用信息辅助估算，这些都有助于增加估算项目成本的准确性。而花额外的时间进行估算并不必然能提高估算的准确性，可能只是延长了时间，却没有采用更有效的方法来优化估算，所以答案是D。33.资源负荷图直观地显示出()A、关键路径活动的预期需求B、根据工作包进行的资源安排C、根据活动进行的资源安排D、各个时间段的预期资源使用状况正确答案：D答案解析：资源负荷图主要展示的是各个时间段的预期资源使用状况，它以图形化的方式呈现出在不同时间点上资源的需求情况，帮助直观了解资源随时间的分配和使用状态。A选项关键路径活动的预期需求不是资源负荷图直接显示的主要内容；B选项根据工作包进行的资源安排不是资源负荷图重点体现的；C选项根据活动进行的资源安排表述不准确，重点是时间段的资源使用状况。34.按项目成本的计划程度进行核算的成本是指()。A、固定成本和变动成本B、日常运营成本C、消耗资源成本和占用资源成本D、项目估算成本和预算成本正确答案：D答案解析：项目估算成本和预算成本是按项目成本的计划程度进行核算的成本。项目估算成本是在项目前期对项目成本的大致估计，预算成本则是在更详细规划后确定的成本计划，它们体现了成本在计划不同阶段的情况。35.项目成本初步估算获得的项目成本计划结果与实际项目成本差异是()。A、30%及以上B、20%及以上C、40%及以上D、35%及以上正确答案：A答案解析：通常在项目成本管理中，当项目成本初步估算获得的项目成本计划结果与实际项目成本差异>30%及以上时，说明成本控制出现了较大问题，需要重点关注和分析原因，采取相应措施进行调整和改进。36.下列属于我国现行项目成本估算模式依据的是()A、GB50500-2013B、GB50500--2010C、GB25500-2013D、GB50250-2010正确答案：A答案解析：我国现行项目成本估算模式依据的是GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》。37.利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法是()A、成本估算参数法B、自下而上法C、扩大指标估算法D、多专家经验法正确答案：A答案解析：成本估算参数法是利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法。它通过建立成本估算模型，依据相关参数来估算项目成本。扩大指标估算法是参照类似项目的成本数据，按一定比例估算；多专家经验法主要依靠专家的经验判断；自下而上法是从下往上汇总各工作包成本来估算项目总成本，均不是利用成本估算数学模型。38.项目价值管理的目标是()。A、项目价值与项目成本之间的关系不确定B、项目价值小于项目成本C、项目价值等于项目成本D、项目价值大于项目成本正确答案：D答案解析：项目价值管理的目标是通过一系列的管理活动，使得项目所创造的价值大于项目成本。这样才能实现项目在经济上的可行性和对相关利益者的价值贡献，从而达成项目的预期目标并为组织带来效益。39.用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。A、确定与未来事件有关的概率评估B、给决策者提供一个决策顺序图示C、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围D、定义某些特定变化发生的概率正确答案：A答案解析：德尔菲法是一种主观、定性的方法，通过多轮次调查专家对未来事件的看法，从而确定与未来事件有关的概率评估。它主要用于获取专家的集体智慧，对未来不确定事件的可能性进行估计，而非提供决策顺序图示、定义特定变化发生概率或帮助决策者纳入风险态度等功能。40.关于项目预付款,下列说法错误的是()。A、合同双方应该确定项目预付款支付的地点B、合同双方应该确定项目预付款支付条件C、合同双方应该确定项目预付款扣回办法D、合同双方应该确定项目预付款的数额或者比例正确答案：A答案解析：合同双方应确定项目预付款的数额或者比例、支付条件及扣回办法等内容，而支付地点并非确定预付款相关需考虑的关键要素，所以选项A说法错误。41.下列属于项目实施阶段的成本管理活动是()A、资源计划B、成本核算C、成本预算D、成本估算正确答案：B答案解析：项目实施阶段的成本管理活动主要包括成本核算等。成本核算是对项目实际发生的成本进行统计、记录、分析等，以确定项目实际成本情况，属于项目实施阶段成本管理活动。