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文档简介

财务成本管理考试复学期望试题姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列哪项不属于财务成本管理的核心职能?

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.资金筹措

2.下列关于固定成本的说法,正确的是:

A.固定成本不受产量变化的影响

B.固定成本与产品产量成正比

C.固定成本与产品产量成反比

D.固定成本是指短期内不会发生变化的成本

3.在财务成本管理中,边际贡献是指:

A.收入减去变动成本

B.收入减去固定成本

C.变动成本减去固定成本

D.固定成本减去变动成本

4.下列哪项不是成本习性?

A.变动性

B.固定性

C.线性

D.非线性

5.成本性态分析中,将成本划分为固定成本和变动成本的方法是:

A.会计分析法

B.技术分析法

C.因素分析法

D.经济分析法

6.成本控制的核心目标是:

A.降低成本

B.提高利润

C.增强竞争力

D.优化资源配置

7.下列关于本量利分析的说法,错误的是:

A.本量利分析可以帮助企业制定合理的定价策略

B.本量利分析可以预测企业的利润水平

C.本量利分析可以帮助企业确定最佳生产规模

D.本量利分析不能反映企业的盈利能力

8.下列关于内部转移价格的说法,正确的是:

A.内部转移价格必须高于市场价格

B.内部转移价格必须低于市场价格

C.内部转移价格应根据市场价格制定

D.内部转移价格可以不受市场价格的影响

9.成本决策的依据是:

A.成本信息

B.市场需求

C.竞争对手

D.政策法规

10.下列关于全面成本管理(TQM)的说法,正确的是:

A.全面成本管理只关注产品成本

B.全面成本管理只关注生产成本

C.全面成本管理关注产品、生产、质量等各个方面

D.全面成本管理不考虑企业的社会责任

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.财务成本管理的主要内容包括:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本习性可以分为以下几种类型:

A.变动成本

B.固定成本

C.半变动成本

D.半固定成本

E.随机成本

3.成本决策的常用方法包括:

A.成本效益分析法

B.投资回收期法

C.净现值法

D.内部收益率法

E.税后利润法

4.成本核算的基本程序包括:

A.确定成本对象

B.收集成本资料

C.计算成本

D.编制成本报表

E.分析成本

5.成本控制的方法包括:

A.标准成本法

B.目标成本法

C.预算控制法

D.成本差异分析法

E.成本效益分析法

6.本量利分析的基本假设包括:

A.收入与成本成正比

B.固定成本不变

C.变动成本与产量成正比

D.市场需求稳定

E.成本结构稳定

7.财务报表分析的主要内容包括:

A.盈利能力分析

B.运营效率分析

C.偿债能力分析

D.营运资本管理分析

E.投资回报分析

8.成本管理信息系统的功能包括:

A.成本数据收集

B.成本数据存储

C.成本数据分析

D.成本报告生成

E.成本决策支持

9.全面成本管理(TQM)的核心理念包括:

A.以顾客为中心

B.持续改进

C.全员参与

D.过程管理

E.质量第一

10.成本管理在企业管理中的作用包括:

A.降低成本

B.提高效率

C.增强竞争力

D.优化资源配置

E.促进企业可持续发展

三、判断题(每题2分,共10题)

1.成本管理只关注生产成本,不考虑其他类型的成本。(×)

2.成本预测是财务成本管理的基础工作。(√)

3.成本控制的目标是消除所有成本。(×)

4.成本性态分析可以帮助企业了解成本与产量之间的关系。(√)

5.成本效益分析法适用于所有类型的决策。(×)

6.全面成本管理(TQM)的核心是成本最小化。(×)

7.成本核算的目的是为了提供准确的成本信息。(√)

8.成本差异分析可以帮助企业发现成本控制的薄弱环节。(√)

9.成本管理信息系统可以提高成本管理的效率和准确性。(√)

10.成本管理是企业实现可持续发展的重要手段。(√)

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述财务成本管理中成本预测的作用和步骤。

2.解释边际贡献在成本管理中的重要性。

3.比较固定成本和变动成本在成本习性分析中的区别。

4.简要说明本量利分析在企业管理中的应用及其意义。

5.阐述成本控制的方法及其在企业成本管理中的重要性。

6.分析全面成本管理(TQM)的核心原则及其对企业的影响。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路:财务成本管理的核心职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本分析,而资金筹措属于财务管理的范畴。

