人力资源管理师复习测试有答案

第页人力资源管理师复习测试有答案1.改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（)。A、采用包干负责制B、生产工人参以制定计划C、用多项操作代替单项操作D、在单调的作业中增加一些变动因素【正确答案】：B2.KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是()。A、定性化、结果化B、定性化、行为化C、定量化、结果化D、定量化、行为化【正确答案】：D3.凡因个人原因要求组织调动的，具体程序包括以下哪些除了()。A、本人提出申请，填写调动审批表B、办理社保及公积金转移C、调出调入单位双方洽商D、调入单位发出调动通知【正确答案】：B4.()可以进行人力资源供给预测。A、定员定额法B、灰色预测模型C、岗位分析法D、管理人员接替模型【正确答案】：D5.程序分析的分析工具不包括(）。A、多作业程序图B、动作研究C、线图D、流程图【正确答案】：B6.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是()。A、理解B、应用C、评价D、分析【正确答案】：C7.公司召开员工大会时，领导讲话，你一般会()A、耐着性子听领导说话B、带一份小报看看C、爱走神D、能明白领导的心情【正确答案】：D8.尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作满负荷D、工作环境的优化【正确答案】：B9.（）是人员规划中应解决的核心问题。A、人员匹配B、人员晋升C、人力资源组织结构D、人力资源的供给保障【正确答案】：D10.在日常工作和生活中，你觉得()。A、别人特自己不公平B、别人不愿意和自己交往C、大家很关照自己D、高兴的事儿总会感染自己【正确答案】：D11.便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A、表面测评B、形式测评C、静态测评D、动态测评【正确答案】：C12.()是当前人员招聘面试发展的主流。A、结构化面试B、单独面试C、非结构化面试D、一次性面试【正确答案】：A13.组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的()。A、体B、制C、机D、治【正确答案】：B14.纵观劳动力供给，是（)的劳动力供给，是社会劳动总供给的下一个层次，是对于某一产业、部门供给的偏好。A、产业、行业B、产业、部门C、区域经济D、社会经济【正确答案】：B15.（)可以用于企业人力资源内部供给预测。A、定员定额法B、灰色预测模型C、岗位分析法D、马尔可夫模型【正确答案】：D16.劳动力市场的主体由相互对立的()构成。A、客体B、雇用C、两极D、边际【正确答案】：C17.“结构简单,统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（)。A、直线型B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制【正确答案】：A18.工资的()把员的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整【正确答案】：B19.在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A、静态设计理论B、现代设计理论C、古典设计理论D、近代设计理论【正确答案】：A20.（)不仅能改善自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。A、音乐B、温度C、湿度D、绿化【正确答案】：D21.以下关于工作丰富化的说法错误的是（)A、促进员工综合素质的提高B、有利于提高岗位的工作效率C、增强员工在生理、心理上的满足感D、使员工完成任务的内容和手段发生变更【正确答案】：D22.员工沟通的程序滑下列哪一项()。A、形成概念B、信息存储C、信息传输D、信息接收【正确答案】：B23.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（)。A、从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论B、组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C、动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D、静态的员工教育培养和训练体制【正确答案】：B24.人力资源管理制度规划的基本步骤是：①提出人力资源管理制度草案。②广泛征求意见,认真组织讨论。③逐步修改调整,充实完善。他们的排列顺序是(）。A、123B、3２1C、13２D、213【正确答案】：A25.办事公道是指从业人员在处理关系时，要坚持()。A、按照自己对事物的理解行事B、按照道德规范、法律、政策和制度规定办事C、按照折中的方式对待当事双方D、按照同事们的麸同愿望、要求办事【正确答案】：B26.从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足(）的需要。A、企业劳动分工与协作B、提高生产效率，增加产出C、员工发挥自己的技术专长D、劳动者从事劳动活动在生理上、心理上【正确答案】：C27.劳动法的首要原则是（)。A、保障报酬权B、保障物质帮助权C、保障劳动者的劳动权D、保障休息休假权【正确答案】：C28.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是(）。A、自上而下法B、自下而上法C、业务流程法D、变量测评法【正确答案】：D29.下列对多维立体组织的描述错误的是（）。A、按产品划分的事业部是组织的产品利润中心。