高级财务管理期末复习练习题(2024春)

《高级财务管理》期末复习练习题（2024春）

中心电大财经部石瑞芹

一、单项选择题

1.在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。

A.多元结构特征B.一元结构特征C.直线结构特征D.一元中心下的多层级复合结构特征

2.企业集团总部财务管理的着眼点是（）。

A.企业集团整体的日常财务事项B.高效而低成本地融资

C.企业集团整体的财务战略与财务政D.合理支配与调度企业集团资金

3.企业集团组建的宗旨是（）。

A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本

C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险

4.对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。

A.交僦团总部统一支配B.交给集团总部财务部统一支配

C.交给集团总部董事会支配D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

5.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一样性，以及由此产生的成员企业经营理

财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（

A.目标限制壁垒B.目标逆向选择C.风险与替代I）.协调与规划

6.公司治理面临的一个首要问题是（

A.激励制度的建立B.产权制度的支配C.革事问责制度的建立D.组织结构的健全与完善

7.（）是法人产权的基本特征。

A.享有剩余索取权与剩余限制权B.实施托付代理制

C.独立性与不行随意分割的完整性D.明价产权利益关系

8.企业集团在组织结构的设置上必需遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（）o

A.财权、物权、人事权B.股东大会权限、董事会权限、监事会权限

C.决策权、执行权、监督权D.全部权、经营权、限制权

9.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）o

A.决策与督导B.归纳与总结C.设计与执行D.审计与监督

10.一般来讲，监事会不具备下列权利中的（）。

A.决策内容的审计权B.董事会决议的知情权

C.列席股东大会权D.在董事会议上行使表决权

11.企业集团在管理上实行分权制可能出现的弊端是（）。

A.信息的决策价值降低B.母公司的限制难度加大

C.集团资源配置效率降低D.子公司等成员企业的管理目标换位

12.企业集团财务中心隶属于（）。

A.母公司财务部B.财务公司C.子公司财务部D.母公司董事会

13.下列具有独立法人地位的财务机构是（）o

A.财务公司B.内部银行C.财务中心I）.子公司财务部

14.在两权分别为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（）

A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余限制权

15.实施财务限制的宗旨是（）。

A.为集团的财务管理供应限制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应

C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应

16.支持企业集团管理总部决策的信息必需具备的两个特征是（）。

A.真实有用性与刚好性B.真实有用性与一样性

C.真实有用性与相关性D.真实有用性与重要性

17.具有财务监督与决策双重职能的委派制是（）。

A.财务总监委派制B.财务主管委派制C.财务监理委派制D.财务监事委派制

18.公司财务战略必需随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。

A.互逆性B.同步性C.浮动性D.全员性

19.企业集团财务战略总体H标规划与定位的立足点是（）o

A.企业集团的财务环境规划B.企业集团的生产战略规划

C.企业集团的营销战略规划D.企业集团的战略发展结构规划

2（）.在企业集团初创阶段，应采纳（）为主的筹资方式。

A.长期负债B.短期负债C.股权资本D.项目融资

21.处于初创期的企业集团的安排政策应倾向于（

A.零股利政策B,高股利政策C.剩余股利政策D.现金股利政策

22.企业集团发展期的经苣战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当实行的财务战略是

（）o

A.扩张型财务战略B.防卫型财务战略C.稳固发展型财务战略D.维持型财务战略

23.在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（）。

A.限制或降低财务风险B.限制或降低经营风险

C.增加利润与现金流入量D,占据市场与扩大市场份额

24.无论是从集团自身实力还是从市场期望看•，处于成熟期的企业集团应实行的股利支付策略为

A.零股利支付策略B.高股利支付策略C.股票股利支付策略D.剩余股利支付策略

25.将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，

称为（）。

A.责任管理B.决策管理C.预算管理D.目标管理

26.从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析

奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。

A.预算执行循环B.预算限制循环C.预算反馈循环D.预算报告循环

27.责任预算及其目标的有效实施，必需依靠（）的限制与推动。

A.财务战略B.财务政策C.预算:艮制的指导思想

1）.具有激励与约束功能的各项详细责任业绩标准

28.在预算管理组织中，居于主导地位的是（

A.母公司财务部及预算委员会B.财务公司及预算委员会

C.母公司董事会及预算委员会D.财务中心及预算委员会

29.对于产业型企业集团，其预算目标必需以产品（）为前提。

A.市场预料B.生产实力C.目扁IJ润D.企业环境

30.精确地讲，一个完整的资本预算包括（

