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文档简介

餐饮员工管理规章制度

餐饮员工管理规章制度1

一、行为标准

1、准时上下班,不得迟到、不得早退和旷工。

2、按时清扫卫生,保持店内清洁。

3、上班时必需按规定着装,整齐洁净,不得戴首饰,不浓妆艳抹,指

甲不行过长。

4、站位端正,不行背靠墙或家私柜,不得私自窜岗、打闹、争吵、不

得跑、大声喧哗。

5、要时辰用好礼貌用语必需,请,字当头,谢,字不离口,如遇客人要主动

打招呼。

6、不得擅自接触客人的随身物品不得与客人带的小孩玩耍玩耍

7、熟识本店现阶段供应的酒水和价格。

8、禁止偷吃偷喝,偷拿店内财务,违者重罚,情节严峻者将转交司法

部门处理。

9、内部员工的私用物品不行乱放,统一放在箱内。

10、下班时必需检查好等、门窗、排风、水电及卫生

11、员工用餐时不行倒饭倒菜禁止铺张。

12、工作期间不要咀嚼口香糖不要吃零食在任何时分都要维护自身的

形象不要发脾气,严禁在店内外打架斗殴,违者重罚。

二、工作纪律

1

1、按工作时间到岗,工作时间无领导批准离开工作岗位者按旷工处理。

2、每日准时考勤迟到10分钟以内的扣10元,30分钟以上按旷工半

天处理60分钟以上的按旷工一天处理,提前下班视为早退,未请假将来上

班的员工按旷工处理,一天扣三天工资。

3、上班时间为早9::3——14:00,晚17:00—21:30不在工作

期间之内,店员工的任何安全问题均与众友靓厨餐饮有限公司无关。

4、本店服务员、服务生工资均为底薪三千元包吃不包住。

5、员工不办理请假手续或已办但未获批准而不上班或请假获得批准但

不按期回来上班者,均作旷工论处,员工不得无故旷工,旷工累计三次者

视为自动离职押金工资一律不予发放。

6、工作期间,不在岗位的扣1()元。

7、工作餐用餐时间为20分钟全部员工必需在指定的时间范围内文明

用餐。

8、准时参与餐前会,按要求做好工作。

9、不得在餐厅内吸烟、吃东西、梳头、玩耍、化装。

10、不得在餐厅内讲脏话,不得辱骂客人、同事。

11、服务时必需讲一般话,不得窃窃私语,窃窃私语。

12、上班时手机不答应带在身上。

13、员工的病假要提前告知,如有特别情况核实后再处理

14、上班时间服务员会客时间不能超过五分钟,不能把自己的好友带

入店。

15、不答应在餐厅内奔跑,要轻快的,走路。

2

16、员工的工资按月结算结算日期为每月1号到31号发放日期为次月

15日o

17、新入职的员工第一个月押金为15天的工资。

18、公司规定工作人员及服务人员辞职须干满三个月提前半个月申请,

如擅自离开视为自动离职,不赐予工资。

餐饮员工管理规章制度2

1、语言表达力量。简洁明了。

2、服务看法,保持微笑,不应太热忱

3、卫生习惯,不要太性感装扮也不能太另类。身上不要有反感的气味。

4、年纪问题,尽量在服务工作中,不要搀杂年纪长者。

5、应变力量,建立管理层,确定应急方案,当遇到客户争吵问题,应

请示经理或在职领导。

6、建立员工制度,包括考勤制度,责任制度,奖罚制度等

7、建立工作守则,如需要迎宾时确定时间段,如何布置。卫生处理时

分,留意环境,不要影响到客人。不要餐厅嬉闹,不要餐厅与客人共进食,

不要把餐厅的、脏的一面展现给客人,如倒垃汲,处理客人留下食物等需要

留意。

8、员工的仪态,统一制服,调整站姿,分化区域。培育员工根本素养,

第一点要确立他们自信念,第二点要确定他们服务意识与看法,根本礼貌

问题第三点观看他们的能对工作造成影响的缺点。不要带心情来投入工作。

餐饮员工管理规章制度3

第一章人事管理

3

第一节员工聘用及入职

一、员工聘请及用工合同

1、部门负责人每月汇总各部门人员配备的根本情况,做出人事计戈IJ,

依据实际需要提出聘请计划,经部门经理核准后开展聘请工作。

2、聘请原则:聘请按岗位要求实行公开聘请、实施择优录用的原则。

3、聘请程序:应聘者经由部门负责人及有关部门的初试、复试、体检

等程序,审核合格后,与公司签订劳动用工合同。

4、经试用及考核合格的员工,与本公司签订劳动合同。

(1)劳动用工合同由本公司与员工双方在公平、自愿的基础上签订。

(2)第一次劳动用工合同期限为一年;第二次劳动用工合同期限由双

方共同商定。

(3)公司员工需认真阅读劳动用工合同条款,严格遵守国家法律和

