知名电力监理公司管理制度汇编

附件1

XX电力监理公司工程

管理周念汇褊

XX电力工程建设监理公司

200年月编制

目录

1、施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度...................1

2、设计变更管理制度..............................................6

3、工程材料代用审批管理制度.....................................14

4、施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书编制和审批制度16

5、工程联系单管理制度...........................................42

6、隐蔽工程质量验收制度.........................................64

7、不合格项处理管理规定.........................................68

8、质量事故处理制度.............................................73

9、主要设备、材料质检制度.......................................77

10、施工总平面管理制度..........................................85

11、施工现场管理制度............................................87

12、施工用水管理制度............................................91

13、施工用电管理制度............................................93

14、施工道路管理制度............................................97

15、安全、文明管理制度..........................................99

16、机组分部试运管理制度......................................129

17、机组整套试运管理制度......................................135

18、工程整体验收制度.........................................138

19、进度控制管理制度...........................................146

20、零星工程和临时工程立项审批管理规定.......................149

21、投资控制管理制度...........................................153

22、工程款支付签审实施细则.....................................155

23、竣工图编制管理规定.........................................161

24、设备及甲供材料管理规定....................................163

25、设备缺陷通知单..............................................180

26、设备缺陷处理报验单.........................................181

27、工程项目文件归档范围及保管期限的规定.....................182

28、建设竣工文件编制及档案整理规范制度.........................189

XX电力工程建设监理公司工程

施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度

______________________________________________________CSEPC-1

1.总则：

1.1依据行业有关设计监理的规定，为把好工程设计图纸关，减少图纸的

差错，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，设计监理工程师在收到正

式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见“

1.2依据“电力勘测设计管理制度”，为使施工人员了解设计特点和意图,

明确设计要求，掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量，设计分包

商对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底。

1.3施工承包商在收到正式施工图纸后，现场公司技术负责人组织该项目

相关专业工程技术人员阅审图纸，提出疑问及代表本单位的意见。

1.4设计交底与图纸会审会由项目监理部/项目法人主持，设计承包商必须

参加,特别是施工承包商的班组、工地等直接参加施工的技术人员务

必亲自参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2.监理工程师施工图纸的阅审

2.1监理工程师对施工图纸的阅审，在图纸正式出版交付后至“设计交底

与图纸会审”会前进行。

2.2以施工图分册为单位，由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分

册有关的图纸进行内部阅审。

2.3阅审结果填写“图纸阅审记录表”（样式见附表）报监理工程师签发，

送交项目监理部和项目法人备存。

2.4重要分册的“图纸阅审记录表”需经项目副总监或总监签发。

3.技术交底及图纸会审的条件

3.1以分册为单位，设计承包商必须提交完整的正式施工图纸，对施工承

包商急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在

成套图纸到达后再统一交底与会审。

3.2技术交底与图纸会审时，设计承包商必须派该项目主要设计人或了

解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行。

4.设计交底与图纸会审的程序

4.1先由设计介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术

措施与有关注意事项。

4.2各有关方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

4.3设计承包商答疑。

4.4各方针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。

4.5由施工单位拟写会审纪要，并经各方签字后分发。

5.设计交底与图纸会审的其他事宜

5.1图纸会审应作出详细的记录（样式见附表），会说纪要由施工单位负

责完成，一经会议各方同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并

予存档。

5.2对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原

则和国家、原电力工业部、电力规划设计总院颁发的有关设计标

准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由

项目监理部与项目法人商议后作出决定，重大问题则应由项目法

人报董事会批准。

2

5.3对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计承包商按设计变更管

理程序提出修改设计，经项目监理部、项目法人核签后，交施工承

包商执行。

5.4为了体现设计交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的

有关内容和条文。如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项

目，也应作出会审纪要，以示对该设计的现场认可。

5.5凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备

制造厂家代表到会，与设计承包商的代表一起进行设计交底与图纸

会审。

5.6”图纸会审纪要表”由会议各方保存备查。

6.图纸会审的重点内容

6.1施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。

6.2施工图采用的方案是否进行了优化。

6.3施工图设计是否符合国家与部颁的有关、规范与标准。

6.4设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级，经各级人员正式签署。

6.5施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

6.6设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。

6.7图纸表达深度和发图范围能否满足施工要求。

6.8预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。

6.9各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否相符，例如设备外形尺

寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系

统部位，管线之间相互关系等。

6.10设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴

定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。

3

6.11各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。总体

尺寸与分部尺寸之间是否吻合。

6.12能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需

要。

7.技术交底与图纸会审会议纪要各方签证后，由项目监理部对该分册图

纸目录首页加盖“供使用”章确认。只有确认后的图纸为“有效”

状态，施工承包商方可据以执行。

4

图纸、文件审阅记录表（首页）

工程名称:监理阶段：施工编号：211B-

分册编号设计单位

分册名称

专业审阅日期年月日

审阅记录：

监理工程师：年月日

5

图纸、文件审阅记录表（续页）

工程名称:监理阶段:编号:211B-

监理工程师:年月日

1—

图纸会审纪要（首页）

表号：CSEPC-A-03编号•

分册名称专业索引号

主持人A期

地.点：

参加单位参加人员

会审内容：

问题设计同分

业主监理设计院施工

—2—

图纸会审纪要（续页）

表号：CSEPC-A-03编号•

问题设计回京

业主监理设计院施工

—3—

图纸会审签到表

分册名称：索引号：日期:

