财务成本管理提升方案试题及答案

财务成本管理提升方案试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的目标？

A.提高企业盈利能力

B.降低生产成本

C.优化资本结构

D.增加企业市场份额

2.成本控制的核心是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本控制

3.下列哪项不是财务成本管理的基本原则？

A.全面性原则

B.预防性原则

C.实用性原则

D.灵活性原则

4.下列哪项不是财务成本管理的基本职能？

A.成本核算

B.成本预测

C.成本决策

D.成本分析

5.成本控制的方法不包括？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.预算控制法

D.质量成本法

6.下列哪项不是财务成本管理的任务？

A.优化成本结构

B.降低生产成本

C.提高企业竞争力

D.增加企业利润

7.成本核算的目的是？

A.反映企业成本水平

B.为成本控制提供依据

C.为企业决策提供依据

D.为企业绩效评价提供依据

8.成本预测的方法不包括？

A.专家意见法

B.技术测定法

C.趋势分析法

D.概率分析法

9.成本决策的原则不包括？

A.经济效益原则

B.系统性原则

C.可行性原则

D.风险性原则

10.成本分析的方法不包括？

A.因素分析法

B.比较分析法

C.统计分析法

D.情景分析法

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的意义包括：

A.提高企业经济效益

B.优化资源配置

C.增强企业竞争力

D.促进企业可持续发展

E.降低企业经营风险

2.成本控制的方法有：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.预算控制法

D.质量成本法

E.成本效益分析法

3.成本核算的步骤包括：

A.成本确认

B.成本计量

C.成本记录

D.成本报告

E.成本分析

4.成本预测的依据有：

A.历史数据

B.行业平均水平

C.企业发展战略

D.技术进步

E.市场需求

5.成本决策的类型包括：

A.投资决策

B.生产决策

C.营销决策

D.人力资源决策

E.研发决策

6.成本分析的方法有：

A.因素分析法

B.比较分析法

C.统计分析法

D.情景分析法

E.价值工程法

7.财务成本管理的原则包括：

A.全面性原则

B.预防性原则

C.实用性原则

D.经济效益原则

E.可持续发展原则

8.成本管理的目标有：

A.降低成本

B.提高产品质量

C.优化资源配置

D.增强企业竞争力

E.提高员工福利

9.成本控制的措施包括：

A.制定合理的成本标准

B.加强成本核算

C.实施目标成本管理

D.建立成本控制责任制

E.提高员工成本意识

10.成本管理的职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注企业的短期成本控制。（×）

2.成本核算是对企业生产经营过程中的成本进行归集和分配的过程。（√）

3.成本预测是在成本核算的基础上进行的。（×）

4.成本控制的目标是降低成本，提高企业盈利能力。（√）

5.成本决策应该考虑成本与效益的关系。（√）

6.成本分析是对成本核算结果的深入研究和评价。（√）

7.成本管理的原则应该贯穿于企业管理的全过程。（√）

8.成本控制可以通过提高产品质量来间接降低成本。（√）

9.成本核算的结果可以直接用于成本决策。（×）

10.财务成本管理的主要目的是提高企业的市场份额。（×）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业财务管理中的地位和作用。

2.解释什么是目标成本法，并简要说明其应用步骤。

3.简要说明成本核算与成本控制的关系。

4.阐述成本决策中如何平衡成本与效益的关系。

5.简述成本分析在企业管理中的作用。

6.结合实际，谈谈如何提高企业的成本管理水平。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.C

解析思路：财务成本管理的目标包括提高盈利能力、降低生产成本、优化资本结构等，而增加企业市场份额不属于财务成本管理的直接目标。

2.D

解析思路：成本控制的核心是通过对成本的控制来达到降低成本的目的，而成本控制是在成本核算、成本分析、成本预测之后进行的。

3.D

解析思路：财务成本管理的基本原则包括全面性、预防性、实用性和效益性，灵活性原则不属于基本原则。

4.D

解析思路：财务成本管理的基本职能包括成本核算、成本预测、成本决策和成本分析。

5.C

解析思路：成本控制的方法有标准成本法、目标成本法、质量成本法等，预算控制法属于成本核算的方法。

6.D

解析思路：财务成本管理的任务包括优化成本结构、降低生产成本、提高企业竞争力、增加企业利润等。

7.B

解析思路：成本核算是反映企业成本水平的基础工作，为成本控制提供依据。

8.D

解析思路：成本预测的方法有专家意见法、技术测定法、趋势分析法和概率分析法等，情景分析法不属于成本预测的方法。

9.D

解析思路：成本决策的原则包括经济效益原则、系统性原则、可行性原则和风险性原则。

10.D

解析思路：成本分析的方法有因素分析法、比较分析法、统计分析法和情景分析法等。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCD

解析思路：财务成本管理的意义在于提高经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力和促进企业可持续发展。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、预算控制法、质量成本法和成本效益分析法等。

3.ABCD

解析思路：成本核算的步骤包括成本确认、成本计量、成本记录和成本报告。

4.ABCDE

解析思路：成本预测的依据包括历史数据、行业平均水平、企业发展战略、技术进步和市场需求。

5.ABCDE

解析思路：成本决策的类型包括投资决策、生产决策、营销决策、人力资源决策和研发决策。

6.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比较分析法、统计分析法和情景分析法。

7.ABCDE

解析思路：财务成本管理的原则包括全面性、预防性、实用性、经济效益和可持续发展。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的目标包括降低成本、提高产品质量、优化资源配置、增强企业竞争力和提高员工福利。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的措施包括制定合理的成本标准、加强成本核算、实施目标成本管理、建立成本控制责任制和提高员工成本意识。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：财务成本管理不仅关注短期成本控制，还包括长期成本优化和成本战略规划。

2.√

解析思路：成本核算是通过对企业生产经营过程中的成本进行归集和分配，以反映成本水平。

3.×

解析思路：成本预测是在成本核算的基础上进行的，但并非直接在成本核算后进行。

4.√

解析思路：成本控制的目标是通过降低成本来提高企业盈利能力。

5.√

解析思路：成本决策需要考虑成本与效益的关系，以达到成本效益最大化。

6.√

解析思路：成本分析是对成本核算结果的深入研究和评价，以指导企业成本管理。

7.√