A.营运资本预算B.运用资本预算

C.资本投资预算与营运资本预算D.资本投资预算与运用资本预算

31.管理总部依托核心实力的母体衍生或支持实力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范

畴是（

A.投资政策B.投资领域C.投资方式I）.投资质量标准

32.对于资本性企业集团，如何实现（）是母公司关注的核心点。

A,产品市场价值B.子公司产品收益C.资本的保值增值D.预算目标利润

33.投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（）。

A.提高产品质量B.开发产品新功能，以创新确立市场优势

C.确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求D.降低质量成本

34.资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（）o

A.资产收益率=销售毛利率X资产周转率B.资产收益率=销售毛利率+资产周转率

C.资产收益率=销售利润率义资产周转率D.资产收益率=销售利润率+资产周转率

35.已知产品销售利润率12%,资产周转率500%,则资产收益率为（）o

A.60%B.24%C.42%D.6%

3G.已知资产收益率为20%,负债利息率为10%,产权比率（负债/股本）为3：1,所得税率为30%,则

资本酬劳率为（）。

A.9%B.35%C.42%D.28%

37.企业集团制定内部折旧政策必需考虑的一个首要因素是（）。

A.固定资产的营运实力B.有利于实现企业集团市场价值最大化

C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化

D.关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代

38.香港税法赐了纳税企业“资本减免”的政策实惠包括（

A.战略一体化B.管理一体化C.文化一体化D.财务一体化

52.母公司将子公司的限制权移交给它的股东的公司分立:是（）。

A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立

53.中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低

于分立后公司注册资本的（）。

A.15%B.20%C.25%D.30%

54.分拆上市使母公司限制的资产规模（)o

A.变小B.变大C.不变D.变更不明确

55.从融资的角度来训，企业集团融资管理的目标应立足于（）。

A.增加资金来源B.预防财务危机C.创建规模经济D.创建财务优势

56.企业集团融资管理的指导原则是（

A.融资决策权力的划分B.融资规模的大小C.满意投资的须要D.融资方式的选择

57.企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括（)o

A.流淌资产与固定资产B.长期负债与股权资本

C.短期负债与股权资本I）.流淌资产与流淌负债

58.资本结构中的“资本”是指（）。

A,营运资本（流淌资产一流淌负债）B.股权资本

C.长期债务资本I）.运用资本（长期负债与股权资本）

59.已知息税前营业利润变劭率为牌，财务杠杆系数为3,则税后营业利润变动率为（）。

A.45%B.15%C.9%D.5%

60.财务公司的最基本或最本质的功能是（）。

A.投资中心B.融资中心C.结算中心D.信贷中心

61.纳税筹划的目的是（）。

A.削减企业纳税成本B,降低整体纳税风险C.实现税后利润最大化D.提高整体纳税实力

62.股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（

A.母公司股东大会B.母公司董事会C.企业集团财务部D.企业集团财务中心

63.作为股权资本全部者，股东享有的最基本权利是（

A.经营决策权B.审计监督权C.董事选举权D.剩余索取权与剩余限制权

64.假如用盈余公积金派发股利的话，派发股利后的盈余公积金不得低于注册资本的25%。若企业注

册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。

A.600B.500C.300D.100

65.依据固定的股利支付亶与可供安排的税后利润额确定股利发放额定方式的股利政策类型属于

A.剩余股利政策B.定额股利政策C.定率股利政策D.他定额加额外股利政策

66.在现金支付循序上，卜列方面最不具优先地位的是（）。

A.满意经营活动须要B.偿付到期债务本息

C.支付股息红利D.缴纳所得税

67.（）支付方式政策通常被认为是企业承认自身处于财务逆境的标记。

A.股票股利B.增资配股C.股票合并D.股票分割

68.假设企业股权资本为1C000万元，市场平均资本酬劳率为25%,实际资本酬劳率为35%,则剩余贡

献（剩余税后利润）为（）万元。

A、5000B、3000C、2000D、1000

69.学问资本酬劳水平的凹凸，取决于（）的大小。

A.学问资本B.财务资本C.剩余贡献I）.销售利润

70.经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（）为最低推断标准。

A,企业实际水平B.企业历史最好水平C.市场或行业平均水平D.市场或行业最低水平

71.在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（）。

A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略

C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略

72.在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是（

A.现金支付方式B.股票支付方式C.实物支付方式D,期权支付方式

73.下列指标中，其指标值要求不应大于1是（

A、实性流淌比率B、营业现金流量比率

C、营业现金流量纳税保障率D、非付现成本占营业现金净流量比率

二、多项选择题

1.企业集团组建的宗旨在于（

A.实施管理体制的集权制B.发挥管理协同优势C.实现资源聚集整合优势

D.消退竞争对手E.取得市场的垄断地位

2.企业集团成败的关键因素在于能否建立（）.

