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文档简介
2025年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷A卷附答案
单选题(共1500题)1、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C2、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C3、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D4、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】B5、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是()。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境【答案】A6、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B7、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D8、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B9、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A10、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同【答案】A11、(2016年真题)根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】B12、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B13、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B14、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B15、下列条件不适合实行成本领先战略的是()。A.大批量生产的企业,产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本【答案】B16、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C17、品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】A18、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C19、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】C20、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】C21、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D22、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批大量【答案】D23、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C24、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D25、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】C26、()是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】C27、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D28、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A29、产品产值指标的形式不包括()。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】B30、O2O电子商务的本质是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A31、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A32、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】A33、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】A34、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B35、企业库存量过小会导致()。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】D36、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商【答案】C37、关于ABC分类法,下列表述错误的是()。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资【答案】D38、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B39、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C40、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C41、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】C42、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B43、对卖方比较有利的促销组合策略是()A.价格策略B.拉引策略C.品牌联想度D.推动策略【答案】B44、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D45、电子商务的本质是()A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】B46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C47、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B48、下列关于事后控制方式的表述,错误的是()。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回【答案】B49、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C50、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并人甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【答案】B51、()是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】B52、(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C53、产品层次中,()是消费者购买产品的本质所在。A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】C54、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B55、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境【答案】A56、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】C57、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】D58、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即()。A.每半年召开一次B.每年召开一次C.每年召开两次D.每两年召开一次【答案】C59、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C60、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流【答案】B61、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C62、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A63、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.交互性【答案】C64、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C65、下列不属于电子货币的主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D66、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.新事业发展部B.技术创新小组C.企业技术中心D.内企业【答案】B67、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】C68、电子商务产生的现实需求背景是()。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】C69、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B70、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】B71、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】B72、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法【答案】C73、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A74、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C75、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D76、企业采购管理的总目标是()。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】A77、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营.把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D78、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】A79、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B80、关于企业战略的说法,错误的是()。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】A81、电子商务系统的一般框架是由()组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】B82、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】B83、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】B84、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D85、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C86、甲企业将其拥有的技术授权乙企业,允许乙企业按照合同规定使用该项技术,每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务【答案】C87、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是()。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】D88、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C89、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【答案】B90、电子商务的主体是()。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】D91、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C92、节拍是()类型企业的期量标准。A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A93、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】A94、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A95、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D96、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.60【答案】D97、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】B98、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C99、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()。A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】D100、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】C101、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A102、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C103、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A104、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】A105、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A106、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.消耗量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A107、某上市公司的总股本为2亿股,2007年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C108、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B109、股东最基本的义务是()。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】B110、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】C111、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D112、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】B113、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】C114、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【答案】B115、(2017年真题)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】A116、产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C117、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A118、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后,可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】C119、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权经营许可合同【答案】A120、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A121、()是国有独资公司的执行机构。A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】D122、某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.记点法D.因素比较法【答案】B123、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C124、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为()。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】C125、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托一代理B.发包--承包C.交易D.行政隶属【答案】A126、企业技术创新最根本的目标是()。A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平【答案】D127、某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99.88元,比原先100元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于()。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】D128、下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的()A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标【答案】C129、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,年利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为()万元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B130、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B131、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B132、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C133、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。A.人口因素是构成市场的基本因素B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约【答案】C134、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A135、(2017年真题)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C136、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。A.职工董事由国有资产监督管理机构指定B.董事会成员为3~13人C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定【答案】A137、解决品牌属性问题的是()。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】A138、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的()。A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区【答案】D139、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】B140、在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略【答案】D141、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A142、关于销售物流成本,下列表述错误的是()。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用【答案】D143、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】C144、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】C145、(2016年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B146、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B147、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】D148、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D149、某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C150、下列不属于电子货币主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D151、股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C152、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。A.5~12B.5~17C.5~19D.5~20【答案】C153、下列说法中错误的是()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货【答案】B154、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】B155、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B156、累计编号法又称为()。A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】B157、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】B158、根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A159、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【答案】D160、股份有限公司经理的职权不包括()。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B161、(2015年真题)下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D162、下列不属于流通企业物流的是()。A.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流【答案】A163、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】B164、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。A.1/3以上B.1/2以上C.2/3以上D.全体【答案】C165、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】B166、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口【答案】C167、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】D168、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B169、“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B170、既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A171、企业提供给员工的各种福利属于()。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】D172、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为()。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】B173、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B174、香烟是对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是()。A.加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求【答案】D175、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D176、电子商务的本质是()。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D177、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C178、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.5B.10C.20D.25【答案】A179、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D180、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】D181、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D182、(2017年真题)关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B183、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B184、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B185、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】A186、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C187、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B188、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A189、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C190、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。A.负需求B.无需求C.下降需求D.有害需求【答案】A191、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】C192、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于()。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】B193、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调节D.配送与流通加工【答案】C194、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】A195、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B196、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】B197、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D198、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】C199、下列不属于市场组成要素的是()A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】B200、在企业生产计划指标中,工业增加值属于()A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】B201、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B202、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】B203、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B204、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D205、(2020年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D206、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】C207、根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C208、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C209、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B210、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】B211、有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。A.权力机构B.决策机构C.监督机构D.经营机构【答案】A212、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】D213、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】C214、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B215、既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A216、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C217、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【答案】D218、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D219、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】C220、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】A221、在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPⅡ的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】C222、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的()功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】D223、“2/10,n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A224、某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D225、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A226、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A227、我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【答案】A228、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】C229、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B230、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D231、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】D232、关于企业物流的说法,错误的是()。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】C233、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A234、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-1~0B.-1~1C.0~1D.1~100【答案】C235、对卖方比较有利的促销组合策略是()A.价格策略B.拉引策略C.品牌联想度D.推动策略【答案】B236、下列企业销售物流评价指标中,属于企业销售物流效率评价指标的是()。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C237、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B238、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D239、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】B240、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】A241、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C242、下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2CB2B等D.电子论坛(BulletinBoardSystem,BBS)营销,就是利用电子论坛这种网络交流平台,通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在电子论坛空间提供高效传播【答案】C243、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】A244、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D245、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A246、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A247、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】B248、电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构新型企业组织形式是()。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】A249、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】C250、物流需求计划的主要输入信息中,()反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】C251、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B252、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】C253、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A254、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】B255、大卫·艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志【答案】D256、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D
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