成本管理计算题-(无水印)

【【水小】心理为奉最、精最的手习料！成本管理计算题某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消

某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料（网作）

=000 =.56 =048.5720000

=051.432000*耗定额为：第一道工序70%，第二道工序3%。月末在产品数量为：第一道工序30件第二工序00件该月完工产品10件月初和本月发生的费用为原材料费用290元加工费用30元（蓝皮、网作）要求（1）计算该种产品两道工序的完工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。（3按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

项目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用3000029600要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。解：

直接材料成本 1000直接人工成本 1000250

100/2000+000)00585100/3000600)=.5778

*.03851930.73000*0027771833.31489.

00585=06.23600*0.5777=16.671010.（4）计算完工产品和月末在产品的成本。

实际材料费用比计划费用20×8×020×050=420

合计 00

81 19解（1）产品两道工序的完工率：第一工序0%5=5%第二工序0+0×0=5%（2）月末在产品约当产：第一工序003=05（件）第二工序008=55（件）月末在产品约当产量合计0+5=6（件）（3）原材料费用分配=0/（4+0）58（元）完工产品原材料费用105.=2（元）在产品原材料费用30×.=08（元）加工费用分配率15/（030）27（元）完工产品加工费用10×.=7（元）在产品加工费用30×.=72元）（4）完工产品成=1+8190（）在产品成本28+7=00（元）某企业生产A产品假定产销平衡预计明年该产品销量为50件，单价为50元增值税率为l7％营业税率为l0％销项税与进项税的差额预计为2000元；另外还应交纳7％的城建税和3％的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20％（蓝皮）要求：()预测该企业的目标成本。(2)如果A产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70％，直接人工和制造费用各占5％；第-T序半成品占80％直接人工和制造费用各占10％确定各工序的目标成本。解：()目标利=50520=50()应交税金=0*010+505*0+00*7)10=5(元)目标成本=0*089-00540元)()成本项目 目标成本第二工序目标成本 第一工序目标成本直接材料 418702796其中：半成品 54080418直接人工540105414181566.2制造费用540105414181066.2合计540540418某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为100件单价为10元增值税率为1%消费税率为1%假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为3%另外还需交纳%的城建税和的教育费附加。同行业先进的销售利润率为2%。要求：预测该企业的目标成本。1-1解：目标利润＝00×002％＝000元）应交税金＝00×001％＋1000010％00×00×（130％×7％]×7％3％）＝10（元）目标成本＝00×00190200680（元）某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为840元，获营业利润80元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的4%，其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额（蓝皮、网作）解：本年销量＝4006100（单位）本年销售收入＝4004％＝100（元）单价＝200÷4001（元）固定成本＝（5－6）1001001800（）保本销量＝000÷（56）＝20（单位）保本额＝10015100（元）某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为190元其中固定生产成本为700元如果改从市场上采购单价为8元同时将剩余生产能力用于加工B零件可节约外购成本200元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策（蓝皮、网作）解：依题意编制相关成本分析表如下：方案方案项目自制A零件外购A零件变动成本100701008×00100机会成本2000相关成本合计100100因为400元＜60元所以应自制A零这样可以使企业约00元的成本。决策结论：应自制A零件。根据下列表中资料运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响（蓝皮）1-1（或因素分析法）项目计量单位项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨2010材料单耗千克3030材料单价元1520解：运用连环替代法计算各因素影响下：材料计划成本＝0030159000（元）材料实际成本＝90302012600（元）分析对象：1160090003600（元）计划指标：0030×59000元第一次替代：9030×58500元第二次替代：9030×59200元第三次替代：9030×012600元由于产量减少，使材料成本下降了4500元；由于单耗上升使材料成本上升了70元；由于材料单价升，使材料成本上了0400元。以上三个因素共同影响，使材料成本上升了1600（500＋57003400）元。某车间生产甲乙两种产品共耗原料20千克单价0元原料费用合计400元。本月投产甲产品0件，乙产品00件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产为千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用（网作）解：材料费用分配率400÷30×02025=5甲产品应分配负担原材料费=00×100（元）乙产品应分配负担原材料费=00×200（元）

