跃进路小游园施工组织设计

跃进路小游园施工组织设计

编制依据及原则

编制依据

柳州市2014年跃进路小游园工程施工招标文件和工程量清单。

柳州市2014年跃进路小游园工程施工工程图纸。

《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)

《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98)

《都市绿化地分类标准》CJJ/T85-2002

《都市容貌标准》GB50449-2008

《都市绿化和园林绿地用植物材料》(CJ"24-1999)

《园林植物养护治理技术规程》(DB33/T100962001)

《都市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》(CVT34-91)

《都市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球苗》(CJ/T135-2001)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97-87)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《建设工程文件档案整理规范》(GB/T50328—2001)

《工程测量规范》(GB50026—2001)

《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)

《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008)

《喷灌工程技术规范》(GB/T50085-2007)

《节水灌溉技术规范》(SL207-98)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

《专门灯具安装》(03D702-3)

室外电气标准名称及编号《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB5

0303-2002)

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)

《安全防范工程技术规范》(GB50348-2004)

国家现行的其他施工规范、质量验收标准及操作规程。

施工现场的踏勘和调查资料。

本单位曾经施工过的类似工程所积存的施工体会及本单位的综合治理

水平，单位的质量、安全、环境体系文件，本公司所拥有机械设备、苗木品

质、以及经济实力、施工能力和技术治理水平。

《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家和柳

州市建设行政主管部门的有关的法律、行政法规。

本工程适用现行国家、行业和地点规范、标准和规程。

编制原则

遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字讲明及附表中，严

格做到统一标准，规范编制。

遵循设计文件和验收标准规范的原则，在编写要紧项目施工方法中严格

按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的

质量、进度。

坚持质量第一、用户至上的宗旨、切实贯彻执行国家施工及验收规范、

操作规程和制度，采纳先进的施工设备和先进的治理模式，确保工程质量、

进度和安全，从技术、组织、施工治理等方面满足本工程要求。

坚持施工全过程严格治理的原则，在工序施工中，严格执行业主、监理

工程师指令，尊重监理意见，严格治理。

严格执行施工程序，发挥我公司技术优势，精心施工，科学治理，加快

施工进度，提升劳动生产率，努力降低工程成本，提升项目的经济效率。

严格遵守国家及市政府有关文明施工、环境爱护和消防要求，采取有效

措施，确保施工现场文明整洁，减少环境污染，降低噪音，做好消防工作。

充分利用进度打算，进行安排，对总体施工打算进行时差、资源优化，

以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制打算确保优质快速完成本

工程，又降低造价的目的。

工程概况

概述

工程名称：柳州市2014年跃进路小游园工程。

建设地点：柳州市跃进路中段西侧。

建设规模：本项目位于柳州市跃进路中段西侧，与柳州市长林公园北段

相邻。占地面积约为7000平方米。要紧内容包括建设景墙、景观廊架和公

厕一座，种植香樟和黄素梅等并铺设透水砖、卵石等。

资金来源：市财政资金。

出资比例：100%。

资金落实情形：已落实。

投标范畴：具体内容详见招投标文件、施工图纸和工程量清单。

工期要求：打算工期75日历天。打算开、竣工日期：以开工令为准，

打算开工日期2015年7月10日，打算竣工日期2015年9月22日。

要紧技术标准

221.园路铺装施工技术标准

铺装面层以花岗岩、阳朔石、鹅卵石、仿古青砖为主。基层C20混凝

