公司管理制度(十五篇)

公司管理制度培训公司管理制度篇一

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、

形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性却提高全体员工的技术、管理、

经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大

公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深

造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、

业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合

理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着

经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋

升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予

以表彰、奖励。

公司管理制度培训公司管理制度篇二

第一章总则

第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和

国公司法》和有关法律、法律规定，结合公司的实际情况，特制订本公司章程范

4、o

第二条公司名称：宁夏广软科技有限公司

第三条公司住所：银川市民族南街184号

第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建，

第五条公司依法在银川工商行政管理局登记注册，公司经营期限为10年。

第六条公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以

其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公

共利益，接受政府有关的监督。

第八条公司宗旨：自主创新、专注务实，服务社会

第九条本公司章程范本对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。

第十条本公司章程范本经全体股东讨论通过，在公司注册后生效。

第二章公司的经营范围

第十一条本公司经营范围：计算机系统集成，通讯工程，安防工程。

第十二条木公司注册资木为贰佰万元人民币。

第三章股东的姓名

王涛郭军俭霍礼铃

第四章股东的权利和义务

第十四条股东享有的权利

1、根据其出资份额享有表决权；

2、有选举和被选举执行董事、监事权；

3、查阅股东会议记录和财务会计报告权；

4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利；

5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资；

6、优先认购公司新增的注册资本；

7、公司终止后，依法取得公司的剩余财产。

第十五条股东负有的义务

1、缴纳所认缴的出资；

2、办理公司注册登记后，不得抽回出资；

3、遵守公司章程规定。

第十六条本公司股东出资情况如下：

股东甲：王涛以现金出资，出资额为人民币67万元整，占注册资本的34%。

股东乙：郭军俭以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的33%。

股东丙：霍礼铃以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的33%

第五章股东转让出资的条件

第十七条股东之间可以自由转让其出资，不需要股东会同意。

第十八条股东向股东以外的人转让出资：

1、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意；

2、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资，视为同

意转让。

3、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第十九条公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构，依法行使

下列职权：

1、决定公司的经营方针和投资计划；

2、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；

3、选举和更换日股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

4、审议批准执行董事的报告;5、审议批准监事的报告；

6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

8、对公司的增加或者减少注册资本作出决议；

9、股东向股东以外的人转让出资作出决议；

1()、对公司兼并、分立、变更公司形式，解散和清算等事宜作出决议；

11、修改公司章程。

第二十条股东会议分为定期会议和临时会议，由执行董事召集和主持，执行

董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指定的股东召集和主持。

定期会议应当每年召开一次，当公司出现重大问题时，代表四分之一以上表

决权的股东可提议召开临时会议。

第二十一条召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。

股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股

东表决通过，但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变

更公司形式、修改公司章程作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表

决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议纪要，出席会议的股东应当在会

议纪要上签名。

第二十二条公司不设董事会，设执行董事一名，由股东会选举产生。

第二十三条执行箭事对股东会负责，行使下列职权。

1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；

3、决定公司的经营计划和投资方案；

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

6、制订公司增加或者减少注册资本的方案；

7、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案；

8、决定公司内部管理机构的设置；

9、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，决定其报酬事项；

10、制定公司的基本管理制度。

第二十四条执行董事每届任期三年，任期届满，连选可以连任。

第二十五条公司章程范本中公司设经理，经股东会同意可由执行董事兼任。

经理行使下列职权：

1、主持公司的生产经营管理工作；

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟定公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章；