序号姓名单位备注

—4—

附图1施工图纸阅审、设计交底与会审流程图

5——

XX电力工程建设监理公司工程

设计变更管理制度

CSEPC-02

1.设计变更提出的原因

1.1设计图纸有差错；

1.2设计与实际情况不符合或设计条件有变化；

1.3现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求；

1.4上级机构对设计修改的正式批件；

1.5施工差错。

1.6因技术更新采用新材料、新工艺

2.设计变更分类

2.1一般设计变更：不改变设计原则，不影响工程质量和安全运行、不涉

及已审定的初步设计原则。

2.2重大设计修改：涉及原初步设计审定的设计规模、设计原则、工艺系

统与主要结构布置的修改，工程量的改变，进口范围的变化。

3设计变更管理程序

3.1一般设计变更：

3.1.1属设计承包商自身的设计修改，由设计人或设计工代出“设计修改

通知单”，并执行《设计工地代表工作制度》审核、签字后，交项

目监理部和项目法人核签。由项目法人或项目监理部按规定分发，

项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。

3.1.2属施工承包商、设备制造商提出的变更要求，提出方填写“设计变

—6—

更核定单”递交项目监理部和项目法人共同协商，原则上同意后转

交设计承包商核签。由项目法人或项目监理部按规定分发，项目监

理部和项目法人对该项内容需归档备查。

3.1.3属项目监理部和项目法人提出的变更要求，项目监理部以“监理工

作联系单”项目法人以“工程联系单”递交设计承包商，由其斟酌、

考虑，如意见一致，由设计承包商出“设计修改通知单”，项目监

理部和项目法人核签、确认并归档备查。

3.2重大修改设计：

3.2.1属设计承包商提出的重大设计修改，由设计承包商出“设计修改通

知单”，并经内部审核、签字后，填写报审表交项目监理部和项目

法人审签，由项目法人上报董事会批准后（如果与初步设计审查原

则不一致，还应报送初设审查部门补审）执行。由项目法人或项目

监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备

查。

3.2.2属施工承包商、设备制造商提出的重大设计修改要求，提出方填写

“设计变更核定单”交项目监理部和项目法人共同协商作出决定，

原则上同意后转交设计承包商核签。由项目法人上报董事会批准后

（如果与初步设计审查原则不一致，还应报送初设审查部门补审）

执行。项目法人或项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人

对该项内容需归档备查。

3.2.3属项目监理部和项目法人提出的重大设计修改要求，项目监理部以

“监理工作联系单”业主以“工程联系单”递交设计承包商，由其

斟酌、考虑，如意见一致，由设计承包商出“设计修改通知单”，

填写报审表项目监理部和项目法人审签，由项目法人上报董事会批

准后（如果与初步设计审查原则不一致，还应报送初设审查部门补

-7-

审）执行。项目法人或项目监理部按规定分发，项目监理部和项目

法人对该项内容需归档备查。

3.3.设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补

办设计变更。

3.4.经签字生效的“设计修改通知单”和“设计变更核定单”与施工图

纸具有同等法律效力，设计承包商、施工承包商、项目监理部和项目法

人各保证至少归档一份原件。

3.5.“设计修改通知单”“设计变更核定单”分发单位有：设计、承包

商、项目法人和项目监理部，分发份数按有关规定。

3.6.设计变更资料是设计文件组成部分，也是编制竣工图的重要依据，

应予妥善保管。工程竣工后统一归档。

4.设计变更格式附表

5.设计变更流程图见附图

-8-

设计变更申请单

表号：CSEPC—A—01编号：

单位工程名称||合同编号|一

致项目监理部

我部提出对项目进行变更，请对变更问题进行技术复核，并提

交设计院进行设计变更。

变更原因及理由:

