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文档简介
7s现场考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.7S中的“整理”是指()A.区分必需品和非必需品,现场只保留必需品B.将必需品摆放整齐C.清扫现场脏污D.对员工进行素养教育答案:A2.7S中的“清洁”的目的是()A.维持整理、整顿、清扫后的成果B.清扫卫生C.清理垃圾D.使工作场所美观答案:A3.在7S管理中,安全的目标是()A.无事故、无隐患B.快速生产C.节约成本D.提升产品质量答案:A4.7S中的“素养”主要强调()A.员工的操作技能B.员工遵守规章制度的习惯C.员工的身体素质D.员工的文化水平答案:B5.以下属于7S中“整顿”的内容是()A.对设备进行维护B.确定物品的放置场所并进行标识C.清除垃圾D.对员工进行培训答案:B6.7S活动推行的第一步是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案:A7.7S中的“节约”主要是指()A.减少办公用品的使用B.避免资源的浪费C.降低人力成本D.缩短生产时间答案:B8.在7S现场管理中,对于物品的放置要求是()A.随意放置B.就近放置C.按规定放置D.集中放置答案:C9.7S管理中,哪一项是其他6项的基础()A.整理B.素养C.安全D.节约答案:A10.7S管理有助于()A.提高工作效率B.增加生产成本C.降低产品质量D.减少员工积极性答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.7S管理包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全G.节约答案:ABCDEFG2.整理的实施要点包括()A.制定“要”与“不要”的判别基准B.对工作场所进行全面检查C.不需要的物品要及时处理D.调查使用频度答案:ABC3.整顿的效果包括()A.提高工作效率B.减少寻找时间C.提升空间利用率D.保证产品质量答案:ABC4.清扫的目的有()A.保持工作环境整洁B.及时发现设备故障C.提升员工工作积极性D.减少安全隐患答案:ABCD5.以下关于清洁的说法正确的是()A.是整理、整顿、清扫的坚持与深入B.标准化和制度化是其重要手段C.目的是维持前面3S的成果D.需要不断地检查和监督答案:ABCD6.素养的培养途径包括()A.制定规章制度B.领导带头遵守C.持续教育训练D.进行考核评比答案:ABCD7.安全管理在7S中的体现有()A.安全标识的设置B.设备的安全操作规范C.工作场所的安全布局D.员工的安全培训答案:ABCD8.在7S管理中,节约可以体现在()A.原材料的节约B.能源的节约C.人力的节约D.设备使用寿命的延长答案:ABCD9.7S管理对企业的意义有()A.改善企业形象B.提高员工工作效率C.减少浪费D.保证产品质量答案:ABCD10.以下属于7S现场检查内容的是()A.物品的摆放是否整齐B.工作场所是否清洁C.员工是否遵守安全规定D.设备是否正常运行答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.7S中的整理就是把物品摆放整齐。()答案:错误2.清洁是7S管理中的最后一步,不需要持续进行。()答案:错误3.素养是通过一次培训就可以形成的。()答案:错误4.安全在7S管理中是可有可无的。()答案:错误5.整顿就是对物品进行简单的分类。()答案:错误6.清扫只是为了保持环境干净。()答案:错误7.节约主要是指节约办公用品。()答案:错误8.在7S管理中,整理、整顿、清扫是短期行为。()答案:错误9.7S管理只适用于制造业。()答案:错误10.只要推行了7S管理,企业的效益就一定会提高。()答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述7S中“整理”的含义及实施步骤。答案:整理是区分必需品和非必需品,现场只保留必需品。实施步骤:制定“要”与“不要”的判别基准;对工作场所进行全面检查;将不需要的物品清理出现场。2.说明“整顿”在7S管理中的作用。答案:整顿可提高工作效率,减少寻找物品的时间,提升空间利用率,使工作场所整齐有序,物品摆放一目了然,便于取用和放回,从而保证工作流程顺畅。3.请简要阐述7S中的“安全”包含哪些方面?答案:安全包含安全标识设置、设备安全操作规范、工作场所安全布局、员工安全培训、消除安全隐患等方面,旨在实现无事故、无隐患的工作环境。4.简述如何在7S管理中实现“节约”?答案:从原材料合理利用、能源避免浪费、人力高效安排、设备妥善维护以延长使用寿命等方面来实现,减少不必要的消耗,提高资源利用率。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论7S管理对员工工作积极性的影响。答案:7S管理能使工作环境整洁有序,员工能高效找到所需物品,减少工作压力。同时,员工素养提升,有成就感,并且安全得到保障,这些都有助于提高员工工作积极性。2.阐述7S管理与企业产品质量之间的关系。答案:7S管理有助于保持工作环境清洁、设备正常、操作规范,减少因环境混乱、设备故障、操作失误等带来的质量问题,从而提高和保证企业产品质量。3.如何在企业中有效推行7S管理?答案:首先要加强宣传教育,让员工理解7S概念。制定明确的标准和制度,领导
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