8月注册会计师测试题（含答案解析）

8月注册会计师测试题（含答案解析）一、单选题（共20题，每题1分，共20分）1.批次需求计划预测是指依据采购目录清单确定的采购组织形式和批次计划安排，结合()、生产经营情况和年度预算，对具体项目的物资和服务实际需求计划进行预测。A、年度需求计划B、项目里程碑计划C、项目施工进度D、综合计划正确答案：B2.特征值及物料主数据新增需登陆()进行线上提报A、主数据管理系统B、电子商务平台C、ERP系统D、内网邮件正确答案：A答案解析：在主数据管理系统中进行特征值及物料主数据新增的线上提报，所以答案选[A、]。该系统具备相应的功能模块和流程来处理此类数据的新增提报操作，而电子商务平台、ERP系统、内网邮件不具备这些特定的主数据新增提报功能。3.对于公开的竞争性谈判、询价采购项目，采购文件发售时间应不少于()日。A、10B、3C、7D、5正确答案：C4.对于()类物资，变更物料不得超出原协议库存合同物资小类范围。A、锥形水泥杆B、变压器C、电力电缆D、铁构件正确答案：B5.采购目录清单是为实现公司经营管理目标、提高采购质量和效率、厘清采购管理界面而制定的()。A、分类实施目录清单B、分类管理目录清单C、单类管理目录清单D、单类实施目录清单正确答案：B答案解析：采购目录清单是为实现公司经营管理目标、提高采购质量和效率、厘清采购管理界面而制定的分类管理目录清单。它对采购的各类物品或服务进行分类，明确不同类别采购的管理要求和流程等，所以是分类管理目录清单。6.传统物资需求提报工作是由()根据工程设计的设备材料清册，对照必要需求计划编制信息后，线下编织物资需求清单，以邮件方式发送。A、供应商B、物资公司C、设计单位D、项目单位正确答案：C7.二级批次计划筛核包括报告筛核和核对筛核两种方式，为保证国家电网有限公司两级集中采购刚性执行，主要针对()进行筛核。A、采购方式B、采购组织形式C、采购范围D、采购批次正确答案：C8.省公司物资部组织()、()以及相关项目管理部门对年度需求计划预测进行审查，省物资公司依据审查意见进行完善，形成省公司年度需求计划预测。A、运检部门财务部门B、发展部门运检部门C、发展部门财务部门D、建设部门财务部门正确答案：C9.在供应链全景可视、数据互联、协同共享的基础上，实现()，快速响应业务变化，提高物资智慧业务链运作质量和效益。A、多维分析B、业务预测C、策略优化D、以上选项都有正确答案：D答案解析：在供应链全景可视、数据互联、协同共享的基础上，多维分析可帮助从多个维度审视业务数据，深入了解业务状况；业务预测能提前预估业务发展趋势，为决策提供前瞻性依据；策略优化则可根据分析结果和预测情况对业务策略进行调整完善，三者结合能快速响应业务变化，提高物资智慧业务链运作质量和效益，所以以上选项都有。10.历时()年建成现代智慧供应链体系，成为能源行业标杆和供应链创新龙头企业A、1B、2C、3D、4正确答案：C答案解析：文中提到历时3年建成现代智慧供应链体系，成为能源行业标杆和供应链创新龙头企业，所以答案选[C、]>3。11.计划批次智能推荐是如何计算申报日期的()。A、申报日期=交货日期-物资供应周期B、申报日期=物资供应周期-交货日期C、申报日期=项目完工日期-物资供应周期D、申报日期=物资供应周期-项目完工日期正确答案：A答案解析：计划批次智能推荐中，申报日期的计算方法是申报日期=交货日期-物资供应周期，通过交货日期减去物资供应周期来确定合适的申报日期，所以选项A正确。12.通过构建计划申报的“基准物料+基准固化ID”与实际需求“物料+固化ID”之间的“一对多”映射关系，提高需求预测的()A、多维性B、准确性C、灵活性D、及时性正确答案：B答案解析：在构建“一对多”映射关系时，能更全面准确地考虑实际需求与计划申报之间的关联，从而提高需求预测的准确性。通过这种映射关系，可以更精准地依据计划申报情况来预估实际需求，减少误差，使预测更符合实际情况，而不是主要针对多维性、灵活性或及时性进行提升。13.当对计划的交货期进行审查时，若该条物料杆塔类材料(中类=杆塔类)，则首批交货日期不能早于该批次定标时间后()个月。A、4B、1C、3D、2正确答案：D14.