项目经理部（章）

技术负责人：年月日

监理单位意见：

项目监理部（章）

专业监理工程师：年月日

总监理工程师：年月日

建设单位意见：

项目法人（章）

专业工程师：年月日工程负责人：年

月日

设计单位意见：

设计代表：年月日

本申请表一式四份，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位各一份。本表

不代表设计变更。

-9-

设计变更核定单

表号SPEC-A-02____________________________编号：

工程名称索引

业号

修改单位日期年月日

变更

变更原因或

位

部

理由

变更内容：

承包商设计单位

项目监理部项目法人

本表一式四，由承包商填写，项目法人、项目监理部、设计单位、承包商各

存一份

-10-

附图1由设计承包商提出的重大设计变更流程图

注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可。

-11—

附图2由设备制造商、施工承包商

提出的重大设计变更流程图

注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可。

附图3由项目法人、项目监理部提出的

重大设计变更流程图

注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可。

-13-

XX电力工程建设监理公司工程

工程材料代用审批管理制度

CSEPC-03

1.目的

为加强工程建设质量管理，控制工程造价，杜绝不合理支出，规范

工程建设管理，保障工程建设的安全性和可靠性，结合《设计变更管理

制度》，制定本制度。

2.工程材料代用原因

2.1设计与实际情况不符或设计条件发生变化。

2.2因实际订货变化或施工条件有限，设计采用的材料规格、品种和质量

不能完全符合。

2.3正式变更批件引起材料变更。

2.4技术改进和合理化建议引起材料变更。

3.工程材料代用的分类

3.1一般性材料代用，不涉及更改设计原则，不影响建筑工程质量和机组

安全经济运行，不增加或减少工程预算费用。

3.2关键性材料代用，不更改设计原则，但对建筑工程结构强度、工艺系

统运行有一定影响，对施工、安装工程量有部分增、减，涉及到工

程预算费用的变化。

3.3工程材料的代用，引起主要建筑物的重大修改，主要工艺系统方案的

变化，甚至涉及更改设计原则。

4.职责：

4.1属设计原因发生的一般性材料代用，以及关键性工程材料代用，必须

在保证本工程建（构）筑物安全性和工艺系统运行可靠性不降低的前提

下，由设计承包商按其审批权限，通过“设计修改通知单”的形式

签发，并经有关部门核实后，方可进行实施。

4.2各施工承包商因施工、订货等原因发生的一般性或关键性工程材料代

用，必须在保证本工程建（构）筑物安全性和工艺系统运行可靠性不降

低的前提下，由提出方填写“设计变更核定单”，设计单位按其审

批权限进行审核、会签并经项目监理部和项目法人签发后实施。

4.3凡涉及建（构）筑物重大改变，主要工艺系统运行方案变化，甚至更改

设计原则的工程材料代用，无论是设计原因，还是项目法人，承包

商的原因，必须经董事会或按设计审批权限报原审批机关审批，获

准后方能实施。

4.4所有发生的工程材料代用，其记录性文件应按《设计变更管理制度》

规定，由项目监理部发放并由项目监理部和项目法人存档。

-15-

XX电力工程建设监理公司工程

施工组织总设计、专业施工组织设计

及作业指导书编制和审批制度

CSEPC-04

1.总则

施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书，是按照不同层

次指导和组织施工的指导性文件，编制的正确与否，是直接影响工程项

目的进度、质量、投资安全控制四大目标能否顺利实现的关键，对科学

的组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益具有十分重