6、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。

第二十六条公司设立监事一名，由股东会选举产生。执行茶事、经理及财务

负责人不得兼任监事。

第二十七条监事任期每届三年，监事任期届满，连选可以连任。

第二十八条监事行使以下职权：

2、当执行茶事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进

行监督；

3、当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事和经理予以纠

正。

全体股东签名：

年月日

公司管理制度培训公司管理制度篇三

1、负责区域内取件、派件工作，确保客户及时无误地收件、发件，并保证货

款的及时返回；

2、严格执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料，并及时

取回；

3、整理并呈递相关业务单据和资料；

4、维护客户关系，及时有效地处理并反馈客户的咨询和意见；

5、扩大本区域取件、派件业务量，开拓新市场，发展新客户；

6、完成上级领导交办的其他任务。

公司管理制度培训公司管理制度篇四

为了确保混凝土泵车在工作时能达到规定的技术状态、降低维修成本、提高

使用的可靠性和寿命、必须认真执行其使用的维修规程。

为「确保混凝土泵车作业的安全性,避免造成人身或设备事故，必须严格遵守

下列安全操作规程。

1、场地选择。应尽可能远离高压线等障碍物。

2、作业前的检查。操作台的电源开关应位于"关”的位置;混凝土排量手柄

及搅拌装置换向手柄应位于中位。

3、支腿操作。泡凝土泵车应水平放置，支撑地面应平坦、坚实,保证工作过程

中不下陷。支腿能稳定可靠地支撑整机,并能可靠地锁住。

4、臂架操作。臂架由折叠状态伸展或收回时，必须按照规定顺序进行。臂架

的回转操作必须在臂架完全离开臂架托架后进行。在处于暴风雨状态或风力达到

8级或8级以上时（风速16“17m/s）,不得使用臂架。臂架绝对不能用于起重作业。

5、泵送作业。当开始或停止泵送时，应与在末端软管处的操作人员取得联系；

末端软管的弯曲半径不得小于1m,而且不准弯折;在拆开堵塞管道之前.，应反泵

2~3次,待确认管道内没有剩余压力后再进行拆卸。

6、作业后的检查。臂架应完全收回在臂架支架匕支腿也应完全收回，并插入

锁销。操作台的电源开关应处于“关”的位置。

7、蓄能器内只能冲入氮气，不能冲入氧气、氢气等易燃及爆炸危险的气体。

8、紧急关闭按钮。混凝土泵车上有一系列紧急关闭按钮，分别设置在支腿控

制阀、有线和无线遥控系统及控制箱上，如遇有紧急情况，只需按下其中的某一个

紧急关闭接或就可关闭机器。如果紧急关闭按钮发生故障,在突发危险情况时就不

能迅速关闭机器。因此，在每次开始工作之前，必须检有紧急关闭按钮的功能。当

紧急关闭按钮被按下时，机器的电动系统即被切断,导致电磁阀等关闭。如果液压

系统产生泄漏，会造成如布料杆下沉等故障现象,此情况不能用按紧急关闭按钮的

方法来解决。

1、混凝土泵车的操作人员需经专业培训后方可上岗操作。

2、所泵送的混凝土应满足混凝土泵车的可泵性要求。

3、混凝土泵车泵送工作要点可参照混凝土泵的使用。

4、整机水平放置时所允许的最大倾斜角为3。，更大的水平倾斜角会使布料

的转向齿轮超载,并危及机渊的稳定性。如果布料杆在移动时其中的某一个支腿或

几个支腿曾经离过地,就必须重新设定支腿,直至所有的支腿都能始终可靠的支撑

在地面上。

5、为保证布料杆泵送工作处于最佳状态，应做到:

①将1节臂提起450°

②将布料杆回转180°。

③将2节臂伸展90°。

④伸展3、4、5节臂并呈水平位置。若最后一节布料杆能处于水平位置，对泵

送来说是最理想的。如果这节布料杆的位置呈水平状态,那么混凝土的流动速度就

会放慢，从而可减少输送管道和末端软管的磨损，当泵送停止时，只有末端软管内

的混凝土才会流出来。如果最后一节布料杆呈向下倾斜状态,那么在这部分输送管

道内的混凝土就会在自重作用下加速流动，以至在泵送停止时输送管道内的混凝

土还会继续流出。

6、泵送停止5min以上时，必须将末端软管内的混凝土排出。否则由于末端软

管内的混凝土脱水，再次泵送作业时混凝土就会猛烈的喷出，向四处喷溅，那样末

端软管很容易受损。

7、为了改变胃柒或混凝土泵车的位置而需要折叠、伸展或收问布料杆时,，要

先反泵「2次后再动作,这样可放置在动作时输送管道内的混凝土落下或喷溅。

公司管理制度培训公司管理制度篇五

1.认真保管登记银行、现金日记帐，做到日清月结。

2.管好现金,库存现金不超过规定限额:3000元，当口销售款当口存入银行,不

准坐支现金。

3.严格履行借款手续，未经领导批准，不准私自借款，或占用公款，每月开资，

必须扣清借款。用款额不超过三仟元可请示主管财经的副总经理批准，三仟元以I：

必须经总经理批准,特殊情况除外。

4.严格执行报销制度，按规定把好资金支出关,报销手续必须齐全，没有领导

审批不予受理。

5.按照有关规定严格支票管理，作好记录，使用支票要经领导审批，一日内督

促报销或及时收回。

6.月末主动与会计和银行对帐,必须两帐相符。

7.取送款要注意安全,避免发生意外。

公司管理制度培训公司管理制度篇六

建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员

工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公

司、所整体H标的实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。

考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。

本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。

（一）作息制度和工作制

依据公司相关文件精神，作息时间安排如下：

（1）所一般实行每天8小时标准工作日制度。

（2）每周周日为公休日,

（3）其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。

（4）法定节假E各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌

情按排。

（5）所属各项目（含主办项目）的加班情况必须在安排加班当日的下午17

时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。如遇不确定加

班情况，必须在加班后的次日报文员登记。除此之外，加班的起止时间必须在考

勤表中注明。

每周由一名项目负责人对所属各项目（含主办项目）进行抽杳（每周抽杳不

得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建项目抽查一次）。

各项目考勤由项目负货人或项目负贡人指定的专人进行负贡。

各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。

所属人员（含所主办项目的其他合做所部的人员）请假，请假1天的由项目

总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天（含2天），需书面报所长批准。

请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理，

请假者，手机必须开机，以保证公司、所能随时联系上。

（-）所周例会签到制

所属人员（含合作项目人员）如无特殊原由，周例会必须参加并签到（参加

非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所周例会），确属无法参加的，应向

所属项目负责人请假。无故不参加周例会的记缺席，记入当月绩效，缺席达到1（）

次的记入当年绩效。

（三）周报、月报制度

周报、月报的编制也列入到本制度。

所属各项目(含主办项目)必须在周六将形成正式文本的周报交至所文员处。

月报，必须每月按时编制，每月25日至次月2日为上交月报时间。

对周、月报逾期未交的项目部，记为缺勤。周报缺勤记入当月绩效，月报缺

勤记入当年年终绩效。

各项目部可根据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编制时间，并报文

员备案，未审请调整的项目一律按上述时间安排执行。

所可根据项FI的实际要求增加日报和旬报的编制时间，时间安排依照项目情

况确定，由文员登记备案。

(四)学习签到制

将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。

每次学习前，由所拟定出参加学习的人员名单，由文员通知到个人。参加学

习的人员无特殊事由不得缺席，参加人员必须签到，参加未签到者一律视为缺席,

记入月绩效考核。

(-)迟到、早退

以上下班时间为标准，以公司制式考勤表时间为依据，超过上班时间十分钟

视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责

人请假者，按旷工一天处理。迟到、早退一次处罚人民币10元，一个月累计迟到、

早退3次，扣除当月全勤奖。

(二)旷工

(1)未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处。

(2)伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追杳考勤记录者与总监/项

目负责人的连带责任。

(3)旷工一天罚款10()元。超过七日者扣发一个月的工资，所部视情节轻重

对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。

(三)缺席

对无故不参加所周例会、学习的行为，视为缺席。缺席一次处罚人民币10元,

一个月周例会、学习累计达3次，扣除当月全勤奖。

（四）缺勤

（1）周报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次处罚

人民币10元，月累计达2次，扣除当月全勤奖。

（2）月报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勒。缺勤一次处罚

人民币20元，年度累计达3次，年终绩效奖扣103

公司管理制度培训公司管理制度篇七

办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体

员工均须遵守办公室的有关规定。

第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌；

第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼

梯处惇留会话，办公时间不准做与工作无美的事情；

第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意

翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理；

第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录,

及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，

一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次；

第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作；

第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不

得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、

雨衣（伞）、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱

摆乱放；

第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次；

第八条办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电

脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆

装或者人为损坏的，须照价赔偿；

