2025年工程项目管理敏捷方法试题及答案

2025年工程项目管理敏捷方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是敏捷方法的核心原则？

A.快速迭代

B.优先级排序

C.团队协作

D.风险管理

E.自我组织

2.敏捷项目管理的特点包括哪些？

A.灵活性高

B.透明度高

C.风险控制能力强

D.成本控制严格

E.团队成员参与度高

3.敏捷方法中的“故事”指的是什么？

A.项目需求

B.功能模块

C.任务分配

D.用户故事

E.项目计划

4.敏捷方法中的“迭代”指的是什么？

A.项目阶段

B.项目周期

C.功能交付

D.任务执行

E.团队协作

5.敏捷方法中的“用户故事地图”主要用于什么目的？

A.确定项目优先级

B.确定功能模块

C.确定任务分配

D.确定项目范围

E.确定项目进度

6.敏捷方法中的“站立会议”有什么作用？

A.交流项目进度

B.确定任务分配

C.解决团队问题

D.激励团队成员

E.确定项目风险

7.敏捷方法中的“看板”有哪些作用？

A.优化工作流程

B.提高团队协作

C.确定项目进度

D.控制项目成本

E.评估项目风险

8.敏捷方法中的“Scrum”框架包括哪些角色？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

E.客户代表

9.敏捷方法中的“Kanban”框架与传统项目管理相比，有哪些优势？

A.提高团队协作

B.灵活调整项目计划

C.简化项目管理流程

D.降低项目风险

E.提高项目质量

10.敏捷方法中的“敏捷转型”通常包括哪些阶段？

A.准备阶段

B.转型阶段

C.实施阶段

D.评估阶段

E.改进阶段

二、判断题（每题2分，共10题）

1.敏捷项目管理强调项目团队的自组织能力。（）

2.敏捷方法适用于所有类型的项目，包括大型复杂项目。（）

3.敏捷项目管理中，用户故事的优先级可以根据项目进展进行调整。（）

4.在敏捷项目中，产品负责人负责制定用户故事和确定优先级。（）

5.敏捷方法中的迭代周期通常较短，一般为2-4周。（）

6.敏捷项目管理中，ScrumMaster的角色是项目经理和团队领导的双重角色。（）

7.敏捷方法鼓励团队成员在站立会议上分享工作进展，以提高透明度。（）

8.敏捷项目中的看板是用来跟踪工作流程和进度的一种可视化工具。（）

9.敏捷方法中的用户故事地图可以帮助团队更好地理解用户需求和项目目标。（）

10.敏捷转型是一个持续的过程，需要不断评估和改进。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述敏捷方法与传统项目管理的主要区别。

2.解释敏捷方法中的“故事点”概念及其作用。

3.说明敏捷项目管理中“回溯会议”的目的和重要性。

4.列举至少三种敏捷方法中用于提升团队协作和沟通的工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述敏捷方法在工程项目管理中的应用优势及其可能面临的挑战。

2.结合实际案例，分析敏捷方法如何帮助工程项目实现快速响应市场变化和客户需求。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.敏捷方法中的“Sprint”周期通常是多少？

A.1周

B.2周

C.1个月

D.3个月

2.敏捷方法中，以下哪个角色负责确保Scrum流程的正确执行？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.客户代表

3.在敏捷项目管理中，以下哪种技术用于用户故事的分析和分解？

A.UseCase

B.Wireframe

C.UserStoryMapping

D.GanttChart

4.敏捷方法中，以下哪种工具用于跟踪任务进度？

A.Burn-downChart

B.GanttChart

C.KanbanBoard

D.Calendar

5.敏捷方法中的“Defect”通常指的是什么？

A.项目需求

B.功能错误

C.项目进度

D.项目成本

6.敏捷方法中，以下哪个阶段不包含在Sprint周期内？

A.Planning

B.Review

C.Retrospective

D.Execution

7.敏捷项目管理中，以下哪个角色负责维护和更新产品待办事项列表？

A.ScrumMaster

B.产品负责人

C.开发团队

D.测试人员

8.敏捷方法中，以下哪种会议是日常的，用于团队成员快速沟通和同步进度？

A.DailyScrum

B.SprintPlanning

C.SprintReview

D.SprintRetrospective

9.敏捷方法中，以下哪种技术用于项目范围的定义和控制？

A.UserStory

B.TaskList

C.ProductBacklog

D.SprintBacklog

10.敏捷项目管理中，以下哪个概念强调对变化的快速适应？

A.Lean

B.Agile

C.Waterfall

D.RUP

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCDE

2.ABCE

3.D

4.C

5.A

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABC

10.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.敏捷方法与传统项目管理的主要区别在于：敏捷方法强调快速迭代、灵活调整、团队自组织，而传统项目管理则更注重计划和控制。

2.“故事点”是敏捷方法中用于量化用户故事大小的单位，它可以帮助团队评估工作量、估算迭代周期和分配任务。

3.“回溯会议”的目的是回顾上一个迭代的成功和失败，识别改进机会，并调整未来的工作方式。

4.敏捷方法中用于提升团队协作和沟通的工具包括：站立会议、看板板、敏捷冲刺规划会议、回顾会议等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.敏捷方法在工程项目管理中的应用优势包括：快速响应变化、提高团队协作、提升客户满意