成本管理平时作业三答案_第1页
成本管理平时作业三答案_第2页
成本管理平时作业三答案_第3页
成本管理平时作业三答案_第4页
成本管理平时作业三答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

【成本管理】作业三答案:一、单项选择题1.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取(A)。A.一级成本计划编制方式B.二级成本计划编制方式C.三级成本计划编制方式D.一级与二级相结合的编制方式2.在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘(C)。A.材料的计划消耗数量B.材料的标准消耗数量C.材料的计划单价D.材料的采购数量3.下列不属于成本报表的是(C)。A.商品产品成本表B.主要产品单位成本表C.现金流量表D.制造费用明细表4.在“主要产品单位成本表”中,不需要反映的指标是(D)。A.上年实际平均单位成本B.本年计划单位成本C.本月实际单位成本D.本月实际总成本5.成本管理中的成本分析主要是指(C)。A.事前的成本分析B.事中的成本分析C.事后的成本分析D.成本的总括分析6.下列不属于成本分析的基本方法的是(B)。A.对比分析法B.产量分析法C.因素分析法D.相关分析法7.根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为(C)。A.因素分析法B.差量分析法C.对比分析法D.相关分析法8.对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为(C)。A.专业分析B.全面分析C.纵向分析D.横向分析9.用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为(D)。A.全面分析B.重点分析C.纵向分析D.横向分析10影响某项成本指标高低的因素有4个,采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是(B)。A.2个B.3个C.4个D.5个11.企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是(D)。A.对比分析法B.重点分析法C.因素分析法D.相关分析法12.在进行全部商品产品成本分析时,计算成本降低率时,是用成本降低额除以(C)。A.按计划产量计算的计划总成本B.按计划产量计算的实际总成本C.按实际产量计算的计划总成本D.按实际产量计算的实际总成本二、多项选择题1.成本计划的内容较多,一般包括(ABCDE)。A.产品单位成本计划B.商品产品成本计划C.制造费用计划D.期间费用计划E.降低成本主要措施方案2.基本生产车间编织成本计划时,应编制的计划有(ACD)。A.车间直接费用计划B.车间间接费用计划C.制造费用计划D.车间产品成本计划E.车间期间费用计划3.下列属于编制成本计划必须经过的步骤有(ABCE)。A.收集和整理资料B.预计和分析上期成本计划的执行情况C.进行成本降低指标的测算D.进行期间费用降低指标的测算E.正式编制企业的成本计划4.工业企业一般编制的成本报表主要有(ACDE)。A.商品产品成本表B.销售产品成本表C.主要产品单位成本表D.制造费用明细表E.期间费用明细表5.编制成本报表的基本要求是(ACE)。A.数字准确B.格式统一C.内容完整D.方法统一E.编报及时6.在商品产品成本表中反映的指标有(ACD)。A.全部商品产品的总成本B.全部商品产品的单位成本C.主要商品产品的总成本D.主要商品产品的单位成本E.主要商品产品的单耗7.编制商品产品成本表的作用在于(ABC)。A.考核全部商品产品成本计划的完成情况B.考核主要商品产品成本计划的完成情况C.分析可比产品成本降低任务的完成情况D.分析不可比产品成本降低任务的完成情况E.分析期间费用降低任务的完成情况8.商品产品成本表对于可比产品需要列出的单位成本有(ABCD)。A.上年实际平均单位成本B.本年计划单位成本C.本月实际单位成本D.本年累计实际平均单位成本E.历史最好水平单位成本9.成本分析一般包括(ABC)。A.成本的事前分析B.成本的事中分析C.成本的事后分析D.成本的一般分析E.成本的总括分析10.成本分析的原则包括(ABCD)。A.全面分析与重点分析相结合B.专业分析与群众分析相结合C.纵向分析与横向分析相结合D.事后分析与事前、事中分析相结合E.简单分析和复杂分析相结合11.影响成本高低的因素很多,归纳起来主要有(ABC)。A.固有因素

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论