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文档简介
北京XX综合超市
营运规范
ALC用户手册
二零零二年八月
目录
-XX.—1—
第一单元刖百
第二单元ALC部门结构及工作职责
第三单元门店的报表分发
第四单元门店的商品变价
第五单元价签管理规范
第六单元门店盘点流程
第七单元门店自动建议订单系统流程
第八单元ALC其它工作流程
附录:门店ALC常用报表表头样张
第一单兀刖B
适用范围
本手册系各门店ALC(自动数据处理中心)的日常使用指南。
目的
规范各门店ALC的工作职能和操作流程,以标准的作'也提高效
率。
益处
使用本手册有助于
—了解ALC工作职能,更快掌握业务需求
—熟悉ALC日常操作技术和流程
—帮助对ALC新进员工的培训和现有员工的考核
打印价签的原因主要有以下几项:
(1).价签丢失
(2).新品价签
(3).更改价格
(4).更换条码
(5).更改商品描述
(6).快讯商品更换价签(红、绿对换)
(7).旧价签肮脏或残缺
4.条形码更换和补录
条形码更换和补录不用填写任何表单,实物为证即可增加和删除,
店面系统更改正确后需在总部再次作更正,若此商品原定义无商
品自然码,即“店内码”一栏填写为“1”,增加条码后须将此栏
改写为“0”一一无需店内码。
5.录入紧急订单
紧急订单即店面订单,此订单由楼面出具,由ALC部门工作人员
在电脑系统中作录入工作,打印出正式订单后加盖电脑部公章,
即可由ALC通过传真通知厂商送货。
6.OPL订单分发
OPL订单即自动建议订单,每天由电脑自动产生并打印,由ALC
工作人员送至楼面各部门,订单由楼面各部门审看并调整后签字
返回ALC部,由ALC工作人员打印出正式订单后传真通知供应
商。
7.库存更正
楼面各部门的重新包装和收货部延期的差异更正都需作库存更
正,由楼面或收货部出具库存更正单,经店长签字后即可在ALC
电脑系统中作库存更正,其中楼面库存更正需楼面主管签字并填
写清楚库存更正原因,如:偷窃、丢失、母子货号调整库存等。
收货部差异更正需收货部主管签字,填写清楚更正原因后即可作
库存更正。
8.催货
每天电脑部将产生一份报表,对本日前一天应到货的订单及本日
后一天将到货的订单进行统计,列印出厂商资料,由ALC部门工
作人员负责与厂商联络,督促厂商及时送货,若发现某厂商将提
前送货或迟到送货,应及时与收货部联络,使收货组能得到最新
的到货信息。
9.广告
此类商品主要用于快讯商品及置放在堆头的商品,每期快讯由
ALC提供商品明细,打印出需作广告单的列表,由ALC工作人
员负责打印促销品的标牌,此项工作在开始阶段需企划部协助工
作。置放在堆头的商品由楼面营运工作人员到ALC部门申请后,
由ALC工作人员打印出广告标牌。
10.赠品
赠品的处理方式一般为:
(1).直接发放给顾客,
(2).与商品捆绑出售,
(3).进入卖场出售,
(4).作为奖品发放。其中直接发放给顾客的赠品由客服部领取
并记录,与商品捆绑出售及进入卖场出售都应由收货组通
知ALC工作人员,进行书面登记,由ALC工作人员负责
通知采购,由采购决定结帐方式。
三、重要工作职责
1.针对每月两期快讯商品进行检查,要求快讯商品不得连期,隔期
的快讯商品也必须在其采购期过后方可进行录入,ALC负责在本
期快讯开始和上期快讯结束日作价签的打印工作,并通知楼面更
换价签。
2.每月一次盘点工作,此项工作由ALC主管负责,并与其它部门配
合协调,在其它部门库盘和架盘前锁住库存,在楼面作盘点数据
结束后进行录入工作,并打印出盘存报表,由店长签字后方可使
盘存结果生效,并于当晚打印出库存更正报表。盘点工作结束后
打开库存。
四、其它工作细节
1.ALC部门只负责电脑系统中《门店管理系统》的工作权限范围,
ALC主管负责管理《主管行政系统程序》的使用,其它工作人员
负责《行政系统程序》的使用,密码各自负责,应定期更换以防
止非本部门人员擅自使用。
(1).查询商品资料,任何商品在售卖期间出现问题需ALC部门
帮助查询资料,ALC部门都有责任和义务协助查询工作,
帮助各部门查询商品信息资料以助解决问题。
(2).由于公司营业时间长,所以ALC部门需作轮班制度,要求
早晚班制度,不得迟到早退,不得在上班时间玩游戏,不
得擅自离岗位。工作要谨慎小心,态度要积极热情。
(3).ALC部门每月需申请办公费用,主要为办公用品、价签纸,
订单纸、色带(300K和斑马打印机)、鼠标、墨盒(喷墨
打印机)、磁盘、公文夹、报表央等。