要的意义。

2.施工组织总设计

2.1施工组织总设计的编制，是在初步设计已审批，施工招标完成后，由

项目法人委托#1标段承包商会同其他各标段的主要技术负责人，结

合设计承包商的“施工组织设计大纲”内容进行编制的。

2.2施工组织总设计编制完成后，应由项目法人召集并主持，主要承包商

的上级、现场各主要施工承包商、项目监理部、设计承包商及有关

专家共同进行审核、批准。

2.3施工组织总设计编制中，必须结合工程实际情况和主要承包商的具体

条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合的分析，

确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于

安全、文明施工、利于提高工程质量，利于缩短工期。

2.4施工组织总设计的编制符合下列要求：当施工组织总设计在工程实施

—16―

过程中需做重大调整，由施工承包商提出修改方案，报项目监理部

和项目法人审核批准。

2.4.1符合本工程施工组织设计大纲的要求，如有修改，必须有充分的依据；

2.4.2符合发、承包双方签订的合同书；

2.4.3符合设计承包商所提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施

工工作部分核算或局部修改时，应有充分依据，并征得设计代表的

同意；

2.4.4符合现行国家及电力行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准；

2.4.5符合现场具体条件，做到安全、文明施工；

2.5施工组织总设计应包括的内容：

2.5.1工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协

作项目等；

2.5.2主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点；

2.5.3施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划；

2.5.4主要施工机具配置和劳动力安排；

2.5.5施工力能供应；

2.5.6编制施工综合进度网络图，包括开工、竣工日期、工序工日、关键

路线、阶段形象进行及施工进度；

2.5.7施工场地安排及临建设施布置；主要交通道路及排水布置；

2.5.8保证施工安全（包括防火、防飓风、防冻、防雨等），保证质量的

计划、措施，保证文明施工；

3.专业施工组织设计

3.1专业施工组织设计（或单位分部（分项）工程施工组织设计）是将施

工组织总设计中有关内容具体化。凡施工组织总设计中已明确，可

-17-

以满足指导施工要求的项目不必重复编写。本工程主要施工承包

商、工程项目的主要专业(如锅炉专业)必须写出“专业施工组织

设计”。

3.2专业施工组织设计，由承包商编制，在承包商内部办完批准手续后将

有效文件和图纸送项目监理部和项目法人审查、批准施工组织设计

内容。

施工组织设计内容：

(a)工程简介；

(b)工程平面布置；

(c)工程的方案措施；

(d)质保体系组成和进行方式(人员机构组成)；

(e)安全保证措施(人员机构组成)；

(f)工程进度安排；

(g)工程进展中人机物的安排。

4.施工作业指导书/施工技术方案

对于简单的工程，只编写“施工作业指导书”(即施工措施)，由

承包商负责，内部审核后报项目监理部备案。

作业指导书内容：是指导某个工序的顺利完成而编制的施工措施，其

本内容不应小于下列几项：

a.工序内容简介；

b.本序开展的平面布置；

c.保证本工序顺利实施的质保措施；

d.保证本工序各工作顺利实施的安全措施方案；

e.本工序的工程进度安排；

f.各种组织机构及组成施工过程中人、机、物的安排。

一18一

施工组织设计（方案）报审表

工程名称：监理阶段：编号：211N-

致：项目监理部

现报验:

