一级建造师《建设项目工程管理》题库及答案

一级建造师《建设项目工程管理》题库及答案

一级建造师《项目管理》题库及答案1

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题

意）

1［单选题］根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数

额一般不得超过投标总价的（）。

A.2%

B.4%

C.5%

D.8%

参考答案：A

【考点】投标保证金额度。

【解析】根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超

过投标总价的2%o

因此，正确选项是A。

2［单选题］关于事中质量控制的说法，错误的是（）。

A.事中控制包含自控和监控两大环节

B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系

C.事中控制强调监控，以自控为辅

D.事中控制强调自控，以监控为辅

参考答案：C

【考点】事中质量控制。

【解析】指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的

动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我

控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己

质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。

因此，正确选项是C。

3［单选题］编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然

后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

参考答案：C

【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。

【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投

资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理

任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控

制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工

作任务。

因此，正确选项是C。

4［单选题］项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。

A.项目准备，项目的各方利益

B.项目策划，项目的进度目标

C.项目实施，项目的目标

D.项目实施，项目的各方利益

参考答案：C

【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是

在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对

项目的目标进行控制。

因此，正确选项是C。

5［单选题］关于招标方式的说法，正确的是（）。

A.《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式

B.根据我国相关规定，如果采用邀请招标，需要经过批准

C.如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条

件进行限制

D.国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标

参考答案：B

【考点】招标方式的确定。

【解析1《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。公开

招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和

要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。

按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标

方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本

地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。邀请招标亦称有限竞争性招标,

招标人事先经过考察和筛选，将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织，邀请

其参加投标。为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银

行等金融组织都有相关规定：按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开

招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。

因此，正确选项是B。

6［单选题］施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日

期不可能太早，建设周期会较长

B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不

利

C.投标人报价依据不是很清晰

D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

参考答案：A

【考点】施工任务委托的模式。

【解析】由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包的

招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最

大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

因此，正确选项是A。

7［单选题］某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进

度，由此造成的质量事故属于（）事故。

A.指导责任

B.操作责任

C.一般责任

D.控制责任

参考答案：A

【考点】工程质量事故。

【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和

自然灾害事故。

(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例

如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，

降低施工质量标准等。

(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施

操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混

凝土质量事故等。

(3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。

例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽

然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前

采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

因此，正确选项是A。

8［单选题］关于双代号网络计划中虚工作的说法，错误的是()。

A.虚工作表示工作之间的逻辑关系

B.虚工作的总时差和自由时差均为零

C.虚工作的持续时间为0

D.在双代号网络计划中存在虚工作

参考答案：B

【考点】虚工作的特征。

【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往

往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。

因此，正确选项是B。

9［单选题］施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不

严格，质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于（）。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因

参考答案：B

【考点】施工质量事故发生的原因。

【解析】施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济

原因，人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目

勘察、设计、施工中技术上的失误;管理原因是指引发的质量事故是由于管理上

的不完善或失误;社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正

之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故;人

为事故和自然灾害原因是指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导

致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。

因此，正确选项是B。

10［单选题］关于成本计划的说法，错误的是（）。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经

理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

参考答案：A

【考点】三类成本计划的相互关系。

【解析】三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本

的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段

商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。

因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，

都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本

题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。

因此，正确选项是A。

11［单选题］编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织

设计，这属于进度控制的（）。

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.管理措施

参考答案：C

【考点】建设工程项目进度控制的措施。

【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充

分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合

进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。应编制项目进度控制的工作流程。

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，

应进行有关进度控制会议的组织设计。本题中，编制项目进度控制的工作流程、

进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。

因此.正确选项是Co

12［单选题］编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A.设计

B.决策

C.设计准备

D.施工

参考答案：C

【考点】建设工程项目管理的目标和任务。

【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动

用前准备阶段和保修阶段，如图所示：

因此，正确选项是C。

时间

决策阶段设计准笛设计阶段施工阶段动用前准保修阶段

阶段——

备

阶段

-竣

保

动

技施

初施

编编

编-

工

修

用

工

术

步工

制

制

制-

验

开

期

设

设图

设

可

项-

收

始

结

计

设

计

计

目

行-

束

计

任

建

性

务

议

研

书

书

究

报

告

项目决策阶段

项目实施阶段

13［单选题］我国多数的企业、事业单位目前还沿用（）模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.流水组织结构