B、按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C、按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D、此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业【正确答案】：D30.定员标准的形式一般可分为()。A、单项定员标准和综合定员标准B、单位用工标准和服务比例标准C、企业定员标准和单位用工标准D、行业通用标准和企业定员标准【正确答案】：B31.在薪酬调整的方式中，以下()不属于补偿性调整的方式。A、等比式调整B、等额式调整C、工资指数化D、奖金指数化【正确答案】：B32.相对比较判断法包括()。A、成对比较法B、回忆印象评判法C、加权综合考评法D、目标等级考评法【正确答案】：A33.在逐级淘汰的情况下，成本收益较高的招聘流程是()。A、履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化面试B、履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试C、履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试D、履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试【正确答案】：A34.短期企业唯一可变的生产要素是（)。A、生产资料B、劳动资料C、资本收入D、劳动收入【正确答案】：D35.“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的。（)A、背景性问题B、知识性问题C、思维性问题D、压力性问题【正确答案】：C36.实际工资计算公式是()A、货币工资/价格B、货币工资/价格指数C、货币工资×价格D、货币工资×价格指数【正确答案】：B37.企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括(）。A、给员工增加福利津贴B、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D、大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才【正确答案】：A38.库克曲线的研究对象是组织中的()。A、管理人员B、大学生C、研究生D、一般科研人员【正确答案】：C39.工作忙时，你一般会()。A、感到压力巨大B、心情很抑郁C、找到其中的乐趣D、调整心态【正确答案】：D40.在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是()理论。A、科学实验方法B、动作与时间研究C、动作与时间探讨D、科学实验研究方式【正确答案】：B41.梅奥的人际关系学最终被()替代。A、组织科学B、行为科学C、管理科学D、社会科学【正确答案】：B42.在以下招聘方式中，成本最高的是（)。A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐【正确答案】：D43.泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种()的管理哲学。A、工业心理学B、变革性C、劳动心理学D、组织变革【正确答案】：B44.无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要，还是实践更重要?”是一个A、排序型题目B、开放式题目C、资源争夺型题目D、两难式题【正确答案】：D45.()是对工作内容的纵向扩展作丰对工作内容和责任层次基本的改变，它旨在向工人提供更具挑战作。它是对工作责任的垂直深化。A、工作轮换法B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作专业化【正确答案】：C46.受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用（）。A、属于直接培训成本B、不计入培训成本C、属于间接培训成本D、不能确定属于哪种培训成本【正确答案】：A47.利润定义为企业生产经营的总收人减去()的差额部分。A、生产费用B、总费用C、原材料费用D、人工费用【正确答案】：B48.人力资源管理在现代企业中已经上升到()，它日益受到人们的普遍重视。A、主导地位B、替代地位C、变革地位D、指导地位【正确答案】：B49.面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式是()。A、情境模拟B、非结构化面试C、无领导小组讨论D、结构化面试【正确答案】：D50."结构简单,统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是（)。A、直线型B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制【正确答案】：A51.企业建立有效的员工沟通制度，不但有利于企业的有效管理与经营，同时也利于企业的不断发展。在沟通渠道上，一般有两种类型的沟通渠道，对应的沟通形式为正式沟通和非正式沟通。这两种沟通渠道为（)。A、正式沟通渠道和非正式沟通渠道B、纵向沟通渠道和横向沟通渠道C、下向沟通渠道和上向沟通渠道D、管理沟通渠道和非管理沟通渠道【正确答案】：B52.订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。A、约定条件B、法定条款C、条件D、内容【正确答案】：D53.劳动法的基本宗旨是（)。A、调整社会劳动关系B、确定社会劳动标准C、规范劳动市场D、保护劳动者的合法权益【正确答案】：D54.以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（）。