从容应考的财务成本管理试题及答案

从容应考的财务成本管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的说法，正确的是：

A.财务成本管理只关注企业的短期利益

B.财务成本管理的主要目标是提高企业的市场份额

C.财务成本管理侧重于对企业内部成本的控制

D.财务成本管理不涉及企业的风险管理

2.下列属于财务成本管理基本职能的是：

A.成本核算

B.成本预测

C.成本决策

D.以上都是

3.下列关于固定成本的说法，错误的是：

A.固定成本在一定时期和业务量范围内不随业务量变化

B.固定成本对企业的利润影响较大

C.固定成本通常包括租金、折旧等

D.固定成本与企业的生产能力有关

4.下列关于变动成本的说法，正确的是：

A.变动成本在一定时期和业务量范围内随业务量变化

B.变动成本对企业的利润影响较小

C.变动成本通常包括原材料、人工等

D.变动成本与企业的生产能力无关

5.下列关于盈亏平衡点的说法，正确的是：

A.盈亏平衡点是指企业收入与成本相等的点

B.盈亏平衡点越高，企业的盈利能力越强

C.盈亏平衡点越低，企业的盈利能力越弱

D.盈亏平衡点与企业的生产能力无关

6.下列关于资本成本的说法，正确的是：

A.资本成本是指企业为筹集资金所支付的成本

B.资本成本包括债务成本和股权成本

C.资本成本对企业投资决策具有重要影响

D.以上都是

7.下列关于折现现金流量的说法，正确的是：

A.折现现金流量是指将未来现金流量按照一定的折现率折算成现值

B.折现现金流量对企业投资决策具有重要影响

C.折现现金流量越高，企业的投资风险越大

D.以上都是

8.下列关于财务杠杆的说法，正确的是：

A.财务杠杆是指企业利用债务融资来提高盈利能力

B.财务杠杆对企业盈利能力和风险具有双重影响

C.财务杠杆越高，企业的盈利能力越强

D.财务杠杆与企业的资产规模无关

9.下列关于内部收益率的说法，正确的是：

A.内部收益率是指使项目净现值为零的折现率

B.内部收益率越高，企业的投资风险越大

C.内部收益率是评价项目可行性的重要指标

D.以上都是

10.下列关于投资回收期的说法，正确的是：

A.投资回收期是指企业收回投资所需的时间

B.投资回收期越短，企业的投资风险越小

C.投资回收期是评价项目可行性的重要指标

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.影响固定成本的因素有：

A.生产规模

B.技术水平

C.管理效率

D.市场需求

E.人力资源

3.变动成本的特点包括：

A.随业务量变化

B.与产品直接相关

C.通常包括原材料、人工等

D.对企业利润影响较大

E.对企业生产能力有影响

4.成本控制的方法有：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.成本效益分析法

D.全面成本管理

E.成本降低法

5.成本预测的常用方法有：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.专家意见法

D.时间序列分析法

E.因素分析法

6.资本成本的计算方法包括：

A.加权平均资本成本法

B.资本资产定价模型

C.折现现金流法

D.股权成本法

E.债务成本法

7.投资决策的常用指标有：

A.净现值

B.内部收益率

C.投资回收期

D.盈亏平衡点

E.投资回报率

8.财务杠杆的影响因素包括：

A.资产负债率

B.股权成本

C.债务成本

D.利润水平

E.市场需求

9.财务成本管理的目标包括：

A.提高企业盈利能力

B.优化资源配置

C.降低企业成本

D.增强企业竞争力

E.实现可持续发展

10.成本核算的基本步骤有：

A.收集成本数据

B.分类成本

C.归集成本

D.计算成本

E.编制成本报表

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注企业的短期利益。（×）

2.成本预测是财务成本管理的首要任务。（√）

3.固定成本和变动成本都是企业成本的重要组成部分。（√）

4.盈亏平衡点越低，企业的盈利能力越强。（×）

5.资本成本是指企业为筹集资金所支付的成本。（√）

6.折现现金流量越高，企业的投资风险越小。（×）

7.财务杠杆越高，企业的盈利能力越强。（×）

8.内部收益率越高，项目的可行性越强。（√）

9.投资回收期是评价项目可行性的重要指标。（√）

10.成本核算的目的是为了提高企业的成本管理水平。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业财务管理中的作用。

2.解释什么是盈亏平衡点，并说明如何计算。

3.列举三种常用的资本成本计算方法，并简要说明其原理。

4.阐述财务杠杆对企业盈利能力和风险的影响。

5.说明如何通过成本预测来优化企业的资源配置。

6.简要分析投资决策指标净现值、内部收益率和投资回收期的优缺点。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C.财务成本管理侧重于对企业内部成本的控制

