工程进度控制策略分析试题及答案

工程进度控制策略分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是影响工程进度的因素？

A.设计变更

B.施工质量问题

C.天气条件

D.人力资源

E.资金问题

2.在工程进度控制中，以下哪些是常用的进度控制方法？

A.网络图法

B.进度横道图法

C.进度计划评审法

D.进度压缩法

E.进度跟踪法

3.以下哪些是进度控制的步骤？

A.确定进度目标

B.制定进度计划

C.实施进度计划

D.跟踪进度计划

E.调整进度计划

4.以下哪些是进度控制的主要任务？

A.确保工程按期完成

B.提高工程质量和效益

C.控制工程成本

D.优化施工组织

E.保障施工安全

5.在进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？

A.构建项目网络图

B.计算各个活动的最早开始时间（ES）

C.计算各个活动的最迟开始时间（LS）

D.计算各个活动的最早完成时间（EF）

E.计算各个活动的最迟完成时间（LF）

6.以下哪些是进度压缩技术？

A.快速路径法

B.前置资源法

C.资源平衡法

D.时间压缩法

E.优先级压缩法

7.在工程进度控制中，以下哪些是进度计划的编制依据？

A.工程设计文件

B.施工合同

C.施工组织设计

D.人力资源计划

E.资金计划

8.以下哪些是进度跟踪的方法？

A.比较实际进度与计划进度

B.分析进度偏差原因

C.制定纠偏措施

D.调整进度计划

E.汇报进度情况

9.以下哪些是进度控制中的风险因素？

A.设计变更

B.施工质量问题

C.天气条件

D.人力资源

E.资金问题

10.以下哪些是进度控制的目标？

A.确保工程按期完成

B.提高工程质量和效益

C.控制工程成本

D.优化施工组织

E.保障施工安全

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程进度控制是工程项目管理的重要组成部分。（√）

2.进度控制的目标是确保工程在预算内按期完成。（√）

3.进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。（×）

4.进度控制的关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目进度控制。（×）

5.进度压缩技术可以提高项目的进度而不影响项目的成本。（×）

6.在工程进度控制中，人力资源的合理配置是保证进度的重要因素。（√）

7.进度跟踪的主要目的是发现进度偏差并采取措施纠正。（√）

8.进度计划的编制应该在项目设计阶段完成。（×）

9.天气条件是影响工程进度的不可控因素之一。（√）

10.进度控制中的风险因素可以通过风险管理得到有效控制。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程进度控制的基本原则。

2.解释什么是关键路径法（CPM），并说明其在工程进度控制中的作用。

3.如何进行进度计划的编制？

4.在进度控制过程中，如何识别和评估进度风险？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在工程项目管理中，如何通过有效的进度控制来提高项目的整体效益。

2.结合实际案例，分析在工程进度控制中可能遇到的问题及其解决方案。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程进度控制中，以下哪个指标用来衡量项目进度是否按计划进行？

A.完成百分比

B.实际进度

C.计划进度

D.差额进度

2.以下哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.网络图

B.进度横道图

C.Gantt图

D.PERT图

3.在关键路径法中，以下哪个时间参数表示活动最早可能开始的时间？

A.最短路径时间

B.最早开始时间（ES）

C.最迟开始时间（LS）

D.最早完成时间（EF）

4.以下哪个方法用于缩短项目工期？

A.快速路径法

B.资源平衡法

C.前置资源法

D.时间压缩法

5.在进度控制中，以下哪个工具用于跟踪和监控项目进度？

A.项目管理软件

B.进度横道图

C.网络图

D.PERT图

6.以下哪个指标用于衡量项目进度偏差？

A.完成百分比

B.差额进度

C.实际进度

D.计划进度

7.在工程进度控制中，以下哪个阶段最容易出现进度偏差？

A.设计阶段

B.实施阶段

C.监理阶段

D.收尾阶段

8.以下哪个工具用于评估项目进度风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险审计

D.风险应对计划

9.在进度控制中，以下哪个方法用于调整进度计划？

A.资源平衡法

B.时间压缩法

C.快速路径法

D.前置资源法

10.以下哪个文件包含了项目进度控制的所有相关信息？

A.项目管理计划

B.进度计划

C.风险管理计划

D.质量管理计划

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判断题答案：

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.工程进度控制的基本原则包括：进度计划应具有前瞻性、动态性、灵活性；进度控制应遵循“计划、实施、检查、处理”的循环过程；进度控制应注重团队协作和信息沟通；进度控制应关注关键路径和关键活动；进度控制应合理分配资源，提高效率；进度控制应关注风险因素，提前预防和应对。

2.关键路径法（CPM）是一种用于确定项目活动依赖关系和计算关键路径的进度控制技术。它在工程进度控制中的作用包括：识别关键路径，确定项目的最短工期；分析进度偏差，找出影响进度的瓶颈；优化资源配置，提高项目效率；评估项目风险，制定应对措施。

3.进度计划的编制应遵循以下步骤：收集项目信息，包括项目范围、进度目标、资源需求等；分析活动依赖关系，确定活动顺序；估算活动持续时间；绘制项目网络图；编制进度计划；审查和批准进度计划。

4.在进度控制过程中，识别和评估进度风险的方法包括：使用风险识别工具和技术，如头脑风暴、检查清单等；分析历史数据，识别类似项目中的风险；利用专家判断，评估风险发生的可能性和影响；制定风险应对计划，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略。

四、论述题答案：

1.在工程项目管理中，有效的进度控制可以通过以下方式提高项目的整体效益：确保项目按计划完成，满足客户需求和期望；优化资源配置，提高效率，降低成本；减少项目延期带来的风险，保护项目利益相关者的利益；提高项目团队的工作效率和士气；为项目成功奠定基础。

2.结合实际