参考答案：A

【考点】组织结构在项目管理中的应用。

【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接

和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直

接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一

个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、

学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。

因此，正确选项是A。

14［单选题］关于施工总承包模式特点的说法，错误的是（）。

A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水

平和技水平

B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该

部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工

作量将会减小

D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓

的“费率招标”，这对业主方的合同管理和投资控制十分不利

参考答案：B

【考点】施工任务委托的模式。

【解析】选项B是施工总承包管理的特点。

因此，正确选项是B。

15［单选题］施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考

虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全

技术措施要（）。

A.具有针对性和可操作性

B.具有针对性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具体、可靠

参考答案：C

【考点】施工安全技术措施的一般要求。

【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技术措施

应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现

场环境条件和施工技术条件能够做得到。

因此。正确选项是C。

16［单选题］单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。

A.开始到开始

B.完成到完成

C,开始到完成

D.完成到开始

参考答案：D

【考点】单代号搭接网络计划中的搭接关系。

【解析】工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作

的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：

FTSi,j——工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；

FTFi,j——工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距；

STSi,j——工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；

STFi,j——工作i开始时间与其紧后工作歹完成时间的时间间距。

因此，正确选项是Do

17［单选题］施工项目成本决策与计划的依据是（）。

A.施工成本预测

B.施工成本控制

C.施工成本核算

D.施工成本分析

参考答案：A

【考点】施工成本预测。

【解析】施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

因此，正确选项是A。

18［单选题］通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属

于纠偏措施中的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

参考答案：B

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实

现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理

和强化合同管理等。

因此，正确选项是Bo

19［单选题］单位工程的竣工预验收，由（）组织。

A.施工单位

B.建设单位

C.总监理工程师

D.施工项目技术负责人

参考答案：B

【考点】竣工质量验收的程序。

【解析】建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组

织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。

因此，正确选项是B。

20［单选题］关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。

A.解决手工计算难以承担的困难

B.确保工程网络计划计算的准确性

C.编制计划精确，后续无需调整

D.有利于编制资源需求计划

参考答案：C

【考点】计算机辅助建设工程项目进度控制。

【解析】国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期

和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网

络计划原理的基础上编制的。应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进

度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。

计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：

(1)解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；

(2).确保工程网络计划计算的准确性；

(3)有利于工程网络计划及时调整；

(4)有利于编制资源需求计划等。

因此，正确选项是C。

21［单选题］在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同

规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。

A.纯单价

B.成本加酬金

C.不可调值总价

D.可调值总价

参考答案：D

【考点】变动总价合同。

【解析】变动总价合同是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通

货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进

行相应的调整。

因此，正确选项是D。

22［单选题］根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审

批项目管理方式的决定》(国发［2003］5号)，取消建筑施工企业项目经理资质核

准，由()代替。

A.注册建造师

B.注册造价师

C.注册建筑师

D.注册结构工程师

参考答案：A

【考点】施工企业项目经理的工作性质。