2.A

解析思路:固定成本是指在一定时期和产量范围内,成本总额不随产量变化而变化的成本。

3.A

解析思路:边际贡献是指销售收入与变动成本的差额,它反映了每增加一单位产品所增加的利润。

4.D

解析思路:成本习性是指成本与业务活动之间的关系,非线性成本是指成本与业务活动之间的关系不是简单的线性关系。

5.A

解析思路:会计分析法是通过对历史成本数据的分析,预测未来的成本。

6.A

解析思路:成本控制的核心目标是降低成本,从而提高企业的盈利能力。

7.D

解析思路:本量利分析可以反映企业的盈利能力,包括收入、成本和利润之间的关系。

8.C

解析思路:内部转移价格应根据市场价格制定,以保证公平性和激励性。

9.A

解析思路:成本决策的依据是成本信息,包括历史成本和预测成本。

10.C

解析思路:全面成本管理(TQM)关注产品、生产、质量等各个方面,强调全员参与和持续改进。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路:财务成本管理的主要职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本习性可以分为变动成本、固定成本、半变动成本、半固定成本和随机成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本决策的常用方法包括成本效益分析法、投资回收期法、净现值法、内部收益率法和税后利润法。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本程序包括确定成本对象、收集成本资料、计算成本、编制成本报表和分析成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、预算控制法、成本差异分析法和成本效益分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路:本量利分析的基本假设包括收入与成本成正比、固定成本不变、变动成本与产量成正比、市场需求稳定和成本结构稳定。

7.A,B,C,D,E

解析思路:财务报表分析的主要内容包括盈利能力分析、运营效率分析、偿债能力分析、营运资本管理分析和投资回报分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理信息系统的功能包括成本数据收集、成本数据存储、成本数据分析、成本报告生成和成本决策支持。

9.A,B,C,D,E

解析思路:全面成本管理(TQM)的核心理念包括以顾客为中心、持续改进、全员参与、过程管理和质量第一。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理在企业管理中的作用包括降低成本、提高效率、增强竞争力、优化资源配置和促进企业可持续发展。

三、判断题

1.×

解析思路:成本管理不仅关注生产成本,还包括研发、销售、管理等方面的成本。

2.√

解析思路:成本预测是财务成本管理的基础工作,有助于企业制定合理的成本计划和决策。

3.×

解析思路:成本控制的目标是降低不必要的成本,而不是消除所有成本。

4.√

解析思路:成本习性分析有助于企业了解成本与产量之间的关系,从而进行有效的成本控制和决策。

5.×

解析思路:成本效益分析法适用于资本性支出决策,而不是所有类型的决策。

6.×

解析思路:全面成本管理(TQM)的核心是质量第一,而不是成本最小化。

7.√

解析思路:成本核算是提供准确成本信息的基础,对于企业的成本管理和决策至关重要。

8.√

解析思路:成本差异分析有助于企业发现成本控制的薄弱环节,从而采取措施进行改进。

9.√

解析思路:成本管理信息系统可以提高成本管理的效率和准确性,有助于企业做出更明智的决策。

10.√

解析思路:成本管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的可持续发展具有重要意义。

四、简答题

1.简述财务成本管理中成本预测的作用和步骤。

解析思路:成本预测的作用包括指导成本决策、制定成本计划和评估成本控制效果。步骤包括收集历史数据、分析成本习性、建立预测模型和进行预测。

2.解释边际贡献在成本管理中的重要性。

解析思路:边际贡献反映了每增加一单位产品所增加的利润,是评估产品盈利能力和进行产品组合决策的重要指标。

3.比较固定成本和变动成本在成本习性分析中的区别。

解析思路:固定成本不随产量变化而变化,变动成本随产量变化而变化。在成本习性分析中,固定成本表现为水平线,变动成本表现为斜线。

4.简要说明本量利分析在企业管理中的应用及其意义。

解析思路:本量利分析在企业管理中的应用包括定价决策、生产决策、投资决策和利润预测。其意义在于帮助企业了解成本、收入和利润之间的关系,做出更合理的经营决策。

5.阐述成本控制的方法及其在企业成本管理中的重要

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