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文档简介
财务成本管理考试复学期望试题姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于财务成本管理的核心职能?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.资金筹措
2.下列关于固定成本的说法,正确的是:
A.固定成本不受产量变化的影响
B.固定成本与产品产量成正比
C.固定成本与产品产量成反比
D.固定成本是指短期内不会发生变化的成本
3.在财务成本管理中,边际贡献是指:
A.收入减去变动成本
B.收入减去固定成本
C.变动成本减去固定成本
D.固定成本减去变动成本
4.下列哪项不是成本习性?
A.变动性
B.固定性
C.线性
D.非线性
5.成本性态分析中,将成本划分为固定成本和变动成本的方法是:
A.会计分析法
B.技术分析法
C.因素分析法
D.经济分析法
6.成本控制的核心目标是:
A.降低成本
B.提高利润
C.增强竞争力
D.优化资源配置
7.下列关于本量利分析的说法,错误的是:
A.本量利分析可以帮助企业制定合理的定价策略
B.本量利分析可以预测企业的利润水平
C.本量利分析可以帮助企业确定最佳生产规模
D.本量利分析不能反映企业的盈利能力
8.下列关于内部转移价格的说法,正确的是:
A.内部转移价格必须高于市场价格
B.内部转移价格必须低于市场价格
C.内部转移价格应根据市场价格制定
D.内部转移价格可以不受市场价格的影响
9.成本决策的依据是:
A.成本信息
B.市场需求
C.竞争对手
D.政策法规
10.下列关于全面成本管理(TQM)的说法,正确的是:
A.全面成本管理只关注产品成本
B.全面成本管理只关注生产成本
C.全面成本管理关注产品、生产、质量等各个方面
D.全面成本管理不考虑企业的社会责任
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的主要内容包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本习性可以分为以下几种类型:
A.变动成本
B.固定成本
C.半变动成本
D.半固定成本
E.随机成本
3.成本决策的常用方法包括:
A.成本效益分析法
B.投资回收期法
C.净现值法
D.内部收益率法
E.税后利润法
4.成本核算的基本程序包括:
A.确定成本对象
B.收集成本资料
C.计算成本
D.编制成本报表
E.分析成本
5.成本控制的方法包括:
A.标准成本法
B.目标成本法
C.预算控制法
D.成本差异分析法
E.成本效益分析法
6.本量利分析的基本假设包括:
A.收入与成本成正比
B.固定成本不变
C.变动成本与产量成正比
D.市场需求稳定
E.成本结构稳定
7.财务报表分析的主要内容包括:
A.盈利能力分析
B.运营效率分析
C.偿债能力分析
D.营运资本管理分析
E.投资回报分析
8.成本管理信息系统的功能包括:
A.成本数据收集
B.成本数据存储
C.成本数据分析
D.成本报告生成
E.成本决策支持
9.全面成本管理(TQM)的核心理念包括:
A.以顾客为中心
B.持续改进
C.全员参与
D.过程管理
E.质量第一
10.成本管理在企业管理中的作用包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增强竞争力
D.优化资源配置
E.促进企业可持续发展
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本管理只关注生产成本,不考虑其他类型的成本。(×)
2.成本预测是财务成本管理的基础工作。(√)
3.成本控制的目标是消除所有成本。(×)
4.成本性态分析可以帮助企业了解成本与产量之间的关系。(√)
5.成本效益分析法适用于所有类型的决策。(×)
6.全面成本管理(TQM)的核心是成本最小化。(×)
7.成本核算的目的是为了提供准确的成本信息。(√)
8.成本差异分析可以帮助企业发现成本控制的薄弱环节。(√)
9.成本管理信息系统可以提高成本管理的效率和准确性。(√)
10.成本管理是企业实现可持续发展的重要手段。(√)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理中成本预测的作用和步骤。
2.解释边际贡献在成本管理中的重要性。
3.比较固定成本和变动成本在成本习性分析中的区别。
4.简要说明本量利分析在企业管理中的应用及其意义。
5.阐述成本控制的方法及其在企业成本管理中的重要性。
6.分析全面成本管理(TQM)的核心原则及其对企业的影响。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D
解析思路:财务成本管理的核心职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本分析,而资金筹措属于财务管理的范畴。