A、人力资源预测是人员规划的一部分B、人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C、人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D、人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【正确答案】：C55.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型【正确答案】：D56.广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的()。A、劳动关系B、雇用关系C、经济关系D、劳动交换关系【正确答案】：C57.（）具有生动的人际互动效应A、公文筐测试B、非结构化面试C、结构化面试D、无领导小组讨论【正确答案】：D58.你认为一个人成功的标准有哪些?这类问题属于（)。A、背景性问题B、知识性问题C、思维性问题D、经验性问题【正确答案】：C59.奖励不包括（)。A、红利B、带薪年假C、佣金D、利润分享【正确答案】：B60.我国最早期对劳动法的定义是()。A、劳动法是规范法B、劳动法为关系劳动之法工C、劳动法是保护劳动者的依据D、劳动法是国家大法的一种【正确答案】：B61.下面哪个组织又被称为"军队式结构"（)。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制【正确答案】：A62.在相关分析中r=-1、00表示两组测评数据（）。A、完全负相关B、零相关C、完全正相关D、无法确定相关关系【正确答案】：A63.从业人员爱岗敬业的基本要求是()。A、无私奉献B、即使不喜欢某个工作。也得表现出喜欢的样子C、干一行、爱一行、专一行D、对得起良心，拿工资问心无愧【正确答案】：C64.（）在很大程度上決定着企业的管理模式A、企业的行业特征B、企业文化C、企业的发展战略D、企业人力资源管理系【正确答案】：A65.实行劳动合同制度为规范劳动关系()的行为。A、双方B、一方C、三方D、各方【正确答案】：A66.中等口径的劳动力市场，是指劳动要素交换场所与劳动要素（)两者之和。A、流动趋势B、劳动要素配置关系C、交换关系D、市场配置关系【正确答案】：C67.如果你的上司要去旅行结婚，这位上司平时口碑不是太好，你会()。A、送个小礼物给他B、别人送什么，自己也送什么C、发送手机短信给他D、送他一份厚礼【正确答案】：A68.(）可以进行人力资源供给预测。A、定员定额法B、灰色预测模型C、岗位分析法D、管理人员接替模型【正确答案】：D69.()不是企业年度培训计划的组成部分。A、目录模块B、需求分析模块C、计划概要模块D、主题计划模块【正确答案】：B70.（)以特定的行为术语作出表述如“掌握"、“了解”和“应用"A、课程目标B、课程内容C、课程评价D、课程范围【正确答案】：A71.()可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。A、横向比较法B、强制分布法C、排序法D、成对比较法【正确答案】：B72.员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A、晕轮效应B、感情效应C、近因误差D、无法确定相关关系【正确答案】：C73.关于就业的说法不正确的是()。A、就业主体必须有劳动能力B、就业者所从事的劳动是有酬劳动C、就业主体的所得不能是经济收入D、就业者所参加的劳动属于社会劳动488、【正确答案】：C74.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配()。A、物化劳动;潜在劳动和流动劳动B、潜在劳动;物化劳动和流动劳动C、流动劳动;物化劳动和潜在劳动D、物化劳动;流动劳动和固定劳动【正确答案】：A75.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（)支付劳动者工资。A、无需B、部分C、酌情D、按照正常提供劳动【正确答案】：D76.绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（)。A、工作态度考评B、责任感考评C、开拓性考评D、工作热情考评【正确答案】：A77.（）不属于外部聘请培训师的优点。A、选择范围较大B、带来全新理念C、提高培训档次D、师资费用较低【正确答案】：D78.向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法是()研究方法。A、规范B、实证C、体系D、认识客观现象【正确答案】：B79.聘风险主要体现在诸多方面，但以下()并非是主要风险。A、招聘成本的回报风险B、招聘渠道的选取风险C、人才判别的测评风险D、人员短期内离职的风险【正确答案】：D80.系统设计工作的最早的方法之一是（）。A、泰勒的科学管理原理B、亚当•斯密的职能专业化C、钱德勒的组织结构服从战略原理D、德尔菲法预测技术【正确答案】：A81.以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（)。A、设计和实施的费用比较低B、将关键事件和等级评价有效的结合C、绩效评价的等级是5~9级D、是关键事件法的进一步拓展和应用【正确答案】：A82.关于人力资源预测方法的论述，不正确的是()。A、趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B、经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C、马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D、马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【正确答案】：B83.所谓()是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、全面保护D、部分保护【正确答案】：C84.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是()。