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文档简介
论安-安全智库
安环部长考核细则参考样板
工考核办法考核结果
要素序
工序号工作内容分值工作标准扣分办法扣分说明扣分值考核成绩
序
1.每季度组织一次综合安全专项检查;
2.参与公司的领导带班检查,并负责组织领导
带班检查,根据公司的排班表,每天早会将表1.未按照规定时间组织检查或检查
交给当天带班领导。麻虎了事,每次扣2分;2.各项检
3.每季度组织一次危险化学品库专项安全检查查表必需在检查日的次日之前交安
1日常检查10;全助理进行统计,每少一次或未在
4.安全管理人员日常检查,日常检查内容包括规定时间内提交检查表每次扣2分
安全管理、环保管理、消防管理及外来施工单;
位的安全检查,并做好检查记录,每天至少检
查三次。
1.负责隐患整改的管理工作;定期检查安全助
1.未及时检查安全助理的隐患整改
理安全隐患台帐及资料;
台帐,台帐建立不完整每发现一次
2.负责安全隐患整改通知书的签发工作,并根
据隐患整改通知书的内容及时跟踪隐患整改的扣2分;2.未及时下发隐患整改通
进度;负责组织相关人员对安全隐患整改结果知书每次扣1分;3.未及时组织对
进行验收;对不能在规定时间内整改的安全隐安全隐患进行验收,每个隐患扣2
2隐患整改10患应调查原因并书面报分管领导审批。分;4.规定时间内未完成隐患整改
主职工作且又无书面说明的每个隐患扣2分
3.负责隐患整改期间安全检查工作;;5.未对隐患整改现场进行安全检
4.作为安环部的负责人每月上报并经确认的隐查,每次扣1分;6.每月少报隐患
患不得少于十条;一条扣1分;
1.负责特种作业证的开具,对在生产厂区内进1.未开具特种作业证进行特种
行特种作业的及时发放特种作业证;作业的,每发现一次扣5分;2.
32.开具特种作业证前应对作业现场进行风险分特种作业证编号错乱每证扣1分
特种作业5析,并制定控制措施;重大特种作业应联系分;特种作业证开具不规范,或
管领导到现场进行风险分析;责任人未签字每证扣2分;3.开
4
3、所有特种作业证开具后及时转安全助理存档具作业证前未进行风险分析或
;风险分析不认真每次扣2分;
1.负责特种设备的管理工作;
1.特种设备档案建立不全每少一项
2.适时更新特种设备及安全附件台帐,定期按
扣一分;2、特种设备及其安全附
4特种设备5排专人对特种设备进行维护保养,并记录完整
;件未能定期检测每少一次扣5分;3
3.对特种设备及的安全附件进行定期校验;、特种设备维护与保养记录每缺一
次扣1分;4、特种设备台帐未及时
4.有关特种设备、安全附件资料、台帐及保养更新每项扣2分;5、特种设备及安
记录更新后及时送安全助理处存档;全附件资料未及时送达安全助理每
项扣1分;
安环部长考核细则
工考核办法考核结果
要素序
工序号工作内容分值工作标准扣分办法扣分说明扣分值考核成绩
序
1.负责职业卫生的管理,负责员工的岗前、岗1.职业卫生个人档案建立不全
中、离岗体检工作,适时组织员工进行体检并每个档案扣1分;2.没有适时更
监督指导安全助理完善职业卫生个人档案。每新职业卫生档案每个档案扣1分
年根据职业卫生检测报告及时向员工下发《职;3.职业卫生设备设施台帐不
业危害告知书》。全每少一个设备、设施扣1分;
52.建立职业卫生设备、设施台帐;并定期检查职业卫生设备、设施维护保养
职业卫生5各责任人的台帐;每少一次扣1分;4.职业卫生设
备、设施损坏或处于不好用状
43.建立职业卫生设备、设施定期维护保养台帐
态且未上报隐患的每项扣2分;
;定期对责任人的台帐进行检查;
5.未及时组织员工进行岗前、
4.定期检查职业卫生设备、设施,确保设备设岗中、离岗体检的每人次扣1分
施处于正常好用状态;;6.未向员工下发职业危害告
知书每一人扣1分;
1.负责易制(剧毒)品的管理工作;1.
