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文档简介
财务成本管理学习方法与试题答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理的主要目的是:
A.提高企业盈利能力
B.降低企业成本
C.优化企业资源配置
D.以上都是
2.下列哪项不属于财务成本管理的范畴?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.产品定价
3.成本性态分析的主要目的是:
A.确定成本与业务量的关系
B.优化生产流程
C.降低生产成本
D.提高产品质量
4.下列哪种成本属于变动成本?
A.固定折旧费
B.按产量计提的工资
C.按工作时间计提的福利费
D.固定工资
5.财务成本管理的基本方法不包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
6.下列哪项不属于财务成本管理的职能?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.企业战略规划
7.成本效益分析的核心是:
A.成本与效益的比较
B.成本与风险的比较
C.成本与时间的比较
D.成本与技术的比较
8.下列哪种成本属于固定成本?
A.按产量计提的工资
B.按工作时间计提的福利费
C.固定折旧费
D.按销售量计提的提成
9.财务成本管理的目的是:
A.降低成本
B.提高企业盈利能力
C.优化资源配置
D.以上都是
10.成本控制的基本原则不包括:
A.目标成本原则
B.成本效益原则
C.成本节约原则
D.成本合理原则
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的主要内容包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本效益分析的主要步骤包括:
A.确定目标
B.收集数据
C.计算成本和效益
D.分析比较
E.制定方案
3.成本性态分析的主要方法有:
A.图解法
B.线性回归法
C.比较分析法
D.因素分析法
E.投资分析法
4.成本控制的方法包括:
A.标准成本法
B.目标成本法
C.全面成本管理
D.价值工程
E.成本效益分析
5.财务成本管理的原则有:
A.成本效益原则
B.成本节约原则
C.成本合理原则
D.目标管理原则
E.风险管理原则
6.成本决策的依据包括:
A.成本效益分析
B.成本预测
C.成本核算
D.市场调研
E.竞争对手分析
7.成本核算的方法有:
A.直接成本法
B.间接成本法
C.制造费用分配法
D.作业成本法
E.目标成本法
8.成本预测的方法包括:
A.定性预测法
B.定量预测法
C.专家调查法
D.统计分析法
E.情景分析法
9.成本分析的内容包括:
A.成本结构分析
B.成本趋势分析
C.成本动因分析
D.成本效益分析
E.成本控制分析
10.财务成本管理的目标包括:
A.降低成本
B.提高企业盈利能力
C.优化资源配置
D.增强企业竞争力
E.提高员工福利
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本效益分析是一种评估项目或决策的成本与预期效益的方法。()
2.成本性态分析是财务成本管理的基础工作。()
3.成本预测是财务成本管理的首要任务。()
4.成本核算的主要目的是确定成本的实际发生情况。()
5.成本控制是财务成本管理的最终目标。()
6.成本效益分析只考虑直接成本和直接效益。()
7.财务成本管理的主要目的是降低成本。()
8.成本节约原则要求企业在保证产品质量的前提下,尽可能降低成本。()
9.成本预测的准确性越高,决策的可靠性就越高。()
10.成本效益分析的结果可以完全决定项目的可行性。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述成本预测的意义。
2.成本效益分析在财务成本管理中的作用是什么?
3.成本性态分析中,固定成本和变动成本的特点分别是什么?
4.成本控制的关键环节有哪些?
5.如何进行成本效益分析?
6.简述财务成本管理对企业竞争力的影响。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D
解析思路:财务成本管理的目的是多方面的,包括提高盈利能力、降低成本、优化资源配置等,因此选D。
2.D
解析思路:产品定价属于市场营销的范畴,而非财务成本管理。
3.A
解析思路:成本性态分析旨在确定成本与业务量的关系,为成本预测和决策提供依据。
4.B
解析思路:变动成本随业务量的变化而变化,按产量计提的工资符合这一特征。
5.D
解析思路:财务成本管理包括成本预测、决策、核算、分析和控制等多个环节。
6.D
解析思路:企业战略规划属于企业战略管理的范畴,而非财务成本管理。
7.A
解析思路:成本效益分析的核心是比较成本与效益,以评估项目的价值。
8.C
解析思路:固定成本不随业务量的变化而变化,固定折旧费符合这一特征。
9.D
解析思路:财务成本管理的目标是多方面的,包括降低成本、提高盈利能力和优化资源配置等。
10.D
解析思路:成本控制的基本原则包括目标成本、成本效益、成本节约和成本合理等。
二、多项选择题
1.ABCDE
解析思路:财务成本管理的内容涵盖了成本预测、决策、核算、分析和控制等多个方面。
2.ABCDE
解析思路:成本效益分析的步骤包括确定目标、收集数据、计算成本和效益、分析和比较以及制定方案。
3.ABCDE
解析思路:成本性态分析的方法包括图解法、线性回归法、比较分析法、因素分析法和投资分析法。
4.ABDE
解析思路:成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、全面成本管理和价值工程。
5.ABCDE
解析思路:财务成本管理的原则包括成本效益、成本节约、成本合理、目标管理和风险管理。
6.ABCDE
解析思路:成本决策的依据包括成本效益分析、成本预测、成本核算、市场调研和竞争对手分析。
7.ABCDE
解析思路:成本核算的方法包括直接成本法、间接成本法、制造费用分配法、作业成本法和目标成本法。
8.ABCDE
解析思路:成本预测的方法包括定性预测法、定量预测法、专家调查法、统计分析法和情景分析法。
9.ABCDE
解析思路:成本分析的内容包括成本结构分析、成本趋势分析、成本动因分析、成本效益分析和成本控制分析。
10.ABCDE
解析思路:财务成本管理的目标包括降低成本、提高企业盈利能力、优化资源配置、增强企业竞争力和提高员工福利。
三、判断题
1.正确
解析思路:成本效益分析确实是评估项目或决策成本与预期效益的方法。
2.正确
解析思路:成本性态分析是财务成本管理的基础,有助于了解成本构成和变化规律。
3.正确
解析思路:成本预测是财务成本管理的起点,为后续决策提供依据。
4.正确
解析思路:成本核算确实是为了确定成本的实际发生情况,为成本分析和控制提供数据基础。
5.错误
解析思路:成本控制是财务成本管理的一个环节,但并非最终目标,提高企业盈利能力才是。
6.错误
解析思路:成本效益分析考虑的不仅仅是直接成本和直接效益,还包括间接成本和间接效益。
7.正确
解析思路:财务成本管理的主要目的之一是降低成本,提高企业的经济效益。
8.正确
解析思路:成本节约原则要求企业在保证产品质量的前提下,尽可能降低成本。
9.正确
解析思路:成本预测的准确性确实会影响决策的可靠性。
10.错误
解析思路:成本效益分析的结果可以作为决策的参考,但不能完全决定项目的可行性,还需考虑其他因素。
四、简答题
1.成本预测的意义在于为企业的决策提供依据,帮助管理者了解未来的成本趋势,从而制定合理的经营策略。
2.成本效益分析在财务成本管理中的作用是评估项目的成本与效益,为投资决策提供依据,确保资源得到有效利用。
3.固定成本的特点是不随业务量变化
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