士/C25混凝土，垫层碎石，素土夯实，夯实度293%。

路缘石以100*100C15（侧面）,30厚1:3水泥砂浆,500*400*30阳

朔路缘石。

台阶面以150厚碎石垫层，100厚C20混凝土垫层，30厚1:3水泥砂浆,

600*350*30厚烧面芝麻灰花岗岩台阶面层，120*600*30厚烧面芝麻灰花岗

岩贴面。

所有曲线需按定位尺寸及方格网放线，保证曲线流畅自然。

各层的坡度、厚度、标高和平坦度等应符合设计规定。

各层的强度和密实度应符合设计要求，上下层结合应牢固。

变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等符合要求。

各层表面对水平面对设计坡度的承诺偏差，不应大于30mm。供排除液

体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。

不同类型的面层结合以及图案应正确。

块料面层相差两块料间的高差，应满足规范要求。

面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象。

面层中块料行列（接缝）在5cm长度内直线度的承诺偏差，应满足规

范要求。

各层的表面平坦度，应用2m长的直尺检查，如为斜面，则应用水平尺

和样尺检查。各层表面对平坦的偏差，应满足规范要求。

222.绿化种植技术标准

所有苗木应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，土球达到有关规定大小。

广场、铺装地乔木分枝点1.5米以上，树干直立，枝下操纵高度为2m。

严格按设计规格选苗，花灌木尽量选用袋苗，地苗尽量用假植苗，应保

证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。

截干乔木锯口处要洁净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封

盖；选用移植两年以上的截干苗。

种植材料应根系发达，生长健壮，无病虫害，规格及形状要差不多符合

设计要求；

树池内含有有害物质及杂质必须清除，所用土壤必须符合植物生长要

求；种植土选择轻质自重轻、不板结、保水保肥、适宜植物生长的土壤。

苗木冠幅指移植修剪后的最小规格。

施工中若是与其它市政设施有冲突时，应按实际情形及《都市道路绿化

规划与设计规范》及有关条例进行和谐处理，以下阻碍市政设施和设计成效

为原则。

当片植灌木地被与道路或铺装直截了当紧邻时，需用一块草皮的宽度将

片植灌木地被与道路铺装进行分隔围边。

若是由于苗木紧张或是其它未详尽事宜，请与设计人员商定后方可施

工。工程施工及工程竣工后应严格按《都市绿化工程施工及验收规范》(C

JJ/T82-99)的规定及有关部门进行质量检验。

其它未详尽事宜施工中与设计人员商定，并严格遵照国家施验收规范及

有关规定进行施工。

223.绿化灌溉技术标准

绿化施工时，要求施工单位做好绿化用水的预备工作，保证绿化成活率。

整条道路按地块分不设置独立喷灌系统，每个系统设计小时流量划分单

元轮灌区。水源由市政自来水管网提供，采纳自压型喷灌方式直截了当利用

市政管道压力。喷灌管材选用PVC给水管，粘结。管道布置尽量幸免穿越

乔、灌木根区减少对植物的损害，方便管线修理。管线安装要顺畅减少折点，

幸免锐角相交，干、支管向阀门井方向找坡不小于2%。.管道应在绿化带内直

埋敷设，埋深不小于0.6m末端支管覆土不小于0.4m穿过车道路管埋深不小

于1.2m,过路管道采纳080镀锌管爱护。

224.照明施工技术标准

在绿化带边缘安装草坪灯(15W节能灯)，在景观小道旁及人行道内

侧安4.0m庭院灯(70W节能灯)，平均安装间距为15m。

道路照明设计，光源选择：选用高效、节能、耐震、寿命长的灯具作为

道路照明的要紧光源。

灯具及其附属装置选择：采纳半截光型灯具，防护等级为IP65。灯具

附属装置与光源的安装距离应符合产品的要求。

照明配电：电源接自己设计路段的照明操纵箱。为提升照明质量，使用

照明灯具端电压坚持在额定电压的90%-105%,4m庭院灯采纳三箱回路(Y

JV-5X6mm2)供电，草坪灯采纳三箱回路(YJV-5*6mnf)供电。经运算

本设计各回路路灯末端低压降小于10%可满足日后照明符合容量增加。

每个路灯照明回路设有熔断器，道路照明供电线路的人孔井盖及手孔井

盖、照明灯杆的检修门及路灯户外配电箱，均应当设置需使用专用工具开启

的闭锁防盗装置。

路灯操纵及节能，路灯操纵方式为：4m庭院灯半夜适当关闭部分灯具。

树池灯及草坪灯半夜全部关闭路灯供电回路开关的操纵由智能终端装置操

纵，要求智能终端装置对其所操纵的回路应按照所在地区的地理位置和季节

变化合理确定开关时刻。本路灯操纵具有以下功能：全夜灯、与半夜灯由时

刻操纵器自动操纵；手控和自控能够转换。

2.3.自然条件

工程所在柳州市跃进路，属中亚热带季风气候，阻碍柳州市的大气环流

要紧是季风环流，夏半年盛行偏南风，高温、高湿、多雨，冬半年盛行偏北