【解析】2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一

批行政审批项目管理方式的决定》（国发［2003］5号）规定：“取消建筑施工企业

项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。

因此，正确选项是A。

23［单选题］根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）XGF-2003-0214）,

某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由

（）。

A.工程承包人办理并支付保险费用

B.劳务分包人办理并支付保险费用

C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用

D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

参考答案：A

【考点】建设工程施工劳务分包合同保险。

【解析】承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保

险，并支付保险费用。

因此，正确选项是A。

24［单选题］下列工作中，不属于进度控制内容的是（）。

A.进度目标的分析和论证

B.进度计划的编制

C.进度计划的跟踪检查与调整

D.按进度计划进行的费用偏差分析

参考答案：D

【考点】建设工程项目进度控制的内容。

【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一

个动态的管理过程。它包括：

（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有

否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收

集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整;它包

括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差，则采取纠偏措施,

并视必要调整进度计划。

因此，正确选项是D。

25［单选题］下列质量中，属于工程质量基础的是（）。

A.人工质量

B.机械质量

C.材料质量

D.工序质量

参考答案：C

【考点】项目质量的影响因素。

【解析】材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构

配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量

的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的

质量控制，是保证工程质量的基础。

因此，正确选项是C。

26［单选题］施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是（）。

A.审核分包单位资质条件

B.办助业主办理招标申请

C.查验施工单位的施工测量放线成果

D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

参考答案：B

【考点】施工招标阶段建设监理工作的主要任务。

【解析】建设监理工作的主要任务，并没有一个统一的规定，视业主的需求

而定。一般情况下包括以下工作内容：（1）拟订或参与拟订建设工程施工招标方

案；（2）准备建设工程施工招标条件；（3）协助业主办理招标申请；（4）参与或协助

编写施工招标文件；（5）参与建设工程施工招标的组织工作；（6）参与施工合同的

商签。

因此，正确选项是B。

27［单选题］根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006条文说明，

如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失为中度损失。

则该风险应评为（）。

A.2等风险

B.3等风险

C.4等风险

D.5等风险

参考答案：C

【考点】风险、风险量和风险等级的内涵。

【解析】风险等级评估如下表所示。

风险等级\^果

轻度损失中度损失重大损失

可能性

很大345

中等234

极小123

因此，正确选项是C。

28［单选题］合同价格分析，不包括()。

A.违约合同责任

B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

C.工程计量程序，工程款结算方法和程序

D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有

效期的规定

参考答案：A

【考点】建设工程施工合同价格分析的内容。

【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：

(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；

(2)工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方

法和程序；

(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔

有效期规定；

(4)拖欠工程款的合同责任。

因此，正确选项是A。

29［单选题］关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。

A.当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施

B.随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因

C.在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标

D.在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据

参考答案：A

【考点】成本指标控制程序。

【解析】成本指标控制程序见下图：

因此，正确选项是A。

30［单选题］应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子

人员，属于（）措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

参考答案：A

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采

取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织

和项目管理班子人员等。

因此，正确选项是A。

第1页：单项选择题

第8页：多项选择题

31［单选题］检验批应由（）组织验收。

A.建设单位

B.监理工程师

C.施工单位技术员

D.政府部门

参考答案：B

【考点】检验批质量验收。

【解析】检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等

进行验收。

因此，正确选项是B。

32［单选题］关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。'