2.ALC部门有大量现代办公设备,包括电脑、打印机等,须日常维
护及保养,并且要求工作人员经常擦拭,每天下班后必须关闭电
脑及打印机等相关设备,对ALC办公区进行一次简单清洁工作后
方可离开。
第三单元门店的报表分发
1.门店报表的分发原则:
每日门店电脑部经过NIGHTRUN后打印出门店各部门所需报表,
除每日所需报表外,每周、每月、每年都能够打印出特定的报表,
原则上门店的报表以各部门需耍为准。每口报表列卬出后,由门
店电脑部工作人员负责送至ALC办公区,再由ALC工作人员负
责接收分发,ALC工作人员每日早晨第一件工作即为分发门店报
表,报表按部门分列开,每日由指定的工作人员携带报表及报表
签收单送至各部门,由各部门指定接收人员签字接收后,本部门
工作人员负责保留签字完整的签收单。此项工作须在每日10:00
前完成。
除例行报表外,对于门店各部门临时索要的特殊报表,应由其向
门店电脑部做报表打印申请,并由门店电脑部负责打印。
2.门店报表分发种类
门店报表按部门分为两类:一类为营运各部门所需报表,包括门
店店长、副店长、食品部、百货部、收货部、收银部、客服部。
另一类为门店财务部所需报表。
门店报表按日期分为:日报表、周报表、月报表、年报表。
每日由ALC工作人员打印出所有列印出的报表明细清单及签收
单,并负责发放、收回、保存签收完整的明细单。
第四单元门店的商品变价
1.门店价格系统为售价核算系统。由于本系统在新品录入过程
中默认为门店规订单品售价,而总部为进价核算,所以在本
系统中总部采购定进价,门店定售价。但是在实际运行过程
中,售价也应由总部采购决定,在这种情况下,门店的售价
更动手续变得很繁琐。一般情况下,应由总部采购在了解变
价原因的基础上,提前通知门店ALC部,通知方式为采购填
写变价通知单,由采购部领导签字后,传真到门店ALC部,
由ALC工作人员接收,在收到变价通知单后ALC工作人员
负责于本日结束营业后和次日开业前进行变价,变价后价格
在本系统中生效,ALC工作人员变价后应在变价通知单上签
字并负责保留此单,以备后期其它部门进行查询工作。
2.商品临时变价,一般是由于某些门店面对竞争对手、季节等
特殊情况或者是在商品快过期、销售不畅等情况下门店要针
对一些商品进行临时变价处理。商品临时变价必须由店长提
出申请,经营运总监的同意并签字后方可交ALC部门进行变
价,流程(参照商品变价流程)。
3.变价正确流程
(1)进入《XX门店商业管理系统》,界面如下:
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*XX门店商业管理系统*
**
*BSYSTEM(门店模块)*
**
*1.商品信息.-供应商信息.-XX快讯信息»*
*2.门店订货-ALC»*
*3.物价标签&店内条码»*
*4.收货流程程序»*
*5.门店库存更正&盘点流程»*
*6.电子条码秤》*
*7.更改本用户的登录密码*
*8.查看邮件信息(d删除电子邮件)*
*9.退出菜单*
*Enteryourchoice:1*
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
(2)选择第一项《商品信息一供应商信息一XX快讯信息》后进
入如下界面系统:
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*商品信息-供应商信息-XX快讯信息*
*—*
**
*1.查询商品信息*
*2.查询商品订货情况*
*3.更新商品信息*
*4.商品条码录入/更正*
*5.商品技术说明信息*
*6.查询供应商信息*
*7.查询快讯信息*
*8.快讯日历*
*9.当前商品大组销售库存统计*
*Enteryourchoice:3*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪馁
(3)选择第三项《更新商品信息》并做如下动作
录入商品货号后,按F12进行查询
回车两次后到商品不含税售价一栏,录入不含税售价,含税售价自动
生成。
按F6进行提交
START040商品更改日期:06-08-1998
商品货号描述(商品描述)商品供应商销售单位
大组编号
131300四海30分钟空白录像带3盒/扎134206641ZA
不含税含税
商品售价:35.9042.00
未来价格:
生效日期:
商品商品分组使用
店内条码标识:100
物价标签标识:100
标签数量:1
锁定售货:0
保质期:00
(4)按F4退出结束
第五单元价签管理规范
