住宿楼工程施工组织设计范本

一、编制说明

1.1、编制依据：

1.1.1万隆住宅楼工程施工招标文件，万隆住宅楼工程的施工图纸，工程投

标答疑及现场踏勘。

1.1.2国家、建设部、地方颁布的施工技术（验收）规范、规程、标准等技

术性文件；GB/T19001idtIS09002：2000质量标准。

L1.3我公司施工体会、内部文件、治理制度。

1.1.4、文件依据

编号名称

1万隆住宅楼工程施工图纸

2万隆住宅楼工程施工总承包合同

1.1.5、国家法律、法规及规范性文件

编号名称文件号

《中华人民共和国合同法》

1国家主席令第15号

2《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号

3《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号

4《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号

5《建设工程质量治理条例》国务院令第279号

6《建设工程安全生产治理条例》国务院令第393号

7《安全生产许可证条例》国务院令第397号

8《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令

《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送

9建设部[2000]211号

检的规定》

10《工程建筑标准强制性条文》建设部[2002]219号

1.1.6、国家标准、规范、规程

类别名称文件号

国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

国标《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011

国标《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

国标《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002

国标《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

国标《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

国标《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002

国标《铝合金建筑型材》GB5237-2008

国标《弹性体改性沥青防水材料》GB18242-2008

国标《塑性体改性沥青防水材料》GB18243-2008

国标《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛开释限量》GB18580-2001

国标《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2009

国标《室内装饰装修墙涂料中有害物质限量》GB18582-2008

国标《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2008

国标《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001

国标《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001

国标《室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量》GB18586-2001

《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质

国标GB18587-2001

开释限量》

国标《地下工程防水技术规程》GB50108-2008

国标《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003

国标《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006

国标《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

国标《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

国标《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005

国标《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011

国标《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

国标《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010

国标《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003

国标《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004

国标《屋面工程技术规范》GB50345-2004

国标《安全防范工程技术规范》GB50348-2004

国标《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005

国标《建筑节能工程施工验收规范》GB50411-2007

国标《建筑外窗气密性能分级及其检测办法》GB/T7107-2008

国标《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007

国标《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011

国标《建设工程项目治理规范》GB/T50326-2006

国标《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

国标《建设项目工程总承包治理规范》GB/T50358-2005

国标《建筑工程施工质量评判标准》GB/T50375-2006

国标《建四砂》GB/T14684-2011

国标《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2011

国标《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2009

国标《室内空气质量标准》GB/T18883-2008

国标《工程测量规范》GBJ50026-2007

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详

国标GB11G101-1

图》

1.1.7、行业标准、规范、规程

类别名称文件号

行标《建筑变形测量规范》JGJ8-2007

行标《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012

行标《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

行标《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-2005

