山东外贸职业学院《质量管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页山东外贸职业学院《质量管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期两年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,作为M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.682、随着息税前收益的增加,财务杠杆系数将会()。A.上升B.下降C.保持不变D.不知道3、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。A.吸收直接投资B.经营租赁C.储存收益D.商业信用4、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线形增长分配法D.各期产量U形增长分配法5、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。A.分层法B.调查表C.散布图D.排列图6、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期7、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是()。A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理8、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25),通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,s=0.067,则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.69、工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为()。A.工业总产值B.工业增加值C.工业附加值D.工业商品产值10、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日11、以下不属于企业价值链的主体活动的是()。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销12、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表13、供应链管理强调()。A.企业间的合作B.公司利益最大化C.总成本最低D.供应效率最高14、下列各项中,不属于专业化组织的是()。A.职能型组织B.产品型组织C.矩阵型组织D.市场型组织15、根据现代资本结构理论中啄序理论的观点,公司筹资应当优先采用()。A.内部筹资B.债券筹资C.长期借款D.普通股筹资二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是()。A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划2、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式3、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜4、股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产5、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查6、现代企业制度的特征是()A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开E.管理科学7、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议8、六西格玛管理中倡导者的成员包括()。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁9、企业使命的定位通常要考虑()。A.企业生存目的的定位B.企业生存方式的定位C.企业经营观念的定位D.企业形象的定位E.企业责任的定位10、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法11、成本费用控制方法主要包括()。A.标准成本控制法B.纠正成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法E.责任成本控制法12、关于项目组合评估的项目地图法的说法,错误的有()A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高E.对于白象型项目,企业应终止或排除13、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用14、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线15、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。A.准备阶段B.实施阶段C.调查阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)分析企业文化与企业形象的关系?如何通过企业文化塑造良好的企业形象?2、(本题5分)详细说明企业在应对突发事件和危机管理时的策略和流程,包括危机预警、危机应对计划制定、危机处理和危机恢复等环节,以及如何提升企业的危机应对能力。3、(本题5分)企业的六西格玛管理是一种追求卓越质量的方法。请阐述六西格玛管理的理念和方法体系,以及企业如何实施六西格玛项目来提高质量和降低成本。4、(本题5分)详细说明企业如何通过有效的财务管理,进行合理的投资决策、融资安排和资金运营,以实现企业价值最大化,同时解释财务风险的识别和控制方法。5、(本题5分)简述企业核心竞争力的概念和特征,分析如何识别和培育企业的核心竞争力,以及如何通过核心竞争力获得持续竞争优势。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某铣床车间单一生产某产品,车间共有同类型铣床20台

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