公司的各项规章制度,听从管理。

二、员工聘用的根本条件

1、员工聘用必需年满18周岁以上。

2、应聘时必需提供本人有效身份证原件及复印件1张,本人1寸免冠

彩色照片1张。

3、聘用员工均须签定工作承诺书,听从公司各项管理规定。

三、员工聘请根本要求

1、应聘人必需确保提供资料信息真实,无违法、违纪行为,。

2、填写工作履历,并进行自我评估。

3、具有胜任所应聘工作岗位的力量。

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4、必需具备根本的服务礼仪、礼貌学问,并接受公司的培训。

5、具备肯定的沟通力量、执行力量和语言表达力量。

6、具有从事餐饮事业的爱好,及与公司共同发展的意愿。

四、试工、试用

(一)试工。员工通过面试以后需要在详细工作岗位上试工。

1、部门负责人为新来员工填写《员工入职表》。

2、试工期为3天,试工被录用者试工期有薪,未被录用者试工期无薪。

3、试工人员在工作场所需穿着统一的员工服,试工者均须佩戴“实习

生”工牌。

4、试工考核

(1)试工结束的当天,部门负责人必需给出评价并签字确认是否合格

录用。

(2)若试工不合格,不被录用,在结束试工当天即时撤离试工岗位0

(3)经试工合格者,凭部门负责人签字的《员工入职表》办理录用入

职手续。为新员工办理录入考勤指纹、领取工号牌、《员工手册》,并由部

门负责人介绍《员工手册》及其相关管理规定,办齐入职手续。

(4)员工随身行李自备。

(二)试用。员工通过试工期以后需要在详细工作岗位上试用。

1、员工自入店工作之日(含试岗7天)起进入试用期,除管理工种外,

员工入职试用期均为1-3个月。

2、员工在试用期需要接受最根本的技能培训,直接上级需指定专人对

其进行培训指导使其尽快到达岗位要求。

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3、全部员工须办齐入职手续,办理有二证(身份证、健康证)方可上

岗(入职后15天内须办理)。

4、在试用期间,公司与受雇员工双方均可随时解除聘用关系。

5、试用期间由部门负责人介绍《员工手册》及其相关管理规定,办理

试工手续。

第二节员工离职

一、员工辞职

1、员工正常辞职,须按正常程序审批。辞职者须向部门负责人领取《员

工离职申请表》填写后交部门负责人,部门负责人签字同意后上报,部门

负责人需在一个月内补充人员。

2、员工辞职未获批准的,由部门负责人在一个月内赐予说明。

3、员工辞职获批准的,按实际工作时间进行薪资结算,

二、员工自动离职

1、未经任何批准,员工擅自离开工作岗位3天以上(含3天),按自

动离职处理,不计发工资。

2、对于自动离职人员,各店不得重新聘用其工作。

三、员工劝退

1、员工力量因不胜任本职工作,或违反国家法律、法规和公司的规章

制度及《员工手册》相关规定,经批准可解除聘用关系。

2、劝退员工须由部门负责人向员工说明原因,发放《离职通知单》。

3、员工劝退经批准后,根据实际工作时间结算薪资。薪资结算时间为

办理完毕相关手续后7天内。

6

4、对于因重大责任事故或大事被辞退的员工,公司保存追加经济惩罚

及依法追究其法律责任的权利。

四、开除

1、员工因违反国家法律、法规和公司的规章制度及《员工手册》相关

规定,重大责任事故或大事,经部门负责人上报批准后被开除的员工,公

司保存追加经济惩罚及依法追究其法律责任的权利。

2、开除员工不计发工资。

五、离职程序

1、离职人员须退还领用工作物品方可办理离职手续。

2、离职后2天内须搬离宿舍。

六、岗位调整和晋升

1、员工可以通过对自身力量、特长和爱好、爱好客观评估,向部门负

责人申请岗位调动°

2、公司通过对员工进行考核、评估,依据员工的力量、特长和爱好、

爱好“因人而用”,对员工进行岗位晋升或岗位调整。

3、公司应不定期组织竞聘活动,从现有的员工中选拔和培育优秀的管

理人员,优先考虑力量和业绩优异的人员。

4、凡获得晋升或调职员工,在新岗位的试用期为三个月。

第三节员工考勤及休假

一、考勤规定

1、公司员工均需按时上下班,任何迟到、早退、旷工及擅离职守均属

于违纪行为。

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2、员工上下班要进行指纹考勤,作为发放工资的依据,考勤记录由部

