学习建筑工程动态管理技巧试题及答案

学习建筑工程动态管理技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于建筑工程动态管理的特点？

A.系统性

B.动态性

C.预测性

D.稳定性

2.在建筑工程动态管理中，以下哪项是项目目标管理的核心？

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.安全管理

3.建筑工程动态管理的主要任务包括哪些方面？

A.人力资源管理

B.技术管理

C.信息管理

D.质量管理

4.以下哪种方法不是建筑工程动态管理中常用的项目管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT-POM

5.建筑工程动态管理中的进度控制主要有哪些内容？

A.进度计划的编制

B.进度计划的实施

C.进度计划的调整

D.进度计划的监控

6.建筑工程动态管理中的成本控制主要包括哪些方面？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

7.以下哪项不是建筑工程动态管理中质量管理的目标？

A.保障工程质量

B.提高工程效率

C.确保工程安全

D.降低工程成本

8.建筑工程动态管理中的风险管理主要包括哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.建筑工程动态管理中的信息管理主要包括哪些方面？

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.信息传播

10.以下哪项不是建筑工程动态管理中安全管理的主要内容？

A.安全生产责任制

B.安全教育培训

C.安全检查与整改

D.施工组织设计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建筑工程动态管理是一种被动式的管理方法。（×）

2.在建筑工程动态管理中，项目的进度、成本和质量是相互独立的。（×）

3.建筑工程动态管理强调的是对项目的全过程进行监控和管理。（√）

4.建筑工程动态管理中，人力资源管理的核心是提高工作效率。（×）

5.建筑工程动态管理中的技术管理主要是指施工技术的创新和应用。（×）

6.在建筑工程动态管理中，信息管理主要是对施工过程中的数据进行收集和整理。（√）

7.建筑工程动态管理中的风险管理可以通过风险评估来降低风险发生的可能性。（√）

8.建筑工程动态管理中的安全管理主要是指对施工现场进行安全检查和整改。（√）

9.建筑工程动态管理中的成本控制主要是通过预算编制和成本估算来实现的。（√）

10.建筑工程动态管理中的质量目标是确保工程质量符合设计要求。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建筑工程动态管理在项目管理中的重要性。

2.说明建筑工程动态管理中进度控制的关键步骤。

3.解释建筑工程动态管理中成本控制的基本原则。

4.分析建筑工程动态管理中风险管理的主要方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何在建筑工程动态管理中实现项目进度、成本和质量的协调统一。

2.结合实际案例，分析建筑工程动态管理在提高工程项目效益中的作用。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在建筑工程动态管理中，以下哪项不是影响项目进度的主要因素？

A.设计变更

B.施工质量

C.天气条件

D.业主需求

2.以下哪项不属于建筑工程动态管理中进度控制的方法？

A.关键路径法

B.PERT分析

C.Gantt图

D.SWOT分析

3.建筑工程动态管理中，成本估算的依据不包括以下哪项？

A.工程量清单

B.材料价格

C.人工费用

D.市场调研

4.以下哪项不是建筑工程动态管理中质量管理的关键环节？

A.设计审查

B.材料检验

C.施工过程控制

D.人员培训

5.建筑工程动态管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.检查表法

D.SWOT分析

6.在建筑工程动态管理中，以下哪项不是信息管理的内容？

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.项目计划

7.建筑工程动态管理中，以下哪项不是安全管理的要求？

A.安全生产责任制

B.安全教育培训

C.施工组织设计

D.施工进度计划

8.以下哪项不是建筑工程动态管理中人力资源管理的任务？

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效考核

D.项目计划

9.建筑工程动态管理中，以下哪项不是技术管理的内容？

A.技术创新

B.技术培训

C.技术标准

D.施工组织设计

10.以下哪项不是建筑工程动态管理中合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目进度计划

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.C

解析思路：建筑工程动态管理具有系统性、动态性和预测性，但不具备稳定性，因为项目环境和管理因素经常变化。

2.B

解析思路：项目目标管理强调的是进度、成本和质量三个方面的协调统一，其中进度管理是核心，因为它关系到项目的整体进度。

3.A,B,C,D

解析思路：建筑工程动态管理需要综合考虑人力资源、技术、信息和质量等多方面的因素，因此这些方面都是其主要任务。

4.C

解析思路：Gantt图、PERT图和PERT-POM都是项目管理工具，而SWOT分析是一种战略分析工具，不属于项目管理工具。

5.A,B,C,D

解析思路：进度控制包括进度计划的编制、实施、调整和监控，这些步骤都是确保项目按计划进行的关键。

6.A,B,C,D

解析思路：成本控制包括预算编制、成本估算、成本核算和成本分析，这些都是确保项目成本在预算范围内的必要步骤。

7.D

解析思路：质量管理的目标是确保工程质量符合设计要求，提高工程效率、确保工程安全和降低工程成本是其他管理目标。

8.A,B,C,D

解析思路：风险管理的四个主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这些都是降低风险影响的重要步骤。

9.A,B,C,D

解析思路：信息管理包括信息收集、处理、存储和传播，这些都是确保项目信息流通和有效利用的关键环节。

10.D

解析思路：安全管理的目标是保障安全生产，安全生产责任制、安全教育培训、施工组织设计都是安全管理的内容，而施工进度计划属于进度管理。

二、判断题

1.×

解析思路：建筑工程动态管理是一种主动式的管理方法，旨在通过动态调整来适应项目变化。

2.×

解析思路：项目进度、成本和质量是相互关联的，它们共同构成了项目的整体目标。

3.√

解析思路：建筑工程动态管理确实强调对项目的全过程进行监控和管理，以确保项目目标的实现。

4.×

解析思路：人力资源管理的核心是确保人员的能力和效率，而不仅仅是提高工作效率。

5.×

解析思路：技术管理包括技术创新、技术培训和技术标准，而不仅仅是施工技术的创新和应用。

6.√

解析思路：信息管理确实包括对施工过程中的数据进行收集和整理，以确保信息的准确性和完整性。

7.√

解析思路：风险评