达成财务目标的成本管理试题及答案

达成财务目标的成本管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.成本管理的基本目标是：

A.降低成本

B.提高效率

C.达成财务目标

D.增加利润

2.下列哪项不属于成本管理的内容：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本中心的主要职能是：

A.负责成本控制

B.负责成本核算

C.负责成本分析和考核

D.以上都是

4.下列哪项不是变动成本：

A.材料费用

B.直接人工费用

C.固定折旧费用

D.变动制造费用

5.下列哪项不属于固定成本：

A.设备折旧

B.管理人员工资

C.销售费用

D.变动销售费用

6.成本效益分析中，下列哪项不是决策依据：

A.成本

B.效益

C.风险

D.会计准则

7.下列哪项不是标准成本的特点：

A.客观性

B.可比性

C.预测性

D.可操作性

8.下列哪项不属于成本控制的方法：

A.目标成本法

B.标准成本法

C.预算控制法

D.成本效益分析法

9.下列哪项不是成本管理的作用：

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.增强企业盈利能力

D.促进企业可持续发展

10.下列哪项不是成本管理的原则：

A.全面性原则

B.合理性原则

C.可行性原则

D.可比性原则

答案：

1.C2.D3.D4.C5.D6.D7.D8.D9.C10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本管理的核心内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本控制的方法有：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.预算控制法

D.成本效益分析法

E.ABC成本法

3.成本中心的类型包括：

A.生产成本中心

B.销售成本中心

C.财务成本中心

D.采购成本中心

E.研发成本中心

4.成本核算的步骤包括：

A.收集成本数据

B.分类和归集成本

C.计算成本

D.编制成本报表

E.分析成本

5.成本效益分析的基本步骤是：

A.确定决策问题

B.收集相关信息

C.分析备选方案

D.计算经济效益

E.比较和选择方案

6.成本管理的原则包括：

A.全面性原则

B.合理性原则

C.可行性原则

D.经济性原则

E.可比性原则

7.成本预测的方法有：

A.定性预测法

B.定量预测法

C.经验预测法

D.系统预测法

E.统计预测法

8.成本决策的类型包括：

A.投资决策

B.运营决策

C.采购决策

D.生产决策

E.销售决策

9.成本管理的信息系统包括：

A.成本核算系统

B.成本控制系统

C.成本预测系统

D.成本决策系统

E.成本分析系统

10.成本管理对企业的影响包括：

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.增强企业盈利能力

D.促进企业可持续发展

E.降低经营风险

答案：

1.ABCDE2.ABCE3.ABCE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本管理只关注生产过程中的成本，不考虑销售和财务成本。（×）

2.成本预测是成本管理的首要环节。（√）

3.成本中心负责成本控制，但不需要进行成本核算。（×）

4.变动成本是指随产量变动而变动的成本。（√）

5.固定成本不会随产量变动而变动。（√）

6.成本效益分析中，经济效益总是大于成本。（×）

7.标准成本法通过设定标准成本来控制成本。（√）

8.成本控制的目标是最大限度地降低成本。（√）

9.成本管理的最终目标是提高企业盈利能力。（√）

10.成本管理的信息系统应该具备实时性、准确性和完整性。（√）

答案：

1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本管理的四大环节及其相互关系。

2.解释什么是目标成本法，并说明其在成本管理中的作用。

3.成本控制有哪些常见的方法？简述每种方法的适用范围。

4.成本效益分析在成本管理中有什么重要性？

5.成本核算的基本步骤是什么？

6.简述成本管理对企业可持续发展的影响。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路：

1.解析：成本管理的最终目标是实现财务目标，包括提高盈利能力和股东价值。

2.解析：成本管理不仅涉及生产成本，还包括销售、管理、财务等各方面的成本。

3.解析：成本中心负责控制成本，同时需要核算成本以评估其绩效。

4.解析：变动成本随产量变化而变化，而固定折旧费用不随产量变动。

5.解析：固定成本不随产量变动，如设备折旧和管理人员工资。

6.解析：成本效益分析通过比较成本和效益来评估决策的合理性，风险也是决策的重要依据。

7.解析：标准成本具有客观性、可比性、预测性和可操作性等特点。

8.解析：成本效益分析法通过比较不同方案的成本和效益来选择最优方案。

9.解析：成本管理通过优化资源配置和提高效率，增强企业的盈利能力和可持续发展能力。

10.解析：成本管理的原则指导企业如何有效地进行成本控制和管理。

二、多项选择题答案及解析思路：

1.解析：成本管理涵盖预测、决策、核算、分析和控制等环节，涉及多个方面。

2.解析：成本控制方法包括标准成本法、目标成本法、预算控制法等。

3.解析：成本中心类型包括生产、销售、财务、采购、研发等不同部门或职能。

4.解析：成本核算步骤包括数据收集、分类、归集、计算和报表编制。

5.解析：成本效益分析步骤包括确定问题、收集信息、分析方案、计算效益和选择方案。

6.解析：成本管理原则包括全面性、合理性、可行性、经济性和可比性。

7.解析：成本预测方法包括定性预测、定量预测、经验预测、系统预测和统计预测。

8.解析：成本决策类型包括投资、运营、采购、生产和销售决策。

9.解析：成本管理系统包括核算、控制、预测、决策和分析系统。

10.解析：成本管理对企业影响包括提高竞争力、优化资源配置、增强盈利能力和可持续发展。

三、判断题答案及解析思路：

1.解析：成本管理关注所有成本，包括生产、销售、管理、财务等。

2.解析：成本预测是成本管理的基础，为后续决策提供依据。

3.解析：成本中心既需要控制成本，也需要进行核算以评估绩效。

4.解析：变动成本随产量变动而变动，如原材料和直接人工。

5.解析：固定成本不随产量变动，如租金、折旧和管理费用。

6.解析：成本效益分析通过比较成本和效益，不一定经济效益总是大于成本。

7.解析：标准成本法通过设定标准成本来控制实际成本，便于分析差异。

8.解析：成本控制的目标是确保成本在合理范围内，提高资源利用效率。

9.解析：成本管理通过优化成本，提高企业盈利能力，实现可持续发展。

10.解析：成本管理信息系统应确保信息的实时性、准确性和完整性，支持决策。

四、简答题答案及解析思路：

1.解析：成本管理的四大环节是成本预测、成本决策、成本核算和成本控制，它们相互关联，共同实现成本管理的目标。

2.解析：目标成本法通过设定目标成本来引导和控制成本，有助于提高成本效益和产品质量。

3.解析：成本控制方法包括预算控制、标准成本法、目