□________________单位工程施工组织设计

□________________专业施工组织设计

□________________重大施工技术方案

□________________专项技术组织措施

□

附件；技术、工艺方案说明和图表份，每份一页。

本次报验内容公司己批准。

项目经理部：（章）

项目经理：年月日

监理意见：

□同意此施工方案

□更改此施工方案，按更改意见执行。更改意见份，每份一页

□重新编制后再报

项目监理部：（章）

监理工程师：年月日总监理工程师：年月日

业主意见：

项目法人（章）：

_______________________________业主代表：年月日

注：工程重点部位、特殊工程专项施工方案视情况或邀请业主、设计、或有关部门专

家召开专题会讨论决定。

本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。

-19-

专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表

表号：CSEPC-A-05编号:

工程名称|合同编号

致项目监理部：

现提出专业施工组织设计/重大施工技术方案，请予审批。

附件：

承包商（章）

技术负责人：年月0

项目监理部审查意见:

项目监理部（章）

监理工程师：年月日

总监理师：年月日

项目法人审批意见:

法人代表委托人：年月日

本表••式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份.

-20-

XX电力工程建设监理公司工程

工程开工审批制度

CSEPC-05

1.目的和范围

1.1本规定明确了工程项目建设中，对各单位工程开工申请程序，以及开

工必备的要求。

1.2工程项目建设中的开工申请可以按单位工程，也可按分项或分部申请，

还可以按专业或工序申请，具体需视施工进度及实际情况而定。

2.职责

单位工程开工申请书由专业监理工程师复核开工条件并签署意见，

项目总兼（副总监）审定并签署，整个工程开工由总监签署开工令。

3.开工条件

3.1单位（分部、分项）工程开工之前，施工承包商应提供以下经批准材料

供项目监理工程部和项目法人审核。

•分包商资格证书复印件；

•施工承包商质量保证体系；

•安全管理体系

•完整的施工组织设计或作业指导书；

・各级人员已经到位，各种机具已经进驻现场，具备了连续施工条件；

-21

•施工各种材料的准备H以连续施工要求及经见证有合格的材料试验报告；

3.2单位（分部、分项）工程开工之前，还应完成以下工作：

・施工图纸可以满足开工后连续施工要求，并经过各级会审和确认；

•施工组织设计编制完整并经过各级审批；

3.3如系按工序或专业申请的开工申请报告，还需审核上道工序是否验收

合格，并满足下道工序的开工要求。

4.监理工程师对3.1〜3.3的各项审核合格后，根据一级网络图的整体进

度要求，经项目法人审核后，由项目监理部签发开工令。如审核结果

为不合格，则应退回施工承包商，令其整改至合格后，按上述程序签

发开工令。

5.单位（分部、分项）工程开工申请办法见附录。

单位（分部、分项）工程开工报告及单位（分部、分项）工程开工

质量考核表见附表。

单位（分部、分项）工程开工流程图见附图。

-22-

附录

单位（分部、分项）工程开工申请办法

1.按照科学管理、合理组织施工的原则，要求施工承包商在单位（分部、

分项）工程开工之前，必须有完善的开工准备条件。开工条件，就是

开工前施工准备的内容，也就是工程开工前应有的施工质量保证和

文明施工安全保证。

2.开工申请报告由施工承包商填写，并在预计的开工日前72小时送项

目监理部审核，总监理师或副总监理师应在48小时之内签署意见（对

于一、二类建安工程必须由总监或常务副总监签署，一般工程由监

理组长或监理工程师签署），后送项目法人审签。

3.衡量开工条件是否完善和具备，应对开工条件进行审核，开工质量考

核见附表2。

4.开工质量考核表由施工承包商按考核项目逐条填写初评意见，与开工

申请报告同时提交项目监理部核评。

5.考核栏中对考核结果分合格、基本合格和不合格三级。合格指被考核

项目工作已经完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根据进度进

展情况认为可在预计的开工日之前完成；不合格指被考核项目工作未

做，或工作质量不符合要求的项目。

6.在考核项目中，必须全部达到合格或基本合格条件才能批准开工。

7.单位/分部（分项）工程开工申请报告最终由项目法人批准后交施工承包

商执行。

8.对较小简单的工程，经总监或常务副总监同意后，可只填写开工申请

报告表，开工质量考核表可减免。

9.开工申请报告一式三份，项目法人、项目监理部、施工承包商各存一份。

