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文档简介
财务成本管理常识与技巧引导及试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列关于财务成本管理的说法,正确的是:
A.财务成本管理仅关注企业短期成本控制
B.财务成本管理只涉及生产成本的管理
C.财务成本管理旨在提高企业盈利能力
D.财务成本管理不考虑市场变化对企业成本的影响
2.成本习性分析中,固定成本是指:
A.随着业务量变动而变动的成本
B.不随业务量变动而变动的成本
C.部分随业务量变动而变动的成本
D.部分不随业务量变动而变动的成本
3.下列关于成本中心的说法,错误的是:
A.成本中心通常负责直接生产产品的成本
B.成本中心不考核收入和利润
C.成本中心可以单独计算成本
D.成本中心是组织结构的基本单元
4.下列关于变动成本的说法,正确的是:
A.变动成本是指随业务量变动而变动的成本
B.变动成本在短期内可能保持不变
C.变动成本是固定成本的一部分
D.变动成本不包含任何固定费用
5.下列关于目标成本的说法,错误的是:
A.目标成本是企业制定成本计划的基础
B.目标成本可以促使企业不断降低成本
C.目标成本是企业进行成本控制的关键
D.目标成本不考虑市场需求和竞争情况
6.下列关于成本效益分析的说法,正确的是:
A.成本效益分析是企业在决策过程中对成本和效益进行全面评估的方法
B.成本效益分析仅关注企业内部成本和效益
C.成本效益分析不考虑市场变化对企业成本和效益的影响
D.成本效益分析无法为企业提供决策依据
7.下列关于作业成本法的说法,正确的是:
A.作业成本法只关注直接成本
B.作业成本法不考虑产品复杂程度
C.作业成本法有助于企业识别和消除非增值作业
D.作业成本法不适用于大型企业
8.下列关于内部转移价格的说法,正确的是:
A.内部转移价格是指企业内部各部门之间相互转让产品的价格
B.内部转移价格可以完全等同于市场价格
C.内部转移价格不受市场供需关系的影响
D.内部转移价格不影响企业整体盈利能力
9.下列关于资本成本的说法,错误的是:
A.资本成本是企业筹集和使用资本所付出的代价
B.资本成本包括债务成本和股权成本
C.资本成本与企业风险无关
D.资本成本是企业投资决策的重要依据
10.下列关于全面成本管理的说法,正确的是:
A.全面成本管理只关注生产成本
B.全面成本管理只关注企业内部成本
C.全面成本管理是企业实现可持续发展的关键
D.全面成本管理不考虑企业外部环境的影响
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的目标包括:
A.优化资源配置
B.提高企业盈利能力
C.降低成本
D.增强企业竞争力
2.成本控制的方法包括:
A.目标成本法
B.价值工程
C.全面成本管理
D.成本效益分析
3.下列属于固定成本的有:
A.设备折旧
B.管理人员工资
C.原材料费用
D.广告费用
4.成本中心的类型包括:
A.生产成本中心
B.作业成本中心
C.财务成本中心
D.投资成本中心
5.下列属于变动成本的有:
A.直接材料
B.直接人工
C.变动制造费用
D.固定制造费用
6.成本习性分析的意义包括:
A.帮助企业制定合理的成本预算
B.提高企业成本管理水平
C.优化生产流程
D.促进企业技术创新
7.下列关于标准成本的说法,正确的有:
A.标准成本是企业制定成本计划的基础
B.标准成本可以用来衡量实际成本
C.标准成本是制定奖金制度的重要依据
D.标准成本不受市场变化的影响
8.下列关于成本会计系统的说法,正确的有:
A.成本会计系统可以提供企业成本信息
B.成本会计系统有助于企业进行成本控制
C.成本会计系统可以用来进行成本预测
D.成本会计系统不影响企业财务报表
9.下列关于资本结构理论的说法,正确的有:
A.代理理论认为债务融资可以提高企业价值
B.信号理论认为债务融资可以传递企业信息
C.优序融资理论认为企业首先选择内部融资
D.风险中性理论认为债务融资和股权融资无差异
10.下列关于全面预算管理的说法,正确的有:
A.全面预算管理是企业战略实施的保障
B.全面预算管理可以提高企业资源配置效率
C.全面预算管理有助于企业实现绩效目标
D.全面预算管理是企业管理的基础工作
三、判断题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理的主要目的是降低生产成本。(×)
2.成本习性分析可以帮助企业了解成本变化趋势。(√)
3.成本中心负责计算和控制直接成本。(×)
4.变动成本在短期内可能保持不变。(√)
5.目标成本可以促使企业不断降低成本。(√)
6.成本效益分析只考虑企业内部成本和效益。(×)
7.作业成本法可以准确分配间接成本。(√)
8.内部转移价格可以完全等同于市场价格。(×)
9.资本成本与企业风险无关。(×)
10.全面成本管理是企业实现可持续发展的关键。(√)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理的主要内容。
2.解释成本习性分析的意义及其在企业管理中的应用。
3.简要说明作业成本法与传统成本计算方法的区别。
4.阐述如何通过全面预算管理提高企业成本控制水平。
5.分析影响资本成本的主要因素。
6.说明如何运用成本效益分析方法进行企业投资决策。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.C
解析:财务成本管理的核心是提高企业盈利能力,它不仅关注生产成本,还包括其他所有与成本相关的活动。
2.B
解析:固定成本是不随业务量变动而变动的成本,如租金、管理人员工资等。
3.A
解析:成本中心负责计算和控制直接成本和部分间接成本,不负责直接生产产品。
4.A
解析:变动成本是指随业务量变动而变动的成本,如原材料和直接人工。
5.D
解析:目标成本是在考虑市场需求和竞争情况的基础上,制定的成本目标。
6.A
解析:成本效益分析是评估成本和效益的方法,旨在为决策提供依据。
7.C
解析:作业成本法通过将成本分配到作业上,然后分配到产品上,可以更准确地分配间接成本。
8.A
解析:内部转移价格是企业内部各部门之间相互转让产品的价格,可以不同于市场价格。
9.C
解析:资本成本是企业筹集和使用资本所付出的代价,包括债务成本和股权成本。
10.C
解析:全面成本管理是企业实现可持续发展的关键,它关注企业内部和外部成本。
二、多项选择题
1.ABCD
解析:财务成本管理的目标包括优化资源配置、提高企业盈利能力、降低成本和增强企业竞争力。
2.ABCD
解析:成本控制的方法包括目标成本法、价值工程、全面成本管理和成本效益分析。
3.AB
解析:固定成本包括设备折旧和管理人员工资,原材料费用和广告费用属于变动成本。
4.ABC
解析:成本中心包括生产成本中心、作业成本中心和财务成本中心。
5.ABC
解析:变动成本包括直接材料、直接人工和变动制造费用。
6.ABCD
解析:成本习性分析的意义包括帮助企业制定合理的成本预算、提高企业成本管理水平、优化生产流程和促进企业技术创新。
7.ABC
解析:标准成本可以用来衡量实际成本、制定奖金制度,并作为成本计划的基础。
8.ABCD
解析:成本会计系统可以提供企业成本信息、有助于企业进行成本控制、可以用来进行成本预测,但不影响企业财务报表。
9.ABCD
解析:影响资本成本的主要因素包括代理理论、信号理论、优序融资理论和风险中性理论。
10.ABC
解析:全面预算管理可以提高企业资源配置效率、有助于企业实现绩效目标,是企业战略实施的保障和企业管理的基础工作。
三、判断题
1.×
解析:财务成本管理的主要目的是提高企业盈利能力,而不仅仅是降低生产成本。
2.√
解析:成本习性分析可以帮助企业了解成本变化趋势,从而制定更有效的成本控制策略。
3.×
解析:成本中心负责计算和控制直接成本和部分间接成本,但不仅仅是直接成本。
4.√
解析:变动成本在短期内可能保持不变,但长期来看会随业务量变动而变动。
5.√
解析:目标成本可以促使企业不断降低成本,提高成本效益。
6.×
解析:成本效益分
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