A、人力资源供求平衡B、资源供大于求C、资源供小于求D、无法确定【正确答案】：D85.以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（)。A、以正式文件的形式公布B、用人单位可以考虑职工的意见C、内容不合法的不具有法律效力D、其制定程序是先职工参与后正式公布【正确答案】：C86.当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当（)调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业合法经营。A、降低B、提高C、持平D、根据企业经营现状进行【正确答案】：B87.某公司在招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为()。A、对比效应B、首因效应C、晕轮效应D、近因效应【正确答案】：C88.目标管理法的步骤是()。A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制【正确答案】：A89.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括()。A、管理的开放性和广泛性B、管理的开放性和适应性C、管理的系统性和动态性D、管理的针对性和灵活性【正确答案】：A90.工作分析的基本步骤是（）。

①确定工作分析的目的

②收集与工作相关的背景信息

③选择被分析的工作

④与有关人员共同审核和确认工作信息

⑤实施收集和分析工作信息

⑥编写工作说明书和工作规范A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥【正确答案】：C91.影响劳动环境的因素不包括（)。A、温度与湿度B、工作地组织C、工作丰富化D、照明与色彩【正确答案】：C92.我国劳动法规定的劳动年龄为()。A、14周岁B、16周岁C、18周岁D、20周岁【正确答案】：B93.结果导向型的绩效考评方法的基础是（)。A、实际产出B、计划产出C、工作成效D、劳动成果【正确答案】：D94.绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（)。A、绩效沟通B、绩效目标的制定C、持续的绩效沟通D、绩效评价标准【正确答案】：B95.（）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A、人力资源主管理B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理【正确答案】：B96.在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（)。A、重新调整薪酬等级方案B、保持原有工资水平C、降低工资水平D、薪酬等级不变，执行新的薪酬标准【正确答案】：A97.下列类型中，不属于制度规范型的是（)。A、管理制度B、技术规范C、行为规范D、结构制度【正确答案】：D98.竞争五要素分析模型是由()提出的。A、彼得·德鲁克B、迈克尔．波特C、杰克·韦尔奇D、彼得·圣吉【正确答案】：B99.以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是(）。A、描述法适合于长期预测B、可以分为定量和定性两大类C、德尔菲法是一种定性预測方法D、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【正确答案】：A100.绩效管理的最终目标是（)。A、提高组织工作效率B、为员工的发展提供平台C、改善组织工作氛围D、促进企业与员工的共同发展【正确答案】：A101.下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是（)。A、工作岗位说明书B、组织体系图C、管理业务流程图D、企业年度人力资源结构图【正确答案】：D102.工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为()。A、能力工资B、提成工资C、组合工资D、岗位工资【正确答案】：A103.在管理人员所应具有的技能中，（）是指从整体一把握组织目标、洞察组织与环境相互关系的能力。A、专业技能B、人文技能C、理念技能D、协调技能【正确答案】：C104.需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（)。A、排列法B、分值法C、因素比较法D、计分法【正确答案】：D105.对于宽泛型的薪酬等级，主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在（)、业务灵活性强的企业中常见。A、成熟的B、不成熟的C、规模很大的D、规模很小的【正确答案】：B106.在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()。A、增值产出的原则B、流程导向的原则C、结果优先的原则D、设定权重的原则【正确答案】：B107.在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包括()。A、管理业务流程图B、组织战略图C、工作岗位说明书D、组织体系图【正确答案】：B108.一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起()指挥的重任。A、战略B、战术C、生产D、变革【正确答案】：A109.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A、案例分析B、公文筐测验C、闭卷笔试D、无领导小组讨论【正确答案】：D110.()的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源。配置的有效途径A、劳动要素B、狭义C、劳动关系D、劳动机制【正确答案】：B111.