风，冰冷、干燥、少雨。夏长冬短、雨热同季，光、温、水气候资源丰富。

年平均温度为20.1-20.79,最冷月1月平均气温7.2〜最热月7

月平均气温27.2〜28.9℃。年总降雨量1345〜1940毫米，但地区分布和季

节变化专门大。雨季一样始于4月下旬，终于9月上旬，这期间降水量占全

年降水量的70%。年平均蒸发量1600〜1700毫米，太阳辐射量年平均为9

5〜110千卡/平方厘米，日照时数平均1250〜1570小时。柳州市气象灾难要

紧有：春季低温阴雨和洪涝，夏季的暴雨洪涝和雷雨大风，有时候春夏之交

季节有冰雹，秋季寒露风和秋旱，以及冬季的寒潮霜冻害。

总体而言，柳州市属亚热带季风气候，夏长炎热，冬短不寒，雨量充沛,

光照充足，多年平均气温为20.6℃,雨季在四至九月之间且多暴雨，十月至

第二年三月少雨，全年差不多无霜冻。地表水网密布，地下水分布较广。浅

部地下水类型为松散岩类孔隙水，潜水位埋深1m〜3m,年变幅2m左右。

2.4.工程建设条件

随着都市绿化建设的飞速进展，人们对都市景观绿地建设的质量要求也

越来越高，不仅要体现以绿为主，同时要求建成的绿地有相当数量的高大乔

木作为绿地的骨架，再进行乔、灌、草合理配置，从而在短期内达到绿化景

观成效，发挥绿地的生态效益。今年，柳州市将在生态花园建设中，连续开

展都市道路、提升都市出入口道路绿化彩化成效，增加绿量、显示大气；丰

富色彩，显示活力；分明四时，凸显季相；丰富树种，强化生态。增加大规

格苗木，专门是开花乔灌木的种植量，营造色彩丰富、层次错落的绿化景观。

2.4.1.工程地势、地貌

柳州市2014年跃进路小游园工程位于跃进路中段西侧，与柳州市长林

公园北段相邻，道路畅通，交通便利。地势复杂，高差大，施工可利用面积

大。因此，在入口周边选择一空置地搭设临时办公室及仓库，沿入口周边适

当位置堆放当日需种植的苗木。施工现场三通一平已差不多完成，水电已接

通，绿化种植前先进行地势整理后布置预埋给水管，绿化给水工作完成后再

开展绿化种植工作。

2.4.2.工程土质状况

本工程绿化种植地块种植土部分回填好，然而有部分土壤不良需要回填

优质种植土，植物生长离不开土壤，土质的好坏阻碍植物的生存和生长。大

多数树种要求土壤PH值在8以下，电导值1.5以下，含盐量0.1%以下。在

种植前要求对施工范畴内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试，因地制

宜，因土制宜。

2.43工程大气条件

植物对环境的敏锐度专门高，对大气中的各种污染物有些不能适应，有

些却能够吸取并净化大气。对现场空气指数进行测定，专门是二氧化硫含量,

视具体情形采取转移或对绿化树种进行调整。

2.4.4.工程施工条件

交通状况：该项目所处的柳州市跃进路中段西侧道路差不多建成，能够

通行施工车辆，该路交通便利。施工所需材料、设备等可通过公路直截了当

运抵现场。

施工场地：施工场地宽广，有利于现场布置。但施工过程中仍要做好环

保、水保工作，减少对周边居民生活及周边环境的阻碍。

施工材料、水、电情形：施工所需地点材料供应较为丰富，其他材料运

输也方便；水源由市政自来水管网提供；施工用电较少，采纳自配小型发电

机发电即可满足施工需要，打夯机采纳柴油动力。

通信：施工场地位于柳州市内，沿线均有无线网络信号覆盖，通信较为

畅通。

3.施工总体规划

3.1.施工组织机构及治理职责

3.1.1.本工程将实行项目法治理，我司选择一批有丰富施工体会、年富

力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部，实行

项目经理负责制。项目经理部将在公司总经理的领导下，严格按IS09001：

2000标准质量体系要求运作，代表我司直截了当对现场统一治理，实施本

工程的施工。

3.1.2.项目组织机构图如下所示：

3.1.3.施工治理职责：

我司与建设单位联系和谐，专业测量工程负责接收好坐、室外标高。本

公司充分认识到，要实现本公司对本工程的质量目标、工期目标，必须要与

建设单位通力合作，共同努力。本公司一旦中标，将确立“急工程所急，想

工程所想”的指导思想，主动做好与有关单位的和谐、配合工作，按照建设

单位及监理公司的指令，为各有关施工单位的施工制造必要的施工条件，以

确保达到预定的目标。其要紧着重点是土建与安装的配合与和谐。

监督检查打算及工程合同的执行情形，负责人力物力的综合平稳，促进

生产活动正常进行。

定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的和谐会，解决

施工疑咨询和难点。

定期组织召开各专业治理人员会议，分析整个工程的进度、成本、打算、

质量、安全、文明施工执行情形，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的

精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。.