门负责人按考勤记录签字确认。

3、员工外出办公事不能在规定时间内打考勤的的,由部门负责人签字

确认,属于正常出勤不算迟到和早退。

二、迟到、早退

1、凡迟到、早退5分钟(含5分钟)内,且超过两次的,每超过1次

扣款2元。

2、凡迟到、早退5——10分钟(含10分钟),每次扣款5元c

3、凡迟到、早退10——30分钟(含30分钟),每次扣款10元。

4、凡迟到、早退30——60分钟,按缺勤半天处理。

5、凡迟到、早退超过一个小时的,根据旷工1天处理。

三、旷工

1、以下情况视为旷工:

(I)工作期间擅自离岗者。

(2)未经请假或请假未批准而未到岗者。

(3)假期已满不按时归岗者。

2、凡旷工半天以上,均按旷工一天进行处理。

3、凡旷工1天以上,扣三天工资。

4、连续旷工3天(含3天),根据无薪处理,赐予开除。

四、员工请假

(一)病假

1、员工在岗因病离店,须部门负责人确认。

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2、请病假一天以上须持医院开据的诊断书(急诊在病好后上班时补交

诊断书)。

3、病假按实际天数扣除相应工资。

4、一些小病不用医院治疗的,可填写病假单,由主管领导签字,只限

三天之内。

(二)事假

1、员工因事休假,须提前1天做出书面申请(特别情况须事后补办手

续),不得电话请假。

2、公司有权依据工作布置详细情况,确定批准或不批准员工请事假。

五、休假制度

(一)工作休假

1、新员工入职,当月工作满1()天可享带薪休息一天。

2、在职员工,当月满7天休息1天°如休息超过以上规定的,根据无

薪休假处理。

3、当月休息不能素积到次月,否则次月自动清零,因公司工作需要原

因当月不能布置到的除外。

4、全部员工不得提前休假。

(二)婚假

1、员工结婚,可以申请婚假。

2、公司有权依据工作布置的详细情况,确定批准员工婚假期限。

3、员工在本公司工作满一年以上者可享受有带薪婚假五天,二年以上

者可享受有薪婚假七天,三年以上者可享受有薪婚假十天,超假或不满一

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年者经部门负责人、执行总经理签字同意,按实际天数扣除相应工资。

(三)法定假期

全部员工每年均可享受如下带薪假期:

1、元旦节:1天

2、春节:3天

3、清明节:1天

4、端午节:1天

5^劳动节:1天

6、中秋节:1天

7、国庆节:3天

第四节员工制服制度

一、制服管理

1、员工上班期间必需穿统一的制服,并保持制服的清洁与平整U

2、公司制服根据2套/人的标准配发。

3、每天员工上班前需换好制服。

4、员工制服需妥当保管、爱惜,任何个人原因造成的制服损坏、丧失

需照价赔偿。在此情况下需再交纳赔偿款后,方可予以补发制服。

第五节相关证件与费用

一、证件管理

1、身份证:员工需要持有有效身份证件,对于没办理身份证的,在补

办身份证期间可提供本人户口证件,但户口证件要有本人身份证号码方为

有效。

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2、健康证:《健康证》是国家卫生部门规定持有的,证件。对于拒绝办