行标《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51-2002

行标《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011

行标《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

行标《混凝土用水标准》JGJ63-2006

行标《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002

行标《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2011

行标《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2010

行标《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010

行标《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2011

行标《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2010

行标《通风管道技术规程》JGJ141-2004

行标《建筑变形测量规程》JGJ/T8-2007

行标《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001

行标《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001

行标《纤维混凝土结构技术规程》CECS38:2004

行标《高强混凝土结构技术规程》CECS104:1999

行标《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122:2001

行标《建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程》CECS153：2003

行标《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》CECS168:2004

行标《塔式起重机操作使用规程》JGT100—1999

行标《施工现场暂时用电安全技术规范》JBJ46-2005

行标《墙身-加气混凝土(砌块、条板隔墙)》08BJ2-3

1.1.8、我公司的质量、安全治理文件以及施工作业指导书。

1.1.9、有关工具性参考资料，如工期定额、类似工程的建设资料、估算

指标等。

1.2、编制原则

(1)本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是

先进性原则，三是合理性原则，四是满足建设单位要求的原则。

(2)满足建设单位对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原

则；

(3)满足与建设单位、监理、设计及有关单位和谐施工的原则；

(4)充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生

产、文明施工；

(5)采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

(6)贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规

程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；

(7)采用先进的技术组织措施，节省施工用料，提高工效，降低工程成

本；

(8)充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高

劳动生产率；

(9)合理挑选资源和运输方式，节省费用开支。

1.3、编制目的

本工程施工组织设计将在施工组织、施工治理、劳动力组织、材料设备供

应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工

程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高

水平，工程治理合理而有效。

1.4、编制内容

我项目部认真分析研究了设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细

踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布

置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文

明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。

二、工程主要概况

2.1、建筑概况

万隆住宅楼工程，位于烟台开发区长江路南侧检察院旁，该工程主形体以

一栋单体组成。总建筑面积为100610M2,地上建筑面积为79870M2,地下建筑

面积为20740M2；地下两层，地上35层，地下为停车场，地下二层、地下一层

层高分别为3.6m、4.2m,地上广4层裙房为商业用房,层高为4.5m、4.2m；5

层及以上为办公用房，层高为3.6m。建筑总高度为138.36M,裙房高度为17.4M。

局部出屋面二层为机房与水箱间。地下、裙房、主楼建筑平面关系如下图：

地下室

'梃5F

£■HM29260

W/2D

H=17.76M

地下室

Q1

工程建筑概况特点表

建筑工程等级一级防水等级一级

屋面防水：两道防水设防，一道防水卷材，一道涂膜防水

防水做法

地下室防水：混凝土结构自防水并在迎水面附加一层SBS柔性防水层

墙体除混凝土剪力墙和特别注明外均用蒸压养护加气碎砌块

裙房：干挂石材幕墙、铝合金门窗

夕卜墙

主楼：干挂铝塑板幕墙、铝合金门窗

地面：车库、机房、商业、居委会为水泥砂浆地面

大堂、电梯厅为花岗石地面

走廊为地面砖、办公用房为塑胶地板

室内装饰

墙面：车库、办公用房为乳胶漆

大堂、电梯厅为花岗石

天花：车库为乳胶漆

大堂、电梯厅、走廊等为二次设计

2.2、结构概况

本工程属于框架核心筒结构，结构安全等级二级，抗震设防烈度为7度，

抗震设防类别为标准设防类。主楼采用钻孔钻灌注桩+筏板基础，裙房采用静压

预应力管桩+承台+防水底板基础。孔钻灌注桩以中风化云母片岩层为持力层；

地基基础设计等级为甲级，建筑桩基设计等级为甲级。

本建筑基础及裙房部分超长，为了防止开裂在主楼与裙房间由基础至裙房

顶设置沉降后浇带，并沿竖向从一层至裙房顶在裙房与主楼间设伸缩缝，使之

相互独立。地下部分设置了多条温度后浇带。

各层混凝土强度等级如下图:

塔楼裙房

层数范畴地下室外梁和板备注

墙和柱柱

墙

-2〜4层C60C60C40C40转换层梁、板、柱、

4〜8层C50C40墙均为C60；

9〜21层C45C35—1〜6层为剪力墙

C40C30加强区；

C35C30

C30C30

注：基础底板及地梁的混凝土标号均为C40,基础垫层混凝土等级为C20,

地下室及水池的抗渗等级为P8

2.3、现场地质情形

根据地质资料，场地存在液化土层，液化等级为轻微~中等液化场地。第（2）

层粉砂、第（4）层粉土及第（6）层细砂存在液化现象。

场区地基土承载力特点值综合评判如下:

压缩模量地基承载力预应力赚上翻预应力麻土管加

编号土层岩性Es(MPa)#tt/akCkPo：,瓶蜩力楙值嫌雕力标傩

建议值建议值qskCkPa)qpk(kPa)