资源计划是规划完成项目活动所需资源的种类、数量等，在项目前期进行；成本估算对完成项目活动所需资金进行近似估算，通常也在项目前期；成本预算汇总所有单个活动或工作包的估算成本建立一个经批准的成本基准，同样在项目前期。42.用于项目粗略或初步的项目成本预测一般采用的方法是()A、相关预测B、因果预测C、定量预测D、定性预测正确答案：D答案解析：定性预测是基于经验、判断和专家意见等进行的预测，不需要大量详细数据，适用于项目粗略或初步阶段，对项目成本进行预测。定量预测则需要较多数据和特定模型，因果预测和相关预测都属于定量预测的范畴，在项目初步阶段难以获取足够准确的数据来运用这些方法。43.项目成本估算分成若干个阶段,其中根据项目技术设计图纸等所作的项目成本估算属于()。A、项目投资概算B、项目后期阶段估算C、项目详细估算D、项目设计估算正确答案：D44.下列不属于项目人工费的是()A、项目设备的租赁费B、为项目各类人员发放的津贴C、为项目各类人员发放的工资D、为项目各类人员发放的奖金正确答案：A答案解析：项目人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。选项B为项目各类人员发放的津贴、选项C为项目各类人员发放的工资、选项D为项目各类人员发放的奖金都属于人工费范畴。而选项A项目设备的租赁费不属于人工费，它是设备租赁方面的费用。45.项目中“吃一堑,长一智”是指项目成本控制的()。A、目的性B、人为性C、学习性D、过程性正确答案：C答案解析：“吃一堑，长一智”体现了从项目经历的挫折中学习经验教训，从而更好地进行成本控制等管理活动，这符合项目成本控制的学习性特点。它强调通过实践中的失误来获取知识，改进后续工作，以提升成本控制水平，所以答案是[C]学习性。46.由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法,是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最低的估算阶段是()。A、详细性估算B、控制性估算C、粗略性估算D、参数性估算正确答案：C答案解析：美国建筑业学会提出的项目成本估算四阶段分类方法中，粗略性估算是精度最低的估算阶段，它是在项目初期，对项目成本进行的一个大致估算，主要依据经验和类似项目数据等，所以精度较低。而控制性估算精度高于粗略性估算；参数性估算利用参数模型估算成本，精度也高于粗略性估算；详细性估算则对成本估算更为细致准确，精度同样高于粗略性估算。47.下列不属于项目成本控制特性的是()。A、目的性B、过程性C、人为性D、量化性正确答案：D48.项目成本控制对象选择的原则是()。A、选择确定性的项目活动B、选择预期毛利率小的项目活动C、具有较大不确定性的项目活动D、选择预算成本高的项目活动正确答案：A49.下列属于根据项目所需的人力设备以及工料等信息确定出项目成本估算和预算的方法是()A、基于活动的项目成本确定方法B、基于工料测量的项目成本确定方法C、基于定额的项目成本确定方法D、基于统计资料的项目成本确定方法正确答案：B答案解析：基于工料测量的项目成本确定方法是根据项目所需的人力、设备以及工料等信息来确定项目成本估算和预算的。这种方法通过对项目所需的各种资源进行详细的测量和计算，从而得出准确的成本估算。而基于活动的项目成本确定方法侧重于对项目活动进行分解和成本估算；基于定额的项目成本确定方法主要依据定额标准来计算成本；基于统计资料的项目成本确定方法则是利用以往类似项目的统计资料来估算成本。所以答案选B。50.下列可以最先选择为项目成本控制对象的是()A、具有较大不确定性的项目活动B、确定性的项目活动C、预期毛利率大的项目活动D、预算成本高的项目活动正确答案：A答案解析：在项目成本控制中，具有较大不确定性的项目活动存在更多不可控因素和风险，可能对成本产生较大影响，所以应最先选择为成本控制对象。确定性的项目活动相对容易预测成本，预算成本高或预期毛利率大的项目活动不一定是成本控制的首要选择，重点应是不确定性大的活动。51.项目成本管理的最终目标是()A、降低成本B、提高质量C、项目审计D、缩短工期正确答案：A答案解析：项目成本管理的核心任务就是通过成本控制等手段降低项目成本，使项目在预算范围内完成，这是其最终目标。