理或经健康检查不合格者将根据国家相关法律法规不予录用。员工入职前

须办理健康证方可上岗。公司可以组织布置员工办理上述证件。

3、培训合格证:《培训合格证》是国家卫生部门规定餐饮从业人员须

持有的证件。员工上岗前须办理《培训合格证》,对于拒绝办理或者参与

培训不合格者将根据国家相关法律法规不予录用。

二、证件费用

1、健康体检或者培训不合格者,办理《健康证》以及《培训合格证》

费用自理。

2、员工办理《健康证》,如工作满一年以上者,该费用由公司报销。

根据工作时间进行相应折算,工作未满三个月,该费用公司不报销。

第六节员工申述

1、员工对上级领导指派的任务如有异议,遵照先听从、后申述的原则。

2、员工若对处分有不满意或有疑问,应向其部门负责人提出。若对部

门负责人的答复或确定感到不满,可向上一级负责人提出书面看法。若以

书面形式,须注明员工姓名及所属部门,否则不予处理。申述员工要求保

密者,公司有责任予以保密处理,调查人在进行调查后赐予书面答复,若

对部门负责人的答复不满意,可向总经理提出书面申请,总经理的裁决为

最终裁决。

第七节薪金及福利待遇

一、薪金制度原则

公司依据员工的岗位、职位级别、工作表现、行业状况等因素确定员

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工的工资收入标准。

二、薪金发放

1、员工薪金于每月10X15日发放,以转存到银行卡或现金方式支付。

员工需自行查明其所收数目是否无误,如发现错误应立刻向上级汇报,以

便有关部门审核查询。

2、正常离职员工薪金在办理离职手续后下月10—15日发放c

3、新入职员工工作日未满一个月(离职或劝退情况除外),按实际工

作日计发薪金。

4、劝退员工薪金在办理离职手续后7天内发放。

三、工作餐

凡本公司员工,均可享受免费工作餐。

第二章员工行为标准

一、仪容、仪表

1、保持工服干净,全部员工必需根据公司着装标准穿着工作服,不得

穿有洞、掉边、开缝的工服上岗,纽扣必需在上岗前扣好,衣袖裤脚均不

行卷起。

2、全部员工必需佩带工作牌上岗,工作牌佩戴在左胸前。

3、头发必需保持整齐、清洁、不行头发蓬松或留新潮发型,染发只限

黑色。男员工头发不行盖过耳朵及衣领,女员工长发必需盘起,不行戴太

明丽头饰。

4、男员工不准留胡须,不准在手臂上刺花,女员工要化淡妆,不行浓

妆艳抹,全部员工不行配戴任何首饰(耳环、戒指、项链等)上闵,防止运

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用味浓的香水。

5、面部及手部保持清洁不得有污垢,常常洗澡保持身体清洁、无异味,

常常修剪指甲,女员工不准涂指甲油。

6、收银员必需化淡妆。

7、保持口腔清洁无异味,上岗前禁吃气味浓重的食品(如葱、蒜等)。

8、按公司要求穿端庄大方的黑色皮鞋,保持干净光亮。穿深颜色的袜

子,勤洗勤换;夏季女员工按规定穿长袜或连裤袜,颜色要同肤色统一,

要求无漏洞、无抽丝等现象。

二、礼貌、礼节

1、员工在岗期间必需讲礼貌(包括客人、上级领导、员工之间)。

2、对待客人要有问必答、百问不厌,坚定杜绝看法僵硬、语言冷淡、

答复问题模糊不清等现象的发生。

3、行走中遇到客人,要主动避让,微笑问好,如遇客人提拿较多物品

时要主动上前帮忙,在与客人同行时、要走在客人后边,如有急事须先走,

应礼貌恳求借过。

4、禁止私下对客人品头论足,谈论是非。

5、在工作中要主动敏捷的运用以下语言:称呼语(先生、女士等),

问候语(您好、早上好、中午好、晚上好等)

6、服务员要认真精确的运用餐前服务礼貌用语及敏捷有效的运用餐中

礼貌服务用语。

三、纪律规定

1、拾遗:员工在营业范围内拾到物品必需立刻通知或上交,私藏拾到

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物品的按盗窃顾客财物处理。如有客人遗失私人物品,请立刻通知上级。

2、吸烟:员工在上岗期间不答应外出吸烟,下岗或休息期间吸烟,应

到指定的吸烟区域。

3、私人电话:工作时间员工不得接听或拨打私人电话,如有紧急事情,

需请示直接上司并征得同意前方可接听或拨打。

4、因员工有意或疏忽而导致公司损失,公司保存依据实际情况追究经

济赔偿的权利。

5、任何员工未经答应,不得利用职权向客户、供应商、同事、上下级

或其它与公司业务有关的人士索取或收受任何私人利益。(包括礼金、礼

品、回扣)

四、保障餐厅利益

1、禁止私自摄取公司的任何物品自用或图利。

2、不行对外泄露公司内部的政策、行政构架、技术工艺、信息、客户

资料等商业机密。

3、员工因有意或疏忽导致公司蒙受经济等方面的损失,公司可依据实

际情况作出相应的处理。

4、员工应防止参与与公司利益有冲突的事务活动。

五、爱惜环境、爱护设备

公司的良好环境,需要全体员工共同努力,爱惜公司一砖一瓦,一草

一木是每一位员工的义务。

1、不准随地吐痰;

2、不准乱仍杂物;

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3、不准乱涂乱画;

