人力资源开发与管理考试模拟题及答案

人力资源开发与管理考试模拟题及答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.用简练的语言概述工作的总体性质、中心任务和要实现的工作目标是指（）A、工作编号B、工作概要C、工作关系D、工作识别正确答案：B2.技能工资的分配原则是（）A、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资B、根据员工近期绩效确定工资C、根据工作能力确定绩效D、根据与职务相关的不同因素确定工资正确答案：C3.同一行业或同一地区或同等规模的不同组织类似职务的薪酬应大致相同，这指的是薪酬公平性原则中的（）A、员工公平B、外部公平性C、内部公平性D、小组公平正确答案：B4.绩效是人们实际做的、一套与组织目标相关的行为。这是指绩效的（）A、行为观B、能力观C、结果观D、素质观正确答案：A5.管理循环PDCA四个环节中P指A、培训规划/计划B、培训的组织与实施C、培训评估D、培训工作的改进正确答案：A6.通过对被评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析，来判断其对未来岗位适应性的人才评估方法是（）A、评价中心技术B、面试C、履历档案分析技术D、心理测评正确答案：C7.组织要在内部各类、各级职务的薪酬水准上适当拉开差距，真正体现按劳按贡献分配的原则。这体现了薪酬系统的（）A、公平性原则B、合法性原则C、激励性原则D、竞争性原则正确答案：C8.从组织长远的发展需要出发而进行的培训，这种培训是（）A、应急性培训B、新员工培训C、发展性培训D、在职员工培训正确答案：C9.以下不属于外部招募方法的是（）A、外部举荐法B、广告招聘法C、人才储备法D、校园招募法正确答案：C10.考生在测试中所“做”的、所“说”的，与拟任岗位的业务直接地联系着，犹如一个短暂的试用期，其工作状态一目了然，这体现了角色扮演的（）A、公文处理B、管理游戏C、无领导小组讨论D、角色扮演正确答案：B11.TTE指的是（）A、对缴费和投资收益课税，而对领取年金免税B、对缴费、投资收益实行免税，领取年金课税C、对缴费课税，而对投资收益和领取年金免税D、对缴费免税，而对投资收益和领取年金课税正确答案：A12.社会保障是依据一定的法律和规定，提供的救助和补贴，目的是为保证社会成员的（）A、基本人身自由B、基本道德水准C、基本生活权利D、基本社会地位正确答案：C13.在工作中直接对员工进行的培训，员工不离开实际的工作岗位，这种培训是（）A、岗前培训B、在职培训C、发展性培训D、应急性培训正确答案：B14.人力资源开发战略的目标、内容、方式必须围绕组织的可持续发展体现了人类资源开发战略的A、全局性B、系统性C、服务性D、前瞻性正确答案：C15.人力资源部门在全面了解组织内工作要求与员工素质情况的前提下，应该及时对那些不相适应的岗位与人员进行适当的调配，使人适其岗，能尽其用，以显其效，这体现的是人力资源管理任务中的（）A、规划B、配置C、分析D、招聘正确答案：B16.经济增长率高低的关键是A、领导实力的强弱B、人员的多少C、员工素质的高低D、资本积累量的大小正确答案：D17.岗位技能工资制属于（）的常见形式。A、职务工资B、技能工资C、结构工资D、年功工资正确答案：C18.让员工从一种工作岗位转移到另一种工作岗位是A、实践锻炼B、工作丰富C、工作轮换D、工作扩大正确答案：C19.战略人力资源管理的目标不包括（）A、服务组织战略B、获取组织竞争优势C、提高组织领导力D、提升组织绩效正确答案：C20._______虽然是一种古老的激励方式，但具有较强的生命力。A、物质激励B、升降激励C、舆论激励D、行政激励正确答案：A21.现代社会保障制度的发源地是A、法国B、英国C、德国D、美国正确答案：C22.某些岗位，分析者不可能实际去做，或是不可能去现场观察或者存在难以观察的情况，或需要进行短时间或长时间的心理特征的分析，以及被分析的对象是对文字理解有困难的人，这种情况下采用的工作分析方法是（）A、工作日志法B、问卷法C、观察法D、访谈法正确答案：D23.对员工的工作绩效、行为、实际能力、工作潜力的评估是（）A、录用员工数量评估B、招聘成本评估C、招聘效益评估D、录用员工质量评估正确答案：D24.外部供给情况的信息来源不包括（）A、同行之间的交流B、人才市场信息C、政府分配D、工作经验正确答案：C25.按测评的实施对象的不同，可将心理测验分为（）A、个别测验和团体测验B、描述性测验、预测性测验、诊断咨询性测验、挑选配置性测验、提示性测验C、智力测验、特殊能力测验、成就测验、人格测验和兴趣测验D、文字性测验与非文字性测验正确答案：A26.绩效工资采用的支付方式是（）A、及时支付B、延迟支付C、年末支付D、混合支付正确答案：D27.