A.强大的核心竞争力B.严格的质量管理体制C.强有力的集权管理线

D.敏捷高效的分权管理线E.高效率的核心限制力

3.在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业最大的不同在于（）。

A.人、财、物的数量有所不同B.资金运动涉及的范围不同

C.资金的可调剂弹性和风险担当压力不同D.可利用的融资、投资以及利润安排的形式或手段不同

E.在财务关系上，实行的财务对策与财务手段或形式不同

4.下列组织，不具备独立的法人资格有（）。

A.董事会B.总公司C.母公司D.子公司E.分公司

5.下列企》集团部门具有法人资格的有（)c

A.母公司B.子公司C.分公司D.企业集团财务中心E.企业集团内的财务公司

6.所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本全部者、茶事会、经营者、亚层次的经营

者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度支配，包括（）等基本内容。

A.产权制度B.决策督导机制C.激励制度D.组织结构E.董事/监事问责制度

7.依据投资者行使权力的不同，可将公司治理机制分为（）等基本模式。

A.肯定模式B.相对噗式C.外部人模式D.内部人模式E.集权、分权模式

8.母公司在确定对了公司的控股方式时，应结合（）加以把握。

A.子公司的重要程度B.企业集团类型

C.市场/治理效率D.财务管理体制类型E.股本规模与股权集中程度

9.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里，拥有25%的股权即可成为第

一大股东），则其中与集团公司可以母子关系相称的是（）。

A.AO%B.BIO%C.C30%D.D51%E.E100%

10.集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（）。

A.生产权B.经苕权C.限制权I）.财务权E.人事权

11.企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括（）。

A.人事权B.决策权C.执行权D.经营权E.监督权

12.企业集团财务管理体制主要包括（）等主要方面。

A.财务行为规范B.财务决策制度C.财务组织制度D.财务限制制度E.财务评价制度

13.从法律的角度，母子公司间关系的处理必需以（）为依托。

A.独立责任原则B.充分限制原则C.有限责任原则

D.权力平衡原则E.相互协同原则

14.支持企业集团管理总部决策的信息必需具备的基本特征有（）。

A.相关性B.刚好性C.一样性D.重要性E.真实有用性

15.财务中心包括的基本职能有（）。

A.对外融投资中心B.货金监控中心C.资金结算中心D.资金信息中心E.资金信贷中心

16.相对于经营战略，财务战略体现着如下基本特征（）。

A.滞后性B.互逆性C.支持性D.全员性E.动态性

17.下列财务战略属于防卫型的有（）。

A.维持型财务战略B.调整型财务战略C.放弃型财务战略

I）.清算型财务战略E.稳固发展型财务战略

18.企业集团的发展速度受制于（）。

A.营销实力B.融资实力C.销售增长率D.企业产品质量E.产品的售后服务

19.企业集团在初创期的财务战略定位包括（)o

A.股权资本型筹资战略B.分权型投资战略C.体化集权型投资战咯

D.高支付率的股利政策E.零股利安排政策

20.企业集团发展期的财务战略实施，主要应从（）方面考虑。

A.合理测定集团发展速度B.主动谋取市场机会，充分利用各种金融工具，主动融资

C.充分规划投资项目D.主动推动商业信用管理，为全面落实财务战略服务

E.采纳各种敏捷的方式扩大集团规模

21.处于调整期的企业集团，其财务战略包括（）。

A.一体化集权式投资战略B.高负债率筹资战略C.低负债率筹资战略

D,高支付率的股利政策E.低支付率的股利政策

22.企业集团财务政策详细包括（）。

A.销售政策B.融资政策C.投资政策I）.收益安排政策E.生产政策

23.预算限制的功能特征主要表现在（）等方面c

A.风险自抗B.自成系统C.战略导向C.权力制衡E.人性化自我限制

24.预算限制循环的系统化过程包括（）。

A.目标拟定与预算编制B.责任落实与推动实施C.业绩报告与偏差诊治

