2025年计算机二级JAVA项目风险管理技巧试题及答案

2025年计算机二级JAVA项目风险管理技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在Java项目中，以下哪种风险属于技术风险？

A.项目延期

B.人员流失

C.技术难题

D.资金不足

2.以下哪个工具可以用于Java项目风险管理？

A.JIRA

B.Git

C.Maven

D.Eclipse

3.在Java项目中，以下哪种风险属于管理风险？

A.代码质量差

B.项目延期

C.人员流失

D.技术难题

4.以下哪个阶段最适合进行风险识别？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

5.在Java项目中，以下哪种风险属于市场风险？

A.技术难题

B.人员流失

C.项目延期

D.市场需求变化

6.以下哪个方法可以用于风险应对？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

7.在Java项目中，以下哪种风险属于人员风险？

A.技术难题

B.人员流失

C.项目延期

D.资金不足

8.以下哪个工具可以用于Java项目风险监控？

A.JIRA

B.Git

C.Maven

D.Eclipse

9.在Java项目中，以下哪种风险属于进度风险？

A.技术难题

B.人员流失

C.项目延期

D.资金不足

10.以下哪个阶段最适合进行风险应对？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.Java项目风险管理的核心步骤包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险应对

E.风险监控

2.以下哪些是可能导致Java项目失败的风险因素？

A.技术选型不当

B.人员技能不足

C.项目沟通不畅

D.资金短缺

E.项目管理不善

3.以下哪些方法可以用来减轻Java项目的风险？

A.分阶段开发

B.增强团队协作

C.严格质量把控

D.建立风险管理流程

E.定期进行风险评估

4.在Java项目中，以下哪些是常见的风险类别？

A.技术风险

B.管理风险

C.人员风险

D.进度风险

E.质量风险

5.以下哪些工具可以用于Java项目风险管理的文档记录？

A.Word

B.Excel

C.JIRA

D.Confluence

E.Wiki

6.在Java项目中，以下哪些行为有助于提高风险管理效果？

A.及时沟通风险信息

B.制定风险管理计划

C.设立风险管理团队

D.定期审查风险应对策略

E.加强团队成员的培训

7.以下哪些情况可能引发Java项目的风险？

A.项目范围变更

B.技术环境变化

C.人员变动

D.市场竞争加剧

E.法规政策调整

8.在Java项目中，以下哪些是有效的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

9.以下哪些是进行Java项目风险监控的关键指标？

A.风险发生的频率

B.风险对项目的影响程度

C.风险应对措施的执行情况

D.风险管理流程的效率

E.团队成员对风险的认知

10.在Java项目中，以下哪些因素可能影响风险识别的准确性？

A.项目团队成员的经验

B.风险管理工具的使用

C.项目文档的完整性

D.项目环境的稳定性

E.项目预算的充足程度

三、判断题（每题2分，共10题）

1.Java项目风险管理的主要目标是确保项目在预定的时间和预算内成功完成。（对）

2.风险识别是Java项目风险管理中最具挑战性的步骤之一。（对）

3.风险评估通常在项目规划阶段进行。（对）

4.风险应对策略应该是单一的，以确保风险被有效管理。（错）

5.风险监控是持续进行的，直到项目结束。（对）

6.风险规避是指采取行动避免风险发生，但可能导致项目范围的缩减。（对）

7.风险转移通常涉及将风险责任转嫁给第三方。（对）

8.在Java项目中，技术风险通常是由于技术的不成熟或不可预测性引起的。（对）

9.项目延期通常是由于管理风险而不是技术风险导致的。（错）

10.有效的风险管理可以确保项目团队在任何情况下都能够顺利完成任务。（对）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述Java项目风险管理的五个核心步骤。

2.在Java项目中，如何进行有效的风险识别？

3.针对以下风险情景，提出至少两种风险应对策略：

-风险情景：项目团队成员突然离职。

4.解释什么是风险矩阵，并说明其在Java项目风险管理中的作用。

5.简述在Java项目中，如何进行风险监控和评估。

6.针对以下风险类型，分别说明其在Java项目中的可能影响和应对措施：

-技术风险

-人员风险

-进度风险

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C

解析思路：技术风险通常与项目所采用的技术、工具或平台有关，技术难题属于此类风险。

2.A

解析思路：JIRA是一个项目管理工具，专门用于跟踪和管理项目中的风险。

3.B

解析思路：管理风险涉及项目管理的各个方面，如进度、成本、质量等，项目延期属于管理风险。

4.A

解析思路：风险识别应在项目启动阶段进行，以便尽早发现潜在风险。

5.D

解析思路：市场风险通常与市场需求、竞争环境等因素有关，市场需求变化属于此类风险。

6.D

解析思路：风险应对包括规避、转移、减轻、接受和自留等多种策略。

7.B

解析思路：人员风险涉及项目团队成员的技能、经验、稳定性等因素，人员流失属于此类风险。

8.A

解析思路：JIRA是一个项目管理工具，可以用于跟踪和管理项目风险。

9.C

解析思路：进度风险涉及项目的时间安排和进度控制，项目延期属于此类风险。

10.C

解析思路：风险应对策略应在项目执行阶段实施，以确保风险得到有效管理。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：这些步骤构成了风险管理的完整流程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：这些因素都可能导致项目失败。

3.A,B,C,D,E

解析思路：这些方法都可以用来减轻项目风险。

4.A,B,C,D,E

解析思路：这些类别涵盖了Java项目中可能遇到的主要风险。

5.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具都可以用于记录和管理项目风险文档。

6.A,B,C,D,E

解析思路：这些行为都有助于提高风险管理效果。

7.A,B,C,D,E

解析思路：这些情况都可能引发项目风险。

8.A,B,C,D,E

解析思路：这些策略都是有效的风险应对手段。

9.A,B,C,D,E

解析思路：这些指标都是监控风险的关键。

10.A,B,C,D,E

解析思路：这些因素都可能影响风险识别的准确性。

三、判断题

1.对

2.对

3.对

4.错

5.对

6.对

7.对

8.对

9.错

10.对

四、简答题

1.风险管理的五个核心步骤：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险沟通。

2.风险识别方法：通过专家判断、历史数据、项目文档、利益相关者分析等手段识别潜在风险。

3.风险应对策略：

-增加团队成员以填补空缺。

-制定紧急招聘计划或培训现有团队成员。

4.风险矩阵是一个二维图表，用于评估风险的可能性和影响，帮助确定优先级和应对策略。

5.风险监控和评估：定期审查风险状态，评估风险应对措施的有效性