第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象；

第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室

的人员，要检查电源关闭情况等；

第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总

经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班；

第十二条本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度培训公司管理制度篇八

一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用

公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟

到、早退；

三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；

四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；

五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净

的工作环境；

八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监

督检查；

九、热爱本职工作，积极学习业务知识。

十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

公司管理制度培训公司管理制度篇九

1目的

对生产产品的工作现场进行管理，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状

态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，

为确保产品质量创造条件。

2范围

适用于与公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域

等工作环境的控制管理。

3职责

各单位、部门负责本单位相关生产现场、办公场地、厂房区域等的工作环境

执行、维持和管理。

4工作程序

4.1为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生积极

的影响，以提高公司生产、经营的业绩，各单位、部门应对产品生产现场的工作

环境和员工生活的工作环境进行策划和规划。

4.2各单位、部门应识别和确定对产品质量及其实现过程有影响的工作环境,

并按照工艺要求，对工作环境进行策划和规划。

4.3各单位、部门负责组织相关人员确定并管理为实现产品符合性所需的工

作环境中人和物的因素，根据生产经营的需要，确定并提供必须的作业场所，创

造良好的工作环境，应包括：

4.3.1创造性的工作方法和更多的参与机会，以发挥公司内人员的潜力；

4.3.2设备设施的管理，并力求提高设备的效率和安全性：

4.3.3提供适宜的劳保和防护用品：

4.3.4工作场所的位置；

4.3.5与社会的相互影响；

4.3.6热度、湿度、光线、空气流动；

4.3.7卫生、清洁度、噪声、振动、防静电和污染。

4.4工作环境区域划分：

各单位、部门根据各单位内部实际的工作区域使用情况划分内部各部门的工

作环境责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并赋予其职责和权

限。

4.5工作环境的维护

各区域负责人负责对工作环境进行保持维护以达到生产经营的需要，可通过

使用看板管理、目视管理、定置管理和7s管理等各种方法实现。

4.6工作环境的监督检查

各单位、部门根据各单位内部实际情况建立监督检查机制，对照前期策划的

工作环境要求对其内部工作环境进行监督检查，对检查发现的不符合事项按相关

程序文件要求由缺失责任单位进行原因分析和提出纠正/预防措施，并对其执行的

纠正/预防措施的效臭进行确认、验证，直至其符合规定要求。

4.7工作区域环境要求

工作区域环境要求应符合《机械制造企业安全生产标准化规范》（aq/t

7009-20xx）要求，主要包括：

4.7.1通道的环境要求：

a）通道宽度要求：

1）人行安全通道宽度宜大于0.8,分割线应清晰、准确；

2）车行道宽度应大于3.5m；

3）专供叉车通行的单行道应大于2m。

b）通道规划的颜色要求：

1）通道线颜色：黄色；

2）通道线表示法：用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。

c）通道的其它要求：

1）尽量避免穹角，考搬运物品的方式采取最短距离；

2）通道的交叉处尽量使其直角；

3）左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避免；

4）在通道上不可停留和存放任何物品；

5）要时常保持通道地面干净，有油污时应立即清除；

6）安全出口必须畅通，不可堵塞，并且要有“安全出口”标示。

4.7.2工作场所的环境要求：

a）使用清扫工具定时清扫工作场所的地面、塑料板、工作台、机器设备、测

量设备等；

b）工作场所内不可放置3口内不使用的物料；

c）易损零件、产品或材料应将其置于容器或存放设施内，不可直接将其置于

地面上，并且对其要有一定的标识；

d）零件、外购/外协件、在制品（半成品）、成品不可掉于地上;

。）经常清理地面，使其清洁、干净，不可有油渍（油污）或水渍；

f）消防栓、配电柜与公告栏前均不可有障碍物；

g）工作场所内不可有“没有必要”的架子或障屏影响现场的视野；

h）车间现场车行道、人行道及安全通道要畅通，地面应平整无破损；

i）地面、墙壁、工具箱内外，工作台上下，机床内外均需保持整洁，无散落

套圈，机床周围不准放置与本机台无关的物品；

j）检测仪器、器具、标准件应放置有序，位置适当，便于使用和操作，防止

变形和工序磕碰伤；

k）工位器具（工具箱、工作台、在制品塑料/筐板等）均需按规定位置摆放，

不能超出规定的标准线；

1）工序间产品要摆放整齐，在加工摆放过程中要轻拿轻放，防止磕碰受损，

并及时交检；

m）生产现场严禁吃零食，吃饭，看书刊杂志，不准将雨具带入生产车间：

n）厂区内严禁吸烟，不准随地吐痰，乱扔垃圾；

。）生产现场不准穿拖鞋，不准穿高跟鞋，穿好工作服，不可放置私人物品（可

在某区域集中放置）；

P）对暂时不用的物品，全部清理出生产现场。

4.7.3工作区域的标示要求：

a）区域线的颜色规定：

】）合格区：绿色油漆或绿色胶带，5cm宽；

2）不合格区，可疑品区或安全警戒线：红色油漆或红色胶带，5cm宽;

3）待检验区域、定位线或通道线等：黄色油漆或黄色胶带，5cm宽；

4）办公区、工作区、作业区域，待作业品区域等：白色油漆或白色胶带，5cm

宽。

b）区域定义：

1）合格区：指专用来存放本制程检验员判定为符合检验标准及规定要求之物

品的区域，其区域大小可视场所需要而定：

2）不合格区：指专用来存放木制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求

之物品存放的区域，其区域大小可视场所需要而定；

3）可疑品区：指专用来存放因无标识或标识不完整而无法辨别产品名称种类

或无法明确产品状态（合格或不合格）之产品的区域，其区域大小可视场所需要

而定；

4）待检验区：指专用来存放等待木制程检验员检验的物品的区域，其区域大

小可视场需要所而定；

5）暂存放区：指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品暂时存放的

区域，暂放时间限为一周内，其区域大小可视场所需要而定；

6）X作业区：指某一流程正在或即将作业的区域，如进货检验区等，其区域

大小可视场所需要而定；

7）X放置区：指用来定位某些非质量体系类物品的区域，为了现场的整体关

观，其区域大小可视场所需要而定，如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产

品放置区等。

4.7.4仓库、储存室的环境要求：

a）仓库、储存室须有管理责任者的标示，仓库、储存室管理员对所保管的物

品应按“先进先出”原则进行领发作业，并确保其“帐、物、卡一致”；

b）光线的照明亮度应适适宜，且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、

干净、整齐；

c）必要时，仓库、储存室需有贮存平面布置图标示，其内储存、存放的物料、

材料等应以标签、标识牌等作明确的标识；

d）仓库、储存室存放的物品、材料如以纸箱储存，须有叠放高度的限制：

e）对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危险物品、化学药品等储

存须以明显的标识牌进行标示，并对其予以隔离、防潮及采取各种安全防护措施;