缩短工期、提高质量等可能是项目其他方面管理的目标，但不是成本管理的最终目标。项目审计是对项目进行审查监督的活动，并非成本管理的最终目标。52.随项目产品产量变化而变化的成本是()A、固定成本B、变动成本C、消耗资源成本D、占用资源成本正确答案：B答案解析：变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而呈正比例变动的成本。随项目产品产量变化而变化的成本符合变动成本的特点，所以答案是变动成本，即[B]选项。53.类比性项目成本估算的精度大概是()A、5%B、10%C、30%D、20%正确答案：D答案解析：类比性项目成本估算的精度一般在±20%左右，即精度大概是>20%。类比估算通常是根据以往类似项目的经验来估算当前项目成本，虽然能提供一个大致范围，但相对其他更详细的估算方法，精度会差一些，一般在20%左右的波动范围。54.以下哪项不输入成本控制的输出()A、成本基准计划B、变更请求C、完工估算(EAC)D、附加计划编制正确答案：A55.下列不属于项目成本估算依据的是()。A、项目工作与活动所需资源价格的信息B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目计划中的工作与活动分解文件D、项目利益相关主体采取的项目成本计算方法正确答案：D答案解析：项目成本估算依据通常包括项目计划中的工作与活动分解文件、项目工作与活动所需资源数量的信息、项目工作与活动所需资源价格的信息等。而项目利益相关主体采取的项目成本计算方法并不是成本估算的直接依据，成本估算主要是基于对项目工作和资源的分析来确定成本，而不是特定的计算方法。56.下列基于活动的项目成本估算过程模型包括的具体步骤,说法正确的是()。A、9B、8C、7D、6正确答案：A57.下列属于项目客观变化而引起的成本变更是()。A、项目相关法律变更B、项目误期的赔偿C、项目承包商的索赔D、项目业主的索赔正确答案：A答案解析：项目相关法律变更属于项目客观变化而引起的成本变更。项目承包商的索赔、项目业主的索赔、项目误期的赔偿通常是基于项目执行过程中的一些事件或情况引发的经济补偿行为，并非项目客观情况本身的变化导致成本变更。而项目相关法律变更会直接影响项目成本，属于客观变化引起的成本变更。58.下列不属于项目价款支付管理方法的是()。A、依据项目合同规定进行管理的方法B、依据企业内部控制制度进行管理的方法C、依据项目法律法规进行管理的方法D、借助专家和调解人进行管理的方法正确答案：B59.按照国家预算管理的规定,各级政府开展预算管理的依据是()。A、中华人民共和国招投标法B、中华人民共和国预算法C、中华人民共和国建筑法D、中华人民共和国合同法正确答案：B答案解析：《中华人民共和国预算法》是我国预算管理的基本法律，各级政府开展预算管理的依据是《中华人民共和国预算法》。《中华人民共和国合同法》主要规范合同相关事宜；《中华人民共和国建筑法》主要针对建筑活动；《中华人民共和国招投标法》主要规范招投标行为，均与预算管理无直接关联。60.在项目范围与项目成本之间的函数关系中,即C=f(SP),项目所需资源价格P是()。A、人们决定相对可控变量B、市场决定相对不可控变量C、市场决定相对可控变量D、人们决定相对不可控变量正确答案：B答案解析：项目范围与项目成本之间存在函数关系C=f(SP)，其中P代表项目所需资源价格。市场对资源价格起着决定性作用，并且相对不可控，人们难以完全左右市场价格的变动。所以项目所需资源价格P是市场决定相对不可控变量。61.项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是()A、项目投资估算B、项目设计概算C、项目详细估算D、以上都不是正确答案：B62.关于预算,下列说法错误的是()。A、预算必须留有足够的余地或者预备费B、预算具有严肃性不可以调整C、预算的目的是指导预算管理D、预算包括预算收入和预算支出正确答案：B答案解析：预算在执行过程中，由于市场环境、政策法规等因素的变化，可能需要进行调整，以适应实际情况，确保预算的科学性和有效性，所以说预算具有严肃性不可以调整是错误的。63.在产品或服务的交易过程中通过生产者和使用者的博弈而实现,它是指()A、项目价值B、价值C、市场价值D、使用价值正确答案：C答案解析：市场价值是指在产品或服务的交易过程中通过生产者和使用者的博弈而实现的价值。