指派专人负责，和谐各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工

衔接，和谐穿插作业，保证施工铁条理化、程序化。

定期召开由项目经理和财务、预算及现场治理人员参加的成本分析会，

优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的操纵。

施工组织和谐建立在打算和目标治理基础之上，按照施工组织设计与工

程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。

3.1.4.与甲方驻工地工程师的配合和谐

在施工全过程中，严格执照业主批准的“施工大纲”，施工组织设计，

进行对施工单位的质量治理。在各个分项上同意监理工程师的验收和检查，

主动落实整改内容。贯彻我司已建立的质量治理体系，严格执行质量操纵措

施，确保产品达到优良等级，我司作为承包商，因而对整个工作产品的质量

负有最终责任，任何工作上的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜

绝分包方不服从监理方的不正常现象发生，确保监理指令得以全面执行。所

有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动及早向驻场代表

提交产品合格证和质量保证书，或试验检测报告，确保材料的合格使用。按

部位或分项检验的质量，严格执行''上道工序不合格，下道工序不施工”的

准则，使驻场代表能顺利开展工作，对可能显现的工作意见不统一情形，遵

循先执行甲方驻工地代表的指令后予以磋商统一的原则，在现场质管工作

中，爱护其权威性。关于驻场代表的指令，应以书面形式为准，确有必要，

也可同意驻场代表的口头指令，但必须符合招标文件的要求，事后48小时

内补办手续。合同签定后，开始施工前，应尽早将施工方案送甲方代表、监

理审定。

3.1.5.与设计单位之间的配合协凋

如果我司中标，即与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，按

照设计意图提出我方的施工实施方案。向设计院提交施工总进度打算，以利

于设计院的出图打算和设计修改的可行性实施，主动参与设计的深化工作。

由监理主持，我们认真阅读施工图纸，协助业主会同建筑师、供应商（制造

商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

本工程拟采纳以项目负责人责任制为核心，以项目合同治理和成本、进

度、质量操纵为要紧内容，以科学系统治理和先进技术为手段的项目治理机

制为目的的组织治理机构。项目负责人及技术负责人及时组织全体技术人员

认真阅读有关设计文件和技术资料，与业主、设计、监理等有关单位及时联

系，按照工程实际施工状况，高效的落实和调整工作打算和进度安排。为能

保质、保量、按时完成本工程，我司将组织治理体会丰富、技术全面的技术

和现场治理人员，组成本工程项目经理部。项目经理部设项目经理一名、技

术负责人一名，下设项目的职能部门要紧含：工程技术部、质量安全部、机

械设备部、工程材料部、试验室、预算财务部、文明施工部。按照建设单位

及监理公司的指令，为各有关施工单位的施工制造必要的施工条件，以确保

达到预定的目标。

3.2.施工场地布置规划

施工预备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程

的重要程序。施工预备工作的差不多任务是为拟建工程的施工建立必要的技

术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工预备工作也是施工企业

搞好目标治理、推行技术经济承包的重要依据，施工预备工作依旧种植工程

顺利进行的全然保证。因此认真地做好施工预备工作，关于发挥企业优势、

合理打算、加快施工速度、提升工程质量、降低工程成本、增加企业经济效

益、赢得企业社会信誉、实现企业治理现代化等具有重要的意义。

为此，施工预备工作是顺利完成项目建设任务的一个重要时期，必须从

思想上、组织上、技术上和物资供应等方面做好充分预备，并做好施工预备

工作打算。

3.2.1.前期预备

1)搞好调查

(1)水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了

解把握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情形，推测安排

好最佳进度打算。

(2)施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取

样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，

以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。

(3)水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、

水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。

(4)所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情形及种植

技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。

(5)生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民

俗和社会关系，幸免或减少与地点的纠纷。做好各级技术及安全交底工作，

办理书面签字手续并存档。

2)现场交接预备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平

面、竖向操纵标、标高与设计要求是否相符进行复验。并经各方签字确认。

3)资料整理预备：按照国家施工规范及质量检验标准的规定，开工前预

备好各种表格，施工中随进度填报和整理装订成册归档。

4)劳动组织预备

(1)施工组织机构的组建应遵循以下原则：按照工程项目的规模、特

点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与

紧密协作相结合；把施工体会丰富、有创业精神、工作效率高的人员选入领

导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

(2)组建精干的施工队伍：施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的

合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方

式的要求，确定建立施工队伍(专业施工队伍或是混合队伍)，要坚持合理、

精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量打算。

(3)本工程的施工队伍选用与我单位长期合作，具有熟练技术，纪律

严明。经多个大型园林景观工程锤炼的能打硬仗的高素养作业队伍在本项目

中进行施工。施工队伍由本单位具有丰富体会的园林绿化施工员带班。

(4)集结施工力量、组织劳动力：工地的领导机构确定之后，按照开

工日期和劳动力需要量打算，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文

明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

5)向施工队、工人进行施工组织设计、打算和技术交底：

(1)施工组织设计、打算和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、

施工打算和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待，这是落实

打算和技术责任制的好方法。

(2)施工组织设计、打算和技术交底内容有工程施工进度打算、旬或

周作业打算；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本

措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案

和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更等事项。交底工作应

该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口

头形式和现场示范形式等。队组、工人同意施工组织设计、打算和技术交底

后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措

施的操作要领。必要时应该进行示范并明确任务及做好分工协作，同时建立、

健全岗位责任制和保证措施。

6）接到业主签发开工令1天内，项目部人员及有关人员赶忙进场。开工

前1天，所有施工治理人员全部就位，施工人员将按照现场需要分批进场，

并在单位内部备足各类专业的施工人员。

7）建立健全各项治理制度：工地的各项治理制度是否建立、健全，直截

了当阻碍其各项施工活动的顺利进行。有章不循后果是严峻的，但无章可循

更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项治理制度，内容包括：工程

质量检查与验收制度；工程技术档案治理制度；植物、材料的检查验收制度;