对每一职位给予准确的定义和描述，制成______，以此作为管理聘用人员的依据A、手册B、职务说明书C、档案D、简历正确答案：B28.管理理论发展到后期工作的最根本目的是A、自我价值实现B、加快资本积累C、机器代替人工D、追求自我实现正确答案：D29.以人为中心的管理方法，主要是建立在（）基础之上。A、社会人与经济人的假设B、经济人与自我实现人的假设C、社会人与自我实现人的假设D、复杂人与自我实现人的假设正确答案：C30.向导性培训的培训对象是A、轮岗员工B、全体员工C、部分员工D、新入职员工正确答案：D31.薪酬公平与否，直接影响员工的积极性，正常合理的薪酬分配，有助于调动员工的积极性，这体现了薪酬体系的（）A、凝聚力功能B、调节功能C、激励功能D、保障功能正确答案：C32.内部提升工作通常分为几个阶段，以下不属于这几个阶段的是（）A、评估阶段B、测试及评价阶段C、确定阶段D、候选人考察阶段正确答案：A33.人力资源的生成不是自然而然的过程，需要人们有组织有计划地去培养与开发，这体现了人力资源的（）A、可控性B、个体的独立性C、生活性D、群体的组织性正确答案：A34.在职培训的基本假设是A、模仿员工的行为从而学习B、员工可以通过观察和提问学习C、让参与者提出方案D、对熟练员工进行观察和提问正确答案：B35.用于培训管理人员的方法是A、工作轮换B、企业外培训C、程序化教训D、视听培训正确答案：A36.既是人力资源管理的起点，又是人力资源管理的终点的是（）A、人员录用B、人员配置C、人员招聘D、人员招募正确答案：B37.以下属于按照培训内容对培训与开发的分类的是（）A、新员工培训B、基本技能培训C、岗前培训D、应急性培训正确答案：B38.偏重于机械记忆，不易发现个人的创造性和推理能力，不能全面地考察应聘者的工作态度、品德修养，以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等的人员甄选方法是（）A、面试B、公文处理C、笔试D、无领导小组讨论正确答案：C39.组织内与沟通有关的各要素之间的相互联系和作用及其功能是（）A、沟通的艺术B、沟通的方法C、沟通的机制D、沟通的原则正确答案：C40.在结构工资制中，基本工资的制定要考虑的因素不包括（）A、社会发展和通货膨胀等因素B、国家或地方政府规定的最低工资标准C、社会最低的工资标准D、本地区、本行业和本组织目前的基本工资正确答案：C41.能够创造价值与维持组织核心竞争能力的战略性部门是A、财务部门B、人力资源的开发与管理部门C、管理部门D、技术部门正确答案：B42.整个绩效管理系统的起点是（）A、绩效考评B、绩效辅导与监控C、反馈、沟通、改进D、绩效计划正确答案：D43.人员招聘的基本原则不包括（）A、双向选择原则B、因事择人原则C、先外后内原则D、公开竞争原则正确答案：C44.社会人假设认为，管理者通过社会的、心理的手段使员工的需要得到满足，而员工则通过（）的方式给予组织回报。A、提高工作绩效B、加强工作热情C、培养人际关系D、增加工作时长正确答案：A45.评价中心技术起源于挑选（）A、高管B、军官C、销售人员D、公务员正确答案：B46.员工完成某些任务或工作量所要达到的标准是A、绩效标准B、日常标准C、正常标准D、基本标准正确答案：A47.任务是指（）A、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作B、工作中不能继续再分解的最小动作单位C、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合D、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动正确答案：D48.宣传企业形象的常用方法是（）A、校园招募法B、广告招聘法C、外部举荐法D、人才储备法正确答案：B49.员工的培训不包括哪个层次（）A、素质培训B、知识培训C、态度培训D、技能培训正确答案：C50.年功工资的缺点是（）A、激励涉及面受职务多少的限制B、论资排辈，不利于调动员工积极性C、易助长员工短期行为，不利于提高员工技能和素质、不适合合作性强的复杂性工作D、工资与绩效和责任没有关系，致使员工对工作的挑拣正确答案：B51.学习型组织理论的提出者是（）A、马斯洛B、薛恩C、彼得·圣吉D、舒尔茨正确答案：C52.在我国，人力资源概念在提出之初，仅限于（）范围内。A、公共行政B、事业单位C、企业D、政府机构正确答案：C53.以下不属于新型培训形式的是（）A、远程网络培训B、试听化培训C、非正规学习培训D、现场培训正确答案：D54.在绩效考评主体中，最主要和最常见的考评主体是（）A、员工本人自我考评B、上级考评C、同事考评D、下级考评正确答案：B55.让受训者在多个部门之间轮流工作，使他们有机会接触和了解到组织其他的工作情况，这种培训方法是（）A、电脑化指导B、工作扩大化C、在职培训D、工作轮换正确答案：D56.