为避免单条物资需求金额较大导致协议匹配后某一供应商执行比例()现象，按照分段阶梯比例控制差值，对物资需求进行合理拆分，再实施匹配，确保协议执行比例线性增长A、跨阶梯B、上台阶C、跳跃式D、按顺序正确答案：A15.邀请是指向()供应商发出书面通知，邀请其参加采购活动。A、不特定B、特定C、固定D、随即正确答案：B答案解析：邀请是指向特定供应商发出书面通知，邀请其参加采购活动。特定供应商是经过筛选、符合一定条件的，与不特定、固定、随即的表述均不符，所以选B。16.围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，服务公司发展，落实“()”管理要求，兼顾前瞻性、操作性、协调性，充分发挥计划引领作用，依据国家法律、法规、规章和公司物资管理通则及其他相关规章制度，制定本管理办法。A、全面多优B、一全三优C、一全多优D、一强三优正确答案：C17.按照“()”的原则，综合考虑前期成套等特殊因素，优化协议库存匹配规则并固化在系统中，自动执行协议匹配A、需求优先B、先进先出C、进度均衡D、随机选取正确答案：C18.采购计划是根据()，结合仓储库存、未履约合同等资源，经综合平衡、平衡利库后所形成用于采购的计划。A、需求计划预测B、工程里程碑计划C、年度综合计划D、两级采购目录清单正确答案：A答案解析：采购计划是根据需求计划预测，结合仓储库存、未履约合同等资源，经综合平衡、平衡利库后所形成用于采购的计划。需求计划预测能让企业提前知晓未来一段时间内对各类物资或服务的需求情况，以此为基础，综合考虑库存等资源状况，制定出合理的采购计划。而两级采购目录清单主要是明确采购范围等；年度综合计划包含内容广泛，采购计划是其中一部分；工程里程碑计划主要针对工程项目的关键节点，与采购计划的直接关联度相对较小。19.总部()创建紧急采购管理批次，全年开通，仅接收一级采购目录清单范围内的计划。A、按年度B、按季度C、按月D、随时正确答案：A答案解析：根据题目所描述的“全年开通”，可知是按年度创建紧急采购管理批次，所以答案是[A、]>按年度。20.()作为国家电网有限公司企业标准之一，是在遵循有关国家、行业标准的基础上，充分借鉴公司系统标准化建设成果，为满足公司集中采购工作的需要，统一制定的技术和服务标准。A、物资计划标准B、物资技术标准C、物资合同标准D、物资采购标准正确答案：D答案解析：物资采购标准是国家电网有限公司企业标准之一，它在遵循有关国家、行业标准基础上，充分借鉴公司系统标准化建设成果，旨在满足公司集中采购工作需要，统一制定技术和服务标准。二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.国家电网公司现代智慧供应链体系是以()为主要内容的有机体。A、集约化管理B、管理体系C、智慧业务D、支撑平台正确答案：BCD答案解析：国家电网公司现代智慧供应链体系是以智慧业务、管理体系、支撑平台为主要内容的有机体。智慧业务是核心，管理体系是保障，支撑平台是基础，它们相互关联、相互支撑，共同构成了现代智慧供应链体系。集约化管理是一种管理理念和方式，并非现代智慧供应链体系的主要内容构成部分。2.物资采购标准通过招标文件的全面引用，成为()不可分割的组成部分A、合同协议B、中标通知书C、招标文件D、技术标准正确答案：AC3.一级集中采购目录清单由()依据采购规模、重要程度及通用情况，会同项目管理部门进行制定，由()。A、国网物资供应公司B、总部直接组织实施C、总部组织省公司具体实施D、国网物资部正确答案：BD答案解析：一级集中采购目录清单由国网物资部依据采购规模、重要程度及通用情况，会同项目管理部门进行制定，由总部直接组织实施。4.物资公司接到总部下发工作任务，在总分部ERP系统内形成年度需求任务，并加相关年度任务收集说明，分发到()。督促各业务单位正式启动年度任务提报工作。A、省物资公司B、直属单位C、总分部D、各省市公司正确答案：BCD5.国网公司“十四五”物资专项规划思路是()。A、把握规律性B、注重全局性C、体现时代性D、聚焦智慧化正确答案：ABC答案解析：1.体现时代性：-规划要紧密结合“十四五”时期国家发展的大背景和电力行业发展的新趋势。例如，随着能源革命的推进，新能源接入规模不断扩大，物资规划需要适应这一时代变化，在物资品类、技术标准等方面做出相应调整，以满足电网发展对物资的新要求。