合同能源管理EMC模式应用分析

EMC模式介绍

关于合同能源管理合同能源管理（EnergyManagementContrct，简称EMC）是70年代在美国发展起来的、目前欧美国家广泛采用的、基于市场的一种节能新机制。事实证明这种模式能够激起能耗企业开展节能技改的热情，有效地推进节能工作，受到了联合国和各国政府的大力推广。

采用EMC模式开展业务的专业节能服务公司，国内称为EMC公司，国外称为ESCO公司。

合同能源管理的内涵其内涵是：指从事能源服务的EMC公司与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、安装调试、人员培训、节能量确认等系统的节能服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中，收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理的重要特点

企业零投资、零风险EMC公司负责运作节能项目、承担项目全部技术和经济风险，产生节能效益后，与用能企业一同分享，并以此取得投资回报。

合同能源管理给能耗企业带来什么？能耗企业不用资金投入，即可完成节能技术改造；节能工程施工完毕，就可分享项目的部分节能效益；在合同期内，能耗企业的支付全部来自项目效益，现金流始终为正值；合同结束后，节能设备和全部节能效益归能耗企业；EMC为能耗企业承担技术风险和经济风险。EMC实施节能改造不影响企业正常的生产和经营。

项目现金流示意图

举例说明节能前100万/月节能后70万/月汰旧换新、改进工艺、增装节能设备加强维护、错峰用电、监控能耗节电效益30万元/月分享合同期合同结束EMC公司：21-24万/月（用于弥补投资成本和回收利润）企业：6-9万元/月

（效益）EMC公司：0万/月（n个月后成本和利润已收回）企业：30万元/月

（效益）举例说明

在整个项目中，企业不用投入一分钱，即可每个月获得6-9万元的节电效益，而且合同期满后，还可免费获得先进高效的节能设备和30万元/月的节电效益！对于长期的节能效益来说，EMC获得了风险投资回报，耗能企业拿到了长久的节能效益。

效益分配示意图

能源费用企业的节能分享收益EMC公司的投资收益EMC公司的投资回收企业的节能收益节能改造设备移交能源节约量正常消耗量EMC项目实施前EMC项目实施中EMC项目终止后能源费用能源费用能源费用节省EMC公司与普通节能设备销售商的区别EMC公司从事的是一种风险投资不仅要提供节能项目的融资，还要承担节能技术与项目成败的风险；不仅要负责节能项目的建设，而且要保证节能项目的效果。这是任何节能产品销售商与节能项目工程商都无法与之比拟的！

EMC公司销售的实际上不是设备，而是一种系统的节能服务，是一种减少能源成本的财务管理方法，项目里的产品、技术和工程都是服务的手段，而非服务的目的。

EMC公司与普通节能设备销售商的区别

除了承担投资的经济和技术风险外，EMC公司与普通设备销售商相比还具有以下特点：

1节能更专业

EMC公司拥有一批能源审计、能源管理、财务融资专家及暖通制冷、电力电气、自动控制等方面的专业工程师，能为企业提供更专业的节能技术服务。

2技术更先进

掌握着国内外最新、最先进、最成熟的节能技术和高效用能设备方面的信息资讯，因此能根据项目的不同特点，采用最适合的技术方案。3服务更全面

提供一系列的能源审计与管理、节能改造整体方案设计与施工、用能设备维护与管理、节约能源诊断与顾问咨询、节能知识传播与人员培训等全过程、全方位的服务。4管理更科学

企业借助EMC公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。EMC公司与普通节能设备销售商的区别你是否考虑到采购节能设备存在的以下问题：1、是否能节能？2、是否能长久节能？（使用的稳定性）3、是否带来负效应？（影响效率、引起谐波……）EMC提供的节能设备，你可以高枕无忧。因为EMC不能骗自己！！！针对宾馆商场的节能技术推荐

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