f）贮存区或其料架上不允许有好几种材料、零件、配件等混淆放在一起：

g）按公司相关管理规定定期对仓库、储存室等内材料进行盘点和检查，清理

呆料和已经生锈变质过期的材料；

h）贮存区料架上不准存放呆料、废料或其他非材料的物品；

i）已生锈或变质的材料或零件、配件不准放置于贮存区内或其料架上。

4.7.5图纸、合同资料及文件/资料等管理的环境要求：

a）图纸、合同资料及文件/资料等须有管理规定：如编号、目录、存放处定位;

b）图纸、合同资料及文件/资料等须有专用的文件柜，并有管理责任者之标示;

c）文件档案实行目视管理，让人能随时使用；

d）图纸、合同资料及文件/资料等保管须有目录、有次序、且整齐，让人很快

能使用；

e）个人资料（卷宗）不可放在共用文件柜内。

4.7.6机器设备（包括测量设备）的环境管理要求：

a）生产现场各单位的机器设备摆放必须整齐、干净；

b）建立机器、设备的责任保养制度（包括：机器、设备的一级保养、二级保

养制度），并定期检套机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等；

每一台设备都要有保养记录，设备使用者及管理者均需作明确标示；

c）建立机器、设备的操作指导书，要求所有人员按规定对机器、设备进行操

作，并扫除一切异常现象；

d）不可有短期内（二周内）不使用之设备存放于生产现场，如有则需以“停

用”等标牌进行标识。

4.7.7实验室工作环境管理要求

a）实验室必须按防火、防灾害事故的要求，建立健全实验室负责人为责任人

的管理机制；

b）实验室内的电气设备使川，必须符合安全用电规定，动力电源严禁与照明

线共用，谨防因超负荷用电着火;

C）定期检查仪器设备，保持仪器设备性能良好，贵重仪器设备应设专人负责

妥善管理；

d）实验室内非因工作需要不得存放易燃、易爆等危险物品，注重防火防爆；

。）实验室门锁钥匙要落实专人管理，严防丢失、配制。严禁挪用、损坏实验

室内的.消防设施和器材：

f）保持室内清洁、整齐，工作结束后，关闭所有用电设备、设施，注意关好

门窗，方可离人。

4.7.8用电安全管理

a）配电房管理

1）非有美人员工得进入配电房；

2）高压电房只准合格电工操作，并严格按照电工操作规程进行，经常监视变

电房和低压室运行情况，并做好记录。发生故障由电工处理：

3）变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次;

4）配电房操作，必须按照相关操作规程执行。

b）生产过程用电管理

1）每台生产设备开机送电前，要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送

电；

2）设备使用完些，长期不用或下班时,要断开电源开关；

3）有接地要求的设备，使用前一定要接地，使用者要经常检查接地线两端接

触金属的情况；

4）电气设备发生故障时，要立即通知电工，不得私自处理；

5）屏柜调试过程中应按照要求将屏柜接地。

4.7.9饮食管理要求

a）地面、台面、用具及就餐环境管理要求

1）每天工作结天应及时打扫地面、地沟、台面，不留死角;

2）定期对食堂各个功能间进行彻底清洁大扫除，包括：墙面、地面、餐饮具、

公用具、案台面、冰箱（柜）内外壁等，保持干净整洁，特别是放假结束后的食

堂清洁卫生；

3）餐桌应当餐前擦净，餐后除油清洗干净，桌面、桌腿及各部位无灰尘、无

油腻感。应当有专用于擦餐桌的抹布，抹布应当保持干净，定期更换；

4）餐厅地面、墙壁、门窗、灯具、暖气、空调机清洁整齐；

5）餐厅安装灭蝇灯、紫外线灯、门帘、风幕及其他防菌、防蝇、防鼠、防尘

等措施；

6）使用的各种工具、容器或机械用后要及时清洗消毒，摆放整齐，放于原位;