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令

参考答案：B

【考点】专业工程分包人的主要责任和义务。

【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,

分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

因此，正确选项是B。

33［单选题］项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目

目标()的比较。

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

参考答案：C

【考点】项目目标的动态控制和主动控制。

【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目

目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

因此，正确选项是C。

34［单选题］建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按

()建立。

A,单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

参考答案：B

【考点】政府对工程项目质量监督的内容。

【解析】建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位

工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后

归档，按规定年限保存。

因此，正确选项是B。

35［单选题］利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质

量特性数据的分布（），说明生产过程的质量能力处于临界状态。

A.偏下限

B.充满质量标准的上下界限

C.居中且边界与上下限有一定距离

D.超出质量标准的上下限

参考答案：B

【考点】直方图法的应用。

【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，

还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳

定和受控才是经济合理的受控状态;质量特性数据分布偏下限，易出现不合格；

质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状

态易出现合格，必须分析原因，采取措施;质量特性数据的分布居中且边界与质

量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。

因此，正确选项是B。

36［单选题］关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。

A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之

间的联系和协调

B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货

方编制的进度计划之间的联系和协调

D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划

之间的联系和协调

参考答案：B

【考点】建设工程项目进度计划系统中的内部关系。

【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编

制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：

（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项

工程进度计划之间的联系和协调；

（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度

计划之间的联系和协调；

（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工

和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协

调等。

因此，正确选项是B。

37［单选题］根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，

无需组织专家进行施工方案论证的是（）o

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.高大模板工程

参考答案：C

【考点】安全生产管理制度。

【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位

应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到

一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果,

经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进

行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；

脚手架工程;拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的

其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模

板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

因此，正确选项是C。

38［单选题］专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技

术部，由（）后方可依照施工。

A.项目经理审核、公司总工审批

B.项目总工审核、公司技术部审批

C.项目经理审核、公司技术部审批

D.公司总工审核、项目经理审批

参考答案：B

【考点】分包管理的方法。

【解析】专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，

由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工。

因此，正确选项是B。

39［单选题］下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。

A.选择合理的合同结构

B.选择工程承发包模式

C.确定各类进度计划的审批程序

D.优选工程项目设计、施工方案

参考答案：C

【考点】建设工程项目进度控制的措施。

【解析】选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的管理措施；

确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施;优选工程项目设计、施

工方案属于进度控制的技术措施。

因此，正确选项是C。

40［单选题］根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上

30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以

下直接经济损失的事故”，属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

参考答案：B

【考点】职业健康安全事故的分类和处理。

【解析】依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条

例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失,

事故分为：

1.特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性

工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以

下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

3.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下

重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元

以下直接经济损失的事故。

目前，在建设工程领域中，判别事故等级较多采用的是《生产安全事故报告

和调查处理条例》。

因此，正确选项是B。

41［单选题］某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤

亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是（）。

A.追究法律责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

参考答案：D

【考点】项目经理的权限。

【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经

济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济

责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追

究其法律责任。

因此，正确选项是Do

42［单选题］建设工程项目的竣工验收，可分为（）、竣工预验收和正式验收。

A.验收准备

B.资料验收

C.资料准备

D.验收报批

参考答案：A

【考点】竣工质量验收的程序。

【解析】建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收

三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分

包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核

心进行竣工验收的组织协调。

因此，正确选项是A。

43［单选题］关于分包合同价款的说法，正确的是（）。

A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致

B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系

C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款

D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款

参考答案：B

【考点】合同价款及支付。

【解析】分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

因此，正确选项是B。

44［单选题］下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是（）。

A.项目成本报表

B.项目效益分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案的深化分析

参考答案：A

【考点】建设工程项目策划。

【解析】选项B、C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容，选项A是实

施阶段经济策划的工作。

因此，正确选项是A。

45［单选题］建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选

项中，不能反映项目建设增值的是（）。

A.有利于人类生活和工作的环境保护

B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D.有利于施工单位的发展

参考答案：D

【考点】建设工程项目策划。

【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信

息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进

行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和

实施增值。其增值主要反映在以下几个方面：

(1)有利于人类生活和工作的环境保护；

(2)有利于建筑环境的改善；

(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高；

(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；

(5)有利于提高社会效益和经济效益；

(6)有利于实现合理的建设周期；

(7)有利于建设过程的组织和协调等。

因此，正确选项是Do

46［单选题］关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。

A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

参考答案：B

【考点】安全生产责任制度。

【解析】施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责

任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负

责人。建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自

行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分

包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致

生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安

全生产承担连带责任。

因此，正确选项是B。

47［单选题］工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、

模具等施工手段的配置属于()。

A.施工技术方案

B.施工组织方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

参考答案：A

【考点】工艺方案的质量控制。

【解析】施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的

关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质

量控制系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案，

是工程质量控制的重要环节。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：

(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、

验收标准、控制的重点和难点；

(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工

艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；

(3)合理选用施工机械设备和设置施工I临时设施，合理布置施工总平面图

和各阶段施工平面图；

(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;

