2024年监理工程师考试资料

2024年监理工程师考试必备资料1.工程建设程序可划分为哪几个阶段？工程建设程序可划分为策划决策阶段、勘察设计阶段、建设准备阶段、施工安装阶段、生产准备阶段和竣工验收阶段。策划决策阶段包括编报项目建议书和可行性研究报告；勘察设计阶段要进行初步设计、技术设计（复杂工程）和施工图设计；建设准备阶段涵盖征地、拆迁、“三通一平”等工作；施工安装阶段是按设计图纸进行施工；生产准备阶段为项目投产做准备；竣工验收阶段是对工程质量和建设成果进行全面检查和认证。2.项目可行性研究的主要内容有哪些？项目可行性研究主要内容包括市场研究、技术研究和效益研究。市场研究是对项目产品或服务的市场需求、供给、价格等进行分析，确定项目的市场前景；技术研究是对项目的技术方案、工艺流程、设备选型等进行研究，确保项目技术可行；效益研究是对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行评估，判断项目的可行性。3.建设工程监理的性质有哪些？建设工程监理具有服务性、科学性、独立性和公平性。服务性是指监理单位受建设单位委托，为其提供管理和技术服务；科学性体现在监理单位拥有专业的监理人员和科学的监理方法；独立性要求监理单位在开展监理工作时，应保持独立的地位，不受其他单位的干扰；公平性是指监理单位在处理建设单位与承包单位之间的利益关系时，应公正地维护双方的合法权益。4.建设工程监理的工作内容有哪些？建设工程监理的工作内容包括目标控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全生产管理。目标控制包括投资控制、进度控制和质量控制；合同管理是对建设工程相关合同的签订、履行、变更等进行管理；信息管理是对建设工程信息的收集、整理、存储和传递等进行管理；组织协调是协调建设单位、承包单位、设计单位等各方之间的关系；安全生产管理是监督施工单位落实安全生产措施，确保施工安全。5.监理工程师应具备哪些素质？监理工程师应具备良好的职业道德、扎实的专业知识、丰富的实践经验和较强的组织协调能力。职业道德要求监理工程师公正、廉洁、守法；专业知识包括工程技术、工程经济、工程管理等方面的知识；实践经验可以通过参与实际工程项目积累；组织协调能力能够有效地协调各方关系，解决工程中出现的问题。6.建设工程监理规划的作用是什么？建设工程监理规划的作用主要有指导项目监理机构全面开展监理工作、是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据、是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据、是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。它明确了监理工作的目标、范围、内容和方法等，为监理工作提供了全面的指导。7.监理实施细则的编制依据有哪些？监理实施细则的编制依据包括已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、施工组织设计、专项施工方案等。这些依据确保了监理实施细则的针对性和可操作性，能够有效地指导监理人员开展具体的监理工作。8.施工阶段质量控制的依据有哪些？施工阶段质量控制的依据包括工程合同文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。工程合同文件明确了质量标准和要求；设计文件是施工的依据；法律法规文件是质量控制的准则；专门技术法规性文件规定了具体的质量检验方法和标准。9.施工质量控制的过程包括哪些环节？施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工准备质量控制是对施工前的各项准备工作进行控制，如施工图纸会审、施工组织设计审查等；施工过程质量控制是对施工过程中的各道工序进行质量控制，如原材料检验、工序质量检验等；施工验收质量控制是对已完成的工程进行质量验收，如分项工程验收、分部工程验收等。10.工程质量事故处理的依据有哪些？工程质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。实况资料是对事故现场情况的记录；合同及合同文件明确了各方的责任和义务；技术文件和档案是分析事故原因的重要依据；建设法规是处理事故的法律依据。11.工程质量事故处理的程序是怎样的？工程质量事故发生后，首先事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告；建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。随后，应进行事故调查、原因分析、制定处理方案、实施处理方案、检查验收处理结果等程序。12.工程质量验收的基本要求有哪些？工程质量验收的基本要求包括工程施工质量应符合相关标准和规范的规定、工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求、参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行等。13.分项工程质量验收合格应符合哪些规定？分项工程质量验收合格应符合分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。检验批是分项工程的组成部分，只有每个检验批都合格，分项工程才能合格。14.分部工程质量验收合格应符合哪些规定？分部工程质量验收合格应符合分部工程所含分项工程的质量均应验收合格、质量控制资料应完整、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定、观感质量验收应符合要求。15.单位工程质量验收合格应符合哪些规定？单位工程质量验收合格应符合单位工程所含分部工程的质量均应验收合格、质量控制资料应完整、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定、观感质量验收应符合要求。16.工程质量验收的组织与程序是怎样的？检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收；分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收；分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收，地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收；单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。