-23-

单位（分部、分项）工程开工流程图

施工承包商质保体系

设计交底，图纸会审完毕

分包商资格证书复印件

编制施工组织设计

落实人员、机具到场情况

材料、设备到场情况及材料试验报告

上道工序是否验收合格、满足下道工序开工

要求

施工

分包单位资格报审表

工程名称：监理阶段：编号：2110-

致:__________________________—项目监理部

根据口合同约定，口有关规定，我要求同意下列分包工程单位。我证明下列分

包工程单位有资质、有能力完成本项分包工程，并保证本项分包工程将按全部合同

文件的规定进行。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。我部并为贵部考察分

包工程单位提供必要配合。

附件：1.分包单位资质材料；

2.分包单位业绩证明；

3.分包单位技术装备、人员岗位证书、社会信誉及财务状况。

分包单位名称：分包单位法人代表：

分包项目名称工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程

合计

项目经理部:（章）

项目经理：年月日

监理意见：总监理工程师意见：

□该单位资质满足工程需要口批准分包

□该单位资质不满足工程需要□不批准分包

口建议分包

□建议不分包

项目监理部：（章）

监理工程师：总监理工程师：

日期：日期：

业主意见：

业主代表：日期：

本表一式四份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商、分包商各存一份。

-25-

工程开工报审表

工程名称：监理阶段：编号：211L-

致：项目监理部

我部承担的工程的准备工作已完成，现向贵部报验下列内容,

我部并为贵部现场核验提供必要配合。

□施工组织设计（方案）报审表

□施工进度计划报审表

□施工测量放线报验单

□进场材料/设备报验单

□

申请于年月日开工，请批准。

附件：1.项目经理部到岗人员与标书中的人员名单对照表及联系电话

2.进场材料、设备名称、数量、性能一览表

3.主要管理人员、技术人员姓名、职称复印件和施工人数一览表

附件一式份，每份一页。

项目经理部：（章）

项目经理：年月日

监理意见：

□批准于年月日开工

□不批准开工，按监理意见执行

监理意见份，每份一页。

项目监理部（章）：

__________________________总监理工程师：年月日

业主意见：

项目法人（章）：

____________________________业主代表：年月日

注：项目经理部应在项目开工前2日，向项目监理部提出开工报告。一

本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。

一26一

单位（分部、分项）工程开工报审表

表号：CSEPC-A-07编号:

工程名称合同编号

致_____________________________________________项目监理部：

我单位承建的________________________项目的施工准备工作已完成,具备开

工条件，计划与—年—月—日开工，请予审批。

1.施工组织设计，专业施工组织设计、施工技术方案已批准；

2.劳动力己按计划进场；

3.机械设备已进场，并布置就绪；

4.管理人员已全部到位，（质量保证体系和安全保证体系人员）；

5.开工所需的施工图纸己到，并己会审、交底；

6.开工所需的材料、设备已进场；

7.开工前的各种手续已办妥（见附件）。

根据以上条件，可以满足连续施工要求。

附件：开工报告等（复印件）

承包商（章）

项目负责人：年月日

项目监理部核杳意见:

项目监理部（章）：

监理工程师：年月□

总监理师：年月日

项目法人审批意见：

法人代表委托人：年月日

本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。

-27-

保温工程施工申请单

表号：CSEPC-A-09编号:

单位工程（分部分项）工程名称合同编

号

致_________________________________________项目监理部：

我单位负责施工的_____________________________________设备（管道）

己安装完毕，经检验，质量符合规定要求，具备保温施工条件，请查验。

附：质量检验记录、保温材料质量保证资料和抽检试验报告。

承包商（章）

项目负责人：年月日

项目监理部查验意见：

监理工程师：年月日

项目法人审批意见：

法人代表委托人：年月日

本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份.