工作分析，是（)组织某个工作有关的信息的过程，是整个工作分析过程的核心部分。A、收集、整理、分析B、收集、分析、整理C、收集、整理、综合D、收集、综合、整理【正确答案】：C112.一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括（）A、晋升条件B、晋升比率C、晋升时间D、晋升路径【正确答案】：D113.下列方法中不属于考评指标量化的方法是()。A、加权B、标度划分C、赋分D、计分【正确答案】：B114.岗位研究首先产生于()。A、美国B、中国C、德国D、英国【正确答案】：A115.（）是纵向工作扩大化的重要内容。A、小组负责完成一件工作B、多项操作代替单项操作C、降低生产流水线传动速度D、生产者分担部分管理职能【正确答案】：D116.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。A、薪酬B、报酬C、岗位D、绩效【正确答案】：A117.在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A、管理幅度越大,管理层次越多B、管理幅度越大，管理层次越少C、管理幅度越大，管理层次可能越多D、管理幅度越大，管理层次可能越少【正确答案】：B118.人力资源预测的作用不包括（)。A、提高组织的竞争力B、有利于调动员工的积极性C、有助于开拓市场空间D、是实施人力资源管理的重要依据【正确答案】：C119.在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是（)。A、是培训规划的最后一个机制B、结果是根据实验加以改进的培训规划C、试验和改进在制定规划后实行—轮即可D、对象要从将要参加培训的学员集体中选取【正确答案】：C120.培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型（)。A、绩效分析、人员分析B、工作任务分析、人员分析C、绩效分析、工作分析D、组织分析、个人分析【正确答案】：B121.在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（)。A、增大数量战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略【正确答案】：A122.广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，()年以上的为长期规划，一年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。A、2B、3C、4D、5【正确答案】：D123.根据管理的功能把管理系统分成级别，把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去，各占其位，各显其能，这就是管理的（)。A、优化原则B、能级对应原则C、人尽其才原则D、以人为本原则【正确答案】：B124.劳动法律系中的（)包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A、劳动标准制度B、促进就业法律制度C、职业培训制度D、社会保险和福利制度【正确答案】：A125.决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。排序正确的是()。A、①②③B、③②①C、③①②D、①③②【正确答案】：B126.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种()。A、工作行为B、工作能力C、工作态度D、工作风格【正确答案】：A127.如果企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用()进行岗位评价。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法【正确答案】：D128.资源的有限性称为()的稀缺性。A、消费B、物质C、需求D、资源【正确答案】：D129.被称为企业的“宪法”的是()。A、企业基本制度B、管理制度C、技术规范D、行为规范【正确答案】：A130.在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：1、记录；2、选择;3、改进；4、实施；5、分析。其正确的顺序是(）A、123４5B、21543C、12534D、21534【正确答案】：D131.单位录用员工的，应当自录用之日起（）日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续，并持住房公积金管理中心的审核文件，到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。A、20日B、25日C、30日D、两个月内【正确答案】：C132.“制度规范的指定要从需要出发,不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源制度的(）要求。A、从企业具体情况出发B、满足企业的实际需要C、注重系统性和配套性D、保持合理性和先进性【正确答案】：B133.人力资本经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的（)。A、时效性B、创造性C、收益性D、累积性【正确答案】：B134.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的()原理。A、个体差异B、工作差异C、人岗匹配D、环境差异【正确答案】：D135.面试评分中的量化往往是()。A、一次量化B、二次量化C、类别量化D、模糊量化【正确答案】：A136.以下关于人员规划的说法不正确的是（）。