2.把握规律性：-总结以往物资管理工作中的经验教训，遵循物资管理的内在规律。比如物资采购的周期规律、物资质量管控的规律等，使规划具有科学性和合理性，能够有效指导物资管理工作的开展。3.注重全局性：-从国网公司整体战略出发，统筹考虑电网建设、运行维护、技术升级等各方面对物资的需求。涵盖不同电压等级、不同区域电网的物资规划，确保物资保障能够支持公司整体业务的协同发展，实现资源的优化配置。而聚焦智慧化并不是国网公司“十四五”物资专项规划思路的核心要点。虽然智慧化是未来发展方向，但相比之下，体现时代性、把握规律性、注重全局性更能全面准确地概括规划思路。6.采用单一来源采购方式的项目，需落实专业论证、事前公示要求，确保采购方式选择()。A、符合法律法规及通用制度规定B、依法合规C、公开透明D、符合效率效益正确答案：BC7.年度需求计划预测是公司制定年度采购计划安排，确定()、()和()的主要依据。A、采购精准度B、采购实施模式C、采购方式D、采购批次正确答案：BCD答案解析：年度需求计划预测为公司年度采购计划安排提供关键依据，其中采购实施模式决定了采购活动的执行方式，采购批次影响采购的时间分布，采购方式则关乎具体的采购操作手段，这些都是制定年度采购计划时需要重点考虑的方面，而采购精准度并非直接依据年度需求计划预测来确定。8.固定授权由()，并在()中明确A、各省公司直属单位在范围清单基础上按年度编制B、二级集中采购目录清单C、两级集中采购目录清单D、总部统一制订范围清单正确答案：ABD9.协议库存采购适用于()且年度需求数量较大的物资。A、技术标准统一B、需求频度高C、响应时间短D、需求资金多正确答案：ABC10.“采购标识”是根据()等公司推广成果对物料进行分类的标识。A、典型设计B、物资采购标准C、物料主数据D、“两级三类”清单正确答案：ABD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1.国家电网公司输变电项目、业扩工程等项目中采用的通用设计、通用设备、典型设计等，是由公司建设、营销、物资部门发布。A、正确B、错误正确答案：B2.满足应急事件产生的应急物资和服务需求可直接委托A、正确B、错误正确答案：A3.物资分类和物料主数据信息由省公司统一管理，通过主数据管理平台(SG-MDM)统一生成、下发。A、正确B、错误正确答案：B4.竞争性谈判中，应答供应商仅为1家时，对于采购文件中明确可转为单一来源采购的项目，按照单一来源采购工作流程进行采购；未明确可转为单一来源的项目，应终止本次谈判活动。A、正确B、错误正确答案：B5.负责对采购资金以及费用的使用情况进行监控是各级财务部门在计划管理工作中的主要职责。A、正确B、错误正确答案：A6.资格预审可单独开展，也可多单位联合开展。开展联合资格预审，多家单位只委托一家单位具体实施，统一资格预审资质业绩条件、评审标准等，评审结果应用于参与联合资格预审的各单位。A、正确B、错误正确答案：A7.严格执行比例上下限控制。协议库存合同按照执行比例80%-120%进行控制，紧急项目需求造成匹配结果超过协议合同执行上限的，应办理合同变更并签订补充协议，匹配后协议执行进度不得高于原协议库存合同金额的135%，且只允许超限匹配2次。A、正确B、错误正确答案：B8.通过输变电工程、业扩工程典型设计物资清册模板的建设，从根本上解决了设备材料清册数据的及时更新与同步问题。A、正确B、错误正确答案：A9.发挥现代智慧供应链建设成效，贯通应用公司项目储备、综合计划、里程碑等信息，自动生成采购需求，构建全网采购需求计划储备库，智能安排“班车+专车”采购批次，及时高效满足各方采购需要。A、正确B、错误正确答案：A10.业务场景的工作内容主要依托信息化、管理咨询、科技三类项目进行落地。A、正确B、错误正确答案：A11.标准物料实施总部、省公司、地市公司三级，物料总量和“优选、可选、限选”三类物料清单的管控方式。A、正确B、错误正确答案：B12.供应链运营工作以高质量为核心，深入挖掘“五E”数据资产价值，立足运营分析决策、资源优化配置、风险监控预警、数据资产应用和应急调配指挥五大功能，推动供应链管理全方位质量变革与效率提升。A、正确B、错误正确答案：A13.现代智慧供应链中的“