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文档简介
医院感染科年度工作总结
医院感染科年度工作总结「篇一」
只要保持对工作的专注程度就难以感觉到时间的流逝,实际上在近段时间的工
作我还真能感受到这句话蕴含的哲理,以至于年末的到来对自己来说都难以让人产
生任何的动容,只不过按照以往的惯例还是要回顾一下过去自己在工作上的所作所
为才行,这样做的原因也是为了从中找出h己在后勤工作中做得不够好的地方再加
以改进,为此我应该要对自己今年的医院后勤工作好好总结一番才行。
在热水供应工作中由于按照以往的惯例来进行工作,凭借相应的后勤工作经验
并没有在这项工作中发生任何的失误,而且由于中途的几次检修体现发现部分问题
的缘故导致这项工作看起来还是比较顺利的,只不过医院中的'部分病患家属对只
能早晚打水的问题颇有微词,在意识到这样一个方面以后我觉得反倒是个加以改进
的好机会,虽然说自己这样做也是按照以往医院的规定进行相应的工作,如果全天
候供应的话可能会导致资源的浪费以及相应潜在危险的产生,但是如果自己将这部
分的反馈提交上去的话有可能在明年的工作中引进一批新的净水设备。
在病床的供应方面则是因为自己的重视程度不够而出现了些问题,因为在今年
中发生过病房不够只能在走道上拜访床位的状况,但是之前自己没能进行及时清理
的缘故导致这部分的设备•直存放在仓库中,没能够提前将其进行清理与消毒以后
再搬运过来的确是自己做得不够好的地方,或许在将来的工作中我应该要尽量做好
这方面的工作才行,即便有着亡羊补牢的嫌疑也应该要通过这件事情来获得一个教
训I。
至于其他一些细小物资的保障工作则是自己做得比较出彩的地方,尤其是每个
楼层的咨询前台都没有因为物资的缺少而出现相应的问题,而且由于自己在第四季
度的时候给各个病房提供了一批被子保证了他们的能够更好地进行养病,尤其是病
房中的淋浴设备自己也进行了相应的检修工作,目的也是为了避免到时候因为这方
面的问题而给病人带来一些困扰。关于这方面做得比较好的地方自己也应该要记录
一番,这样的话就能够在明年的工作中继续保持其中做得比较好的地方。
当我从今年的工作中找到自己疏忽的地方还算是能令人感到庆幸的,正因为发
现了不足才意味着自己的后勤工作还存在着可以改进的地方,尤其是自己的工作性
质意味着很多事情只有提前做才能够解决相应的隐患,至少当前的我应该要看清这
一点才能够从容面对将来后勤工作中遇到的挑战。
医院感染科年度工作总结「篇二」
20xx年7月28日,我院全体员工举行20xx年上半年度工作总结大会。会
上,方思永院长对我院上半年的工作做了总结:
我院秉承着“以病人为中心”的服务理念,不断更新管理理念、管理方法和管
理手段,把“管理出质量,管埋出效益,管理出和谐”作为医院内部管理的核心理
念,把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。
1、调整管理架构。医院在总结以往管理经验的基础上推陈出新,对医院的管
理结构进行了调整,将原来的后勤保障体系全部打破。在院长的领导下分设:行政
部、医务部和企划外联部。大部制建立后,院领导的指示可直接下达到相应科室,
提高办事效率。
2、技术的提升。技术是根本,要全面提高技术,将相关技术进入一篮子工
程,共同提高。在人才培养上,做出“送出去学,迎回来教”的方案,与上级医院
联合,不断地学习新技术、新方法。
3、开展新项目,带动科室整体业务技术新突破。为了满足临床的需要,我院
上半年新增如下项目:增设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开
展疼痛康复及关节康复等。新添全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测
仪、妇产科综合治疗仪等。
4、环境的改造。为更好地服务病人,我院对旧楼进行部分改增,美化医院环
境。对保洁进行了外包工作,保证医院环境干净清爽。开设院内便利店,满足病
人各类需求。
接着,院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐
上淼也对各自科室的半年度工作进行了总结。
最后,方院长对我院下半年的工作进行了指示。全院职工将在院领导的指示
下,不断提升自己的技术水平和服务能力,做好患者的服务工作。
半年来,我院的整体工作取得了一定成绩,得到了各级领导和广大群众的好
评。但是,我们也清醒的认识自己的不足,面临的困难和挑战。因此,在下半年的
工作中,我们要加倍努力,继续深化医院管理机制,提升医院技术水平和服务质
量,奋力打造品牌医院。下半年我们全体医院职工将励精图治,锐意进取,扎实工
作,敬业奉献,续写医院发展的新辉煌。
医院感染科年度工作总结「篇三」
尊敬的各位领导:
医院感染科年度工作总结「篇四」
过去的一年里,在院领导的关心和护理部主任的帮助支持下,在全科护理人员
的共同努力下,使ICU的护理工作得以正常运行。现将一年来的工作做如下几方
面总结:
一、完善病房设施,加强病房管理
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,病房环境要求较严格,要求医务
人员与病人通道分开设置,在院领导的支持下,医务人员入口处增加了换鞋架将通
道进行了有效阻隔。完善的设施离不开有效的管理,这一年中先后制定了:ICI贵
重仪器管理制度,贵重药品管理制度等。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理
人员,约品管埋人员和物资管埋人员。
二、建立、健全、落实各项规章制度
ICU收集全院各科室以及外院转院的危重病人,医疗护理任务繁重,而我科的
护理人员年龄较轻,资历浅,且ICU护士人员流动较大,因此制订了一套严格周密
切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转。另外,护理工作文件不断
修改和完善,增加了各项护理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同时进
行督促和检查,从而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分发挥。
三、提高护理人员业务素质,加强自身建设
由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因
此,护理人员的素质如何,将育接关系到ICU的工作效率c20xx年针对科室常见
病、多发病组织全体护士每月2次集中大学习,每天交接班人员晨会小学习的形式
加强专科知识教育,全年共进行业务学习百余次。并不断完善了科内护理常规和流
程,加强了中医基础理论知识的学习,提高了护理人员的中医理论知识水平。同时
加强中西医技术操作的练习,每月有计划的对科内护上分层级的进行护理技能考
核,成绩均合格,对我科室两项中医专科操作(中药直肠滴入和拔火罐)进行考
核,成绩均合格。
要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之