7）配餐过程快餐公司职工服装要求整洁，挂胸牌，戴帽子、口罩、手套；

8）运餐车辆要求清洁，盛装饭、菜、汤的器具必须加盖或用保鲜薄膜包裹，

严禁人货混载；

9）全体员工就餐时应保持就餐环境的清洁卫生；

10）各加工产生的废料、废弃物及泪水等应存放在加盖的垃圾桶内，并及时清

理运走，清理后的垃圾桶应里外清洁不遗留食物残渣；

11）饭菜留样48小时，每份重量不低于150克；

12）伙食管理委员会成员参与日常食品卫生安全检查与监督。

b）食品采购和储存管理

1）应当严把食品、原材料采购关。必须到持有卫生许可证的经营单位采购食

品、原材料，按照国家有关规定进行索证，并记录。要相对固定食品、原材料采

购的场所，以保证其质量和便于监督；

2）严禁采购不符合食品卫生标准和要求的食品；

3）设立专职仓庄保管员，要严格食品入库登记制度。食品入库验收时要检查

食品质量、卫生状况、数量、索取有效证件（票记要与食品批号相符）；

4）贮存食品、原材料的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、婶

螂等；贮存食品、原材料的场所应当通风良好；

5）储藏的食品应隔墙离地，按入库的先后次序、生产口期、分类分架、生熟

分开、摆列整齐。库内不得存放变质、有臭味、污秽不洁或超过保存期的食品；

6）储藏场地，要通风良好，温湿度低，门窗、地面、货架清洁整齐；

7）食品储存过程中应采取保质措施，坚持先进先用的原则，切实做好质量检

查与质量预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

c）饮用水安全管理

1）运营保隙中心负责对公司内茶水间的开水器每季度至少进行一次清洗，并

做好记录；

2）运营保障中心负责对公司生活水箱内的水一年换水两次，并保存相关记录;

