财务成本管理管理模型试题及答案

财务成本管理管理模型试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理的核心目的是：

A.最大化股东财富

B.最小化企业成本

C.提高员工福利

D.实现社会责任

2.下列哪项不属于财务成本管理的基本职能？

A.成本预算

B.成本控制

C.财务决策

D.人力资源规划

3.成本性态分析中，固定成本的特点是：

A.随业务量变化而变化

B.不随业务量变化而变化

C.与生产规模无关

D.与生产规模成正比

4.成本性态分析中，变动成本的特点是：

A.随业务量变化而变化

B.不随业务量变化而变化

C.与生产规模无关

D.与生产规模成正比

5.下列哪项不是影响机会成本的因素？

A.资源稀缺性

B.投资风险

C.投资回报率

D.投资期限

6.下列哪项不是财务成本管理的目标？

A.提高企业盈利能力

B.降低企业成本

C.增加企业市场份额

D.优化资本结构

7.财务成本管理中，边际贡献的概念是指：

A.每增加一单位产品销售所带来的收入增加

B.每增加一单位产品销售所带来的成本增加

C.每增加一单位产品销售所带来的利润增加

D.每增加一单位产品销售所带来的机会成本增加

8.下列哪项不是财务成本管理中的成本控制方法？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.全面预算管理

D.成本效益分析

9.下列哪项不是财务成本管理中的投资决策方法？

A.净现值法

B.内部收益率法

C.投资回收期法

D.现金流量分析法

10.财务成本管理中，下列哪项不是财务分析指标？

A.盈利能力

B.偿债能力

C.营运能力

D.成本效率

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容包括：

A.成本预算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本决策

2.成本性态分析的方法包括：

A.高低点法

B.混合成本法

C.变量成本法

D.固定成本法

E.线性回归法

3.下列哪些因素会影响固定成本？

A.生产规模

B.技术水平

C.人力成本

D.管理效率

E.市场需求

4.机会成本的概念包括：

A.资源利用的效益

B.投资决策的机会

C.资源转移的成本

D.投资回报的预期

E.投资风险的大小

5.财务成本管理的投资决策方法有：

A.净现值法

B.内部收益率法

C.投资回收期法

D.投资回报率法

E.成本效益分析法

6.成本控制的方法包括：

A.目标成本法

B.标准成本法

C.全面预算管理

D.零基预算法

E.价值链分析

7.财务成本管理的预算编制方法有：

A.定期预算

B.非定期预算

C.自下而上预算

D.自上而下预算

E.零基预算

8.成本核算的方法包括：

A.增量成本法

B.全部成本法

C.变动成本法

D.固定成本法

E.直接成本法

9.财务分析指标包括：

A.盈利能力指标

B.偿债能力指标

C.营运能力指标

D.成本效率指标

E.投资回报指标

10.成本管理的原则有：

A.成本效益原则

B.成本节约原则

C.成本优化原则

D.成本控制原则

E.成本分析原则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注短期成本控制，不考虑长期成本效益。（×）

2.成本性态分析中的固定成本在任何情况下都不会发生变化。（×）

3.机会成本是指企业放弃其他机会所付出的代价。（√）

4.净现值法是一种常用的投资决策方法，其核心是比较项目现值与投资成本。（√）

5.成本控制的目标是降低成本，而不考虑产品质量和客户满意度。（×）

6.全面预算管理是一种全面、系统、综合的财务管理方法。（√）

7.成本核算的主要目的是为了确定产品或服务的实际成本。（√）

8.成本效益分析是评估投资项目是否合理的重要手段。（√）

9.财务分析指标中的流动比率反映了企业偿还短期债务的能力。（√）

10.成本管理原则中的成本节约原则强调在保证质量的前提下减少浪费。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业经营管理中的重要性。

2.解释财务成本管理中的边际贡献概念，并说明其在决策中的作用。

3.描述财务成本管理中成本预算的编制过程，并说明其对企业财务计划的重要性。

4.说明财务成本管理中成本控制的主要方法，并举例说明其应用。

5.简要介绍财务成本管理中的投资决策方法，并比较净现值法和内部收益率法的区别。

6.阐述财务成本管理中如何进行成本效益分析，并说明其在项目评估中的作用。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.A