余,我努力学习专业知',只和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资
料学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,此外,本年度还完成了护理本
科的在职教育,取得了较好的成绩。
四、加强院感与消毒隔离工作
ICU是医院感染控制的重点科室。在过去一年里科内指定专人进行负责,每周
在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行情况。
每季度组织全科护士进行院感理论知识学习,提高洗手依从性,加强“五个重要时
刻”的管理,严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更
换,对保洁人员进行了一般消毒工作的培训,有效控制院内感染的.发生。
五、存在的不足
1、无专职医生
不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到专科性较
强的抢救工作,经常得不到专科大夫的指导,容易埋下医疗纠纷的隐患。
2^护理人员理论知识不够全面
科室护理人员相对年轻,专科理论知识还不够扎实,导致工作时预见性不强,
不能有的放矢的进行护理工作。
3、新技术、新业务
ICU属于医学发展最迅速的专业,在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。
4、床位使用率过低
在看病淡季,ICU连续一个月没有住院病人,经院领导同意对转入病人的主管
医生一律给予50元补助,但接下来的几个月仍然没有多少病人。科室人员一致认
为床位使用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和部分临床科室主任思想认识有
关,因为有时外面科室明明有危急重症病人,但ICU床位使用竟然是零。我们也一
直在找自己身上的不足,努力做到让病人满意让医生满意。
以上只是工作中不足之处的一部分,在20xx年工作中,我们将一如既往的严
格要求自己,减少不足、完善各项工作内涵,同时,我们殷切的希望医院领导能一
如既往的关心支持我们的工作,使1CU的工作得以更好的发展。
医院感染科年度工作总结「篇五」
一年的时光便是在忙碌中过去了,在这一年中,我在医院护士的岗位上也是得
到了较多的收获,同时各方面也得到了较大的成长与改变。对于这一年的工作情
况,我便是做了如下的总结:
一、工作认真,态度良好
在工作上我一直都夺有着自己该有的认真的态度,在自己的工作范围之内认真
地做好每一项工作,从工作中来反思自己,来促进自己更好的成长与改变。身为护
士,那便是真正的服务人员,更是需要以自己最为真诚的态度来为每一位病人及其
家属带来更好的照顾,让他们都能够在医院中感受到我的温暖,更是可以尽早的康
复出院。而我较好的照顾也是得到了各位病人的反馈,更是从他们的反馈中让我知
道了自己接下来的努力方向,也感受到了他们对我的肯定与信任。
二、工作中的不足
由于个人性格的原因,所以各方面都比较的随性,对于很多的事情都没有办法
做到完全的小心谨慎,其至时常会忘记一些工作的进行,这是我个人非常不好的一
点。再者就是我的个人能力梢有欠缺,还需要花费较多的时间去补充,去学习,这
样才能够给病人带来更好的照顾。最后便是我在值班的时候总是会犯困,对工作的
重视程度还是略有不够,是需要更多的去努力,去付出心血改变自己。
三、工作计划
对于接下来一年的工作,我更是需要全心全意地去付出,更加努力的让自己在
工作中去成长,去更多地让自己有更大的收获,而这一次也使让我真正的在生活中
有了一定的成长与改变。面对接下来的工作,我还是会坚定自己的内心,努力地做
好自己该做的事情,同时让自己在工作中去成长,去改变自己的不足之处。在工作
上尽量的做到小心谨慎,在工作进行时多加的检查,确保一切行为的准确性。在自
己的空闲时间也是需要多多的翻阅4工作相关的资料,在其中去明白更多可以改变
成长的地方,及时付出更大的努力。另外就是自己犯困,这件事还需要自己努力克
服,我会给自己准备较多保持清醒的东西,让自己可♦以在这样的状态下有更棒的成
长与改变。
面对下一年的工作,我还是会以自己最好的心态去面对,努力在自己的工作岗
位上做好相应的工作,也请领导们可以期待我的表现,我会以自己最好的状态来进
行工作,让我的各方面都得到改变,更是努力去获得领导的肯定。
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排
自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理
者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画
脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是于士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的
学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中。学
教育网严格自律,要求尹士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身
而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态
度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐
观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科担士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从
患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐
的护患关系。同时加强与生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合生做好临床
诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子
展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!
医院感染科年度工作总结「篇六」
依据缙云县建设局下发的缙建建[20xx]56号文件,我项目部进行全方位的
检查,对存在的问题组织人员进行专项整治,每道工序、每个部位都要监督到位,
在我们施工过程中,发现下列问题存在比较多。
1、楼层施工用电
在施工过程中,一般楼层配电箱都是三~五层设置一个,在用电过程中线路拉
设比较混乱,非专业人员操作现象也有发生,对于这些问题就要加强对班组人员管
理的力度,并要时常对班组职工进行教育学习,进行案例分析,提高职工的认知。
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