1、物价标签按期间分为:快讯期间物价标签(即红色价签)和
普通物价标签(即绿色价签)。物价标签的使用必须严格要
求,只有在快讯期间方可使用红色物价标签,并应在快讯变
价当日或前一日打印出所有变价商品红色或绿色价签,即上
期快讯结束次日应打印出上期快讯商品的绿色物价标签,在
本期快讯开始当日应打印出本期快讯商品的红色物价标签。
打印出正确的物价标签后应当立即返回楼面,由楼面管理人
员进行物价标签的更换和处理。
2、为方便楼面管理人员的工作,一般情况下楼面工作人员只需
填写物价标签申请单即可打印。尤其在更改价格后、更改描
述后、快讯商品变价后,ALC工作人员都应立即打印出正确
的物价标签,无需填写物价标签申请单。
3、如何了解物价标签上的各项说明
物价标签上除注明品名、售价、产地外,还有很多其它的功
能。
具体解释如下,
4.打印价签的正确流程
进入《XX门店商业管理系统》后选择第三项《物价标签&店内
条码》一项,如下图:
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*XX门店商业管理系统*
**
*BSYSTEM(门店模块)*
**
*1.商品信息-供应商信息-XX快讯信息»*
*2.门店订货-ALC»*
*3.物价标签&店内条码〉*
*4.收货流程程序»*
*5.门店库存更正&盘点流程»*
*5.电子条码秤》*
*7.更改本用户的登录密码*
*8.查看邮件信息(d删除电子邮件)*
*9.退出菜单*
*Enteryourchoice:3*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*物价标签和店内条码的打印申请*
不—*
**
*1.物价标签»*
*2.技术标签印制申请»*
*3.打印物价标签的测试环境»*
*4.折扣价签(店内码)»*
**
*Enteryourchoice:1*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪馁
选择第一项《物价标签》进入下图,选择第1项申请打印物价标
签一项:
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*物价标签*
**
**
*1.申请打印物价标签*
*2.以总部商品大组为单位批量打印物价标签*
*3.打印物价标签(普通&快讯)*
*4.打印XX快讯物价标签*
*5.连接条码打印机(电脑部专用)*
*6.连接条码打印机(电脑部专用)*
*7.连接XX快讯条码打印机(电脑部专用)*
*8.连接XX快讯条码打印机(电脑部专用)*
*9.中断条码打印机*
*10.显示当前条码打印机的状态*
**
*Enteryourchoice:1*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
STG0R081门店物价标签打印申请界而日期:06-08-1998
打印标签
顺序号商品货号种类商品详细描述用户标识
0137397N乐美达三轮车RM307/台GR2
0137397T乐美达三轮车RM307/台GR2
0137410N乐美达三轮车RM308/台GR2
0137410T乐美达三轮车RM308/台GR2
0180258NLG微波炉UST987TW/台GR2
0180258TLG微波炉MST987TW/台GR2
057629N海力生鱼片王80g*2/个GR2
057629T海力生鱼片王80g*2/个GR2
063492N丰采光泽嗜嗯水454ml/瓶GR2
063492T丰采光泽嗜嘱水454m"瓶GR2
073944N兴泰兴隆蔡瓜子320g*2/个GR2
073944T兴泰兴隆蔡瓜子320g*2/个GR2
(重)打印请求从顺序号:到顺序号:索引:
按F12进行查询,查询所有已经打印过的物价标签,如果有则按
DEL进行删除后按F6存盘,若没有则按F4进入录入状态;
录入商品货号后回车,商品描述自动显示;
在标签种类一栏中填写标签种类:N为普通物价标签,M为快讯
物价标签,T为技术物价标签(字母必须大写)。若为绿色价签即普
通商品物价标签则录入N字母,若为红色价签即快讯商品价签则录
入M字母。
所有的物价标签录入结束后按F6存盘,按F4退出,结束所需价
签的录入存盘工作。
若是普通商品物价标签,则应进入《打印物价标签(普通§快
讯)》。
若是快讯商品物价标签,则应进入《打印XX快讯物价标签》如
下图显示:
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪味目