3）运营保障中心负责对公司生活水箱内的水质每年做好水质化验，并保存化

验记录。

4.8工作环境管理的实施

4.8.1各单位上班工作前及下班生产结束后，须对其工作区域地面、工作（办

公）桌内外、机器设备（包括测量设备）、物料存放区、废料箱及周边环境进行清

扫，并在工作过程中随时保持工作区域环境整洁有序。

4.8.2必要时，各单位工作区域的环境可以设专人每天进行清扫。

4.8.4外购/外怖件、在制品（半成品）、成品、包装材料、不合格品及其他

生产废料等必须整齐放置于指定区域，并对其进行标识，严禁将其凌乱堆放，其

具体按公司相关文件规定执行。

4.8.4生产所需要的推车、电瓶车、叉车等各类转运工具必须分类停放到存

放区，不得随意乱停、乱放。

4.8.5各单位建立工作环境监督检杳机制，定期进行检查，对出现的问题进

行跟踪整改。

公司管理制度培训公司管理制度篇十

1、领导执行、实施芾事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现

问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

3、建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金

运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜：

4、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；

主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或

其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并

及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管

理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管

理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决箫。

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事经营目标的建议权

对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导贡任

时公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关

键人员流失率、计划与执行能力。

1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和

业务开展计划；

2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确

保业务目标实现；

4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；

5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；

6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；

7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、根据业务发展的需要开发潜在客户；

销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新

客户实现率。

1、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在

有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进

行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备

坚决给予清退出场。

2、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折

旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

3、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的

培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一

指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作

人员坚决给予清退。

4、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设

备检验研究院安检合格后方可使用。

5、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设

立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习掌握。并定

期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

6、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是

国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的

机械应相符。

7、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》

和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免

了由于相互推委造成的安全事故。

8、实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨

损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安

全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。

9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用C16钢丝绳做为缆风绳，

缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处，一端加固在放置在地面的地锚上。地

锚埋入地下1。5米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚可靠性。

1()、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风

绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推(此项根据现场实际情

况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加

固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

11、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备

维修保养、安全使用等落实到个人。

12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。

1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对

设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。

3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否

则发生事故由交班者承担。

4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理,

可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并

报告上级相关领导。

5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离

开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助

交班者处理。

7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐

以便接班人员的查验。

8、交班者应在双方签字后离开作'也现场。

9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实

填写。

（1）工区施工现场旁站人员每天跟班作业，对现场施工设备实施24小时不

间断检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。

（2）工区专职安全员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查,

检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。

（3）物资设备部每周至少全面检查一次，检查情况记入设备检查记录。

（4）工区长每半月必须组织木工区各作业班设备安全管理进行一次检查考核

评比，按检查考核结果实施工区奖罚规定。

（1）每次机械设备检查考核后要召开总结会议，会议上公布检查总结和检查

发现问题，参加人员要签到。

（2）在机械设备检查中发现好的典型事例，要及时给予表扬奖励，总结推广,

以点带面。

（3）对查出的事故苗头或隐患，要立即整改，一时整改不了的要填发《设备

安全监察通知书》或《安全监察指令书》，做到边查边改，做好跟踪验证。

（4）如果各级安全监察人员在检查中该说未说，该改未改，工作不细致、不

全面，今后凡发生事故，均要追究到个人。

公司管理制度培训公司管理制度篇十一

第一条保卫人员值班巡逻，必须按规定着装尹佩带各种警用器械。

第二条值班人员的主要任务是负责园区治安保卫工作、安全防火工作，及时

处理各类治安事故和治安案件，不能处理的及时向领导汇报。

第三条加强夜间巡逻，确保园区内部各项安全，严防治安事故发生。

第四条提高警惕，明确任务，善于•发现可疑迹象和隐患并及时处置。

第五条严格执行园区各项规章制度，坚守肉位，认真负责，注意自身安全，

做好交接班工作，并填好值班巡逻记录。

公司管理制度培训公司管理制度篇十二

为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体

情况，制定木制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高

公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，

把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和

严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清

楚，按期报帐。

第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对违反财经

纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员

办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

第六条一切现佥往来，须凭据收付。

第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，

经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。

第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。

第九条本制度自公布之日起执行。

公司管理制度培训公司管理制度篇十三

第一条为保护贷款公司、客户的合法权益，规范贷款公司的行为，加强监督

管理，保障贷款公司稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中

华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本规定。

第二条贷款公司是指经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准,

由境内商业银行或农村合作银行在农村地区设立的专门为县域农民、农业和农村

经济发展提供贷款服务的非银行业金融机构。

贷款公司是由境内商业银行或农村合作银行全额出资的有限责任公司。

第三条贷款公司是独立的企业法人，享有由投资形成的全部法人财产权，依

法享有民事权利，并以全部法人财产独立承担民事责任。

贷款公司的投资人依法享有资产收益、重大决策和选择管理者等权利。

第四条贷款公司以安全性、流动性、效益性为经营原则，自主经营，自担风

险，自负盈亏，自我约束。

第五条贷款公司依法开展业务，不受任何单位和个人的干涉。

第六条贷款公司应遵守国家法律、行政法规，执行国家金融方针和政策，依

法接受银行业监督管理机构的监督管理。

第七条贷款公司的名称由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成，其中

行政区划指县级行政区划的名称或地名。

第八条设立贷款公司应当符合下列条件：

（一）有符合规定的章程；

（二）注册资本不低于50万元人民币，为实收货币资本，由投资人一次足额缴

纳；

（三）有具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人员；

（四）有具备相应专业知识和从业经验的工作人员；

（五）有必需的组织机构和管理制度；

（六）有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施；

（七）中国银行业监督管理委员会规定的其他条件。

第九条设立贷款公司，其投资人应符合下列条件：

（•）投资人为境内商业银行或农村合作银行；

（-）资产规模不低于50亿元人民币；

（三）公司治理良好，内部控制健全有效；

（四）主要审慎监管指标符合监管要求；

（五）银监会规定的其他审慎性条件。

第十条设立贷款公司应当经筹建和开业两个阶段。

第十一条筹建贷款公司，申请人应提交下列文件、材料：

（―）筹建申请书；

（二）可行性研究报告；

（三）筹建方案;

（四）筹建人员名单及简历;