解析思路：财务成本管理主要关注企业内部的成本控制，以提高资源利用效率。

2.D.以上都是

解析思路：财务成本管理包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算等多个方面。

3.B.固定成本对企业的利润影响较大

解析思路：固定成本在一定时期和业务量范围内不随业务量变化，因此对利润影响较大。

4.A.变动成本在一定时期和业务量范围内随业务量变化

解析思路：变动成本与业务量直接相关，业务量增加，变动成本也随之增加。

5.A.盈亏平衡点是指企业收入与成本相等的点

解析思路：盈亏平衡点是收入和成本相等时的点，是企业实现无利润状态的关键点。

6.D.以上都是

解析思路：资本成本包括债务成本和股权成本，对投资决策有重要影响。

7.A.折现现金流量是指将未来现金流量按照一定的折现率折算成现值

解析思路：折现现金流量考虑了时间价值，将未来现金流折算为当前价值。

8.B.财务杠杆对企业盈利能力和风险具有双重影响

解析思路：财务杠杆通过债务融资放大了盈利和风险，对企业的财务状况有显著影响。

9.A.内部收益率是指使项目净现值为零的折现率

解析思路：内部收益率是项目现金流入现值等于现金流出现值时的折现率。

10.A.投资回收期是指企业收回投资所需的时间

解析思路：投资回收期衡量企业收回初始投资所需的时间，是评价项目可行性的指标。

二、多项选择题

1.D.成本核算

解析思路：财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算。

2.A.生产规模

解析思路：固定成本受生产规模影响，生产规模扩大，固定成本也随之增加。

3.B.与产品直接相关

解析思路：变动成本通常与产品直接相关，如原材料和人工成本。

4.C.成本效益分析法

解析思路：成本控制方法包括标准成本法、目标成本法和成本效益分析法等。

5.A.定量分析法

解析思路：成本预测方法包括定量分析法和定性分析法，如时间序列分析法和专家意见法。

6.B.资本资产定价模型

解析思路：资本成本计算方法包括加权平均资本成本法、资本资产定价模型和折现现金流量法。

7.A.净现值

解析思路：投资决策指标包括净现值、内部收益率和投资回收期，用于评估项目可行性。

8.A.资产负债率

解析思路：财务杠杆受资产负债率影响，负债比例越高，财务杠杆越大。

9.B.优化资源配置

解析思路：财务成本管理的目标是提高企业盈利能力，通过优化资源配置实现。

10.D.编制成本报表

解析思路：成本核算的基本步骤包括收集成本数据、分类成本、归集成本、计算成本和编制成本报表。

三、判断题

1.×

解析思路：财务成本管理不仅关注短期利益，也关注长期发展和可持续发展。

2.√

解析思路：成本预测是财务成本管理的基础，有助于企业制定合理的成本策略。

3.√

解析思路：固定成本和变动成本是企业成本的两个组成部分，共同影响企业的利润。

4.×

解析思路：盈亏平衡点越低，企业的盈利能力越强，因为意味着较低的销售收入即可覆盖成本。

5.√

解析思路：资本成本是企业在筹集资金时支付的成本，包括债务成本和股权成本。

6.×

解析思路：折现现金流量越高，表明未来现金流入的现值越大，但并不一定表示投资风险小。

7.×

解析思路：财务杠杆过高可能增加企业风险，但并不一定意味着盈利能力增强。

8.√

解析思路：内部收益率越高，项目的可行性越强，因为它表明项目能够产生较高的回报。

9.√

解析思路：投资回收期是衡量项目收回投资所需时间的重要指标，时间越短，项目越可行。

10.√

解析思路：成本核算是提高企业成本管理水平的重要手段，有助于企业控制成本和提升效益。

四、简答题

1.财务成本管理在企业财务管理中的作用：

-提高企业资源利用效率

-降低成本，增加企业利润

-优化资源配置，提高企业竞争力

-帮助企业制定合理的财务策略

2.解释什么是盈亏平衡点，并说明如何计算：

-盈亏平衡点是指企业收入与成本相等的点，是企业不盈利也不亏损的状态。

-计算公式：盈亏平衡点销售额=固定成本/(单价-变动成本)

3.列举三种常用的资本成本计算方法，并简要说明其原理：

-加权平均资本成本法：计算企业各种资本来源的加权平均成本。

-资本资产定价模型：根据市场风险和风险溢价计算股权成本。

-折现现金流量法：将未来现金流量按照一定的折现率折算成现值，计算资本成本。

4.阐述财务杠杆对企业盈利能力和风险的影响：

-财务杠杆放大了盈利和风险，当企业盈利时，财务杠杆带来的收益更大；当企业亏损时，财务杠杆带来的风险也更大。

5.说明如何通过成本预测来优化企业的资源配置：

-通过成本预测，企业可以合理安排生产计划，减少资源浪费。