*物价标签*
**
*—————————*
本*
*1.申请打印物价标签*
*2.以总部商品大组为单位批量打印物价标签*
*3.打印物价标签(普通&快讯)*
*4.打印XX快讯物价标签*
*5.连接条码打印机(电脑部专用)*
*6.连接条码打印机(电脑部专用)*
*7.连接XX快讯条码打印机(电脑部专用)*
*8.连接XX快讯条码打印机(电脑部专用)*
*9.中断条码打印机*
*10.显示当前条码打印机的状态*
**
*Enteryourchoice:3*
**
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪馁
打印机自动打印,打印价签结束。
附:标签打印申请单、物价标签样单(红、绿两种)
第六单元门店盘点流程
1.一般商品的盘点流程
XX综合超市ALC部每月协助门店进行一次盘点工作,同时也可
进行不定期部分盘点,楼面负责盘点人员在进行盘点前应以书面形式
通知ALC工作人员盘点时间、盘点内容(仝部、部分)、盘点大组号
及所需报表,ALC于盘点当晚结束营业后进行盘点库存锁定。盘点
分为库盘和架盘两部分,库盘结束后应于当晚进行封库工作,从封库
时间开始,所有商品不再进库,同时不再出库。封库后即进行架盘工
作,架盘前应将所有商品归位,整理完毕即开始盘点。盘点流程所需
人员、工具及报表单应由楼面盘点负责人员领取发放,盘点单中应填
写清楚盘点日期、盘点门店、货架号、员工号、通道号(此栏填写商
品所属大组号即可)。
2.ALC盘点流程
(1).进入《XX门店商业管理系统》主菜单界面,如下图:选择
第五项《门店库存更正盘点流程》
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*XX门店商业管理系统*
*BSYSTEM(门店模块)*
**
*1.商品信息-供应商信息-XX快讯信息»*
*2.门店订货-ALC»*
*3.物价标签&店内条码»*
*4.收货流程程序»*
*5.门店库存更正&盘点流程»*
*6.电子条码秤》*
*7.更改本用户的登录密码*
*8.查看邮件信息(d删除电子邮件)*
*9.退出菜单*
**
*Enteryourchoice:2*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
(2).进入如下菜单后选择《盘点程序操作》一项:
哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪目
*库存更正与盘点程序*
*=============================*
**
*1.库存更正程序*
*2.重新包装商品定义及生成*
*3.录入盘点数据*
*4.显示盘点数据的差异(两次录入比较)*
*5.修正盘点数据的差异*
*6.报表列印要求*
*7.盘点程序操作»*
**
*Enteryourchoice:7*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪馁
(3).在下面的菜单界面中选择《定义门店货架及通道号》
要求:用大组号定义通道号,货架可根据实际定义,定义
结束后在《自动生成门店布局》中可查到已定义的店面摆
放全局布局。
注意:即使是门店局部盘点也要求先定义门店布局后再定义部分
门店布局。
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*盘点控制流程*
*=================*
*1.定义门店货架及通道号*
*2.自动生成门店布局*
*3.建立部分盘点的货架及通道的定义*
*4.自动生成部分盘点的门店布局*
*5.开始盘点的具体组号选择*
*6.建立盘点进程*
*7.申请盘点结果有效*
*8.删除盘点数据DATA*
♦9.开始后台进程木
*10.停止后台进程*
*Enteryourchoice:1*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
(4).若盘点为店面部分盘点,则在上一项结束后应进入《建立
部分盘点的货架及通道的定义》程序,定义部分盘点的货
架及盘点时间,定义结束后即可在《自动生成部分盘点的
门店布局》中观察到已定义的部分门店布局。
STINV030定义缺省店面摆设日期:07-08-1998
AISLE从BAY到BAY
FRM-40350:Querycausednorecordstoberetrieved.
