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文档简介
一级建造师历试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.建设工程项目管理的核心任务是()。A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制答案:A2.下列属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.项目投资目标分解B.项目实施的风险策划C.项目目标的分析和再论证D.项目环境和条件的调查与分析答案:D3.建设工程项目总承包的基本出发点是()。A.总价包干B.交钥匙C.控制投资D.实现建设生产过程的组织集成化答案:D4.施工成本管理的任务中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析答案:B5.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②答案:B6.在建设工程项目质量的形成过程中,()的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.监理方答案:B7.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制答案:C8.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。A.集合B.团体C.组织D.机构答案:C9.工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题答案:C10.下列关于工程保险说法错误的是()。A.工程保险包括建筑工程一切险和安装工程一切险B.工程保险的投保人一般为建设单位C.工程保险的被保险人可以是承包商D.工程保险的保险期限从工程开工之日起算答案:D二、多项选择题(每题2分,共10题)1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.施工阶段答案:ACD2.下列属于组织风险的有()。A.设计人员的能力B.合同风险C.自然灾害D.安全管理人员的能力E.施工机械操作人员的能力答案:ADE3.建设工程项目进度控制的措施有()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施答案:ABCD4.施工成本分析的基本方法有()。A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法答案:ABDE5.建设工程项目总进度目标论证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。A.编制各层进度计划B.调查研究和收集资料C.项目结构分析D.项目的工作编码E.进度计划系统的结构分析答案:BCE6.下列关于质量管理体系的说法正确的有()。A.质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式B.质量管理体系由管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进等过程组成C.质量管理体系是企业质量控制的基础D.质量管理体系可以帮助企业提高产品质量E.质量管理体系是一次性的,不需要持续改进答案:ABCD7.下列属于建设工程职业健康安全与环境管理特点的有()。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性E.单一性答案:ABCD8.下列关于安全生产管理制度的说法正确的有()。A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业、进项目、进班组三级C.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业D.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实E.施工企业应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记答案:ABC9.下列关于工程变更的说法正确的有()。A.工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等B.工程变更一般由业主方提出C.工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示D.工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修改相关的各种文件E.工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天答案:ACDE10.下列关于施工招标的说法正确的有()。A.招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书B.招标人不得对招标项目划分标段C.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人E.评标委员会成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3答案:AD三、判断题(每题2分,共10题)1.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴,如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。()答案:正确2.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。()答案:正确3.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。()答案:正确4.双代号网络图中严禁出现循环回路。()答案:正确5.总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。()答案:正确6.质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。()答案:正确7.职业健康安全管理体系和环境管理体系都采用了PDCA循环原理。()答案:正确8.施工现场的噪声控制可以从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。()答案:正确9.工程担保中最重要的、担保金额最大的一种工程担保是投标担保。()答案:错误10.建设工程合同的订立要采取要约和承诺方式。()答案:正确四、简答题(每题5分,共4题)1.简述建设工程项目管理的类型。答案:建设工程项目管理的类型主要有业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等。2.简述施工成本管理的措施。答案:施工成本管理措施包括组织措施(如组织架构、人员安排等)、技术措施(如施工方案优化等)、经济措施(如成本控制奖励等)、合同措施(如合同条款利用等)。3.简述建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。答案:工作步骤包括调查研究和收集资料、项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层进度计划、协调各层进度计划关系、编制总进度计划。4.简述建设工程职业健康安全事故的处理原则。答案:处理原则为事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何提高建设工程项目质量管理水平。答案:从加强人员培训提高素质、严格把控原材料质量、完善质量管理体系、强化施工过程质量控制等方面提高质量管理水平。2.讨论建设工程项目进度控制的重要性及如何做好进度控制。答案:重要性在于
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