1杂填土—挖除—

2粉砂—12020

3淤泥质粉质粘土306020

4粉土7.016035

5粉质粘土4.010040

6细砂—10020

7卵石—2201001600

8强风化云母片岩—4001401400

9中风化云母片岩—1000300BSOi8.50MPa

场地内地下水对碎基础具微腐蚀性，对钢筋碎结构中的钢筋在“长期浸水”,

环境中为微腐蚀性，在“干湿交替”环境中具有弱腐蚀性。本设计抗浮设计水

位为绝对标高4.50mo

2.4、承包范畴

2.4.1、承包范畴

本工程实行施工总承包，即施工图纸包括的红线范畴内(甲方直接发包工

程除外)的全部永久性工程，包括基础工程、土建工程、安装工程、防水、保

温、楼梯间精装修工程等

2.4.2、甲方直接发包工程

建筑工程：

1、地质勘探、桩基础工程、支护降水工程、基础土石方开挖、外运工程。

2、裙房及主楼外装；除楼梯间外所有的室内精装修；3、室内外门窗；防

火门、防火卷帘、套装门；4、室外硬铺、绿化、景观、道路、车库棚。

采暖工程：分水器安装及地暖施工(地暖上的细石碎由总包施工)。

给、排水工程：1、消防喷淋及消火栓系统；

电气工程：智能化，监控、火灾报警等弱电系统；但上述系统需预埋、预

留的穿线管、盒、出线口盒的安装及消防自动报警系统的桥架安装，应包括在

建筑工程总承包范畴内，并应在工程穿线前将穿线管疏好并穿好钢丝移给分包

单位（分包单位出相应的费用）。

其他包括：空调工程、电梯采购及安装，室外管网，防、排烟及通风工程,

变电站设备，停车场系统工程，楼宇标识系统，室内外栏杆。

2.5、现场施工条件

本工程位于烟台开发区，南面为长江路，西临检察院，东面为通发商城，

北面为静海小区。现材料进场主要由长江路从南面大门进入施工场地。现场办

公室设置在南侧，工人宿舍在场外租房。

场地平整、现场围墙、基坑围护、基础桩在前期施工中基本完成，场地硬

化在正式开工前完成。

2.6、项目重点、难点、特点分析及应对措施

针对本工程的实际情形，为了更好地满足设计要求，顺利完成本工程的各

项目标，现将本工程的特点、重点、难点及计策分述如下：

2.6.1工程技术难点分析及应对措施

2.6.1.1大体积硅浇筑

1、难点分析

1）、本工程地下室主楼底板厚度达2200mm,厚度大，碎的内外温差控制

难。

2）、本工程地下室面积大，施工场地狭小，地下室施工阶段钢筋堆放及加

工场地紧张，施工组织难。主楼筏板面积大，浇筑方量大，施工浇筑路线控制

和施工冷缝控制难。

2、应对措施

在施工技术上，周密考虑，层层控制，严格把关，主要从以下几个方面采

取综合性措施，有效的解决大体积混凝土裂缝问题。

1）、混凝土原材料的挑选：挑选与优秀混凝土供应商作为性供应单位，确

保砂供应数量及质量满足要求。

2）、混凝土配合比的设计：依靠公司试验室的专业技术力量，对碎的配合

比进行科学分析，确保大体积砂配合比满足设计要求，同时过程中对原材料质

量及配合比的执行情形进行全过程跟踪监督。

3）、根据大体积混凝土的特点，分别考虑具体的施工方法及浇筑程序。

4）、采用蓄水养护，筏板周边砌筑100高挡水墙，碎浇筑完后蓄满水，吸

取碎的水化放热，同时起到与大气隔离，差小温差的作用。

5）、混凝土测温控制：采用大体积碎运算机测温技术，对碎内外温差进行

全程有效监控，及时采取降温及养护措施，杜绝碎裂缝产生。

6）、混凝土的养护：采用蓄水保温养护方法。

2.6.1.2施工总平面的布置

1、难点分析

1）、施工现场出入口紧临开发区主干道一一长江路，而场地狭小，可用于

现场办公和生产等暂时设施的场地有限，基本没有材料加工、堆放、周转空间,

特别是地下室施工期间难度最大，要考虑临建设施对基坑的影响等。

2）、基坑周边通道较窄，无法形成环路，对消防道路要求布置回车坪。