（五）非贷款公司设立地的投资人应提供最近两年资产负债表和损益表以及该

投资人注册地银行业监督管理机构的书面意见；

（六）中国银行业监督管理委员会规定的其他材料。

第十二条贷款公司的筹建期最长为自批准决定之日起6个月。筹建期内达到

开业条件的，申请人可提交开业申请。

贷款公司申请开业，申请人应当提交下列文件、材料：

（一）开业申请书；

（二）筹建工作报告；

（二）章程草案；

（四）法定验资机构出具的验资报告；

（五）拟任高级管理人员的备案材料；

（六）营业场所所有权或使用权的证明材料；

（七）公安、消防部门对营'业场所出具的安全、消防设施合格证明；

（八）中国银行业监督管理委员会规定的其他资料。

第十三条贷款公司的筹建申请，由银监分局或所在城市银监局受理，银监局

审查并决定。银监局自收到完整申请材料或自受理之口起4个月内作出批准或不

予批准的书面决定。

贷款公司的开业申请，由银监分局或所在城市银监局受理、审查并决定。银

监分局或所在城市银监局自受理之FI起2个月内作出核准或不予核准的决定。

第十四条贷款公司可根据业务发展需要，在县域内设立分公司。分公司的设

立需经筹建和开业两个阶段。

贷款公司分公司的筹建方案，应事先报监管办事处备案。未设监管办事处的,

向银监分局或所在城市银监局备案。贷款公司在分公司筹建方案备案后即可开展

筹建工作。分公司的开业申请，由银监分局或所在城市银监局受理、审查并决定,

银监分局或所在城市银监局自受理之日起2个月内作出核准或不予核准的决定。

第十五条经核准开业的贷款公司及其分公司，由决定机关颁发金融许可证，

并凭金融许可证向工商行政管理部门办理登记，领取营业执照。

第卜六条贷款公司可不设立董事会、监事会，但必须建立健全经营管理机制

和监督机制。投资人可委派监督人员，也可聘请外部机构履行监督职能。

第十七条贷款公司的经营管理层由投资人自行决定，报银监分局或所在城市

银监局备案。

第十八条贷款公司章程由投资人制定和修改，报银监分局或所在城市银监局

审查并核准。

第十九条贷款公司董事会负责制订经营方针和业务发展计划，未设董事会的,

由经营管理层制订，并经投资人决定后组织实施。

第二十条经银监分局或所在城市银监局批准，贷款公司可经营下列业务：

（一）办理各项贷款；

（二）办理票据贴现；

（三）办理资产转让；

（四）办理贷款项下的结算；

（五）经中国银行业监督管理委员会批准的其他资产业务。贷款公司不得吸收

公众存款。

第二十一条贷款公司的营运资金为实收资本和向投资人的借款。

第二十二条贷款公司开展业务，必须坚持为农民、农业和农村经济发展服务

的经营宗旨，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展。

第二十三条贷款公司发放贷款应当坚持小额、分散的原则，提高贷款覆盖面,

防止贷款过度集中。贷款公司对同一借款人的贷款余额不得超过资本净额的10%;

对单一集团企业客户的授信余额不得超过资本净额的15%。

第二十四条贷款公司应当加强贷款风险管理，建立科学的授权授信制度、信

贷管理流程和内部控制体系，增强风险的识别和管理能力，提高贷款质量。

第二十五条贷款公司应按照国家有关规定，建立审慎、规范的资产分类制度

和资本补充、约束机制，准确划分资产质量，充分计提呆账准备，真实反映经营

成果，确保资本充足率在任何时点不低于跳，资产损失准备充足率不低于100机

第二十六条贷款公司应建立健全内部审计制度，对•内部控制执行情况进行检

查、评价，并对内部控制的薄弱环节进行纠正和完善，确保依法合规经营。

第二十七条贷款公司执行国家统一的金融企业财务会计制度，按照国家有关

规定，建立健全贷款公司的财务、会计制度。

第二十八条贷款公司应当真实记录并全面反映其业务活动和财务状况，编制

年度财务会计报告，并由投资人聘请具有资质的会计师事务所进行审计。审计报

告须报银监分局或所在城市银监局备案。

第二十九条贷款公司应当按规定向银监分局或所在城市银监局报送会计报

告、统计报表及其他资料，并对报告、资料的真实性、准确性、完整性负责。

第三十条贷款公司应当建立信息披露制度，及时披露年度经营情况、重大事

项等信息。

第三十一条贷款公司开展业务，依法接受银行业监督管理机构监督管理，与

投奥人实施并表监管。

第三十二条银行业监督管理机构依据法律、法规对贷款公司的资本充足率、

不良贷款率、风险管理、内部控制、风险集中、关层交易等实施持续、动态监管。

第三十三条银行业监督管理机构根据贷款公司资本充足状况和资产质量状

况，适时采取下列监管措施：

（•）对资本充足率大于8%,且不良贷款率在5%以下的，可适当减少检查频率,

支持其稳健发展；

（二）对资本充足率低于8%、大于4斩或不良贷款率在5%以上的，要加大非

现场监管和现场检查力度，并督促其限期补充资本、改善资产质量；

（三）对资本充足率降至4%以下，或不良贷款率高于15%的，适时采取责令其

调整高级管理人员、停办所有业务、限期重组等措施；

（四）对限期内不能实现有效重组、资本充足率降至2%以下的，应责令投资人

适时接管或由银行业监督管理机构予以撤销。

第三十四条银行业监督管理机构依据有关法律、法规对贷款公司的资本充足

状况、资产质量以及内部控制的有效性进行检查、评价，督促其完善资本补充机

制、贷款管理制度及内部控制，加强风险管理

第三十五条银行业监督管理机构有权要求投资人加强对贷款公司的监督检

查，定期对其资产质量进行审计，对其贷款授权授信制度、信贷管理流程和内部

控制体系进行评估，有权根据贷款公司的运行情况要求投资人追加补充资本，确

保贷款公司稳健运行。

第三十六条贷款公司违反本规定的，银行业监督管理机构有权采取风险提示、

约见谈话、监管质询、责令停办业务等措施，督促其及时进行整改，防范资产风

险。

第三十七条贷款公司及其工作人员在业务经营和管理过程中，有违反国家法

律法规行为的，由银行业监督管理机构依照《中华人民共和国银行业监督管理法》、

《中华人民共和国商业银行法》及有关法律、行政法规实施处罚；构成犯罪的，依

法追究刑事责任。

第三十八条贷款公司及其工作人员对银行业监督管理机构的处罚决定不服

的，可依法提请行政复议或向人民法院提起行政诉讼。

第三十九条贷款公司有下列变更事项之一的，需经银监分局或所在城市银监

局批准：

（一）变更名称；

（二）变更注册资本；

（三）变更住所；

（四）修改章程；

（五）中国银行业监督管理委员会规定的其他变更事项。

第四十条贷款公司有下列情形之一的，应当申请解散：