一28一

焊接和试验人员统计报表

表号：CSEPC-A-20编号:

工程名称合同编号

致_________________________________________项H监理部：

现报上进驻本工程的焊接/试验人员名单，请查验。今后，有人员中途调动，

我单位将及时重新统计，并上报。

附：证件（复印件）

承包商（章）

技术负责人：年月日

姓名代号发证单位证件编号有效日期允许施焊（试验）项目

项目监理部审核意见：

监理部（章）

监理工程师签字：年月

日

本表•式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存•份,

-29-

焊接和试验人员统计报表

表号：CSEPOA-20续编号:

姓名代号发证单位证件编号有效日期允许施焊（试验）项目

本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份.

-30-

主要施工计量器具、检测仪表检验统计表

表号：CSEPC-A-21编号:

工程名称合同编号

致_________________________________________项H监理部：

现报上本工程使用的主要施工计量器具、检测仪表检验结果统计表，以供查

对。

附件：检验合格证（复印件）

承包商（章）

负责人：年月日

仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期检验结论

项目监理部审核意见：

监理部（章）

监理工程师签字：年月日

本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份.

-31

主要施工计量器具、检测仪表检验统计表

表号：CSEPOA-21续编号:

仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期检验结论

本表一式三份，由承包商填报，项目法人、项目监理部、承包商各存一份.