价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动；使用价值是物品能够满足人们某种需要的属性；项目价值侧重于项目整体所具有的价值。而市场价值强调在市场交易中形成的价值，符合通过生产者和使用者博弈实现这一描述。64.在产品或服务的使用过程中通过使用者的体验而实现的价值是()A、项目的使用价值B、项目价值总和C、项目的市场价值D、项目的清算价值正确答案：A答案解析：项目的使用价值是指在产品或服务的使用过程中通过使用者的体验而实现的价值。它强调产品或服务对用户实际使用时所带来的功能满足、体验感受等方面的价值。项目的市场价值侧重于在市场交易中体现的价值；项目价值总和是一个更宽泛的概念；项目的清算价值是在清算等特定情况下的价值，均不符合题意。65.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本上升而功能不变时,下列选项正确的是()A、项目价值不变B、项目价值与成本和功能之间没有关系C、项目价值降低D、项目价值增加正确答案：C答案解析：当项目成本上升而功能不变时，根据价值的计算公式：价值=功能/成本，成本增大，价值会降低。66.随着项目实施的逐步展开,关于项目的不确定性成本会发生的变化,下列说法正确的是()A、从完全不确定性成本转变为确定性成本,然后转变为风险性成本B、从确定性成本转变为风险性成本,然后转变为完全不确定性成本C、从完全不确定性成本转变为风险性成本,然后转变为确定性成本D、从确定性成本转变为完全不确定性成本,然后转变为风险性成本正确答案：C67.确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()A、项目核算B、项目预算C、项目估算D、项目决算正确答案：D答案解析：项目决算是指确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作。它是对项目实际发生的费用进行最终核算和总结，全面反映项目的资金使用情况。项目预算是在项目前期对预计费用的规划；项目估算也是在项目前期对费用的大致估计；项目核算侧重于对项目成本的日常计算和记录等，均不符合题意。68.下列属于人们主观意愿变化而引起的成本变更是()。A、项目进度计划变更B、项目发生不可抗力引起变更C、项目相关法律变更D、项目所需资源价格变化引起变更正确答案：A答案解析：项目进度计划变更可能是由于人们对项目进度安排的主观意愿发生变化，比如想要提前完成或者推迟完成项目等，从而主动调整进度计划，属于因主观意愿变化引起的成本变更。而项目相关法律变更、项目所需资源价格变化、项目发生不可抗力都不是人们主观意愿能直接控制和改变的因素导致的变更。69.下列不属于项目承包商收入预算的是()。A、项目合同价格B、项目承包商实施项目所应获得的利润C、项目承包商实施项目所需支出的花费D、项目承包商实施项目所应获得的其他收益正确答案：A70.下列具备程序化和结构化程度较高、项目分解得到的项目工作和活动的相同性聚类较好等优点的成本估算方法是()A、自上而下B、自左至右C、自右至左D、自下而上正确答案：B71.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是()A、30%B、20%C、5%D、10%正确答案：D72.下列属于项目成本管理理论与方法依据的是()A、动态管理B、精细化管理C、全面集成管理D、控制管理正确答案：C73.不随项目产品产量变化而变化的成本是()A、固定成本B、消耗资源成本C、变动成本D、占用资源成本正确答案：A答案解析：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，不随项目产品产量变化而变化。变动成本是随产量变化而变化的。消耗资源成本和占用资源成本不一定与产量有固定的不随产量变化的关系。74.下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是()。A、动态管理B、全面集成管理C、精细化管理D、控制管理正确答案：B75.下列不属于项目人工费的是()。A、项目设备的租赁费B、为项目各类人员发放的津贴C、为项目各类人员发放的工资D、为项目各类人员发放的奖金正确答案：A答案解析：项目人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。