3）、北面紧靠居民区，施工噪音扰民问题严重。

4）、地下室深度大，机械设备布置难度大。基坑周边无生活区和材料堆放

场地。

5）、地下室面积达2万平米、工期紧，流水施工组织困难，以致现场材料

堆放及加工场区和机械布置难度大。

2,应对措施

1）、采用地下室与主体不同施工期间的分开进行平面布置的方式，即地下

室施工期间，根据其特点，利用工序的先后顺序，采用两种布置方式；在主体、

装饰施工期间，充分考虑地下室顶板的应用，采用另一种布置方式；做到合理

科学地运用现有场地。在基础施工阶段，考虑在地下室筏板上做为钢筋堆放及

加工场地，当某一区地下室顶板施工完后，把钢筋加工及堆放场地移至地下室

顶板。

2）、裙房及以下结构施工期间增加专用塔吊，对材料进行二次转运。装饰

施工阶段增加劳动力投入，对装饰材料进行二次转运。

3）、生活区采用场外租地。

4）、加大噪声控制力度，严格遵守作息时间，躲开休息时间施工；对噪声

大的机械进行降噪处理，做好与周边环境居民的和谐，争取最大力度地解决噪

声扰民问题。

5）、装修期间合理和谐与各分包队伍的场地分配，做到合理有序有节地进

行工程的施工。

2.6.1.3超高层幕墙施工

1、难点分析

1）、超高层幕墙高度大，测量质量直接关系到各分项工程施工和安装质量,

以及施工速度，分段施工其测量放线是本工程施工的难点。

2）、交叉施工和成品保护

本工程为高层建筑，但为保证施工工期，幕墙施工和主体结构存在交叉施

工，如何保证交叉施工后的质量和安全问题是重点。

2,应对措施：

1）、针对本工程超高幕墙，必须选用技术、人员、资金力量雄厚的专业分

包单位、成立专门的测量人员组成的测量小组进行本工程从始到终的测量放线

工作，拟建立在施工图条件下和结构预调整方案下的两种结构测量定位3D模

型，通过模形可便利地查出各节点在两种条件下的空间坐标，以预调整方案下

的坐标进行实际的测量放线。

2）、交叉施工和成品保护

加强总承包治理，积极协商根据幕墙施工进度及施工段的划分，搭设水平、

垂直硬防护，确保幕墙施工安全，现场划分已完工程成品保护区，专人看管。

2.6.1.4超高层碎泵送施工

1、难点分析

1）、本工程属超高层结构，其中最高高度为135m,碎泵送高度大，因此

对混凝土的施工超高泵送是本工程的难点。

2）、高强度等级混凝土的泵送，根据设计要求，碎强度等级有C60、C55、

C50等高强度等级碎，高强度等级的泵送将是本工程须处理一大难点。

2、应对措施

1）、挑选好设备：优化对比目前市场的碎输送泵，挑选泵送能力充足，输

送压力好的碎输送泵。

2）、商品位厂家挑选：优选当地最好、实力最强的搅拌站，进行全过程的

碎原材料控制，优化配合比，满足碎泵送要求。

3）、成立专业的超高层高标号泵送研究方案，进行高标号的碎配合比试验,

同时请专家对高标号超高层泵送进行现场指导，并可采用空中接力的办法进行

超高层砂泵送浇筑。

4）、进行高标号碎的试配，做好高标号混凝土的浇筑监控治理。

2.6.2工程技术重点分析及应对措施

2.6.2.1大面积地下室防水施工

1、分析

工程地下室底板建筑面积达10430平方米，面积大，在防水层的施工过程

中对基层要求和防水层的成品保护是防水施工的重点。

2、应对措施

1）、选用合格的供应商品牌，做好材料的进场验收及防水材料的复验检

验。

2）、做好相邻区间的防水搭接，做好节点处理。

3）、做好地下室后浇带部分节点处理。

4）、做好防水层的成品保护。

5）、设置好现场的排降水工作，确保防水层基层干燥。

2.622超长结构碎裂缝的控制

1、分析

本工程地下室外墙长外墙总长421m,相邻后浇带之间最大的外墙长68m,

高度总高达11.1m,超长碎结构的裂缝控制是本工程的重点。

2、应对措施