6102.定期检查易制(剧毒)品库的规范储存及出
主易制(剧毒)品储存及出入库
入库情况;定期检查易制(剧毒)品责任人员不规范每发现一次扣2分;2.各
化学品的台帐;责任人台帐记录不完整或不及
主职工作
3.建立原料化学品统计台帐,并找出每种化学时每次扣1分;3.未能建立化学
品的MSDS,建立目录装订成册。并适时更新,品统计台帐或每少一种化学品M
同时建立电子档。
SDS扣1分;
1.每年年初负责制定公司当年的安全、环保、1.未及时签订安全目标责任书每人
7目标与责5消防目标,按照六级安全管理体系拟定各级安次扣1分;2.安全目标责任书未及
全、环保、消防目标责任书交分管领导审核后时装订存档扣2分;
任,每年3月底前组织全体员工签订安全、环保、
消防目标责任书。
2.安全目标责任书签订完成后编制目录装订成
册编号后存档;
1.负责公司的变更管理及设备检维修管理工作1.定期检查责任人的变更台帐
;,存在的变更未按照变更管理
8设备设施102.建立变更管理登记台帐,定期检查变更管理的要求建立台帐或记录不完整
责任人的变更台帐及记录。每次扣2分;2.定期检查责任人
3.建立设备设施日常维护保养台帐,指定责任的设备设施维护保养台帐,未
4人定期对设备、设施进行维护保养,并定期更按照要求对设备设施进行维护
新记录。重大设备检维修由生产部上报由安环保养或维护保养记录不完整,
部长建立检维修档案,检维修档案包括:检维每次扣2分;3.重大检维修未按
修方案、检维修作业票、检维修作业现场风险照要求申报、审批、验收或手
分析表、检维修作业现场安全检查表、完工交续不完善每次扣2分;4.未建立
付使用报告单等。标识标牌台帐,或未及时更新
4.建立标识、标牌台帐,定期检查更新。每个扣1分;
安环部长考核细则
工考核办法考核结果
要素序
工序号工作内容分值工作标准扣分办法扣分说明扣分值考核成绩
序
1.组织并参加每周、每月及临时性召开的安全
生产例会;主持每周的安全生产例会,会议就
上期安全、环保消防存在问题给予通报,讨论
当前工作并布置下期工作;1.未按规定召开安全生产例会一次
2.组织公司级的安全生产培训,根据年初制定扣2分;2.未按照要求组织公司级
的计划,定期组织安全培训;的安全培训及新员工的入场培训一
9会议培训103.负责新进员工的三级安全教育培训,负责指次扣2分;3.未按照规定组织公司
导并监督安环助理做好新进员工三级安全教育的应急救援演练,一次扣2分;4.
台帐;各类档案建立不完整每项扣1分;
4.负责组织公司各类应急救援的定期演练工作
主职工作,每季度制定演练方案,经分管领导审核后组
织应急救援演练;
主1.年初根据公司的实际情况及安全标准化管理
的要求,制定年度安全工作计划、年度环保工
作计划、年度消防工作计划、年度安全检查工
兼作计划、年度环保检查工作计划、年度危险废
弃物管理计划、年度安全资金投入计划、年度1.未建立计划每少一个扣1分;2.
10工作计划5风险管理及培训教育计划、年度安全生产费用各项计划未以文件形式下发每少一
提取计划、设备维护及检维修计划、年度文化个扣一分;
建设方案、年度职业病防治工作计划、年度应
急救援演练计划年度管理部门活动计划等报分
管领导审批后以文件形式下发;所有计划装订
成册,编制目录;
1.根据公司的年度安全活动计划组织公司的班
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