选项B为项目各类人员发放的津贴、选项C为项目各类人员发放的工资、选项D为项目各类人员发放的奖金都属于人工费范畴。而选项A项目设备的租赁费不属于人工费，属于施工机械使用费中的租赁费部分。76.成本管理计划的作用是()A、描述如何管理费用偏差B、建立成本基线C、测量及监测项目的费用绩效D、A与C正确答案：A77.下列不属于项目成本全团队集成管理的是()A、项目承包商B、项目业主C、项目受益方D、项目供应商正确答案：C答案解析：项目成本全团队集成管理涉及项目业主、项目承包商、项目供应商等相关方，旨在整合各方资源和努力来有效控制项目成本。项目受益方不属于直接参与项目成本全团队集成管理的核心主体。二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1.成本的内部影响因素包括()A、企业或组织所使用的专业技术方法的影响B、地区或环境的中观环境影响C、企业或组织所使用成本管理方法的影响D、企业或组织所使用组织和管理方法的影响E、国家或国际的宏观环境影响因素正确答案：ACD答案解析：成本的内部影响因素主要包括企业或组织所采用的专业技术方法、成本管理方法以及组织和管理方法等，这些因素会直接影响企业成本的高低。而地区或环境的中观环境影响以及国家或国际的宏观环境影响因素属于外部影响因素，不是内部影响因素，所以答案是ACD。2.下列属于国际上通行的项目索赔种类的是()。A、项目业主违约的索赔B、项目承包商违约的索赔C、通融性的项目索赔D、施工索赔E、项目变更的索赔正确答案：ABCE3.下列属于编制项目资源计划依据范围计划的是()。A、项目质量范围B、项目产出物范围C、项目质量范围D、项目工作范围E、项目时间范围正确答案：BD答案解析：编制项目资源计划的依据范围计划中包括项目工作范围和项目产出物范围。项目时间范围主要用于项目进度计划等方面，项目质量范围侧重于质量要求等，一般不直接作为编制项目资源计划依据范围计划的内容。所以属于编制项目资源计划依据范围计划的是项目工作范围和项目产出物范围。4.下列属于按照项目成本控制客体进行分类的是()A、项目事前成本控制B、项目造价进行成本控制C、项目支出进行成本控制D、项目收入进行成本控制E、项目事后成本控制正确答案：CD5.下列属于项目成本控制过程分类的有()A、事后控制B、项目业主控制C、事前控制D、项目承包商控制E、事中控制正确答案：ACE答案解析：项目成本控制过程分类包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在项目活动开始前对成本进行预测和计划；事中控制是在项目实施过程中对成本进行监控和调整；事后控制是在项目结束后对成本进行核算和分析。而项目业主控制和项目承包商控制不属于成本控制过程分类，它们是从控制主体角度的分类。6.下列属于项目成本预算编制基本原则的有()A、项目成本预算需合理配置B、合法合规的原则C、切实可行的原则D、项目成本预算需满足计划需要E、以项目目标为导向的原则正确答案：BCE7.广义的项目成本管理包括()A、项目利润B、项目功能C、项目税金D、项目成本E、项目价值正确答案：BDE8.项目全要素成本集成管理需要合理配置的基本要素包括()。A、项目绩效B、项目时间C、项目成本D、项目范围E、项目质量正确答案：BCDE答案解析：项目全要素成本集成管理需要合理配置的基本要素包括项目成本、项目范围、项目时间、项目质量。项目绩效并不是全要素成本集成管理中直接配置的基本要素。9.国内外最主要的项目成本估算方法包括()A、统一定额法B、项目参数估算法C、项目类比估算法D、工料测量法E、资料统计法正确答案：ABCDE答案解析：1.**项目参数估算法**：通过一些项目的关键参数来估算成本。比如在建筑项目中，根据建筑面积、建筑高度等参数结合相应的成本估算指标来估算成本。它适用于有明确参数关系且历史数据支持的项目类型，能快速得出较为初步的成本估算。2.**项目类比估算法**：依据类似项目的实际成本来估算当前项目成本。例如，一个新的软件开发项目可以参考以往类似规模和功能的软件项目成本。这种方法依赖于有相似性较高的历史项目作为参考，估算速度较快，但准确性受项目相似度影响较大。3.**工料测量法**：详细计算工程项目所需的人工、材料和设备等资源的数量，再结合市场价格来估算成本。