解析思路：财务成本管理的核心目的是最大化股东财富，因为股东财富最大化是企业经营活动的最终目标。

2.D

解析思路：财务成本管理的基本职能包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析，人力资源规划不属于其基本职能。

3.B

解析思路：固定成本不随业务量变化而变化，它是在一定期间内相对稳定的成本。

4.A

解析思路：变动成本随业务量变化而变化，它随生产规模扩大而增加。

5.B

解析思路：机会成本与投资风险、投资回报率和投资期限有关，与投资风险无关。

6.D

解析思路：财务成本管理的目标包括提高企业盈利能力、降低企业成本、增加企业市场份额和优化资本结构。

7.A

解析思路：边际贡献是指每增加一单位产品销售所带来的收入增加，是衡量产品盈利能力的重要指标。

8.D

解析思路：成本效益分析是财务成本管理中的成本控制方法，而不是投资决策方法。

9.E

解析思路：现金流量分析法是一种投资决策方法，它通过分析项目的现金流入和流出情况来评估其可行性。

10.D

解析思路：成本效率指标是财务分析指标之一，它反映了企业成本与产出之间的关系。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的主要职能包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本决策。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性态分析方法包括高低点法、混合成本法、变量成本法、固定成本法和线性回归法。

3.A,B,D

解析思路：固定成本的影响因素包括生产规模、技术水平和管理效率，与人力成本和市场需求无关。

4.A,B,C

解析思路：机会成本包括资源利用的效益、投资决策的机会和资源转移的成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的投资决策方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法、投资回报率法和成本效益分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括目标成本法、标准成本法、全面预算管理、零基预算法和价值链分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：预算编制方法包括定期预算、非定期预算、自下而上预算、自上而下预算和零基预算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算方法包括增量成本法、全部成本法、变动成本法、固定成本法和直接成本法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：财务分析指标包括盈利能力指标、偿债能力指标、营运能力指标、成本效率指标和投资回报指标。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理原则包括成本效益原则、成本节约原则、成本优化原则、成本控制原则和成本分析原则。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：财务成本管理不仅关注短期成本控制，还要考虑长期成本效益。

2.×

解析思路：固定成本在一定条件下可能会发生变化，如技术更新或设备更新。

3.√

解析思路：机会成本是指企业因选择某一方案而放弃其他方案所失去的潜在收益。

4.√

解析思路：净现值法通过比较项目现值与投资成本来评估项目的可行性。

5.×

解析思路：成本控制不仅要降低成本，还要考虑产品质量和客户满意度。

6.√

解析思路：全面预算管理是一种综合性的财务管理方法，涵盖企业的所有财务活动。

7.√

解析思路：成本核算是确定产品或服务实际成本的过程，对成本控制至关重要。

8.√

解析思路：成本效益分析通过比较项目成本与收益来评估项目的经济效益。

9.√

解析思路：流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。

10.√

解析思路：成本节约原则强调在保证质量的前提下减少浪费，提高资源利用效率。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.财务成本管理在企业经营管理中的重要性体现在：有助于提高企业盈利能力、降低成本、优化资源配置、增强市场竞争力、提高企业抗风险能力等。

2.边际贡献是指每增加一单位产品销售所带来的收入增加，它反映了产品或服务的盈利能力。在决策中，边际贡献可以帮助企业评估不同产品或服务的盈利潜力，从而做出更有利的选择。

3.成本预算的编制过程包括：确定预算目标、收集数据、分析历史成本、预测未来成本、制定预算计划、审批预算、执行预算和评估预算效果。成本预算对企业财务计划的重要性在于它为企业提供了明确的成本控制目标和依据。

4.成本控制的主要方法包括：目标成本法、标准成本法、全面预算管理、零基预算法和价值链分析。例如，目标成本法通过设定目标成本来控