D.责任辨析与业绩评价E.奖罚兑现与总结改进

25.对于预算监控机构而言，整个监控工作应着重抓住（）等关键要素。

A.资本保值增值目标B.销售进度C.成本与质量

D.现金流E.责任者的主动性、创建性与责任感

26.在预算实施过程中，必需建立起（）等预算监限制度。

A.销售追踪分析制度B.成本推翻制度C.质后推翻制度

I）.现金流量限制制度E.纠纷仲裁制度

27.就企业集团而言，详细预算目标的确定必需遵循（）等原则。

A.市场原则B.母公司股东期望原则C.降低成本原则

D.利润最大原则E.权利制衡原则

28.企业集团预算目标分解有必要考虑的主要因素有（）。

A.战略B.市场C.资产D.非财务资源E.生命周期

29.企业集团资本预算的功能主要表现为（）。

A.资源配置B.管理协调C.战略支持D.收益安排E.业绩评价

30.企业集团资本预算包括的基本内容有（）。

A.划分资本预算单位B.确定资本安排标准C.确定资本可供安排额

D.选择资本安排形式E.确定资本投资方式

31.投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，包括（）等基本内容。

A.投资领域B.投资行为C.投资方式I）.投资质量标准E.投资财务标准

32.单就投资而言，（）对于强化管理限制发挥着极其重要的功能。

A.投资政策B.资本纽带C.产业纽带3.市场约束E.投资分析

33.投资财务标准是管理总部基于（）目标而对投资回报所确立的必要水准。

A.谋求市场竞争优势B.加强预算限制C.实现企业价值最大化

D.获得更大的收入E.资本保值与增值

34.在投资必要收益率的厘定上，必需考虑的重要因素有（）。

A.市场竞争的客观强制B.实现企业价值最大化C.正确投资方式的选择

D.强化产品的质量管理E.股东对资本保值增值的期望

35.在投资收益质量标准的确定上，必需考虑的因素有（）。

A.产品质量B.时间价值C.现金流量D.机会成本E.资源特性

36.下列指标能够反映收益来源稳定牢靠性的有（）。

A.营业利润占利润总额的比重B.净营业利润现金比率C.销售营业现金流入比率

D.应收账款收现率E,主营业务利润占商品经营利润的比重

37.企业集团固定资产折旧政策包括有（）。

A.社会折旧政策B.实际折旧政策C.传统折旧政策

D.税法折旧政策E.内部折旧政策

38.香港税法赐予纳税企业“资本减免”的政策实惠包括（）o

A.内部可抵减折旧额B.会计免税折旧额C.首期免税折旧额

D.每年免税折旧额E.税法免税折旧额

39.集团总部在选择并利用社会或税法折旧政策时，须要考虑的首要问题是怎样更有利于

A.实现市场价值最大化B.实现纳税现金流山的最小化C.提高企业集团固定资产营运实力

D.维护固定资产E.固定资产价值形态的转移

40.无形资产包括的基本特征与功能效应有（）o

A.实物的替代性B.本质的财宝性C.功能的利销性D.价值的核变性E.效用的递减性

41.无形资产创新营运策略包括（）。

A.质量信誉策略B.反向经营策略C.虚拟一体化营运策略D.品牌策略E.基因置换策略

42.当前企业集团实行的虚拟•体化营运策略的主要形式有（）。

A.比较优势联盟B.合同制造网络C.策略联盟D.产业联合E.来样加工联盟

43.品牌战略的误区主要表现在（）等方面。

A.损害原品牌的高品质形象B.品牌特性淡化C.心理冲突D.跷跷板效应E.资源分散效应

44.站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的方面有（）。

A.并购目标规划B.目标公司的搜寻与选择C.并购的资金融通

I）.并购一体化整合E.并购陷阱的防范

45.站在战略与战术或策略不同的角度，并购FI标分为（

A.长远性的战略目标B.全面性的战略目标C.支持性的策略目标

D.部分项目策略目标E.资本型战略目标

46.对目标公司的并购价格作出限定包括（）等方面的涵义。

A.目标公司的生产状况B.目标公司的公允价值C.目标公司的规模标准

D.目标公司的购并价格上限E.目标公司的购并价格下限

47.在目标公司价值评估中，贴现式价值评估模式包括（）。

A.现金流量贴现模式B.收益贴现模式C.市盈率法D.每股净产值法E.股利贴现模式

48.在运用现金流量贴现模式对目标公司价值进行评估时，必需解决的基本问题包括（）o

A.将来股息的确定B.贴现率的选择C.明确的预料期的确定

