2025监理工程师重点考点大全

2025监理工程师重点考点大全1.建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。服务性是指监理受建设单位委托，为其提供管理和技术服务；科学性要求监理人员具备专业知识和技能，采用科学方法进行监理；独立性强调监理单位应独立开展工作；公平性要求监理在维护建设单位合法权益时，不损害施工单位合法权益。2.工程监理企业经营活动准则是守法、诚信、公正、科学。守法即遵守法律法规；诚信要求企业在经营中诚实守信；公正指客观公正处理问题；科学要求采用科学方法和手段。3.项目监理机构的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。直线制组织形式命令统一、职责分明，但要求总监能力全面；职能制能发挥职能部门专业管理作用，但易产生多头指挥；直线职能制保持了直线制统一指挥优点，又发挥了职能部门参谋作用，但信息传递路线长；矩阵制具有较大机动性和适应性，但纵横向协调工作量大。4.建设工程监理实施程序为组建项目监理机构、进一步收集工程监理有关资料、编制监理规划及监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与工程竣工验收、向建设单位提交工程监理文件资料、进行监理工作总结。5.建设工程监理的工作方法包括旁站、巡视和平行检验。旁站是在关键部位、关键工序施工时，由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查；平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。6.监理规划编写依据有工程建设法律法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同文件、建设工程合同、建设单位要求、工程实施过程中输出的有关工程信息。7.监理实施细则编写依据包括已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、施工组织设计、（专项）施工方案。8.建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工等；技术措施如对多个技术方案进行技术可行性分析；经济措施如审核工程量、工程款支付申请等；合同措施如协助业主签订有利于目标控制的合同条款。9.建设工程风险管理过程包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控。10.风险识别方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。11.风险分析与评价方法常用调查打分法等。通过对风险发生的可能性和影响程度进行量化打分，确定风险等级。12.风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。风险回避是放弃有风险的活动；损失控制包括预防损失和减少损失措施；风险转移分为非保险转移和保险转移；风险自留是将风险留给自己承担。13.建设工程监理相关法律主要有《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》等。《建筑法》明确了建筑工程监理的法律地位；《合同法》规范了监理合同的订立和履行；《招标投标法》适用于监理招标活动。14.建筑工程发包与承包应遵循公开、公正、平等竞争的原则。发包方式有招标发包和直接发包。15.建设工程合同包括工程勘察合同、工程设计合同和工程施工合同。勘察合同是委托方与承包方为完成一定的勘察任务，明确双方权利义务的协议；设计合同是委托方与设计方为完成一定的设计任务而签订的合同；施工合同是发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。16.监理合同的主要内容包括监理人的义务、委托人的义务、监理人的权利、委托人的权利、监理人的责任、委托人的责任、合同生效、变更与终止等条款。17.施工准备阶段监理工作要点：审查施工单位提交的施工组织设计，检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况，审查分包单位资格，检查施工单位的试验室，查验施工测量放线成果，审查工程开工条件并签发工程开工令。18.施工阶段质量控制的依据有工程合同文件、设计文件、有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件、质量标准与技术规范（规程）。19.施工质量控制的工作程序：施工单位自检合格后向监理单位报验，监理单位进行验收，合格后方可进行下一道工序。20.工程质量问题处理程序：发生质量问题，监理工程师应首先判断其严重程度，对可以通过返修或返工弥补的质量问题，应责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后批复；对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发《工程暂停令》。21.工程质量事故处理方案类型有修补处理、返工处理和不做处理。修补处理适用于工程质量缺陷经修补后可达到要求的质量标准，又不影响使用功能和外观要求的情况；返工处理适用于工程质量未达到规定的标准和要求，存在严重质量问题，对结构的使用和安全构成重大影响，且又无法通过修补处理的情况；不做处理适用于某些工程质量问题虽然不符合规定的要求和标准，但视其严重情况，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关单位认可，对工程或结构使用及安全影响不大的情况。