技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核

制度；项目及队组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使

用保养制度。

33总体施工方案

按照工程的实际需要，结合工程自身的特点，采纳流水法施工，遵循先

地下后地上的原则，在地下隐藏工程完工经监理认定合格后，再进行地上工

程施工。抽调本公司业务好、施工体会丰富和治理水平高的人员组建精干、

高效的项目部。

按照现场的情形，为了加快施工进度，各分项工程同时展开流水施工，

十个分部分项工程：绿化工程、铺装工程、景墙及木坐凳、鼓楼、廊架、公

厕建筑、室外电气工程、室外景观给水工程及公厕水电工程是分工分任务，

争取条件、制造条件尽快按工期完成本工程内容。

3.4.总体施工顺序

针对本工程施工面积较大，工程内容丰富，包括绿化工程、铺装工程、

景墙及木坐凳、鼓楼、廊架、公厕建筑、室外电气工程、室外景观给水工程

及公厕水电工程等，工期紧张、工程量大，应合理紧凑安排施工时刻。本工

程总体施工顺序为：定位测量放线一一土方工程一一室外景观给水工程、室

外电气工程-------铺装基层一一铺装面层一一公厕建筑、鼓楼基础一一公

厕建筑、鼓楼结构一一公厕建筑、鼓楼装饰装修一一收尾清理验收交付。

3.5.各时期施工组织措施

3.5.1.施工现场操纵网测量

按照给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地操纵网

测量，设置场区永久性操纵测量标桩。

352.做好场内外运输，施工用主干道，水、电来源及其引入方案。按

照本工程特点，施工主干道利用现有的路为运输主干道。施工种植的水源要

紧利用水车为主，用电采纳配备发电机备用。

353.做好场地平坦方案和全场性的排水、防洪。按照工程现场实际状

况，以及实际施工要求，本工程应按照原种植场地进行整地，同时对施工现

场的排水、防洪，可利用原种植场地的地质地貌进行调整。

3.5.4.施工机械预备

按照施工机具需要量打算，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和

工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工

作。

3.5.5.施工材料物资预备

按照各项材料需要量打算，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放;

植物材料随到随栽，不需提早进场。

356.做好季节性施工预备

按照施工组织设计要求，认真落实非种植季节、雨季等施工项目的施工

设施和技术组织措施。

357.做好“四通一清”，“四通一清”是指水通、电通、道路畅通、

通信畅通和场地清理。

3.5.8.水通：是施工现场的生产和生活用水是关键，应使其尽可能与永

久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工制造良

好的环境。

3.5.9.电通：电是施工现场的要紧动力来源。工程开工前，要按照施工

组织设计要求，接通电力设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运

行。

3.5.10.道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工

前，必须按照施工现场平面布置图的要求，利用施工现场差不多通行车辆的

道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放制造有利

条件。

3.5.11.通讯畅通：施工现场应具备一定数量的通讯设施，保证施工过

程中的通信与通讯，以便应对突发事件。

3.5.12.场地清理：园林工程中的平坦场地要紧包括场地的清理，去除

杂草、灌木、建筑垃圾等阻碍植物生长的杂物及填平场地。

3.5.13.安全防护用品的预备

本工程要紧安全防护用品需用量见下表:

序号名称用途单位数量

1安全帽人体防护顶118

2安全带人体防护付62

3手套人体防护双118

4水鞋人体防护双118

5防毒面罩人体防护个45

6口罩人体防护个60

7防护服人体防护套60

8警示背心道路安全套80

9安全标志施工安全个45

10干粉灭火器消防安全个15

11安全警示带施工安全米500

12安全锥筒施工安全个50

3.5.14.材料的采购：部分苗木必须外购。与生产单位联系、组织好货

源、签好材料订货、采购合同。材料采购必须由专人负责，按照材料构件用

量打算及进场时刻按时进场。

3.5.15.与建设单位、设计单位和监理单位以及当地公安交通治理部门、

防疫站、环保部门、环卫部门加大沟通和联系。施工中遇到需与上述部门的

联系时，由专人及时与之联系。

、施工进度打算和各时期的保证措施及违约责任承诺

1.总体进度打算安排

工期安排原则

按照施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学打算安排，精心组

织施工，保证质量安全的前提下，满足业主对工期的要求。

实事求是，量力而行，最大限度的发挥优势，采取先进、成熟的技术措

施，在按时完工的前提下，保证本工程质量达到合格水平，争取创优。

统筹兼顾，合理安排工期，提升设备、器材利用率，确保整个工程顺利

进行。交叉施工要为下一工序做好预备，将各工序之间的相互阻碍降到最小。

12总工期要求及承诺

本工程总工期75日历天，打算开工日期2015年7月10日，打算竣工

日期2015年9月22日。实际开工日期以开工令为准。具体工期安排如下：

定位测量及场地整理5天，土方工程6天，室外电气工程、室外景观给水工

程15天，铺装基层10天，铺装面层8天，公厕建筑、鼓楼基础8天，公厕

建筑、鼓楼结构10天，公厕建筑、鼓楼装饰装修8天，绿化工程35天，收

尾清理验收交付5天。

土方工程、铺装工程、室外电气工程、室外景观给水工程等要紧施工工

序均可依次插入施工。室外电气工程5天后插入给室外景观给水工程，室外

景观给水工程5天后紧接着开展铺装基层，铺装基层5天后进行铺装面层施

工。整个工程形成分工作面施工、同时作业、依次推进、同时完成作业态势,

争取能按时合格竣工交付。

我司按照本工程招标文件的要求，经详细的现场实地调查，结合我司的

施工技术力量、设备能力和对类似工程的施工实践体会，并充分考虑了现场

实际情形及施工时交通通道的需要而制订出本工程的施工打算。在我司所订

的施工打算经认确实编排优化后，确定本工程的工期安排为75日历天。

1.3.总体进度打算安排

1.3.1.充分发挥我单位优势，全天候进行施工，确保按期按质完成任务。

重点抓好工程量大工期长，耗用劳动力大，凡关键工程和专门工作，合理组

织内外、上下平稳交叉作业。

1.3.2.本工程按照业主提供的打算工期分为三个时期：

第一时期为施工预备时期，在此期间完成项目部组建、施工力量调配、

临时设施布置、场地四通一平、人员设备进场、地势调查、材料调研、订货,

主动和业主、监理接触，熟练把握业主和监理的施工治理运作程序和各种标

准的申报程序，为施工全面展开打下良好基础。

第二时期为施工全面展开时期，要紧完成工程范畴内的工作等。

第三时期为工程收尾、竣工验收时期，要紧完成工地收尾、场地清理等

工程。

1.4.各时期进度打算安排

1.4.1.施工预备时期的质量操纵

园林绿化工程施工预备是为了保证园林施工正常进行而必须先做好的

工作。施工预备不仅在工程开工前做好，而且贯穿于整个施工过程，确保施

工顺利进行，工程质量符合要求。

研究和会审图纸及技术交底

研究和会审图纸，广泛听取施工人员的不同意见，补偿设计上的不足，

提升设计质量；使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。技术交底

是施工的一项重要预备工作，以便施工的技术人员和工人了解承建工程的特

点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。

施工组织设计

现场勘察“四通一平”和临时设施搭建

把握地质勘察资料，检查“四通一平”、临时设施搭建能否满足施工

需要，保证工程顺利进行

物资预备

检查苗木、材料、配件是否符合要求；施工机具是否可进入正常运行状

态。

劳动力预备

施工力量能否进入正常的作业状态；专门工种及紧缺工种的培训，是否

具备应有的操作技术和资格；劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工

种创建合理的、足够的工作面。

1.4.2.施工时期的质量操纵

按照施工总进度打算，编制相应的质量打算。对材料机具设备、施工工

艺、操作人员、生产环境等阻碍质量的因素进行操纵，以保证本工程工期、

质量处于稳固状态。

施工工艺的技术操纵

本工程施工应编制‘'施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工

序操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先进行交

底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验

证，使工艺的质量操纵符合标准化、规范化、制度化的要求。

施工工序的质量操纵

人、材料、机具、方法、环境，工序质量的数据波动处于承诺的范畴内：

通过工序检验等方式，准确判定施工工序质量是否符合规定的标准，以及是

否处于稳固状态；在显现偏离标准的情形下，分析缘故，及时采取措施，使

之处于承诺的范畴内。对直截了当阻碍质量的关键工序，对下道工序有较大

阻碍的上道工序，对质量不稳固，容易显现咨询题的工序，对用户反馈和过

去有过返工的不良工序设置工序质量操纵治理点。设置工序质量操纵点要紧

作用是使工序按规定的质量要求和平均的操作而能正常运转，从而获得满足

质量要求的最大经济效益。对工序质量治理点要确定合理的质量标准、技术

标准和工艺标准；还要确定操纵水平及操纵方法。对施工质量有重大阻碍的

工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等

因素进行分析，并进行必要的操纵。同时做好验收记录。

人员素养的操纵

定期对职员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识

的培训和开展质量治理和质量意识教育。

设计变更与技术符合的操纵

加大对施工过程中提出的设计变更的操纵。重大咨询题通过业主、设计

单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变

更通知书。对建设规模，投资方案等的变更，需经原设计单位同意，方可进

行修改。所有设计变更资料，均需有文字记录按要求归档。对重要的或阻碍

全局的技术工作进行操纵，幸免发生重大差错，阻碍工程质量和使用。

1.4.3.交工验收时期的质量操纵

工序间的交付一验收工作的质量操纵

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖；分项或分部工

程质量成果被后续的工序或分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项

和分部施工的各工序进行质量操纵。要求班组实行本工序的自检、互检、交

接检和中间质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。显现不合格工序时,

