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文档简介
制造云设计服务开启社会化研发设计协同模式社会化协同研发模式主机企业设计公司、高校零部件厂商1零部件厂商2市场公司零部件厂商。。。产品策划概念设计详细设计样件小批量产效果图油泥模型数字样车实物样车整车标准件非标件模具设备战略规划市场预测多组织协同开发样件生产计划零部件样件制造总装小批批量生产外包、协同模式1、零部件设计外包2、整车设计外包3、从设计公司购买
成套设计资
料4.委外加工等方案设计设计服务解决社会化研发协同问题背景:以企业已部署的某著名企业PLM作为数据端,支持企业、组织之间的数据发放以及业务协同,实现企业、组织间的数据互联互通,信息共享;无需VPN,不占用PLM站点,提高业务效率,降低IT支出;企业数据仍然按照原有模式受控,由企业选择受控数据发放给授信企业;无需重新实施,企业快速上云。我们的解决方案:社会化的设计研发协同模式已成常态,但并没有很好的系统来支撑全方位、多维度的协同。云是社会化协同的必然选择,PLM作为研发创新平台,云PLM的发展却举步为艰。一方面,私有云投资太大,中小企业难堪重负;且也只解决了以主机企业为中心的单线协同。另一方面,公有云,安全成为最大的障碍。同时依旧避不开需要实施的难题。要么应用太过简单并不解决实际问题。设计服务应用框架(云端协同设计制造一体化)云CAX云ERP协同设计服务主机厂协同文档管理可视化协同产品配置协同本地CAX本地PLM本地ERP本地MES项目计划协同设计审批协同协同变更国外设计师供应商科研院所设计师施工方…高等院校设计师云MES………制造云产品特性(业务协同、数据协同)项目协同文档协同协同审批协同变更PLM产品数据协同设计研发业务协同云+端协同ERPCAD设计服务产品协同产品数据协同云+端协同设计研发业务协同设计服务产品特性:业务框架企业PLM文档轻量化并发布产品发布BOM和物料客户供应商各协作方文档协同变更协同有效性验证生命周期追溯产品数据协同文档管理产品结构管理项目管理变更管理适配、同步变更发布项目发布项目协同产品协同审批协同研发业务协同设计服务协同工作模式-文档协同设计服务企业PLM文档发布客户、供应商、各协作方文档协同有效性验证生命周期追溯文档发布文档管理企业PLM文件图文档通过云端设计服务发布预览3D模型产品特性-产品协同设计服务企业PLM产品发布客户、供应商、各协作方产品协同有效性验证生命周期追溯产品发布产品结构管理BOM及物料通过设计云接收上游发放的物料数据通过扫描二维码查询图纸信息企业PLM中的物料库-项目协同输出物归口到项目管理设计服务企业PLM项目发布客户、供应商、各协作方产品协同设计结果提交任务分发项目管理通过设计云接收项目任务查看并执行任务PLM中WBS制定设计服务变更协同客户供应商各协作方审批协同变更流程审批流程变更发起方提交审批方多方协同变更多方协同审批研发业务协同——变更协同、审批协同客户价值打通企业间信息传递的最后一公里一句话概括:轻描淡写的将PLM对企业的价值延伸到了产业链客户价值快速上云客户价值简单可控实时有效数据安全业务透明简单高效无需额外实施,无需培训,无需VPN,保留原有IT系统。在PLM系统中授权分发数据,分发记录全程可追溯,可追踪。通过分发机制分发的仅仅是数据基本信息及链接,接收企业根据链接实时在企业PLM中获取该数据的最新有效数据。文件不存储在云端,仅在接收时,在PLM端获取。合作伙伴工作任务也纳入到PLM中进行管理,进度,输出一目了然。接收企业可通过PC端,某著名企业端随时随地登录查看下发的图纸信息。设计服务的特点:轻2、不需要实施,不改变企业原管理模式3、好比太空漫步连接轨道仓和太空的“气闸仓”,她是一个加密通道,且不存储文件;隔离系统与协作方的同时又建立链接,保证数据安全的同时实现研发的社会化协同1、把企业PLM系统当后台,云端只处理适配、协同与同步。轻到极致!序号企业名称1深某著名企业2成某著名企业3大连创新零部件制造公司4哈尔滨某著名企业5某著名企业6杭州某著名企业7某著名企业8南京某著名企业9山某著名企业10上某著名企业11某著名企业12苏州日宝科技13某著名企业14西峡县内燃机进排气管有限责任公司15浙江德某著名企业16浙江琦星电子17某著名企业18某著名企业国某著名企业19某著名企业20山东华某著名企业。。。。。。目前的应用情况:企业102家,注册用户509个公有云模式,不做客开不需要实施,可快速复制持续的服务,增加客户的粘性,提高满意度设计服务运行情况典型案例:山东华滋社会化协同研发特点描述:借助某著名企业设计云,华滋在云端开启了社会化设计研发模式。一方面,产品开发项目通过分解分发给和产业链上各协作方,实现社会化研发项目的协同;另一方面,产品数据,能过设计云实现产业链上的数据协同和版本的有效追溯。山东华某著名企业
---专业设备和自动化生产线一体化解决方案提供商应用价值:1)目前华滋纳入供应商已经多达54家企业,工程师在PLM中直接发放文档数据,无需通过邮件、IM等外部手段,发放、回收简便可控,大大提升了数据协同效率;2)项目经理在PLM中可以直接查看到外部组织任务的完成情况,改变过去通过电话,邮件追踪进度的情况,提高项目可控度。一方面,需要社会化协同用户远大于其PLM用户;另一方面参与方也必将成为PLM和设计云的潜在客户研发设计生产制造采购供应市场销售售后服务为实现面向产品生命周期的设计、制造、营销、采购、营销、服务协作成为可能PLM设计服务CAD图文档图文档BOM制造云图纸浏览服务图纸轻量化处理,并发放、
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