17.工程进度控制的措施有哪些？工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施如建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工等；技术措施如采用先进的施工技术和方法，优化施工方案等；经济措施如对提前完成任务的给予奖励，对延误工期的进行罚款等；合同措施如加强合同管理，严格控制工程变更等。18.影响工程进度的因素有哪些？影响工程进度的因素有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、资金因素、水文地质与气象因素以及其他难以预料的因素。人为因素包括建设单位、施工单位、监理单位等各方的工作失误；技术因素如施工工艺不合理、技术难题解决不及时等；材料和设备因素如材料供应不及时、设备故障等。19.进度计划的表示方法有哪些？进度计划的表示方法有横道图、网络图等。横道图直观易懂，能够清晰地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间；网络图能够明确各项工作之间的逻辑关系，便于进行时间参数的计算和优化。20.网络计划的时间参数有哪些？网络计划的时间参数包括工作持续时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差。最早开始时间是指一项工作最早可以开始的时间；最早完成时间是最早开始时间加上工作持续时间；最迟开始时间是指在不影响总工期的前提下，一项工作最迟必须开始的时间；最迟完成时间是最迟开始时间加上工作持续时间；总时差是指在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，一项工作可以利用的机动时间。21.工程费用的组成有哪些？工程费用由设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期利息组成。设备及工器具购置费用包括设备原价和设备运杂费；建筑安装工程费用包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金；工程建设其他费用包括土地使用费、与项目建设有关的其他费用和与未来企业生产经营有关的其他费用。22.建筑安装工程费用按照费用构成要素划分包括哪些内容？建筑安装工程费用按照费用构成要素划分包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用；材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用；施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。23.建筑安装工程费用按照工程造价形成划分包括哪些内容？建筑安装工程费用按照工程造价形成划分包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用；措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用；其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费等。24.工程投资控制的措施有哪些？工程投资控制的措施包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。组织措施如明确项目组织结构，明确投资控制人员及其任务等；经济措施如编制资金使用计划，对工程费用进行动态监控等；技术措施如对设计方案进行技术经济分析，优化施工方案等；合同措施如加强合同管理，严格控制工程变更和索赔等。25.工程计量的原则有哪些？工程计量的原则包括不符合合同文件要求的工程不予计量、按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量、因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。计量应严格按照合同约定进行，确保计量的准确性和公正性。26.工程价款结算的方式有哪些？工程价款结算的方式有按月结算、分段结算、竣工后一次结算等。按月结算即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法；分段结算即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款；竣工后一次结算即建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。27.工程变更的范围包括哪些？工程变更的范围包括增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；改变工程的基线、标高、位置和尺寸；改变工程的时间安排或实施顺序等。28.工程变更的程序是怎样的？工程变更的程序一般包括提出变更要求、监理工程师审查变更、建设单位审批变更、实施变更等环节。施工单位、建设单位或设计单位等均可提出变更要求，监理工程师对变更的必要性、可行性等进行审查，建设单位根据情况进行审批，审批通过后由施工单位实施变更。29.工程索赔的成立条件有哪些？工程索赔的成立条件包括与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。30.工程索赔的程序是怎样的？承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告；监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人；发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。31.建设工程合同的类型有哪些？建设工程合同的类型有勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同等。