做到“四不放过”（缘故不查清不放过、责任不明确不放过、事故责任人和

有关人员没有受到教育不放过、未采取防范措施不放过），并采取必要的措

施，防止再次发生。

竣工交付使用期间的质量操纵

工程竣工后，先由我单位自检，再由施工项目的上级部门严格按照设计

图纸、施工讲明及竣工验收标准，对施工质量进行全面鉴定、评定，作为竣

工交付的依据。验收时期应有打算、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理

工作，通过交付前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并及早安排

施工。还要做好竣工产品的爱护，以提升工程的一次成优及减少竣工后返工

整修。工程项目经自检、互检后，与业主、设计、监理单位进行正式的交付

验收工作。

1.4.4.进度打算表安排讲明

打算实施的前提条件应当是材料、设备、劳力及治理的充分满足，严

肃认真地执行总打算，注意工序的衔接时刻及工种间的配合。

项目部应统筹安排，灵活机动，切实的执行本打算，本公司将随时检查打

算的落实情形。

1.5.进度打算网络图：（详见附表四：打算开、竣工日期和施工进度打

算网络图。

2.施工进度打算保证措施

2.1.总体进度打算保证措施

考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工

期，排出具体的工程节点打算，狠抓工程进度。

为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人

认真考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。

2.1.1.材料质量：本工程材料采购均由施工员提供材料采购打算，打算

单上必须注明材料的规格、数量、使用部位等，制定内部验收治理程序，执

行严格的自检制度，对不合格的材料不准进场施工，不合格材料及时作退场

处理。任何进入工地的材料，必须通过监理工程师和发包人的认可才能使用。

2.1.2.材料运输：与材料商签订合同时，必须注明材料进场规格、数量。

在运输的时候，必须在下面垫软料（如：编织袋等），防止互相碰撞。

2.13制定质量治理责任制

项目部及各职能部门，人员及作业层均制定质量治理责任制，明确各工

作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范

畴；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该同意的处禺。

治理层质量责任制制定后，将其纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。

作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、

定酬劳、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。

专职质检员的配置：按照本工程的特点，决定配备专职质检员负责绿化、

养护、后勤工作，分工明确，责任落实到人。

项目治理班子在组织施工过程中，重点突出质量与进度，发生矛盾时，

进度必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠

下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量治理体系，深入开展“三

工序治理”，做到检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使全过程

处于受控状态。

2.1.4.施工过程的质量操纵

严格按照质量保证程序框图及质量程序操纵图施工。

质量操纵程序图如下：

2.1.5.按照对阻碍工程质量的关键点、关键部位及重要阻碍因素设置治

理的原则，在测量放线、土方回填、铺装工程、苗木的搭配与种植等关键点

设置治理小组。

治理小组按工作特性有不同的区不。以项目部为主，提升工作质量为目

的的“治理型”小组，以及攻克技术难关或虫灾防治为目的的“攻关型”小

组。

建立高效敏锐的质量信息反馈系统，专职质检员等技术人员为信息中

心，负责收集、整理和传递质量动态信息至决策机构（项目部）。决策机构

对专门信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部

署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的工作程序闭合的质量信息网。

现场质检员要及时地将队组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随

机抽样法、整理随机抽样法，客观地提取产品质量数据，为决策提供可靠依

据。

采纳质量预控法中的因果分析图、质量计策表、记录表开展质量统计分

析，把握质量动态，追踪“病灶”，“对症下药”。

业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程同

步考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。竣工后的服务：如我单位

有幸中标承建本工程，我单位承诺：工程竣工交付使用后，在保修期或养护

期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用（治理）

单位对工程质量的意见。

2.1.6.质量检验及技术措施

各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、定部位施工

检查，层层把关，做好质量等级的验评工作。

苗木种植以及隐藏工程施工前，必须经建设、监理等有关验收单位签字

认可，才能组织下道工序施工。

工程所有的材料，包括苗木、种植土等的规格及造型必须通过专职质检

员、项目技术负责人的检验，方能进行施工。

检查质量措施：检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性。

要紧检查项目是：选择施工队伍的标准、项目技术交底内容、关键工序质量

操纵措施、细部处理统一施工方法、样板工程的质量标准、后期养护质量检

测方法。

2.1.7.强化质量监管、落实预控措施

项目技术负责人组织质检员和各工种队组认真学习质量标准和施工工

艺的标准，做到每个人员都把握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责

任落实到人，保证工程质量。

严格执行自检、互检、交接检制度，实行要紧工程操作者名字、级不质

量等级挂牌上墙制，奖优耨劣。

项目质检员要经常深入施工现场，把握施工质量动态，分析质量情形，

加大检查验收，找出阻碍质量的薄弱环节，提出改进措施，把质量咨询题操

纵在萌芽状态，推动工程总体质量水平提升。

2.1.8.坐标及高程的操纵措施

开工前按照建设单位提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧靠

施工区域的构筑物或固定物体上，作为本工程的基准坐标点及高程点；

工程测量采纳方格网测量，经纬仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定、校验。

2.2.各时期进度打算保证措施

2.2.1.建立进度操纵治理网络如下图：

项目部

项目部施工组项目部经济组

施财

工

员务

各作业班组长

2.2.2.工程进度治理程序如下:

头

会

碰

总进度打算项目

理

施

经

3、h

编制项目部

队

参

工

£#责

施工组负

加

会

施

队

日

总进度打算经济曲线打算项目部生产工

落

业

打

作

汇报监理工汇报为检查进会议落实周实

算

灯

工

队

程师审批，作度打算的依据进度打算施

主

为检查进度长

主持：项目部队

打算的依据经理

按照工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度打算，报与监理审批,

作为检查进度的依据。

由项目部的预算、财务人员按照总进度打算，用金额编制经济曲线打算

报给公司。作为检查打算的依据。

项目部每周由项目负责人主持召开生产会议，组织项目部内所有治理人

员参加，检查打算执行情形和落实进度打算。

每日由施工队编制日作业打算，在项目部施工负责人主持下召集每个施

工队的治理人员，由施工班组召开打算会，检查和落实周作业打算。

每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的

每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

在施工过程中当某项工程进度显现咨询题时，施工队及时召集各作业班

组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要。如多次开会研究，

工作仍无多大改进，应及时向有关班组提出警告，限期改进治理，增加人员、

机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。

2.2.3.技术上的保证措施

按照以往施工中存在的咨询题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技

术难题，主动开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用

和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地

建设本项目服务。

按照工期要求，分时期制定施工打算和实施方案，重点工程和难点项目，

重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人

的实力和体会丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，缩短非关键工序的搭

接时刻和连续时刻，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程进度达到要

求。

2.2.4.经济上的保证措施

在工程施工前期，本投标人将投入足额数量的自由流淌资金，保证工程

前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。

对其中的工程进度款，实行专款专用。

2.2.5.治理上的保证措施

抽调精干的工程技术人员和富有体会的项目负责人组建项目负责人部，

统一指挥，和谐施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成

三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

项目部安排2名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料

人员的供应工作，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需

的各种材料，视材料的性质和价格，分不采纳外购和当地采购的方法予以解

决，并作一定数量的储备。

加大职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组,

负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

加大机械设备和车辆的修理保养，保证施工机械的正常运转；保证职工

躯体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

加大与业主的联系，尊重邻近居民，使工程施工进展顺利。

2.2.6.工期保证措施

按照设计文件和有关规范、规程、精心编制实施施工组织设计，确定合

理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽

全局，统筹兼顾，科学治理，确保工程保质保量按期竣工。在业要紧求的工

期内确保工程达到合格标准。工程施工将严格按照业要紧求和签订的合同组

织施工。为确保工程能如期、优质的完成，特制订如下措施：

我单位工程技术人员具有多年的施工体会，具有专门强的施工能力和良

好的社会信誉。进场后，将严格按照合同施工，保证工程按规定的工期保质

保量完成。

开工后项目负责人组织施工机械及人员进场，保证按期开工。在施工中

灵活调整网络打算和增投足量的施工队伍和机械。在具体实施中，将规定的

任务结合现场施工条件，如施工场地的情形、劳动力机械等资源条件和施工

的实际进度，编制周密细致、切实可行的日打算、周打算，强调当天打算当

日完成，爱护打算的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的操纵。做好施

工进度记录，填好施工进度统计表。

在打算任务完成过程中，各级进度打算的执行者都要跟踪做好施工记

录，记录打算中的每项工作开始日期、进度和完成日期。为施工项目进度检

查分析提供信息，因此要求实事求是的记录，填好有关图表。

材料供应也是工程能否按期完成的关键，要求材料供应部门的人员要切

实做到三勤：勤到施工现场查看、勤咨询、勤跑和一先：每工序施工前相应

的材料先到位。及时做好材料供应打算和材料进场验收工作，质量不合格的

材料坚决不放行。

职员素养是保证工程按期优质完成的决定因素。我单位将尽力发挥职员

的主观能动性，鼓舞职员群策群力，人尽其才完成本工程任务。同时，我单

位将进一步加大此方面的投入，分批分级地对职员进行技术培训及职业道德

的培训。针对本工程，我单位将投入大量的施工人力和优质的施工队伍，把

打算分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任状。施工项目负责人、施

工队和施工班组之间分不签订承包责任制，按打算目标明确规定完成工期，

相互承担的经济责任、权限和利益，或者采纳下达施工任务书，将作业下达

到施工班组，明确具体施工任务。

施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”作用。因此在本工程施

工过程中，机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、

统一调配。要求施工人员一定要做到二勤：勤查、勤保养，保证施工机械、

机具在任何情形下都能正常运转，机械完好率达到90%以上。

资金对工程的顺利进展起到举足轻重的作用。因此我单位想方设法配备

足够的工程所需资金。除保证本工程的资金专款专用外，还将调动一切能够

调动的资金，为本工程服务。

2.2.7.质量是企业的生命，工期是保证。为了保证工程质量，防止因质

量咨询题引起的工期延误，我单位将严格执行质量保证体系及措施。

228.做好与业主、监理及设计单位的联系，制造良好的施工环境。

2.3.关键路线及关键工序操纵措施

本工程中，我单位将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机

械设备和劳动力，科学地组织和治理，确保按期完工。在施工过程中，进度

操纵是施工单位治理的内容之一，也是反映综合治理能力的一项重要指标。

我们将利用以往承建现场条件类似项目的施工体会树立一个良好的形象，在

制造优质工程的同时，我们保证本工程能在75天内如期完成施工任务，为

达到此目的，我们采取以下措施：

2.3.1.在工程开工前，我们将组织工程技术人员和有关方面专家对工程

的环境条件进行详细调查，充分把握工程第一手资料，对工程的地理、地质

情形、水电、道路方面情形做出一个全面的评估