因素分析：材料费用=产品产量×单量×材料单价产品产量影响材料费用2-00）0×0=0，00单耗量影响材料费用：2×（830×0=－2，00材料单价影响材料费用：0×8×（050）=220合计影响：000－200130=420答：分析对象：2560300004300（）计划材料费用20×05030000第一次替代20×05033000第二次替代20×85030000实际材料费用20×84029600由于产量变动对材料费用的影=300003000=000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响300003300=2000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响296803000=1320（元）三个因素变动对材料费用的影响程度300-00-2320-20（元）RT公司可比产品的有关资料如表下（网作）产品名称本年实际产量单位成本总成本上年计划实际上年计划实际甲50807276乙60108580合计计划产量：甲产品60吨乙产品48吨计划降低任务：降低额120千元，低率.%要求：采用连环替代法对可比产品成降低任务完成情况进行析。解：T公司可比产品成本降低务完成情况分析可以产品实际产量单位成本总成本完成情况上年计划实际上年计划实际降低额降低率甲50807276400300300乙60108580600500400合计1008008001001%（）实际降低额=00—86=4（千元）实际降低率=10×1％=％（）分析对象降低额=—2=0（千元）降低率=％—.％=.％（）因素分析各因素影响计算表 单位：千元步骤影响因素降低额降低率产量品种构成单位成本①计划计划计划00.%②实际计划计划.0=20.%③实际实际实际0-80=100/00=1%④实际实际实际00②—①产量影响5－10=+00③—②品种构成影响0－15=+0－1.=+.%④—③单位成本影响0－10=+00－1=+%合计+0+.%某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下（网作）要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲乙两种产品的总成本和单位成本；（3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。解：（1）传统成本计算下的制造费用，按照机制造工时分配造费用分配率320/400100=.2元/小时甲产品承担的制费用400421800乙产品承担的制费用100426200成本动因作业成本作业成本分配率产品成本成本动因作业成本作业成本分配率产品成本甲产品乙产品产量200+0000=300300/200+00)=.75200*1.75=7004001.35=500订购次数300+70002000=900900/(+0)=01.874774.257=887.141*014.87=012.86机器制造工时420+0000720/400+600)400*1.56100*1.56

（）传统成本计算法下产品总成本、单位成本甲产品总成本=00+300+80=8000单位成本=80020=4.4乙产品总成本=00+00+70=3700单位成本=20/0=.8作业成本计算法下产品总成本、单位本甲产品总成本=00+300+1348981=8.8，单位成本=48.8/00=1.73乙产品总成本=00+00+1001019=5.19单位成本=55.940=9.13（）作业成本计算出的乙产品成本比传统成本计算法的大，而甲产品成本比传统成本计算法的小。原因是按传统成本计算法制造费按照机器制造工时分甲产品的机器制造工时大大超过乙产品以负担的制造费用较而在作业成本法下制造费用按照成本动因分配各明项目有不同的成本动，其中材料验收产品验收本开工成本定购次数有关而乙产品订购次数较多因此在作业本法下乙产就分摊到较多的成故成本数值增大。200年10月A公司产品预算总成本为41700元，实际总成本为38665元成本降低额为2035元成本降低率65%A公司质量成本构成情况见下表试分析该公司质量成本指标完成情况（网作）①质量成本／实际成本=8／396×1=.6②质量成本／预算成本=8／440×1=.3③预防成本／预算成本=／17×0=.32④鉴定成本／预算成本=／445×1=.2⑤内部故障成本／预算成本=7／170×1=.1⑥外部故障成本／预算成本=／45×0=.39某企业生产AB两种产品共同耗用甲种材料其实际成本为1000元。两种产品的原材料费用定额为：A产品8元、B产品4元；当月的实际产量为：A产品0件、B产品80件。要求：采用定额费用比例法分配材料费用。解：材料费用分配率：00/60×＋004）.5A产品应负担的料费用：8012=00B产品应负担的料费用：2012=00某工业企业的基本生产车间生产ABC三种产品其工时定额为：A产品15分种B产品8分种，C品2分种；本月产量为A产品140件，B产品100件，C产品150件。本月该企业工资总额为基本生产车间工人计时工资200元管理人员工资100元；辅助车（锅炉工人工资200元管理人员工资100元企业管理人员工资200元；生活福利部门人员资80元。要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、BC三种产品间分配。解：A产品定额时：4001200分钟B产品定额工时0001=800C产品定额工时3001=600合计定额工时：500分种基本生产车间工人工资费用分配率：20/500046/分钟25元/小时A产品应分配0467200850B产品应分配0467100700C产品应分配0467120650某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用100元提供修理工时000小时其中为运输部门修理150小时，为基本生产车间修理200小时，为行政管理部门修理450小时修理费用按修理工时比例分配运输部门本月发生的费用为200元运输材料物资等000吨公里其中为修理车间提供运输劳务200吨公为基本生产车间提供运输劳务200吨公里，为行政管理部门提供运输劳务600吨公里。要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。解：交互分配率：修理费用80/0006运输费用20/00055部门修理费用运输费用基本生产行政管理068620=526068640274053730=858053760342修理车间分配给运输车间1000600运输车间分配给修理车间20005100交互分配后修理车间费用100＋1090120运输车间费用：20部门修理费用运输费用基本生产行政管理068620=526068640274053730=858053760342某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用3000元，直接人工费用2500元，制造费用500元.本月实际发生直接材料费用1900元直接人工费250元制造费用500.完工产品00件单件原材料费用定额30元，单件工时额38小时。月末在产品40件，单件原材料费用定额25元，工时额.5元小时。要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。解：原材料按定额费用比例分配完工产品定额费用：003=500在产品定额费用：002100原材料费用分配率30+900）（500100=.4完工产品应负担：500142000在产品应负担：0001=400直接人工、制造费用按工时定额完工产品定额工时：0038100在产品定额工时：002=00直接人工费用分配率20200）00=.75完工产品应分配：900.7=625在产品应分配：00×.5175制造费用分配率10+00）20=.25完工产品应分配：900.2=575在产品应分配：00×.585完工产品成本：10022+57=100在产品成本：40+352=600项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本1500---64058027项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本1500---6405802700本月所产半成品成本---18406905103000要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程。