I）.明确的预料期内的现金流量预料E.明确的预料期后的现金流量预料

49.企业集团完成对目标公司并购价格的支付方式包括（）等。

A.现金支付方式B.股票对价方式C.卖方融资方式D.杠杆收购方式E,递延支付方式

50.主并公司支付目标公司并购价款的现金来源是（）（＞

A.增资扩股筹集B.向金融机构借款C.发行债券D.股票对价

E.变卖主并公司部分原有资产

51.并购的财务•体化整合主要包括（）。

A.财务战略一体化B.融投资政策一体化C.资源配置一为化

D.预算管理一体化E.现金流量限制一体化

52.企业集团实施公司分立应留意的问题有（）o

A.谋求政策面的支持B.争取债权人和股东的支持C.抑制关联交易

1）.防止市场扰乱E.避JT内幕交易

53.下列方面属于集团总部融资管理重点内容的是（）。

A.制定融资政策B.规划资本结构C.落实融资主体

D.统筹支配还款支配E.实施融资监控并供应融资帮助

54.融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括（）等内容。

A.融资管理目标B.融资规划C.融资质量标准

D.融资结构E.融资决策制度支配

55.融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，详细分为（）。

A.资本性风险B.股票性风险C.现金性风险I）.收支性风险E.资产性风险

56.企业集团融资帮助的主要形式有（）。

A.上市包装B.相互抵押担保融资C.债务转移D.债务重组E.产品融通调剂

57.依据《企业集团财务公司管理暂行方法》的规定，中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括

（）。

A.负债类业务B.资产类业务C.股票投资业务D.中介服务类业务E.外汇业务

58.作为股权资本全部者，股东享有的最基本的权利有（）。

A.剩余索取权B.决策限制权C.日常经营权D.剩余限制权E.日常运用权

59.相对于企业其他各项支出，纳税成本具有的显著特征是（）。

A.广泛性B.完全的现金支付性C.可预料性

D,全面的风险性E.与收益变现程度的非对称性

60.税收筹划是指企业集团基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理支配,

达到（）目的的活动。

A.削减纳税B.增加纳税C.才兑后利润最大化D.税负相对最小化E.增加收入

61.企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常须要经由的权力层面包括（）3

A、企业集团财务部B、母公司董事会C、集团财务中心

D、母公司监事会E、母公司股东大会

62.下列股利支付方式中，属于类股^支付方式的有（）。

A.股票回购B.股票合并C.现金股利D.股票股利E.增资配股

63.经营者薪酬支配的基本内容包括（

A.薪酬构成B.计量依据C.支付标准D.审查程序E.支付方式

64.在经营者的下列薪酬中，（）与管理绩效或公司效益不干脆挂钩。

A.生活保障薪金B.职位级差酬劳C.管理分工辛苦酬劳

D.主管业务重要性附加酬劳E.学问资本酬劳

65.经营者薪酬支付策略包括（）。

A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略C.实物支付策略

I）.递延支付策略E.期权支付策略

66.在经营者薪酬支付方式的确定上应遵循（

A.权益匹配原则B.目标导向原则C.后劲推动原贝］

D,约束与激励互动原则E.决策、执行、监督“三权”分立原则

67.下列指标中，反映企业财务平安运营状态的指标有（）。

A.营业现金流量比率B.核心业务资产销售率C.经营性资产收益率

D.产权比率E.营业现金流量纳税保障率

68.下列指标，属于财务风险变异性监测指标的有（）。

A.资产负债率B.产权比率C.债务期限结构比率【）.财务杠杆系数E.实性流淌比率

69.财务危机预警指标必需同时具备的基本特征是（）。

A.重要性B.高度的敏感性C.状态性D.先兆性E.危机诱源性

三、推断题

1、企业集团本身并不是法人，从而不具备独、、/•的法人资格以及相应的民事权。（）

2、推断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的联合体。

()