A、人员规划是人力资源预测的一部分B、人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C、人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D、人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求【正确答案】：A137.（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A、任务与目标原则B、集权与分权结合原则C、有效管理幅度原贝D、稳定性与适应性相结合原则【正确答案】：C138.从管理形式上看-现代人力资源管理是(）。A、静态管理B、动态管理C、权变管理D、权威管理【正确答案】：B139.（）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。A、管理长度B、管理幅度C、管理层次D、管理效度【正确答案】：B140.实现员工培训规划各项目标的重要保障是()。A、规划的实施B、培训的方法C、培训的费用D、培训的目标【正确答案】：B141.改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括(）。A、岗位工作的满负荷B、岗位的工时制度C、岗位的任职能力要求D、劳动环境的优化【正确答案】：C142.处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A、创业初期B、发展期C、稳定期D、成熟期【正确答案】：D143.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列不属于该表现的是(）。A、生产经营情况恶化B、工作效率降低C、要求离职的人员增多D、市场占有率缩小【正确答案】：D144.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。A、申请调解自愿B、举证自愿原则C、调解过程自愿D、履行协议自愿【正确答案】：B145.面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应D、感情效应【正确答案】：C146.人员培训开发计划的具体内容不包括()。A、培训的目标B、培训费用的预算C、培训的内容D、培训人员的激励【正确答案】：D147.“医师的诊断水平和医术”的效标属于（）绩效考评效标。A、行为性B、特征性C、结果性D、品质性【正确答案】：C148.经过系统研究，制定全面规划,有计划，分阶段地实施的变革方式称为(）。A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、突发式变革【正确答案】：C149.利用()方式可以有效地实施内部调整计划。A、外部招聘B、内部晋升C、技术培训D、内部招聘【正确答案】：D150.(）表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的A、任务与目标原则B、集权与分权相结合原则C、有效管理幅度原则D、稳定性与适应性相结合原则【正确答案】：C1.《中华人民共和国公务员法》规定，公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并可以适当领取兼职报酬。()A、正确B、错误【正确答案】：B2.决定工资增长幅度时,取"物价指数增长水平"和"最低工资标准增长水平"二者中低的一个作为调整工资的标准()A、正确B、错误【正确答案】：B3.从人才测评的发展史上看，面试的产生远早于笔试，但由于缺乏科学理论的支持，加上其主观性较大，一直没能成为公共部门人才测评的主体方法。()A、正确B、错误【正确答案】：A4.无领导小组讨论，是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。()A、正确B、错误【正确答案】：A5.书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。()A、正确B、错误【正确答案】：B6.职位分类首创于英国，是以英国为代表的许多发达国家普遍采用的一种适应现代经济社会发展的需要而产生的科学人事管理方式和人事分类制度。()A、正确B、错误【正确答案】：B7.权力是公共部门进行激励的有效方法。权力激励就是要向公务人员适当分权，而不能对权力进行制约。()A、正确B、错误【正确答案】：B8.制度是公共部门人力资源管理范式架构的核心。()A、正确B、错误【正确答案】：B9.人员继承法为国内外许多组织所采用，我国党政机关实施的后备干部选拔培养计划是一种比较典型人员继承法。()A、正确B、错误【正确答案】：B10.工作分析的思想来源于以泰勒为代表的科学管理理论。()A、正确B、错误【正确答案】：A11.目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工合适地设定目标，可以激励员工。()A、正确B、错误【正确答案】：A12.人力资本的稀缺性是人力资本最本质的性质。()A、正确B、错误【正确答案】：B13.由于社会价值观、竞争对手、政策法规、经济、交通等因素导致员工离职的原因属于员工个人原因。()A、正确B、错误【正确答案】：B14.企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其它相关的资金项目的费用有:医疗保险、养老保险、住房基金。()A、正确B、错误【正确答案】：B15.随着社会的发展，决定劳动生产率高低的主要是知识和技术。()A、正确B、错误【正确答案】：B16.非正式目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工合适地设定目标，可以激励员工。行政人事制度的变迁相对于正式的人事制度来说更容易发生，产生的影响也不如正式制度深远。()A、正确B、错误【正确答案】：B17.选取分析绩效标准样本是根据岗位要求，针对从事该岗位工作的员工，分别从绩效优秀和绩效一般的员工中随机抽取一定数量的员工进行调查。()A、正确B、错误【正确答案】：A18.员工培训是企业的一种投资行为,和其它投资一样,也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。()A、正确B、错误【正确答案】：A19.公共部门人力资源招募与选录体系的核心内容是国家公务员的招募与选录。()A、正确B、错误【正确答案】：A20.改革开放前，我国公职人员的流动更多的是因个人意愿，而现在工作需要在流动中所起的作用越来越大。()A、正确B、错误【正确答案】：A21.在我国，根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于10天，以公职人员补充、更新知识和拓宽相关知识面为目的。