-32-

XX电力工程建设监理公司工程

施工测量管理制度

CSEPC-06

1.编制依据

1.1建设部GB50026-93《工程测量规范》、电力部SDJ69—87《电力建

设施工及验收规范》(建筑工程篇)。

1.2《火力发电厂工程测量技术规程》(DL/T5001-2004)、《电力建设

施工质量验收及评定规程》(DL/T5210.1—2005)等国家有关测量

规程。

1.3勘测设计部门提供的座标网和水准网以及相应的技术文件。

2.适用范围

2.1发电厂工程建设中的全部单位工程项目的轴线和高程控制。

2.2为建设所需要的永久和临时征地。

2.3建设临建工程的轴线和高程。

3.原则

3.1测量承包商应提供给项目法人精确的平面控制网点、基线网点和高程

控制点。当测量承包商提供的控制网点的精度，经精度估算后，确

认不能满足施工放线的精度要求时，可利用现有一点的平面坐标及

一个方位角建立独立网。

3.2测量承包商应在现场向项目法人、项目监理部移交实地的满足精度要

求的平面控制网点、基线网点和高程控制点。

3.3施工承包商进入现场后，根据项目监理部和项目法人移交有关厂区测

-33-

量的原始资料口施工承包商对原始资料应认真校核，确认满足施工

放线精度后，方可使用。

3.4上述控制网，现场施工承包商应妥善保护，防止损坏。

3.5施工承包商应在开工前编制好《施测任务书》，经其质管部门审核，

项目监理部审批后，才能予以施测。

3.6施测的技术要求、仪器精度、误差精度按SDJ169—87规定执行。

4.施工测量

4.1测量人员必须根据总平面布置图和有关施工图纸，结合现场条件，确

定方位方法。

4.2主厂房与主要建（构）筑物的定位，应根据厂区控制网或建筑方格网

按二级导线精度的要求设该建（构）筑物控制桩。

4.3厂外管线、沟道、道路的定位，应根据基线网按二级导线精度的要求

加密该控制网点。

4.4建（构）筑物控制桩的测设应符合下列要求：

4.4.1根据建构筑物的轴线布置控制桩；

4.4.2控制桩的数量，应根据具体工程而定。一般主厂房宜采用对面布

设，其控制桩不应少于12个。其它主要建（构）筑物的控制桩不

应少于4个；

4.4.3控制桩的位置，不得布设在铁路、公路、地下设施及施工机械行走

的范围内。距建（构）筑物土方开挖的上开口线不宜小于5m。

4.4.4主厂房与主要建（构）筑物的控制桩宜采用钢管桩或混凝土桩，埋

设深度应超过冻土层。

4.5建筑控制桩测定后，可不进行平差计算。主厂房建筑物，应采用二级

导线进行校核。其精度应符合下列要求：

-34-

4.5.1主厂房主轴线，其交角差不应大于土10”；

4.5.2主厂房轴线与栈桥主轴线其交角差不应大于±10”；

4.5.3栈桥主轴线与卸煤装置主轴线，其交角差不应大于±20”；

4.5.4主厂房至卸煤装置水平距离，丈量相对误差不应大于l/8000o

4.6一般附属建（构）筑物定位，其精度应符合二级导线的精度要求。

4.7建（构）筑物和设备基础的轴线在放线前，应对控制桩进行复查。

4.8特种建（构）筑物，如烟囱等，宜在基础底板轴线交点上设立钢板标

桩，以便上部结构的工程测量。

4.9主要建（构）筑物和主要设备基础的轴线放线，其精度应符合二级导

线的精度要求。其它应符合图根点导线的精度要求。

4.10基础或建（构）筑物每层施工完毕，应将轴线及标高引测至基础或

上一层表面上，并用墨线标志。

4.11建（构）筑物和设备基础的高程测量，应按三等水准进行。

4.12厂外管线、沟道、道路及厂区地下管沟轴线测设，应符合二级导线

的精度要求，线路折点和加密点应测设控制桩。高程测量应符合三

等水准的精度要求。

4.13对厂房内部地下管沟的主轴线测设，可直接用柱子轴线引测。

5.沉降观测

5.1建（构）筑物必须按设计沉降观测埋设观测点，并按规定在施工过程

中进行沉降观测，并做好沉降观测记录。

5.2沉降观测的步骤如下：

5.2.1编制沉降观测技术措施；

5.2.2建立二等水准网；

5.2.3进行沉降观测；

-35-

5.3建（构）筑物和设备基础等工程，在施工期间的沉降观测应符合下列

规定：

5.3.1基础施工完毕后开始观测；

5.3.2建（构）筑物每完成一层观测一次；

5.3.3烟囱、每升高15~20m观测一次；

5.3.4施工期间中途停工，在停工之日，复工之时，均应进行观测；

5.3.5从建成到移交试生产，每月观测一次；

5.3.6施工期间总观测次数不应少于6次。

5.4当观测点损坏或视线被阻挡无法观测时，应立即在其邻近补充埋设观

测点，并在记录中详细说明。

5.5建（构）筑物和设备基础发生沉降时，观测次数应按具体情况增加，

并对发生裂缝的结构应进行裂缝观测。

6.工程验收

6.1厂区控制网（或建筑方格网）、基线网测设完毕，应进行验收，并提

供下列资料：

6.1.1施测图；

6.1.2坐标变换计算书；

6.1.3平差计算书；

6.1.4控制网（或建筑方格网）、基线网成果图；

6.2二、三等水准网，应进行验收，并提供下列资料：

6.2.1施测图；

6.2.2平差计算书；

6.2.3水准点成果表；

6.3建（构）筑物、设备基础、厂区及厂房内地下管沟、厂外管线、沟

—36―

道、道路的定位放线，应进行验收:

6.3.1施测图；

6.3.2计算书；

6.3.3测量记录。

6.4工程竣工后应向项目法人和项目监理部提供下列沉降观测资料：

6.4.1设计规定的单位工程沉降观测点平面图；

6.4.2沉降观测成果表及观测点沉降过程曲线。

7.附图1：施工定位测量流程图

附图2：施工高程测量流程图

附图3：沉降测量流程图

施工定位测量报告、施工水准测量报告、沉降测量成果表见《电力

建设土建工程主要施工技术记录表式》

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附图1施工测量定位测量流程图

注：按SDJ69-87规范定期或不定期对平面/基线控制网进行复测。

一38一

附图2施工高程测量流程图

依据设计并复测合格的高程