3、企业集团的成败虽然有着这样或那样的各自不同的缘由，但最为关键的则在于两个方面：核心竞争

力与核心限制力。()

4、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。()

5、推断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势或优势的财务环境,主要在于当前既有的、静态的、

账面意义的财务资源规模的大小。()

6、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。

()

7、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区分，只有量的差别。

()

8、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以，面临的财务风险也较小。

()

9、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全

依照自身的偏好进行理财。()

1()、企业法人财产全部权(法人产权)区分于出资人的财产全部权，具有独立性与不行随意分割的完

整性。()

11、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润

安排等的形式或手段方面有了更大的创新空间。()

12、从资本杠杆效应来讲，母公司拥有了公司的股权比例越高，资本杠杆效应就越大，也就越能提高

母公司的资本酬劳率。()

13、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效限制是一对冲突。()

14、集权制意味着母公司或管理总部统揽集团及各成员企业一切大小事务。()

15、母公司与控股子公司之间实质上也是一种托付代理的关系。()

16、在集权财务体制下，财务公司在行政与业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。

()

17、财务中心是隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位c()

18、集权制与分权制的区分在于总部对整体财务资源的整合程度。()

19、集权制与分权制的利弊表明：集权制必定导致低效率，而分权制才有可能提高效率。

()

2()、站在母公司角度，支持其决策的信息必需具备两个最基本的特征：真实有用性与时效性。

)

21、本质上讲，财务主管委派制既属于财务监督范畴，又是一种财务决策机制。（）

22、从战略角度看，财务战略必需随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。（）

23、稳固发展型的财务战略实质上是企业集团的并购财务战略。（）

24、企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期c（）

25、财务战略总体目标的规划与定位的立足点是集团的战略发展结构规划。（）

26、证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。（）

27、从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。（）

28、从初创期的经营风险与财务特征动身，处于该时期的企业集团应实行高股利支付政策。

（）

29、在发展期，企业集团所面临的财务问题大部分集中在资金短缺上。（）

30、企业集团成熟期的战略实施与战略管理，首先不是针对战略本身，而是针对战略制定与实施者。

（）

31、调整期财务战略是防卫型的，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调整与缩减规模。（）

32、就其本质而言，现代预算制度方式与传统支配管理方式并无多大差异。（）

33、预算亦即支配的定量化，它反映着预算活动的水平及支持这种活动所须要的实物资源。

（）

34、预算亦即支配的定量化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创建的财务资源。

（）

35、在预算限制的兑现奖罚上，最重要的是两点：透亮与肃穆。（）

36、预算管理组织中，居于主导地位的是母公司董事会及预算委员会。（）

37、预算工作组是在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈

等日常管理工作的预算执行机构。（）

38、对于产业型企业集团而言，母公司所关切的利润主要是通过资本市场价值实现而实现的。

（）

39、资本预算的投资项目与资本预算的来源项目通常应当实现相互匹配。（）

40、从投资的角度，资本性投资项目通常都是基于实现母公司战略目标而提出的，体现着母公司的战略

发展意图。（）

41、在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心实力有效支持的投资活动解除出去。

42、为适应市场竞争，企业集团必需选择一个完全随机变动的投资方式。（）

43、对于资本型企业集团，如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。（）

44、对了产业型企业集团，管理总部或母公司所实施的资本运作，其目的与资本型企业集团是样的,

即资本的保值与增值。()

45、精确把握质量与成本的关系，凭借质量与成本的双重优势来强化市场竞争优势，是确定投资质量标

准必需权衡考虑的一个核心问题。()

46、资产必要收益率事实上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。

()

47、在投资收益质量标准的确定上，必需考虑时间价值与现金流量两方面因素。()

48、一般而言，营业利润占利润总额比重越小，表明企业利润来源的基础越是稳固，收益的质量也就越

高。()

49、税法折旧政策具有严格的法律效力，对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。

()

50、企业集团制定内部折旧政策的基础是会计折旧政策。(