某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：产品类别实际产量（件）计划单位成本（元）实际单位成本（元）可比产品A产品200150162B产品300200180C产品800120110不可比产品D产品260380400E产品400760750产品名称总成本(元)差异按计划计算按实际计算降低额（元）降低率可比产品A产品3003402产品名称总成本(元)差异按计划计算按实际计算降低额（元）降低率可比产品A产品30034020080%B产品600500-00-00%C产品90009000-000-.7%小计15001040-300-.5%不可比产品D产品980140050052%E产品34003000-00-.2%小计4200440010003%合计15801140-200-.2%产品名称总成本差异按计划计算按实际计算降低额（元）降低率可比产品A产品B产品C产品小计不可比产品D产品E产品小计合计某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：

1.7117材料配比变动对单位产品成本的影1.8－.7×0=419材料价格变动对单位成本的影1-019810（-）×8+（00）×010或（70301.8）30192]三项合计：3.-6.+0-9.[有尾数差]项目单位计划实际项目单位计划实际差异小时工资率44.5单位产品工时小时10095单位产品工资元40042.0+2.5要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。解：单位产品工资费用差异2.0元因单位产品工时影响9－00）4－因单位产品小时工资率影响95×454）4.5某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：工时及制造费用资料项目单位计划实际差异单位产品工时小时500510制造费用分配率87．2单位产品制造费用元400362-38要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。解多品种条件制造费用的成本差异括效率差异分配率差异两个因素效率差异（即单位产品工时差5-00）80分配率差异：10×728）=48合计差异：0－0=－28某企业生产AB两种产品共同耗用甲种材料其实际成本为1000元。两种产品的原材料费用定额为：A产品8元、B产品4元；当月的实际产量为：A产品0件、B产品80件。要求：采用定额费用比例法分配材料费用。解：材料费用分配率10/（008004）15A产品应分配负原材料费用40×.560B产品应分配负原材料费用30×.540某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用3000元，直接人工费用200元制造用50元本月实际发生直接材料费用1900元，直接人工费2500元，制造费用1000元。完工产品500件，单件原材料费用定额30元单件工时额.8小时月末在产品40件，单件原材料费用定额25元，工时额.5元小时。要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。解：直接材料费用按定额费用比例分直接人工与制造费用定额工时比例分配直接材料费用分配率=（月初在产品实际直接材料费+本月实际直接材费用）（完工产品定额原材料费+月末在产品定额原材费用）项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用合计项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产品成本120--620580本月所产半成品成本05120680580340产品成本中半成品成本还原920390290还原后产品总成本920910870250产成品单位成本9.09.08.025料 量

材料单价（元）

材料成本（元） 差异

=（00+400/（00304025=.35完工产品实际材料费用=完工产品定额原材料费用直接材料费用分配名 计 实称 划 际

计 实 计划 实际划 际

率=500137=065月末在产品材料费用=月末在产品定额原材料费用直接材料费用分配A 10材 0料

95 10

8 100 760 -20

率=000.35135工资费用分配率=（月初在产品实际工资+本月实际工资/（完工产品工时定+月末在B20212材000料

2 400 460 6202

产品定额工时）=（50200/（003840×5）135完工产品工资费用100135215C 50 49材 0 0料

8 7 400 340 -50

在产品工资费用10017=35制造费用分配率=（月初在产品制造费用+本月制造费用/（完工产品工时定+在产品合 -- -- -计 -

- 900 880 -10-

工时定额）=（50100/（90100=.512034=.5某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元。生产该产品需交纳1%的增值税，销项与进项的差额预计为2000元；另外还应纳1%的营业税、%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业的销售利润率为2%。要求：a预测该企业的目标成本b如果该产品由两个工序组成相关的成本结构资料如下第一工序直接材料占7%直接人工和制造费用各占5%第二工序半成品占0%，直接人工和制造费用各占1%。确定各工序的目标成本。解：（1）销售收入1005700应交税金：应交营业税：5001%50应交城建税和教育费附加（502001%）×7+%）10应交税金合计：50目标利润：5002%100目标成本=0089-50540成本项目目标成本第二工序目标成成本项目目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料其中半成品直接人工制造费用540 ×8%418540×0541540×0541418×02796418×566.2418×566.2合计540540418

要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。解：A材料费用异：20因单耗量影响9510）1=－因单价影响：5×（81）=10B材料费用差异20因单耗量影响20－0）×020因单价影响：10×220）40C材料费用差异－70因单耗量影响40－0）×=－因单价影响：90×7－）=40合计：总差异–4+2-0-90单耗量差异：5+0-00单价差异：10404020某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：材料项目有关资料表

完工产品