常用于建筑工程等领域，能提供较为准确详细的成本估算，但需要对项目细节有深入了解，工作量较大。4.**统一定额法**：按照国家或行业统一制定的定额标准来估算成本。比如在道路工程中，依据道路建设的定额来计算人工、材料、机械等费用。适用于有成熟定额体系的行业，具有一定的规范性和通用性。5.**资料统计法**：收集大量同类项目的成本资料进行统计分析，从而得出成本估算。例如收集多个同类型制造业项目的成本数据，分析其成本构成和变化规律来估算新项目成本。这种方法基于大量数据，能反映一定的成本趋势，但可能受数据准确性和代表性的影响。10.我国现行的项目成本计价构成包括()A、分部分项工程费B、措施项目费C、其他项目费D、规费E、税金正确答案：ABCDE答案解析：我国现行的项目成本计价构成包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等。规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。11.项目资源计划的内容包括()。A、项目所需资源的种类B、项目所需资源的数量C、项目所需资源的质量D、项目所需资源的投入时间E、项目所需资源的风险正确答案：ABCD12.下列选项中受项目资源计划影响的有()。A、项目集成B、项目时间C、项目范围D、项目质量E、项目风险正确答案：BCDE13.影响项目成本的外部因素包括()。A、地区或行业的中观环境B、企业或组织使用的成本管理方法C、国家或国际的宏观环境D、企业项目活动的组织管理E、企业或组织使用的专业技术方法正确答案：AC答案解析：影响项目成本的外部因素包括地区或行业的中观环境以及国家或国际的宏观环境。企业或组织使用的专业技术方法、成本管理方法以及企业项目活动的组织管理都属于内部因素。14.下列属于项目成本“事中”管理的是()A、成本考核B、成本核算C、成本分析D、成本决策E、成本预测正确答案：ABC答案解析：项目成本“事中”管理主要包括成本核算、成本分析和成本考核。成本核算是对项目实施过程中发生的费用进行归集和计算；成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析；成本考核是对成本计划完成情况和成本管理业绩进行评价。成本预测和成本决策属于项目成本“事前”管理。15.下列属于项目变更管理的方法的是()。A、分析问题或机遇提出变更申请的方法B、评估和批准项目变更申请的方法C、设计和评估项目变更方案的方法D、审批和实施项目变更方案的方法E、评估项目变更的实施结果的方法正确答案：ABCDE答案解析：项目变更管理的方法通常涵盖从提出变更申请开始，到评估批准申请，再到设计评估变更方案、审批实施变更方案以及最终评估实施结果等一系列环节。选项A分析问题或机遇提出变更申请的方法是项目变更管理的起始步骤；选项B评估和批准项目变更申请的方法用于判断变更是否必要和可行；选项C设计和评估项目变更方案的方法是为了找到最优的变更实施途径；选项D审批和实施项目变更方案的方法保证变更得以正确执行；选项E评估项目变更的实施结果的方法则用于总结经验，为后续项目变更管理提供参考，所以这五个选项都属于项目变更管理的方法。16.项目合同价款争议的解决方法包括()。A、避免合同价款争议的方法B、项目合同双方友好协商的方法C、采用法律诉讼的方法D、项目合同双方借助调解的方法E、项目合同双方借助仲裁委员会进行仲裁的方法正确答案：ABCDE17.项目全过程工作与活动划分为四个阶段,包括()A、评估审计阶段B、设计计划阶段C、定义决策阶段D、完工交付阶段E、实施控制阶段正确答案：BCDE18.常用的项目成本类比估算法包括()A、单位生产能力估算法B、投资比例估算法C、多专家经验法D、单元指标估算法E、单一专家经验法正确答案：ABD答案解析：常用的项目成本类比估算法包括单位生产能力估算法、单元指标估算法、投资比例估算法等。单一专家经验法和多专家经验法不属于类比估算法，类比估算法是根据类似项目的实际成本来估算当前项目成本。19.下列属于按照项目成本控制主体进行分类的是()A、项目业主成本控制B、项目供应商成本控制C、项目支出成本控制D、项目造价进行成本控制E、项目承包商成本控制正确答案：AE20.影响项目成本的内部因素包括()A、项目活动的组织管理B、政府相关政策C、市场价格变化D、市场竞争环境E、项目活动的组织管理正确答案：ADE三、判断题（共33题，每