1）、优化碎配合比，水灰比控制在0.45—0.5,坍落度控制在140—160mm,

初凝时间不少于8小时，砂率控制在40%—45%o

2）、加强碎原材料控制，采用低热矿渣水泥及粉煤灰，选用级配好并压碎

指标小于12%的碎石，选用级配较好的中砂，含泥量不超过1%外加剂掺用合

分外用膨胀及缓凝剂。做到质量有保证。

3）、加强碎的浇筑质量，加强二次振捣及表面收平，加强砂的养护，控制

好超长碎的拆模时间。

4）、采用增加抗裂纤维、增加钢丝网抗裂等抗裂措施。

5）、与设计院进行沟通协商，进行钢筋的配筋优化，并优化后浇带的设置。

2.6.2.3超高层电梯井尺寸控制

1、分析

本工程电梯井地上部分高129.6m,高度大，垂直度的控制要求高，确保电

梯井、水管井的几何尺寸是工程的一大重点。

2、应对措施

1）、采用双重轴线网控制，即在楼层结构板面上采用纵横交叉的轴线控制

网，同时在电梯井内筒部位单独设置系统控制轴线，进行二套轴线控制体系，

双向复核。

2）、项目成立测量部，采用专业的资深工程师，配置先进的、高精度的测

量仪器进行超高层的测量工作。

3）、加强过程结构模板及砂的质量控制，做到结构尺寸偏差均在答应范畴

之内。

4）、电梯井模采用组合定型模板。

2.6.2.4高标号碎质量控制

本工程柱墙碎强度等级自基础至3层为C60,4至9层为C55,因高标号

碎施工工程量大，高标号碎的质量控制是重点。

应对措施：

1、混凝土配合比的设计：依靠公司试验室的专业技术力量，对碎的配合比

进行科学分析，确保大体积碎配合比满足设计要求，同时过程中对原材料质量

及配合比的执行情形进行全过程跟踪监督。

2、针对C60混凝土进行预配，对其强度进行先期试验检验，根据预配的

试验结果，进行配合比的重新优化和调整，而后生产。

3、对高标号碎原材料进场质量进行严格控制，对碎扩展度、粘聚性等性能

进行检查，对碎水泥含量、石子配比情形进行检查，确保碎质量满足设计要求

及泵送要求。

4、在校运输过程中，合理组织，碎车辆须连续浇筑，碎运输时间不能过长,

以免影响碎的质量。

5、超高层高标号碎泵送选用HBT80-16.181碎输送泵，其一次泵送高度最

高达250m,满足施工需要，确保碎泵送顺畅；

6、碎浇筑过程中，至少安排2名值班人员进行碎不同标号间的更换控制,

确保正确区分不同标号位浇筑部位，对振捣过程进行全过程旁站监督，确保质

量一次成优；

7、加强高标号校的养护，指派专人，采用养护液等材料进行养护，外柱及

剪力墙等竖向结构采用薄膜包裹。

2.6.3施工治理重点分析及应对措施

2.6.3.1施工质量控制

作为烟台市开发区商业核心区标志性建筑，我公司对其定位高，质量必须

达到山东省样板工程，同时确保泰山杯，因此质量控制是工程的重点：

1、策划在前：项目部根据合同要求、图纸设计情形及现场实际情形，分别

进行各分项工程创优策划工作，对难点、重点进行识别，对亮点展现内容进行

细化，确保策划内容可实施。

2、合理选材：针对质量控制要点，对模板、木材等材料，泵机、塔吊等机

械进行合理挑选，为创优目标的实现提供先决条件。

3、讲究工艺：针对关键工序、工艺，质量通病中的常见问题进行识别，对

工艺操作提出具体要求，操作前确保给班组交底清楚，过程中能得到有效实施。

4、样板先行：针对各分项工程进行现场样板制作与展现，更直观的确立执

行标准、验收标准，使每道工艺、工序都能得到更有效的推行。

5、过程控制：坚持做到不返工、不浪费、不修理，加强项目治理层对劳务

队、作业班组及分包单位的过程控制，真正确保质量一次成优。

2.6.3.2施工工期控制

本工程计划总工期为720个日历天。

由于地下室面积大，工程量大，工期紧张，超高层部分主体、幕墙的施工

是确保工程顺利完工的关键，对于进度的保证主要采取以下几方面的措施:

1、充分利用我司在烟台多年的施工资源优势，全面确保人、财.、物的充分、

及时调配。组织精干、高效的治理团队，对项目实施进行全面治理，快速完成

各项策划工作。挑选与我司长期合作且实力雄厚的劳务公司参与项目建设。

2、地下室施工阶段加大周转材料等资源投入，按后浇带划分施工区段进行

关键路线结构施工，合理安排工序交叉作业，各工序间有序衔接，以主楼作为

关键路线进行施工部署。确保工程进度顺利开展。

3、施工进度计划按总，月，周，日进度计划分级治理，每天召开生产碰头

会，对施工中存在的问题进行及时解决。定期召开技术碰头会，对工程中存在

的技术问题给予提前解决。

4、针对年后即进入雨季施工，相应做好雨季施工保证措施。

2.6.3.3超高层安全控制

本工程总高度135m,超高层施工的安全控制是工程的一大重点，作为创

山东省安全文明施工工地，安全治理尤为重要：

1、建立健全安全组织保证体系，责任落实到人；

2、开工前做好危险源及环境因素的识别与评判，制定专项方案；

3、地下室基坑开挖深，地下室施工阶段需针对深基坑做好监测工作，确保

基坑安全；

4、重点针对重大危险源开展安全检查验收整改工作，重大危险源主要包括

外架、卸料平台、塔吊、人货梯等大型机械设备、暂时用电、钢结构吊装、支

模架等；

5、为防止高空坠物，按要求做好楼层水平悬挑防护，外架作业层、首层应

全封闭，做好楼层边、电梯井口的临边防护。

6、对发觉的安全隐患坚决整改，落实到人，严格奖罚；

7、积极努力提高工人安全意识;做好进场前三级安全教育及班前安全教育；

积极努力提高治理人员安全意识及事故应急意识，定期开展安全教育工作，按

计划开展应急预案演练活动；

8、严格按照公司《施工现场标准化图册》进行现场安全防护搭设；

9、做好专业分包及甲分包的安全治理工作，及时下发整改通知单、罚款通

知单;

263.4超高层消防治理

超高层消防治理要求高，对消防设施的布置和消防水控制是工程的治理重

点，做到防患于未然是消防治理的目标。

1、建立健全本工程的消防保证体系，责任落实到人；

2、制定专业的消防治理方案，配备必要的消防器材和消防设施；

3、专人治理，专人负责，每天巡查，发觉隐患及时整改和跟进；

4、针对超高层消防水源的控制，在超高层设备层或避难层设置消防水箱和

消防器材，做到设施完备；

5、加强消防的过程治理。

2.6.3.5总承包治理

总承包的治理是本工程的重点，工程分包队伍多，工程量大，交叉配合多，

因此在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包

施工治理全过程中去，确保工程优质如期完成是总承包治理的重点。

1、组建合理、高效的总承包治理机构，配备有多年丰富的总承包治理体会

的人员。

2、配置以信息化为重点的电脑设备，工地安装全面远程视频监控系统，采

用全过程信息化治理。

3、根据总承包进度计划，总承包每周定期与分包单位召开和谐会，解决生

产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完

成情形及布置下周施工生产任务。

4、要求甲分包与总包单位签订质量安全协议，全过程全方位对分包的质量

和安全文明施工进行治理和监控。

5、施工前审核各种加工图、安装节点图、专业深化设计、二次设计等，并

报送设计单位批准。

6、总包按合同要求以施工总平面的和谐治理为重点，提供各项包括机械、

外架、临电等设施的总承包服务，做到有序和谐。

7、制定项目部的总承包治理制度，统一治理。

三、施工治理总体目标

3.1、施工治理目标

目标治理是整个创优活动的开始，我公司充分考虑到业主的要求、工程造

价及社会影响，结合我公司的综合实力、工程的具体情形和特点，确定工程总

体质量目标、工期目标、安全文明施工目标，工程的各阶段目标，并将目标层

层分解、落实，环绕目标配备相应的资源。目标的确定有科学性和可行性，目

标一旦确定，就要强调严肃性，不折不扣地兑现对业主、对社会的承诺。

3.1.1＞工程质量

本工程质量确保达到“市优质结构工程”、“泰山杯”标准。具体要求为:

(1)总承包范畴内全部工程的使用功能符合设计图纸要求。

(2)按GB50300-2001系列质量验收规范要求，达到：

1)分项工程：合格率100%；

2)分部(子分部)工程：合格率100%,；

3)结构工程：结构优良；

4)单位工程：确保优质。

(3)观感质量：90分以上。

(4)质量保证资料齐全。

3.1.2、施工工期

确保本工程在720日历天内竣工交验。

3.1.3、文明施工

尽可能减少施工对周围环境的影响，达到山东省安全文明工地要求。

3.1.4、安全生产

确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生，死亡事故为零，年轻伤事故频

率在1.5%。以下，按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》得分达84.2分以上。

3.1.5、服务目标

以业主完全中意为最终标准。

3.2、施工治理目标分解

321、工程质量目标分解

确保包括地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程在内的所

有分项工程检验批质量验收均合格。

工程质量目标分解如下:

分项工程

总体目标分部工程总目标分部工程名称质量目标

合格率优良率

地基与基础确保合格100%>90%

主体工程确保合格100%>90%

装饰工程确保合格95%>85%

建筑分部

一次验收保温工程确保合格95%>85%

合格率屋面工程确保合格95%>85%

95%防水工程确保合格98%>90%

电气工程确保合格98%>80%

安装分部

水暖工程确保合格95%>80%

建筑节能确保合格95%>80%

分项工程未具体划分，进入施工阶段，我方将根据设计及现场情形确定其划分

备注

数目，但分项工程优良率始终应大于表中规定。

3.2.2、安全达标分解

安全达标分解按JGJ59-99安全达标目标分解见下表:

项目名称满分分值目标得分总计目标得分

安全治理109

文明施工1513

脚手架108.2

基坑工程108

模板支架108

84.2

高处作业109

施工用电109

物料提升机与施工升降机108

塔式起重机与起重吊装108

施工机具54

四、施工组织

4.1、项目组织机构

本项目组织机构共划分为三级进行分级治理：

第一级是项目经理部。

项目经理部由项目领导班子和六部一室组成，其中领导班子成员包括项目

经理、项目执行经理、项目生产经理、项目技术负责人；六部一室包括工程部、

技术部、质安部、物资设备部、安装部、商务合约部、综合办公室。项目经理

部全面承担计划、组织、和谐、控制、监督等治理职能，是本项目的决策层和

治理层。施工过程中，由公司总工程师组织总部各部门在技术、施工、治理等

各个方面成立指导小组，同时聘请有关专家顾问提供技术、治理指导。

第二级是治理层。

治理层由项目经理、项目执行经理、项目生产经理、技术负责人组成领导

班子，下设施工员、质量员、安全员、预算员、资料员、材料员六个岗位。治

理层在项目经理部的和谐治理下对施工区域的质量、进度、安全、文明施工、

成本进行直接的监督和治理，为项目的执行层。

第三级是各专业施工班组。施工班组直接接受执行层的指挥，是项目工程

施工的操作层。

项目治理人员配备

①、决策层：共4人

项目决策层人数主要职责

项目经理1组织整个项目建设，是本项目的第一责任人

项目执行经理1主持项目部日常工作

项目生产经理1负责项目进度、安全、工程治理等

项目技术负责人1负责项目建设技术、质量工作

②、治理层：施工各阶段人数不同，最大人数为15人

序主管部门合计

名

称主要工作治理人员配备

-号.领导

项目施工治理及技术、质量、

技术测量定位、工程资料、试技术负责人1名、技术员1名、资

1技术部3

负责验、劳务治理、计划调度、料员1名

人文明施工治理

质量安负责工程质量验收、施工

2土建质检员1名、专职安全员1名2

全部安全治理

负责现场施工过程质主施工员1名、木工工长1名、钢

3项目工程部4

量控制、安全施工筋工长1名、碎工工长1名

生产

4经理安装部负责项目机电安装安装主管1名、安装施工员1名2

物资设物资采购、仓储治理、设

5材料员1名、仓库保管1名2

备部备保护保养

商务合合同治理、成本核算、工

6预算员1名2

项II约部程预结算、

执行治安保卫、后勤保证文件

经理综合办

7治理、微机治理、会务接办事员1名（由资料员兼职）1

公室待

注：应届毕业的见习生若干。

③、施工治理执行层

现场施工地下室分为八个施工区段（以后浇带、变形缝为界），裙房分两

个施工段，主楼为一个施工段。配备木工、钢筋工、碎工、水电安装工等专业

班组。

4.2、项目经理部机构图

烟

台

分

公

司

决

策|综合办公室|

层工程管理部市场营销部

项

目技术负责人

管

理

层

工

程

部

项

目

执各专业施工队

行

层

五施工准备

5.1、施工准备工作计划

施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情形，公

司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。具体

计划见下表：

序号施工准备工作内容负责单位涉及单位要求完成时间

1施工组织设计编制与审批公司项目部、监理、业主10天

2建立施工组织机构公司项目部3天

3现场定位放线项目部监理单位、业主1天

4现场平面布置设计项目部项目部5天

5上要材料计划项目部公司分阶段

6构配件加工计划项目部公司分阶段

7大型机具进场计划项目部公司5天

8劳动力计划项目部公司分阶段

9专项施工方案编制及审核项目部公司、监理、业主分阶段

10编制施工预算项目部公司分阶段

以上各项准备工作可分为施工技术准备、物质条件准备、现场施工准备、

场外组织与治理准备等几个部分。

5.2、施工技术准备

5.2.1、调查工作

521.1、气象、地势和水文地质的调查

(1)认真做好调查工作，对地质情形、水文情形、地下管线情形都必须有较

为详细的了解，为顺利组织全过程均衡施工创造条件；

(2)由于本工程施工周期较长，天气变化大，可能对施工带来十分不利的影

响，所以必须制定季节性施工措施；

(3)在对水文情形进行细致了解的基础上，制定切实可行的排水措

施；

5.2.1.2,各种物质资源和技术条件的调查

(1)由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的

生产和供应情形、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，

落实供需要求。

(2)对水源、电源的供应情形应作详细调查，包括给水的水源、水量、

压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

5.2.2、图纸会审工作

组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和把握施工图纸

的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发觉问题，

提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、监理单位和设计单

位组织的设计交底和图纸综合会审。

5.2.3、编制施工组织设计

5.2.3.1,开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工

方案清单，明确时间和责任人。

施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关

部门和作业班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出一讨论一编

制一审核一修改—定稿一交底一实施几个步骤进行。作为工程施工生产

的指导性文件，方案一旦确定就不得随意更换。

523.2、施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强

的技术交底，就要严格按方案施工，从而保证全部工程整体部署有条不紊，施

工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部分项工

程施工方案科学合理，施工操作严格执行规范、标准的要求，从而保证工程的质

量和进度。

5.2.4、编制施工预算

编制施工预算，根据施工图纸，运算分部分项工程量，按规定套用施工定

额，运算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便

做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

5.2.5、技术交底工作

本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底各专业均采用三

级制，即项目部技术负责人—专业工长一各班组长一工人。技术交底均有书面

文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、

齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意

事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底,

班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面懂得施工意图，确保工

程的质量和进度。

5.2.6、样板、样板间计划

526.1、样板、样板间计划见下表。

序号样板项目样板部位

垫层磴1区垫层

1墙1区负二层13轴〃~乂轴

钢筋工程

2梁、板1区负二层12~13轴4~乂轴

3墙、柱1区负二层13轴汀~乂轴

模板工程

4梁、板1区负二层12~