2.A
解析思路:固定成本是指在一定时期和产量范围内,成本总额不随产量变化而变化的成本。
3.A
解析思路:边际贡献是指销售收入与变动成本的差额,它反映了每增加一单位产品所增加的利润。
4.D
解析思路:成本习性是指成本与业务活动之间的关系,非线性成本是指成本与业务活动之间的关系不是简单的线性关系。
5.A
解析思路:会计分析法是通过对历史成本数据的分析,预测未来的成本。
6.A
解析思路:成本控制的核心目标是降低成本,从而提高企业的盈利能力。
7.D
解析思路:本量利分析可以反映企业的盈利能力,包括收入、成本和利润之间的关系。
8.C
解析思路:内部转移价格应根据市场价格制定,以保证公平性和激励性。
9.A
解析思路:成本决策的依据是成本信息,包括历史成本和预测成本。
10.C
解析思路:全面成本管理(TQM)关注产品、生产、质量等各个方面,强调全员参与和持续改进。
二、多项选择题
1.A,B,C,D,E
解析思路:财务成本管理的主要职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本习性可以分为变动成本、固定成本、半变动成本、半固定成本和随机成本。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本决策的常用方法包括成本效益分析法、投资回收期法、净现值法、内部收益率法和税后利润法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本程序包括确定成本对象、收集成本资料、计算成本、编制成本报表和分析成本。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、预算控制法、成本差异分析法和成本效益分析法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:本量利分析的基本假设包括收入与成本成正比、固定成本不变、变动成本与产量成正比、市场需求稳定和成本结构稳定。
7.A,B,C,D,E
解析思路:财务报表分析的主要内容包括盈利能力分析、运营效率分析、偿债能力分析、营运资本管理分析和投资回报分析。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理信息系统的功能包括成本数据收集、成本数据存储、成本数据分析、成本报告生成和成本决策支持。
9.A,B,C,D,E
解析思路:全面成本管理(TQM)的核心理念包括以顾客为中心、持续改进、全员参与、过程管理和质量第一。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理在企业管理中的作用包括降低成本、提高效率、增强竞争力、优化资源配置和促进企业可持续发展。
三、判断题
1.×
解析思路:成本管理不仅关注生产成本,还包括研发、销售、管理等方面的成本。
2.√
解析思路:成本预测是财务成本管理的基础工作,有助于企业制定合理的成本计划和决策。
3.×
解析思路:成本控制的目标是降低不必要的成本,而不是消除所有成本。
4.√
解析思路:成本习性分析有助于企业了解成本与产量之间的关系,从而进行有效的成本控制和决策。
5.×
解析思路:成本效益分析法适用于资本性支出决策,而不是所有类型的决策。
6.×
解析思路:全面成本管理(TQM)的核心是质量第一,而不是成本最小化。
7.√
解析思路:成本核算是提供准确成本信息的基础,对于企业的成本管理和决策至关重要。
8.√
解析思路:成本差异分析有助于企业发现成本控制的薄弱环节,从而采取措施进行改进。
9.√
解析思路:成本管理信息系统可以提高成本管理的效率和准确性,有助于企业做出更明智的决策。
10.√
解析思路:成本管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的可持续发展具有重要意义。
四、简答题
1.简述财务成本管理中成本预测的作用和步骤。
解析思路:成本预测的作用包括指导成本决策、制定成本计划和评估成本控制效果。步骤包括收集历史数据、分析成本习性、建立预测模型和进行预测。
2.解释边际贡献在成本管理中的重要性。
解析思路:边际贡献反映了每增加一单位产品所增加的利润,是评估产品盈利能力和进行产品组合决策的重要指标。
3.比较固定成本和变动成本在成本习性分析中的区别。
解析思路:固定成本不随产量变化而变化,变动成本随产量变化而变化。在成本习性分析中,固定成本表现为水平线,变动成本表现为斜线。
4.简要说明本量利分析在企业管理中的应用及其意义。
解析思路:本量利分析在企业管理中的应用包括定价决策、生产决策、投资决策和利润预测。其意义在于帮助企业了解成本、收入和利润之间的关系,做出更合理的经营决策。
5.阐述成本控制的方法及其在企业成本管理中的重要
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