仓储与配送（新形态活页式）课件 3.4.1 ABC分类法_第1页
仓储与配送（新形态活页式）课件 3.4.1 ABC分类法_第2页
仓储与配送（新形态活页式）课件 3.4.1 ABC分类法_第3页
仓储与配送（新形态活页式）课件 3.4.1 ABC分类法_第4页
仓储与配送（新形态活页式）课件 3.4.1 ABC分类法_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

课程：仓储与配送ABC分类法什么是库存01库存指储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存是指企业在生产经营过程中为了将来的耗用或者在销售过程中为了将来的销售而储备的物品。企业库存对于企业来说，库存并不是越多越好订货成本保管成本缺货成本进货成本购买成本0102什么是ABC分类法对商品进行ABC分类目录/CONTENTSABC分类法：根据物品在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，将分析对象划分成A、B、C三类，从而有区别地确定管理方式核心：对不同的对象采取不同的管理方法ABC分类法的基本原理对企业库存（物料、在制品、产成品）按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等分类、排序、以分清主次、抓重点，并分别采用不同的控制方法。其要点是从中找出关键的少数（A类）和次要的多数（B类和C类）对关键的少数进行重点管理，已达到事半功倍的效果级别物资特点数量比率价值比率A价值高，数量少15%~20%65%~80%B价值中，数量中30%~40%15%~20%C价值低，数量多40%~55%5%~15%ABC分类的标准在运用ABC分类法时，可以按照以下程序操作：收集相关库存数据对数据整理排序绘制表格计算库存金额累计百分比确定ABC的分类实施ABC分类管理A类商品B类商品C类商品尽量不设安全库存或少设安全库存，严格管理，严密控制市面上，连续检查盘点可以设一定比例的安全库存，一般控制，定期检查盘点设置较多的安全库存，批量进货，隔较长时间检查一次库存ABC分类法的运用02案例讲解小黄在D公司任仓库主管期间有员工反映仓库内原材料不足小黄看到仓库库存明细表并得知仓库内所有物品均统一进货时，发现仓库管理的问题。仓库明细表对表中的数据进行加工计算特征数值，特征数值占总计特征数值的百分数，累计百分数，并绘制出相应表格更好的进行库存管理

总结/SUMMARY为合理的采购提供依据ABC分类法

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论