()A、正确B、错误【正确答案】：B22.中国古代的"卧薪尝胆"、"破釜沉舟"的故事充分说明了精神激励的重大作用。()A、正确B、错误【正确答案】：B23.“阶梯晋升”是对多数干部而言，这种台阶式逐级晋升的方法，可避免盲目性，准确度较高，便于激励大部分员工。()A、正确B、错误【正确答案】：A24.排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。

()A、正确B、错误【正确答案】：A25.公务员降职的目的是为了合理地使用国家公务员，充分发挥公务员的作用，为行政机关的各个职位选择配备适宜的人才。降低公务员的职务，一般一次只降低一级。()A、正确B、错误【正确答案】：A26.到20世纪70年代，工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一，并被认为是人力资源管理最基本的职能。()A、正确B、错误【正确答案】：A27.培训需求分析是现代培训活动的首要环节,其意义重大。()A、正确B、错误【正确答案】：A28.行为评估的实施时间往往是在培训结束后的几天之后。()A、正确B、错误【正确答案】：B29.我国现行的公务员职位分类制度兼具品位分类和职位分类之长。()A、正确B、错误【正确答案】：A30.科层制是最理想的组织形式。()A、正确B、错误【正确答案】：B31.内滋激励是一种高层次的激励，它产生的力量是最大、最有效的。()A、正确B、错误【正确答案】：A32.人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算、总体控制个案执行。()A、正确B、错误【正确答案】：A33.马尔可夫分析方法是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势的一种方法。()A、正确B、错误【正确答案】：A34.作为一个完整的理论体系，人力资本理论的兴起始自20世纪60年代，但作为一种经济学思想，对这一范畴的研究却早已有之。()A、正确B、错误【正确答案】：A35.需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()A、正确B、错误【正确答案】：B36.企业和员工作为企业培训涉及的两个培训主体,她们在参与培训的目的上是一致的。()A、正确B、错误【正确答案】：B37.职位分类的最大特点是"因事设人"，它强调的是公务员的职权和责任，而非担任该职位的公务员本人。()A、正确B、错误【正确答案】：A38.狭义的公共部门人力资源开发则指的是公职人员培训。()A、正确B、错误【正确答案】：A39.自上而下预测方法是，先由最高层次的部门开始，各部门依次预测本部门的人力资源需求，最终汇总得出人员需求的预测总数。()A、正确B、错误【正确答案】：B40.在行业进入成熟期，企业采用数量扩张战略时，往往采用矩阵结构或网络型结构。()A、正确B、错误【正确答案】：B41.委任是公务员交流最为常见的方式。()A、正确B、错误【正确答案】：B42.传统用人的恩威并施实质上是一种家长式领导。()A、正确B、错误【正确答案】：A43.了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。()A、正确B、错误【正确答案】：B44.现代人才测评理论认为，人的行为和工作绩效都是在一定情境中产生和形成的。()A、正确B、错误【正确答案】：A45.身份的改变是调任与转任共同的特点。()A、正确B、错误【正确答案】：B46.根据新增长理论，经济长期增长的关键因素是科学技术水平的增长。()A、正确B、错误【正确答案】：A47.工作描述是一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他特征的一份目录清单。()A、正确B、错误【正确答案】：B48.访谈法不能单独使用，只适合与其他方法结合使用。()A、正确B、错误【正确答案】：A49.在分析培训需求、选择培训对象时,无需考虑员工的个人发展愿望,只要培训是有利于组织发展的就能够进行培训。()A、正确B、错误【正确答案】：B50.公共部门内部的生态环境决定和制约着人力开发和管理的活动。()A、正确B、错误【正确答案】：B51.人力资本理论形成的标志是舒尔茨在1960年美国经济学会年会上所发表的题为"人力资本的投资"的著名演讲，因此，他也被后人誉为"人力资本之父"。()A、正确B、错误【正确答案】：A52.挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变，它不改变单位的编制，不需要办理公务员的调动手续，只在一定时间内改变挂职锻炼公务员的工作关系。()A、正确B、错误【正确答案】：A53.获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据，但一般以专家小组法为主。()A、正确B、错误【正确答案】：B54.验证胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法，采用已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验，关键在于企业选取什么样的绩效标准来做验证。()A、正确B、错误【正确答案】：A55.品位分类的最大特点是"因事