勘察合同是发包人与勘察人就完成建设工程地理、地质状况的调查研究工作而达成的协议；设计合同是发包人与设计人就完成建设工程设计工作而达成的协议；施工合同是发包人与承包人就完成建设工程施工任务而达成的协议；监理合同是委托人与监理人就委托监理人对建设工程进行监理而达成的协议。32.建设工程施工合同的主要内容有哪些？建设工程施工合同的主要内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。33.建设工程施工合同的履行原则有哪些？建设工程施工合同的履行原则包括全面履行原则、诚实信用原则、协作履行原则等。全面履行原则要求当事人按照合同约定的标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式等全面履行自己的义务；诚实信用原则要求当事人在履行合同过程中，应讲诚实、守信用，相互协作；协作履行原则要求当事人在履行合同过程中，应相互配合、相互协作。34.建设工程施工合同的变更和解除条件有哪些？建设工程施工合同变更的条件包括双方协商一致、不可抗力、情势变更等；解除条件包括双方协商一致解除、因不可抗力致使不能实现合同目的、当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行、当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的等。35.建设工程施工合同的违约责任有哪些？建设工程施工合同的违约责任包括继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金等。继续履行是指违约方按照合同约定继续履行义务；采取补救措施是指违约方采取措施弥补因违约给对方造成的损失；赔偿损失是指违约方赔偿对方因违约所遭受的损失；支付违约金是指违约方按照合同约定向对方支付一定数额的违约金。36.建设工程风险管理的过程包括哪些环节？建设工程风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控等环节。风险识别是找出建设工程可能面临的风险因素；风险分析与评价是对风险的发生概率和损失程度进行评估；风险对策的决策是选择合适的风险应对措施；风险对策的实施是将选定的风险应对措施付诸实践；风险对策实施的监控是对风险应对措施的实施效果进行监控。37.建设工程风险的分类有哪些？建设工程风险按风险来源可分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险；按风险涉及的当事人可分为建设单位风险、设计单位风险、施工单位风险、监理单位风险等；按风险可否管理可分为可管理风险和不可管理风险；按风险影响范围可分为局部风险和总体风险。38.建设工程风险识别的方法有哪些？建设工程风险识别的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。专家调查法是通过向专家咨询来识别风险；财务报表法是通过分析财务报表来发现潜在风险；流程图法是通过绘制流程图来识别风险的可能发生环节。39.建设工程风险分析与评价的方法有哪些？建设工程风险分析与评价的方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法等。调查打分法是一种定性与定量相结合的方法，通过对风险因素进行打分来评估风险；蒙特卡洛模拟法是通过随机抽样来模拟风险事件的发生情况。40.建设工程风险对策有哪些？建设工程风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。风险回避是指放弃某项活动以避免风险的发生；损失控制是指采取措施降低风险发生的概率或减少风险损失的程度；风险转移是指将风险转移给其他方，如保险转移和非保险转移；风险自留是指自己承担风险损失。41.建设工程信息管理的主要工作有哪些？建设工程信息管理的主要工作包括信息的收集、整理、存储、传递、检索和应用等。信息收集是及时获取与建设工程相关的各种信息；信息整理是对收集到的信息进行分类、加工和处理；信息存储是将整理后的信息保存起来；信息传递是将信息传递给需要的人员；信息检索是方便快捷地查找所需信息；信息应用是将信息用于建设工程的决策、管理等工作。42.建设工程文件档案资料管理的职责有哪些？建设单位负责收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并进行立卷归档；勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交；建设单位应在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案。43.建设工程监理文件档案资料管理的要求有哪些？建设工程监理文件档案资料管理的要求包括及时整理、真实完整、分类有序；文件档案资料的收发、借阅必须有手续；监理文件档案资料应妥善保管，防止损坏、丢失等。44.建设工程监理文件档案资料包括哪些内容？建设工程监理文件档案资料包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作日志、工程质量评估报告、工程竣工总结、监理工作总结等。45.建设工程安全生产管理的方针是什么？建设工程安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。“安全第一”是指在建设工程生产活动中，要始终把安全放在首要位置；“预防为主”是指要采取各种预防措施，防止安全事故的发生；“综合治理”是指要综合运用法律、经济、行政等手段，从各个方面加强安全生产管理。46.建设单位的安全生产责任有哪些？建设单位应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整；不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求；在编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用等。47.施工单位的安全生产责任有哪些？施工单位应建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入；设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录等。48.监理单位的安全生产责任有哪些？监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施