4、不准在公共场合吸烟。

六、爱护公司的装备、设备是每一名员工的责任

1、餐厅的装备、设备实行专人负责制,即由各部门、各岗位的管理人

员负责监管员工运用和保养。

2、员工在运用装备设备前,要了解其用途、把握操作程序,并严格按

正确的方法操作及运用。

3、员工在运用装备设备前,要对其进行检查,如发现损坏应立刻报予

工程部门修理,防止因装备、设备损坏而影响到客人的运用,以及直接或

间接的给餐厅带来经济损失。

4、员工应在管理人员指导下,定期对装备、设备进行维护和保养。

七、节能降耗

为了使公司更好的掌握本钱,提高经济效益,节能降耗人人有责°

1、节约用水,规定水龙头开启的时间,并由专人负责,杜绝长流水现

象。

2、节约用电,无人时关闭电灯一,并按店内规定的时间开、关电器装备,

做好节电工作。

3、按店内要求按时开关燃油、燃气装备,做好节油节气工作。

4、低值易耗品要节约和掌握运用,按店内要求结合现场情况合理运用,

禁止铺张、私拿、私用。

5、半成品要进行严格管理。冰箱、冰柜、冷库内存放的各种原料必需

专人负责,按要求定位、分类摆放。运用时先旧后新,定时清理、保持内外

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卫生,防止铺张。

八、公司管理人员“十不准”

1、不准犯自由主义和不按规章制度办事。

2、不准利用职权在本公司谋私和作风不检点。

3、不准仪容仪表不整和说与身份不符的话,或散布有损公司的言论。

4、不准拉帮结伙,搞不正值的人际关系。

5、不准在不调查、不了解现实真相的情况下,乱发表看法和处理问题。

6、不准显现事故隐匿不报或推卸责任。

7、不准带消极心情或抵触心情工作。

8、不准所负责的工作停滞不前,久无成果。

9、不准打骂员工和不关怀员工。

1()、不准对领导交办的工作互相推诿,执行缓慢。

第三章员工嘉奖与违纪惩罚

第一节员工嘉奖

一、满勤奖

1、获奖资格:当月全部工作日(工休除外)全部出勤(出勤XX%),

无任何请假。

2、全勤奖随当月工资一同发放。

二、员工如有以下表现,公司将赐予恰当的表彰、嘉奖

1、工作兢兢业业,业绩突出,起模范带头作用者。

2、妥当处理客户关系为公司争得荣誉者。

3、为增加公司经营效益做出突出奉献者。

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4、为公司节能降耗、降低本钱有突出奉献者。

5、爱惜环境,维护设备、装备表现突出者。

6、提出合理化建议被接受并取得明显效果者。

7、坚定阻挡不法行为或损害公司利益的行为,为公司挽回损失者。

8、防止灾情事故的发生或抢险救灾过程中有特别奉献者。

9、圆满完成重大或特别交办工作任务,为公司争得荣誉者。

10、检举违规、损害公司利益行为,情况属实者。

11、对公司经营管理提出可行性建议或改进方案,经接受实施,卓有

成效者。

12、能使本钱降低、利润增加或工作效承大幅度提高者。

三、嘉奖形式

1、发放奖金、奖品,酌情确定嘉奖标准。

2、表扬、授予荣誉称号、通报表彰等0

3、晋级、晋职、加薪等。

四、嘉奖申报审批程序

部门填写嘉奖申请表,具体阐述先进事例,部门负责人签署看法后报

公司领导签批嘉奖看法。

第二节违纪惩罚

一、惩罚形式

1、警告:适用于稍微过失(口头警告、书面记过)

2、扣分:适用于违法公司常规相关制度、标准(违规违纪施行扣分制,

每分2元)

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3、劝退:适用于常常违法公司制度、标准或严峻违反公司相关制度

4、开除:适用于严峻违反公司制度或对公司造成较大损失

二、警告:(第一次口头警告、书面记过,第二次根据规定扣分)

1、不按规定着装,仪容仪表不到达公司要求标准,扣1分。

2、不按规定佩戴工作牌,扣1分。

3、员工之间不运用敬语,互说脏话,扣2分。

4、见到客人不问好、不礼让,扣1分。

5、责任区内卫生两处不合格,扣1分。

6、随地吐痰、乱扔杂物,扣2分。

7、上岗时间擅自接听或拨打私人电话,扣2分。

8、服务程序或服务操作不标准,扣2分

9、收银台、库房、服务区内存放个人物品,扣2分

三、扣分(违反以下条例除扣格外,对公司造成损失的将视详细情况

做赔偿处理)