ST1NV037缺省店面摆设维护日期:07-08-1998
AISLEBAY
401
402
403
411
412
413
421
422
423
431
432
433
441
442
443
451
452
453
461
(5).在《盘点控制流程》界面中选择《开始盘点的具体组号选
择》,填入所需盘点的大组号、门店部门、厂商编号及是否
打印报表要求,若全部盘点则只需在“全部库存”一项中
填写1即可。此项结束后,需盘点的商品库存即被锁定,
盘点大组状态为“0”(未盘点状态),如下图:
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*盘点控制流程
**
*1.定义门店货架及通道号*
*2.自动生成门店布局*
*3.建立部分盘点的货架及通道的定义*
*4.自动生成部分盘点的门店布局*
*5.开始盘点的具体组号选择*
*6.建立盘点进程*
*7.申请盘点结果有效*
*8.删除盘点数据DATA*
*9.开始后台进程*
*10.停止后台进程*
*Enteryourchoice:5*
**
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
STINV020开始盘点日期:07-08-1998
库存:07-08-1998
史理:0
顺序:
从至IJ
全部库存:0(0=否1=是)
•普门:
商品组:
供应商编号:
库存级别:
打印列表:0(0=否1=是)
FRM-40350:Querycausednorecordstoberetrieved.
(6).在库存更正与盘点程序中选择《定义报表列印要求》一项,
在此项要求中查出已定义的盘点具体组号,然后选择是否
打印建议的更正报表及是否打印没有清点的商品明细(1为
打印,0为不打印)。如下图:
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*库存更正与盘点程序*
*1.库存更正程序*
*2.重新包装商品定义及生成*
*3.录入盘点数据*
*4.显示盘点数据的差异(两次录入比较)*
*5.修正盘点数据的差异*
*6.报表列印要求*
*7.盘点程序操作»*
*Enteryourchoice:6*
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
ST1NV050列表请求日期:07-08-1998
库存:
顺序号:
从到
部门:
商品组:
供应商号:
库存级别:
打印建议的更止:(0:否1=是)
打印没有计算的商品:
(7).在库存更正与盘点程序菜单界面中选择《录入盘点数据》
ALC工作人员在接收到楼面盘点人员盘点的清单后(包含
一次盘点清单和二次盘点清单)开始进行各大组、各货架
的商品盘点录入工作。第一次盘点录入时一定要在“第几
次盘存”中填写1,同样第二次盘点录入要在“第几次盘存”
中填写2o完成第一次盘点数据录入后,盘点大组状态为
“1”,完成第二次盘点数据录入后,盘点大组状态为“2”。
STINX'OIO盘点日期:日期:07-08-1998
第几次盘存员工号通道号货架号
商品货号盘存数量
(8).第二次盘点数据录入结束后应进行后台进程启动过程,选
择盘点控制流程菜单中《开始后台进程》,后台自动进行数
据比较,并产生盘点差异报表。差异报表需交与楼面盘点
人员,同时楼面对盘点有差异的商品进行第三次盘点,此
时盘点大组状态变为“3”。
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
*盘点控制流程*
*—————————————————*
**
*1.定义门店货架及通道号*
*2.自动生成门店布局*
*3.建立部分盘点的货架及通道的定义*
*4.自动生成部分盘点的门店布局*
*5.开始盘点的具体组号选择*
*6.建立盘点进程*
*7.申请盘点结果有效*
*8.删除盘点数据DATA*
*9.开始后台进程*
*10.停止后台进程*
**
*Enteryourchoice:9*
滥哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪
(9).选择库存更正与盘点流程中《显示盘点数据差异》(两次录
入比较)一项,在此项程序中录入“库存日期”进行查询
即可看到所有盘点数据中有差异的商品明细,并列出第一
次盘存数据和第二次盘存数据,同时显示两次比较差异。
若两次比较所有商品均无差异即可直接进行《盘点更正生
效》,若两次比较中有部分商品存在差异则需第三次盘点数
据,第三次盘点工作主要是根据差异报表,针对产生差异
的商品进行盘点,盘点后录入电脑,若再次有差异,则生
成另一份盘点差异报表,再交与楼面盘点人员针对差异商
品进行盘点,盘点数据核对结束,但存在差异时,盘点大
组状态为“4”,如此往复下去,直至盘点数据无差异后,
不再打印出任何差异报表,并且《显示盘点数据差异》程
序也查询不到任何商品有差异,此时商品盘点的数据被认
为是可进行库存更正的数据。
谀哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪目
*库存更正与盘点程序*
*=============================*
**
*1.库存更正程序*
*2.重新包装商品定义及生成*
*33..录录入入盘盘点点数数据据*
*44..显显示示盘盘点点数数据据的的差差异异((两两次次录录入比较较))*
*5.修正盘点数据的差异*
*
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