2017年mba试题及答案

2017年mba试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪个是企业战略常用分析工具？A.SWOTB.PESTC.波士顿矩阵D.以上都是答案：D2.若x+3=5，x的值是？A.1B.2C.3D.4答案：B3.以下哪种沟通方式最正式？A.电话B.邮件C.面对面交流D.微信答案：B4.管理者的基本职能不包括？A.计划B.组织C.销售D.控制答案：C5.以下哪种市场结构竞争最激烈？A.完全垄断B.寡头垄断C.垄断竞争D.完全竞争答案：D6.以下哪个是财务报表之一？A.资产负债表B.利润分配表C.成本核算表D.现金流量表答案：A7.若年利率为5%，100元存一年利息是？A.5元B.10元C.15元D.20元答案：A8.市场营销4P理论不包括？A.产品B.价格C.渠道D.人员答案：D9.以下哪种是激励理论？A.马斯洛需求层次理论B.权变理论C.科学管理理论D.一般管理理论答案：A10.一个三角形内角和是？A.90°B.180°C.360°D.720°答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的主要利益相关者包括？A.股东B.员工C.客户D.供应商答案：ABCD2.以下属于流动资产的有？A.现金B.应收账款C.固定资产D.存货答案：ABD3.有效的团队具备的特点有？A.明确目标B.良好沟通C.相互信任D.合理分工答案：ABCD4.常用的决策方法有？A.头脑风暴法B.德尔菲法C.成本效益分析法D.线性规划法答案：ABC5.宏观经济政策包括？A.财政政策B.货币政策C.产业政策D.区域政策答案：ABCD6.以下属于定性预测方法的有？A.专家预测法B.时间序列法C.市场调研法D.回归分析法答案：AC7.组织变革的阻力来源包括？A.个人B.组织C.社会D.经济答案：AB8.以下属于领导理论的有？A.特质理论B.行为理论C.权变理论D.变革型领导理论答案：ABCD9.市场细分的依据有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素答案：ABCD10.企业的基本竞争战略有？A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（×）2.零和博弈中，一方的收益必然意味着另一方的损失。（√）3.管理幅度越大，组织层次就越多。（×）4.需求价格弹性大于1时，降价会增加总收益。（√）5.战略管理主要是高层管理者的工作，与基层员工无关。（×）6.货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。（√）7.市场营销的核心是交换。（√）8.控制工作仅仅是对出现的偏差进行纠正。（×）9.组织文化对组织的发展只有积极作用。（×）10.企业的固定资产不需要进行折旧。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述SWOT分析的主要内容。答案：SWOT分析即分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。优势和劣势是内部因素，机会与威胁是外部因素，通过分析制定相应战略。2.简述马斯洛需求层次理论。答案：马斯洛将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。一般低层次需求满足后，才会追求更高层次需求。3.简述成本领先战略的优点。答案：成本领先战略可凭借低成本优势，以低于对手价格吸引顾客，扩大市场份额；能有效抵御竞争对手攻击；在应对供应商提价等情况时更具灵活性。4.简述有效沟通的要素。答案：包括发送者清晰准确表达信息、选择合适沟通渠道、接收者认真倾听理解信息、双方及时反馈确认信息是否被正确理解等要素。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在当前数字化时代，传统企业面临哪些挑战与机遇？答案：挑战有技术更新换代快，转型压力大；数据安全管理难等。机遇是可利用数字技术精准营销、优化供应链、提高运营效率，开拓新业务模式和市场。2.讨论团队冲突对团队发展的影响及应对策略。答案：影响有消极的，如破坏团队和谐、降低效率；也有积极的，能激发创新思维。应对策略有正视冲突，通过沟通、协商、妥协等方式解决，引导冲突向积极方向发展。3.讨论企业如何平衡社会责任与经济效益？答案：企业可在追求经济效益同时履行社会责任，如环保、公益等。这有助于提升企业形象、吸引人才和消费者，从长远看促进