1、上岗期间闲聊,扣2分。

2、跟随背景音乐哼唱、吹口哨,扣2分。

3、对客人品头论足、谈论客人缺陷,扣2分。

4、不经准许私自串岗、串班,扣2分。

5、下班后在店内无故逗留,扣2分。

6、收银员因复核单据检查不细,加错单据或漏加单据造成少收客人钱

款,依据情节扣1X5分,并赔偿损失。

7、值班时睡觉,扣5分。

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8、不经请示,无故脱岗,扣5分。

9、服务不到位被客人投拆,扣3X10分,严峻开除。

1()、在营业区域大声喧哗影响客人就餐,扣5分。

11、铺张员工餐扣1()分

12、无故不听从上级领导指挥调动,扣20分。

13、违反安全制度或部门常规,扣1X5分。

14、不按标准程序运用、保养设备、装备,扣1X5分。

15、未经批准运用餐厅器具、装备、扣5分。

16、不在规定区域内吸烟,扣2X20分。

17、铺张低值易耗品,扣5X10分。

18、菜品卫生质量达不到标准,显现事故,扣10X20分,并赔由此造

成的损失。

19、加工间所备成品及半成品显现卫生、质量问题、扣5——10分,

如造成损失,包赔本钱。20、由于人为保管不当食品显现腐烂、变质等现

象,扣5——10分,并包赔本钱。

21、不合理加工或加工时原料铺张过大,扣5X10分。

22、冰箱摆放不整齐或生熟不分,扣5分。

23、收银在工作中多付或少付酒水,造成帐物不符,扣1X5分,并包

赔损失。

24、保管员不盘点或进货不合理,导致产品库存积压变质,由保管员

赔偿损失,并加扣5X10分。

25、验收员、保管员验货不认真,致使食品质量不合格、斤量不符,扣

19

5X10分,并赔偿损失,

26、选购员选购的物品质量不过关,不能按时退换,造成的损失由选

购员包赔,在市场不脱销的情况下,没能按时选购影响营业,扣5X1()分。

四、劝退(有以下情形之一即做劝退处理)

1、酒后上岗,劝退处理。

2、带消极心情或抵触心情工作,视情节扣10X25分,经教育无悔改者

劝退处理。

3、业务技能达不到岗位要求,通过限期学习或培训仍不能达标,视情

况降级或劝退。

4、服务看法僵硬,与客人争吵,做劝退直至做开除处理。

五、开除(有以下情形之一,即刻做开除处理)

1、利用工作之便营私舞弊,扣5X20分,直至开除。

2、发现客人遗失钱物不按时上交私自截留,做开除处理,触犯法律或

情节严峻的送交公安机关。

3、偷吃、偷拿公司食品或物品者开除,严峻者追究刑事责任。

4、威逼上级或其他员工,殴打他人或互相殴打者做开除处理,严峻者

追究刑事责任。

5、在餐厅内博,按开除处理。

6、篡改票据,利用职务之便收取回扣,损害公司利益,赐予开除处分,

并视情节罚款。

7、散布无稽之谈、损害公司形象、给公司造成不利影响,做开除处理。

8、拉帮结派,请客送礼,搞不正之风影响公司正常管理秩序者,按开

20

除处理。

9、因违规操作给公司造成损失,做劝退直至开除处理,并由当事人担

当经济责任,严峻者追究刑事责任。

第四章安全保障

一、报告紧急情况的步骤

1、当遇到紧急情况,请立刻拨打电话通知上级。

(1)通报本人姓名;

(2)说明紧急情况事项;

(3)报揭发生地点。

二、消防及报警步骤

1、全部员工必需把握消防学问,了解消防通道位络,熟识灭火器材存

放地点及运用方法。

2、立刻向上级领导汇报°

(1)报个人姓名和地点;

(2)报告火灾地点;

(3)假如可能的话,估量一下火灾情况。

3、尽量保持冷静和帮忙别人。

4、在确保自身利益安全的前提下,尽可能保卫现场等消防人员或主管

到达现场。

5、爆炸大事及警告。

(I)发现有爆炸物可疑物时,切勿移动;

(2)立刻通知上级领导、保安部或报警;

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(3)在上级领导或专业人员到达后立刻撤离,同时帮助疏散顾客撤离

现场。

三、盗窃时间预防

1、在大厅内,不用餐等人的可疑人物多留意。

2、提示客人带好随身携带物品。

第五章卫生管理制度

一、卫生工作根本要求

依据《食品卫生法》和《公共场所卫生管理条例》,特制定以下各项

规定。根本要求:卫生随时要保持洁净,做到每日一小搞,每周一中搞,每

月一大搞。防止食品污染和有害因素对人体的危害,保障顾客的身体健康。

二、个人卫生

1、凡患“五疾”和其他有碍食品卫生的疾病,均不得从事食品制作和接

触直接入口的食品工作。(五疾:痢疾,伤寒,病毒性肝炎,活动性肺结

核,化脓性或渗出性皮肤病)

