2024年度安徽省二级建造师之二建建设工程施工管理题库练习试卷B卷附答案

2024年度安徽省二级建造师之二建建设工程施工管理题库练习试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C3、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】B4、在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】B5、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】C6、把合同价款的（）作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B7、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（）获取的。A.业务核算报告中B.施工组织设计中C.工程进度报告中D.工程变更报告中【答案】C8、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C9、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】B10、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C11、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】B12、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】B13、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人的说法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】C14、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国《担保法》中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】B15、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D16、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A17、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B18、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A19、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D20、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C21、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D22、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】D23、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】C24、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】C25、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】A26、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】B27、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B28、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C29、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C30、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】C31、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D32、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前28dB.施工合同签订前56dC.投标截止日前28dD.投标截止日前56d【答案】C33、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】C34、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】A35、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】B36、根据《工程量清单计价规范》，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】D37、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B38、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】D39、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】B40、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A41、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B42、关于编制施工预算注意事项的说法，正确的是（）。A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时，无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】B43、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】B44、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】C45、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A46、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】B47、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】A48、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B49、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D50、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A51、下列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】C52、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D53、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】A54、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】C55、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D56、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正【答案】D57、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D58、关于缺陷责任的说法，错误的是（）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过2年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】A59、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D60、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B二多选题(共20题)1、下列各项属于风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.收集与施工风险有关的信息C.分析各种风险的损失量D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制施工风险识别报告【答案】ACD2、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.项目经理就是合同当事人，能力突出的项目经理可以在多个项目上担任项目经理B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理无权履行职责D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意E.项目经理在紧急情况下采取相应措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告【答案】D3、下列费用中属于企业管理费中劳动保险和职工福利费的有（）。A.职工退职金B.六个月以上的病假人员工资C.冬季取暖补贴D.法律顾问费E.上下班交通补贴【答案】AC4、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD5、关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重【答案】ABCD6、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作【答案】ABD7、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.对分包工程进行施工、保修B.向承包人提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E.向业主按月提交工程款结算报告【答案】ABD8、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程都具备的内容有（）。A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划【答案】BC9、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有（）。A.施工场地给排水B.通风设施C.照明设施D.工程地质条件E.围挡设施【答案】ABC10、对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的有（）。A.保证建设工程成本和质量目标的实现B.防止和减少生产安全事故C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力D.控制影响工作场所内访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害【答案】BD11、网络计划中工作的总时差是指该工作（）。A.最迟开始时间与最早开始时间的差值B.最迟完成时间与最早开始时间的差值C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值D.紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间时间间隔之和的最小值E.双代号时标网络中，总时差是本工作波形线水平长度与所有后续工作波形线段水平长度和的最小值【答案】