22.施工进度控制的工作内容：编制施工进度控制工作细则，编制或审核施工进度计划，按年、季、月编制工程综合计划，下达工程开工令，协助承包单位实施进度计划，监督施工进度计划的实施，组织现场协调会，签发工程进度款支付凭证，审批工程延期，向业主提供进度报告，督促承包单位整理技术资料，签署工程竣工报验单、提交质量评估报告，整理工程进度资料，工程移交。23.施工进度计划调整方法有缩短某些工作的持续时间和改变某些工作间的逻辑关系。缩短持续时间可通过增加资源投入、提高劳动效率等方式；改变逻辑关系如将顺序施工改为平行施工等。24.施工阶段投资控制的主要工作：进行工程计量和付款签证，对完成工程量进行偏差分析，审核竣工结算款，处理施工单位提出的工程变更费用，处理费用索赔。25.工程计量的原则：不符合合同文件要求的工程不予计量；按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量；因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。26.费用索赔的处理原则：以合同为依据，符合索赔事件的事实，及时合理地处理索赔，加强主动控制，减少索赔。27.设备采购的方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。公开招标适用于设备采购数量多、金额大、技术复杂的项目；邀请招标适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目。28.设备监造的工作内容：编制设备监造大纲，审查设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案，审查设备制造的检验计划和检验要求，审查主要及关键零件的生产工艺设备、操作规程和相关生产人员的上岗资格，并检查其执行情况，监督设备制造单位的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告等。29.工程勘察设计阶段的质量控制，要审查勘察设计单位的资质，签订勘察设计合同，审查勘察设计方案，控制勘察设计进度，组织对勘察设计文件的审查。30.勘察文件的审查重点：勘察成果是否满足建筑物的稳定性、安全性要求，勘察成果是否符合工程建设强制性标准，勘察文件的编制是否符合规定的程序和深度要求。31.设计方案评选的方法有技术经济分析法、综合评分法等。通过对设计方案的技术、经济、环境等方面进行评价，选择最优方案。32.设计交底与图纸会审的目的：使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出图纸中存在的问题和错误，将图纸中的质量隐患消灭在施工之前。33.施工招标阶段监理工作：协助建设单位确定招标方式，编制招标公告或投标邀请书，编制资格预审文件，审查投标人资格，编制招标文件，组织现场踏勘，组织开标、评标、定标，协助建设单位与中标单位签订施工合同。34.投标文件的评审内容包括商务标评审和技术标评审。商务标主要评审投标报价、投标有效期、投标保证金等；技术标主要评审施工组织设计、项目管理机构、技术能力等。35.施工合同履行管理：监督施工单位按照合同约定施工，检查工程质量、进度和安全情况，处理工程变更、索赔等事项，协调建设单位与施工单位之间的关系。36.工程变更的控制：严格控制工程变更的提出，对变更进行技术经济分析，经相关方同意后方可实施变更，对变更的实施过程进行监督。37.施工安全监理的主要工作：审查施工单位的安全生产许可证及安全生产保证体系，审查施工单位编制的施工安全技术措施和专项施工方案，检查施工单位的安全防护措施落实情况，定期组织安全检查，处理安全事故。38.文明施工监理要点：检查施工现场的环境卫生，检查施工单位的环境保护措施，检查施工现场的材料堆放和机械设备管理情况，检查施工现场的安全警示标志设置情况。39.工程保修阶段监理工作：定期回访，检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促施工单位及时保修。40.建设工程信息管理的基本环节包括信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发和存储。41.项目监理机构文件资料管理的主要工作：建立文件资料管理制度，及时收集、整理文件资料，对文件资料进行分类归档，妥善保管文件资料，按照规定向有关部门移交文件资料。42.监理文件资料包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、会议纪要、工程质量评估报告、工程竣工决算审核意见书等。43.国际工程咨询公司为业主提供的服务内容包括项目前期策划、项目可行性研究、工程设计、工程招标、施工管理、项目后评价等。44.FIDIC合同条件的特点：国际性、通用性、权威性，合同条款公正合理，职责分明，程序严谨，易于操作。45.英国NEC合同条件适用于各种类型的工程项目，包括土木工程、建筑工程等。其特点是灵活性强，强调合作伙伴关系。46.美国AIA合同文本主要用于私营的房屋建筑工程。AIA合同文本包括A、B、C、D、E、F系列，分别适用于不同的合同参与方和合同类型。47.建设工程监理信息化的作用：提高监理工作效率，增强监理工作的准确性和科学性，实现信息共享和协同工作，加强对工程建设的实时监控。48.BIM技术在工程监理中的应用：可