2、全体人员必需做好个人“四勤”卫生。

3、上班穿戴工作服帽,在规定位谿佩戴工号牌或工作证。服装要洁净

干净,工作时间不得禊背敞胸、穿怪装和便装,不得穿拖鞋。

4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入工作区以外的地

方。5.在店内不能抽烟。

三、食品卫生

1、严格执行食品“四不”制度,确保食品原料运用安全。

2、食品加工制作的工具、用具、盛具、装备,运用前必需进行严格的

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清洁卫生和消毒工作。

3、加工制作时对原料进行严格的检查、冲洗,侵泡消毒、漂洗,保证

食品安全。

4、生熟原料加工场所必需严格分用施行工具,用盛具专用制。

5、外购食品做好各项验收工作,合格前方可制作和出售,已加工或已

成品的食品必需做好保洁,防止污染。

6、严格执行卫生行政部门批准的“食品添加剂运用范围和运用量”的颁

发规定标准,严禁超标。

7、原料、食品与半成品保管执行“四隔离”制度,以保证运用安全。

四、环境卫生

1、店内必需无“四害”,无蛛网,无灰尘。

2、保持店内各种设备装备清洁光明,下内侧及死角应特别留意清扫,

防止残留食物°

3、营业场所必需保持地面、墙壁、天花板、天窗、玻璃洁净清洁,无

油腻。

4、货架,冰柜内的物料、成品按分类分开,堆放整齐。

5、店内垃圾桶要保持外部清洁,每天清理,并将内侧洗洁净。

6、保持空调和电风扇的清洁,定期清洗,保证网帘和外部洁净光亮。

7、本店要求做到无鼠、无蝇、无螳螂、无蚊虫、保证各方不受污染。

8、店内全部清洁工具必需每天清洗,保持清洁卫生。生熟食物分开处

理,刀、菜墩、原料、半成品、成品的保管严格分类分别放在专用的盛具

内,储于专用冰柜及保鲜房内货架上,并标明存放类别标志。

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9、成品销售前必需用卫生、消毒合格的专用盛具并严格做好保洁工作,

防止蚊蝇虫和其它生物的污染。

五、厨房卫生管理规定

1、厨房烹调加工食物用过的废水必需按时排解。

2、每月定期清洗抽油烟装备。

3、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别留意清扫,防止残留食

物腐蚀。

4、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、

抹布等必需保持清洁、卫生。

5、食物应保持新奇、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或

装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确保勿将食物在常温中暴露太

久。

6、凡易腐败的食物,应储藏在。度以下冷藏容器内,生、熟食物分开

储放,防止食物相互串味。

7、调味品应以恰当容器装盛,运用后随即加盖,全部器皿及菜点均不

得与地面或污垢接触。

8、应备有密盖污物桶、湘水桶,湘水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,

如需要隔夜去除,则应用桶盖隔离,湘水桶周围应常常保持洁净。

9、员工工作时,不得留长发、长指甲,工作时防止让手接触或沾染成

品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

10、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐口水,打喷嚏等要避

开食物。

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11、厨房工作人员工作前、便利后应彻底洗手,保持双手的清洁。

12、厨房清洁扫除用具应集中处辂,杀虫剂应与洗涤剂分开放珞,并

指定专人管理。

13、不得在厨房内随便悬挂衣物及放路私人杂物等。

14、有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

15、厨房出菜。由各岗位操作厨师负责,如菜品显现口味方面的问题

(如咸、糊)造成退菜的,由操作厨师按价赔偿XX%。

16、切配人员必需把好货品关,要物尽其用,肉类、水鲜、禽类等必需

处理洁净,传送要快,认真完成交给的各项任务。

17、洗菜间的青菜要摆放合理、恰当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现

象,必需保证菜品的洁净和卫生,应当去皮的菜要按时去皮,必需保证砧

板取货供应,否则惩罚款10元以上。

18、洗碗间必需做到四过关(一洗二涮三冲四消毒),餐具要保持光

亮、洁净,把握好餐具用量,防止工作,显现错误要按情节轻重进行惩罚。

19、配餐间人员负责菜品托盘的摆放,做好菜品的保温和卫生工作,

当天的菜要争取用完,不新奇的不要上,如有违规的按情节轻重赐予惩罚。

20、厨房整体卫生要各尽其责,操作厨师每天随时清洁卫生,厨房每

周大扫除一次(包括天棚、地面、门窗、四壁、各死角、按台),店长随时

检查,不合格者进行每次10元以上不同程度的惩罚。

第六章附则

关于《员工手册》的管理规定

1、公司可依据需要,随时修订本手册的条款。

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2、手册触及到的有关问题,解释权归广西广西歆崇餐饮服务有限公司

