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文档简介

财务成本管理学习方法与试题答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理的主要目的是:

A.提高企业盈利能力

B.降低企业成本

C.优化企业资源配置

D.以上都是

2.下列哪项不属于财务成本管理的范畴?

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.产品定价

3.成本性态分析的主要目的是:

A.确定成本与业务量的关系

B.优化生产流程

C.降低生产成本

D.提高产品质量

4.下列哪种成本属于变动成本?

A.固定折旧费

B.按产量计提的工资

C.按工作时间计提的福利费

D.固定工资

5.财务成本管理的基本方法不包括:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

6.下列哪项不属于财务成本管理的职能?

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.企业战略规划

7.成本效益分析的核心是:

A.成本与效益的比较

B.成本与风险的比较

C.成本与时间的比较

D.成本与技术的比较

8.下列哪种成本属于固定成本?

A.按产量计提的工资

B.按工作时间计提的福利费

C.固定折旧费

D.按销售量计提的提成

9.财务成本管理的目的是:

A.降低成本

B.提高企业盈利能力

C.优化资源配置

D.以上都是

10.成本控制的基本原则不包括:

A.目标成本原则

B.成本效益原则

C.成本节约原则

D.成本合理原则

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.财务成本管理的主要内容包括:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本效益分析的主要步骤包括:

A.确定目标

B.收集数据

C.计算成本和效益

D.分析比较

E.制定方案

3.成本性态分析的主要方法有:

A.图解法

B.线性回归法

C.比较分析法

D.因素分析法

E.投资分析法

4.成本控制的方法包括:

A.标准成本法

B.目标成本法

C.全面成本管理

D.价值工程

E.成本效益分析

5.财务成本管理的原则有:

A.成本效益原则

B.成本节约原则

C.成本合理原则

D.目标管理原则

E.风险管理原则

6.成本决策的依据包括:

A.成本效益分析

B.成本预测

C.成本核算

D.市场调研

E.竞争对手分析

7.成本核算的方法有:

A.直接成本法

B.间接成本法

C.制造费用分配法

D.作业成本法

E.目标成本法

8.成本预测的方法包括:

A.定性预测法

B.定量预测法

C.专家调查法

D.统计分析法

E.情景分析法

9.成本分析的内容包括:

A.成本结构分析

B.成本趋势分析

C.成本动因分析

D.成本效益分析

E.成本控制分析

10.财务成本管理的目标包括:

A.降低成本

B.提高企业盈利能力

C.优化资源配置

D.增强企业竞争力

E.提高员工福利

三、判断题(每题2分,共10题)

1.成本效益分析是一种评估项目或决策的成本与预期效益的方法。()

2.成本性态分析是财务成本管理的基础工作。()

3.成本预测是财务成本管理的首要任务。()

4.成本核算的主要目的是确定成本的实际发生情况。()

5.成本控制是财务成本管理的最终目标。()

6.成本效益分析只考虑直接成本和直接效益。()

7.财务成本管理的主要目的是降低成本。()

8.成本节约原则要求企业在保证产品质量的前提下,尽可能降低成本。()

9.成本预测的准确性越高,决策的可靠性就越高。()

10.成本效益分析的结果可以完全决定项目的可行性。()

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述成本预测的意义。

2.成本效益分析在财务成本管理中的作用是什么?

3.成本性态分析中,固定成本和变动成本的特点分别是什么?

4.成本控制的关键环节有哪些?

5.如何进行成本效益分析?

6.简述财务成本管理对企业竞争力的影响。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路:财务成本管理的目的是多方面的,包括提高盈利能力、降低成本、优化资源配置等,因此选D。

2.D

解析思路:产品定价属于市场营销的范畴,而非财务成本管理。

3.A

解析思路:成本性态分析旨在确定成本与业务量的关系,为成本预测和决策提供依据。

4.B

解析思路:变动成本随业务量的变化而变化,按产量计提的工资符合这一特征。

5.D

解析思路:财务成本管理包括成本预测、决策、核算、分析和控制等多个环节。

6.D

解析思路:企业战略规划属于企业战略管理的范畴,而非财务成本管理。

7.A

解析思路:成本效益分析的核心是比较成本与效益,以评估项目的价值。

8.C

解析思路:固定成本不随业务量的变化而变化,固定折旧费符合这一特征。

9.D

解析思路:财务成本管理的目标是多方面的,包括降低成本、提高盈利能力和优化资源配置等。

10.D

解析思路:成本控制的基本原则包括目标成本、成本效益、成本节约和成本合理等。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路:财务成本管理的内容涵盖了成本预测、决策、核算、分析和控制等多个方面。

2.ABCDE

解析思路:成本效益分析的步骤包括确定目标、收集数据、计算成本和效益、分析和比较以及制定方案。

3.ABCDE

解析思路:成本性态分析的方法包括图解法、线性回归法、比较分析法、因素分析法和投资分析法。

4.ABDE

解析思路:成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、全面成本管理和价值工程。

5.ABCDE

解析思路:财务成本管理的原则包括成本效益、成本节约、成本合理、目标管理和风险管理。

6.ABCDE

解析思路:成本决策的依据包括成本效益分析、成本预测、成本核算、市场调研和竞争对手分析。

7.ABCDE

解析思路:成本核算的方法包括直接成本法、间接成本法、制造费用分配法、作业成本法和目标成本法。

8.ABCDE

解析思路:成本预测的方法包括定性预测法、定量预测法、专家调查法、统计分析法和情景分析法。

9.ABCDE

解析思路:成本分析的内容包括成本结构分析、成本趋势分析、成本动因分析、成本效益分析和成本控制分析。

10.ABCDE

解析思路:财务成本管理的目标包括降低成本、提高企业盈利能力、优化资源配置、增强企业竞争力和提高员工福利。

三、判断题

1.正确

解析思路:成本效益分析确实是评估项目或决策成本与预期效益的方法。

2.正确

解析思路:成本性态分析是财务成本管理的基础,有助于了解成本构成和变化规律。

3.正确

解析思路:成本预测是财务成本管理的起点,为后续决策提供依据。

4.正确

解析思路:成本核算确实是为了确定成本的实际发生情况,为成本分析和控制提供数据基础。

5.错误

解析思路:成本控制是财务成本管理的一个环节,但并非最终目标,提高企业盈利能力才是。

6.错误

解析思路:成本效益分析考虑的不仅仅是直接成本和直接效益,还包括间接成本和间接效益。

7.正确

解析思路:财务成本管理的主要目的之一是降低成本,提高企业的经济效益。

8.正确

解析思路:成本节约原则要求企业在保证产品质量的前提下,尽可能降低成本。

9.正确

解析思路:成本预测的准确性确实会影响决策的可靠性。

10.错误

解析思路:成本效益分析的结果可以作为决策的参考,但不能完全决定项目的可行性,还需考虑其他因素。

四、简答题

1.成本预测的意义在于为企业的决策提供依据,帮助管理者了解未来的成本趋势,从而制定合理的经营策略。

2.成本效益分析在财务成本管理中的作用是评估项目的成本与效益,为投资决策提供依据,确保资源得到有效利用。

3.固定成本的特点是不随业务量变化

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