企业员工培训和一般院校的普通教育不同，只有和实际相结合才能产生较好的效果，这体现了员工培训和开发的（）A、因材施教原则B、兴趣原则C、理论联系实际原则D、自发创造原则正确答案：C57.在结构工资制中，组织进行工资管理和决策的基础是（）A、工龄工资B、学历工资C、基本工资D、岗位工资正确答案：C58.在人员招聘的流程中，提出招聘需求是（）阶段要解决的问题。A、人员招募B、准备工作C、人员甄别D、人员录用和招聘评估正确答案：B59.在典型的工资类型中，根据与职务相关的不同因素确定工资的是（）A、绩效工资B、年功工资C、技能工资D、职务工资正确答案：D60.通过员工之间的相互比较得出考评结果的是A、量表法B、关键事件法C、自我报告法D、排序法正确答案：D61.“员工持股计划”源于（）A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪20年代D、20世纪50年代正确答案：D62.学历工资实质上是把工资挂钩于（）A、知识B、岗位C、技能D、绩效正确答案：A63.提出“土地是财富之母，劳动是财富之父”的著名命题的是古典经济学创始人之一的（）A、约翰·科蒙斯B、库兹涅茨C、威廉·配第D、舒尔茨正确答案：C64.把招聘的单位、职位种类、数量、要求的资格条件及考试方式均向社会公开，这属于A、依法招聘原则B、公平竞争原则C、双向选择原则D、公开竞争原则正确答案：D65.工作中不能继续再分解的最小动作单位A、工作策划B、工作准备C、工作要素D、工作分析正确答案：C66.用于开发管理人员让下属参与决策的能力的方法是（）A、辅导/实习法B、维罗姆•耶顿领导能力培训C、管理竞赛D、行动学习正确答案：B二、多选题（共34题，每题1分，共34分）1.在设计高级雇员薪酬方案时，应注意考虑以下因素（）A、组织内部监督机制B、组织形式C、组织发展阶段D、组织规模正确答案：ABCD2.对结果层次的培训评估可采用收益评价法，计算出培训为企业带来的经济收益，还可以通过以下指标来衡量（）A、事故率B、士气C、笔试D、生产率正确答案：ABD3.在实践中运用较多的人员定位分析方法有很多，其中最为基础的是（）A、DOL系统分析法B、职能分析系统C、管理职位分析问卷法D、职位分析问卷法正确答案：CD4.参与激励符合的理论有（）A、公平理论B、需要层次理论C、双因素理论D、期望理论正确答案：BC5.送股方案主要有（）A、期间送股B、期初赠送C、附带归还条件的股份奖励D、期末送股正确答案：BCD6.在社会保险业务管理的环节中，费用征集环节的主要职责是（）A、对单位各类社会保险报表进行统计汇总、分析B、办理单位缓缴手续及向缓缴期满和未按时足额缴纳社会保险费的单位催收社会保险费业务C、负责向本机构领导及有关部门提供单位缴费情况，提出加强社会保险费征集工作的建议D、接待来社会保险基金经办机构缴费的单位，办理收款手续并登记正确答案：BCD7.对结果层次的培训评估可采用收益评价法，计算出培训为企业带来的经济收益，还可以通过以下指标来衡量A、事故率B、笔试C、士气D、生产率正确答案：ACD8.在人员招聘流程中，招募阶段的主要工作是（）A、发布招聘信息B、收集整理应聘信息C、制订招聘工作计划D、审查申请表正确答案：ABC9.外部举荐一般采用的是（）A、中介推荐B、自我推荐C、社区推荐D、熟人推荐正确答案：AC10.激励的主体包括A、员工B、上级C、组织D、同事正确答案：AC11.对于员工来说，冲突的形式有（）A、怠工B、旷工C、抵制D、罢工正确答案：ABCD12.职位分析问卷的缺陷有A、工作的等级量化B、解释复杂C、篇幅过长D、元素和特征内容有局限性正确答案：BCD13.序列法的优点包括（）A、保证有重要职务的员工得到较高的薪酬B、具有相对灵活性，适应性强C、简单易操作D、成本较低正确答案：ACD14.组织中对人力资源开发具有重大作用的因素包括（）A、组织结构B、组织领导C、组织性质D、组织动机正确答案：ABCD15.在实践中运用较多的人员定位分析方法主要有A、ADOL系统分析法B、职能分析系统C、医疗人员分析系统D、职位分析问卷法正确答案：BCD16.劳动合同管理包括对劳动合同的（）A、中止B、变更C、解除D、订立正确答案：ABCD17.属于内部招募方法的是A、内部推荐法B、校园招募法C、广告招聘法D、职位公告法正确答案：AD18.社会保障管理的两大目标是（）A、多样化B、公平化C、人本化D、法制化正确答案：CD19.以下是对高级雇员设计的薪酬方式，具有长期激励效果的是（）A、虚拟股票B、奖金C、股票期权D、基本薪酬正确答案：AC20.马斯洛认为人的需要包括（）A、生存B、安全C、尊重D、交往正确答案：ABCD21.工作环境包括A、工作的时间B、工作环境的舒适度C、职业病D、工作场所正确答案：ABCD22.医疗保障主要是指（）A、药费报销B、防疫注射C、医疗福利D、免费定期体检正确答案：ABCD23.人员配置的模型主要有（）A、流动配置型B、人岗关系型C、移动配置型D、能力