全部。

3、凡本公司员工不得在手册上乱涂乱画,离开公司的员工应将手册交

回,如有遗失或损坏,赔偿工本费2()元。

餐饮员工管理规章制度4

为了创立一支高素养、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以

下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、根本要求

1.1、全体员工要团结全都,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。

1.2、全体员工根据本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、

早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐洁净,穿工作

服,佩工作卡,保持干净。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫

生。

1.3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在

工作场所内做与工作无关的活动。

1.4、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出或赠予

他人。

1.5、保守本店经营机密。

二、工作要求

2.1、敬业,主动进取,努力学习专业学问,不断提高业务水平和工作

力量,提高服务质量。

2.2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不快乐的心情带入本

26

店,不要把不快乐心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不快乐。

2.3、切实听从上司的工作布置和督导,根据要求完本钱职任务。不得

顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司布置的工作,如不满可向上一

级投诉,寻求合理的解决途径。

2.4、有合作精神,做好本职工作的伺时,还要为同事制造条件,注意

服务质量,使客人对服务无可挑剔。

2.5、工作要认真负责,力求精确无误地完成工作任务,如遇有疑难问

题要报告上级,请示处理;因责任心不强,不按服务标准操作而造成的人

为错误或影响发型效果,当事人要受到经济惩罚。

三、对待顾客

3.1、记住顾客是我们的老板;在店里,顾客是最重要的,不要无视顾

客的需求,不要给顾客出难题;任何情况下,均不得与顾客发生争吵。

3.2、做好客人进来的接送工作,要做至IJ“一带二送三介绍”(即带位、

送茶、介绍产品、发质学问)。在顾客进店前应按时把门拉(推)开,侧身

喊一声“欢迎光临”,千万留意不要把顾客的路拦住。在带入后,要很当心的

问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客

感爱好的话题,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时留意运

用专业语言,当顾客很烦,对你语言过重时,不能露出不满表情,应婉转

而得体地把话题引向别处。

3.3、多用礼貌用语,热忱接待顾客,面带微笑,耐烦答复客人的询问。

以真挚的看法为顾客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

3.4、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、老实、细致、讲效率、说到

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做到,对工作不推诿,不拖拉;接待客人要善始善终,交接工作要清晰。

3.5、在工作岗位服务要热忱、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事

交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人要有道谢声,

工作显现过失和失误要有致歉声。

3.6、多学沟通技巧,不牵强顾客作其它消费或牵强其购置产品。

3.7、结账时要礼貌待客,对客人应付的现金清点后要复述一遍,防止

出错单,跑单现象。

3.8、按时处理客人或同事遗留的物品,并向店长报告。

3.9、把握顾客情况,对异样顾客要留心观看,发现问题要按时报告。

四、卫生要求

4.1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,不得随地丢杂物,

同心协力劝导顾客自觉遵守,维护本店正常秩序。

4.2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后,要按时把头发等地面杂

物清扫洁净。

4.3、工具运用前后必需清理洁净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工

作无关物品,装备用完后,必需放回原处,并清理洁净。

五、其它

5.1、本店要求每位员工统一手法、统一技巧,不断提高每位员工的技

能。

5.2、养成节约用电、用水、节约运用产品和易耗品的良好习惯,爱惜

公物;看到将要坏的地方立刻通知修理。

5.3、对仪器、用品应严格根据标准操作规程运用;如发现物品损坏或

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显现故障要按时报上级处理,联系修理,以免影响工作。

5.4、如要工作中显现意外情况,上司不在又必需立刻解决时,应电话

联系并自己妥当处理。

5.5、“十点”工作原则:

做事多一点,微笑多一点,脑筋活一点,嘴巴甜一点,效率高一点,

说话轻一点,肚量大一点,仪表美一点,行动快一点,服务好一点。

5.6、“八条”服务标准:

客人进门问声好,布置落座端饮料,轻声细语问需要,主动倾听沟通

好,

翻查资料供参考,产品特点详明白,引导服务最重要,下次服务还会

找。

5.7、接待客人九大用语:

(1)欢迎光临;(2)对不起;(3)请稍等;(4)让您久等

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