⑸编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理

方案；

（6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，书3定

应对措施。因此，正确选项是A。

48［单选题］下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是（）。

A.确保工程建设安全

B.有利于环保

C.有利于成本控制

D.有利于进度控制

参考答案：B

【考点】建设工程管理的任务。

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建

设和使用

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因此，正确选项是B。

49［单选题］关于项目信息管理的说法，正确的是（）。

A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地

获取和处理

B.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项

目建设的增值服务

C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有

关的信息

D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、

技术类信息和法规类信息

参考答案：B

【考点】项目信息管理的目的。

【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,

使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理

的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设

工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资

采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。

因此，正确选项是B。

50［单选题］承发包模式的选择属于进度控制的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

参考答案：B

【考点】建设工程项目进度控制的措施。

【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、

管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学

和严谨的管理显得十分重要。本题中，承发包模式的选择属于进度控制的管理措

施。

因此，正确选项是B。

一级建造师《项目管理》题库及答案2

1［单选题］预付款担保的主要形式是（）。

A.现金

B.抵押

C.保证担保

D.银行保函

参考答案：D

【考点】预付款担保的形式。

【解析】预付款担保的形式：

（1）银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通

常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保

的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意

此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还

预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。（2）发包人与承包人约

定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形

式。

因此，正确选项是D。

2［单选题］下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。

A.法规变化

B.因工程变更造成的时间损失

C.不可抗力导致承包人的设备损坏

D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

参考答案：C

【考点】承包商向业主的索赔。

【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF一2013—0201,因不可

抗力事件导致承包人的施工机械设备损坏由承包人承担。

因此，正确选项是C。

3［单选题］政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各

方主体的质量行为和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督检查工程实体的施工质量

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量

参考答案：B

【考点】政府质量监督的性质。

【解析】政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律

法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、

监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施

监督。

因此，正确选项是B。

4［单选题］关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是（）。

A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路

B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路

C.关键线路上所有工作的总时差都是最小

D.所有的关键工作都在关键线路上

参考答案：D

【考点】关键线路和关键线路的确定。

【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，X-

作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，

总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。在双

代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。

在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总

的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有

工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路，关键工作也有可能不在关键线路上。

因此，正确选项是D。

5［单选题］应急预案体系应针对各级各类（），制订专项应急预案和现场应

急处置方案。

A.可能发生的事故

B.部分危险源

C.所有危险源

D.可能发生的事故和所有危险源

参考答案：D

【考点】生产安全事故应急预案的内容。

【解析】应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源

制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各

个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单

位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

因此，正确选项是Do

6［单选题］国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也

是应该首选的解决方式是（）。

A.协商

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

参考答案：A

【考点】施工承包合同争议的解决方式。

【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本

的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。

因此，正确选项是A。

7［单选题］关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是（）。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段

的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持

续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作

多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

参考答案：D

【考点】系统的概念。

【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系

统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设

项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观

念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程

项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：（1）建设项目

都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、

实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的

单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个,

甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与

单位的利益不尽相同，甚至相对立。

因此，正确选项是D。阿

8［单选题］某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续

时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第

18天，则工作J的总时差为（）天。

A.12

B.10

C.6

D.4

参考答案：D

【考点】网络计划总时差的计算。

【解析】工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即第

18天，则其最早完成时间EFJ=18+6=24o故工作J的总时差TFJ=28-24=4。

因此，正确选项是Do

9［单选题］根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调

查处理工作的通知》（建质［2010］111号），造成4000万元直接经济损失的事故

属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

参考答案：C

【考点】工程质量问题和质量事故的分类。

【解析】建质［2010］111号文规定，根据工程质量事故造成的人员伤亡或者

直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30

人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，

或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3

人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000

万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10

人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

因此，正确选项是C。

10［单选题］关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）。

A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排

B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当

的救援措施

C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相

结合

D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失

参考答案：C

【考点】生产安全事故应急预案的内容。

【解析】应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划

安排，是应急响应的行动指南。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发

生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可

能随之引发的职业健康安全和环境影响。应急预案的制定，首先必须与重大环

境因素和重大危险源相结合，特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可

能导致的后果相适应，还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新的伤害和

损失。

因此，正确选项是C。

11［单选题］某工程采用工程总承包的模式，则O也是工程总承包方项目管

理的任务。

A.协助业主进行项目总进度目标的控制

B.协助业主进行项目前期报批进度的控制

C.协助业主进行项目设计进度的检查

D.协助业主进行供应商供货进度的检查

参考答案：A

【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用

建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目

工程总承包方项目管理的任务）。

因