智能科技园的智能化技术策划

招标编号：CB-2023-345

深圳市建设工程施工招标

投标文件

工程名称：宝能科技园智能化系统专题设计项目

投标文献内容：技术标部分（不含设计方案）

投标人：深圳市建筑设计研究总院有限企业__________

日期：2023年12月10日

目录

一、致：宝能控股（中国）有限企业......................................3

二、投标、签约单位一览表..............................................5

三、项目的设计团体各专业人员履历及项目业绩、个人有关证明.............7

四、投标单位有关资格H勺申明函..........................................8

五、投标单位的企业简介,以往的业绩履历，包括近期H勺重要业绩...........9

六、智能化工程设计服务内容...........................................13

6、1方案设计阶段....................................................13

6、2初步设计阶段....................................................13

6、3施工图（招标图）设计阶段...........................................14

6、4工程招标阶段....................................................14

6、5工程实行阶段....................................................15

6、6项目运行阶段....................................................16

6、7本次服务不提供如下工程内容：...................................16

6、8工程服务分工界面表：............................................16

6、9项目组织措施....................................................19

6、9、1工作岗位职责.............................................19

6、9、2质量管理措施.............................................24

6、9、3工程服务承诺.............................................32

致：宝能控股（中国）有限企业

首先，感谢贵企业对深圳市建筑设计研究总院有限企业H勺信任与支持！

深圳市建筑设计研究总院有限企业（如下简称SADI）非常荣幸有机会与贵司交流，理

解贵企业的开发定位和理念，遵照贵企业设计任务书的需求，并诚望为贵司提供高品质日勺

工程技术服务。

SADI是具有建筑设计甲级资质和都市规划甲级资质的大型综合设计机构，与政府机构

及国内著名开发商具有长期的合作关系，与多家国际著名设计机构具有良好打勺合作关系，

致力于绿色建筑技术日勺实践与推进。

针对信息时代，物联网、云服务逐渐形成对建筑功能、技术、艺术所产生的重大时代

变革，SADI力图将智能元素贯穿于智慧都市、数字建筑、智能机电中，推介“智能即建

筑、建筑即服务”的新时代建筑理念，开始组建智能化专业设计团体。通过创新建筑设计

理念，采用一种与国内老式的设计院不一样的发展模式，借鉴国际机电顾问的先进工程服

务模式，基于“建筑是生命”的工程理念，合理组织建筑生命体R勺风、水、光、电、信

等流线体系，结合物联网技术为建筑配置人工智能体系，提供现代建筑的创新服务体验，

实现建筑功能人性化、服务便利性、绿色发展型等目的，体现建筑“以人为本、友好环境、

绿色低碳”的社会诉求

我们已从以往的设计中积累了大量的成熟经验，丰常乐意同贵司分享这些经验，提供

专业化的I服务。下面针对项目投标提出我们的某些基本想法：

一、为了保证设计品质，拟采用的措施

1、保证设计质量：设计团体将由具有丰富有关项目经验日勺设计师和其他的优秀设计

构成，以配合和保证工程的施工进度安排。

2、成本控制意识：我司将在方案设计过程中把经济指标作为重要的原因来考虑，在

符合规范的条件下，尽量满足甲方控制成本的规定。

3、设计流程管控：在企业内部，各专业之间执行企业的统一质量管理原则，保证各

专业H勺设计质量及专业之间高质量的综合定案。人员安排H勺持续性：为保持人员的持续性

和稳定性，保证方案实行口勺品质和效果。

4、设计经验分享：我们H勺设计团体在过往口勺业绩中，有非常多的深圳地方口勺高层与

超高层办公楼、都市综合体、酒店、学校、医院等设计项目，其中有不少是与国外建筑师

事务所合作的项目，积累了丰富日勺有关设计工作经验，我们乐于在本项目中分享我们口勺成

功经验。

5、更多设计服务：智能建筑是一种新兴事物，专业技术人员比较匮乏，我司可根据

建设单位的个性化需求，提供包括设计、征询、顾问、监造、管理等方面B勺全过程服

务。

二、为了保证设计进度，拟采用的措施

1、根据贵司对项目口勺时间安排，项目小组将全力配合完毕设计工作。在整个过程中，

保证迅速反应，不由于征询方自身的原因耽误工程进程。

2、根据本项目日勺定位，我们会把它做为非常重要日勺项目来看待，集合我们最优势资

源构成本项目的机电设计团体，为贵司提供更优质、高性价比的专业征询服芬，我们衷心

地但愿有机会参与此项目日勺机电设计服务。

SADI真诚预祝贵企业项目实行顺利、圆满完毕。

顺颂商祺!

二、投标、签约单位一览表

近三年完毕业绩表

序协议金设计范围主设

项目名称甲方单位项目规模备注

号额及内容计师

深圳和记黄埔深圳和记黄埔中24万施工图，含

12040万

中航广场航地产优先企业/245m智能化

深圳证券交易26.7万1施工图，含

2深圳证券交易所2538万

所/245.8m智能化

软件产业基地施工图，含

深圳市科技工贸14万m'

3项目（第一标925万智能化

和信息委员会/100m

段）

深圳欢乐海岸含智能化

4都市娱乐区及华侨城26.7万130万

华会所

恒大启东威尼含智能化

5恒大12万肝120万

斯水城酒店

兰州国际贸易兰州东方友谊商60.4万肝施工图，含

62600万

中心贸中心有限企业/292m智能化

三亚东方巴哈三亚卓达房地产40万01,372.6施工图，含

7

马开发有限企业/98m万智能化

长城国际生态贵州时骏房地产120万肝智能化

8240万

园开发有限企业

六盘水市明碉深圳市东部开发智能化

266万户

9湖国际新城（集团）有限企580万

业

智能化

10春城华府郑州泰森置业有82万nf160

限企业

盛科城广西盛科房地产70万m'140智能化

11

有限企业

安徽省亳州市

华府•翡翠庄园

（亳州市华府.亳州华仑国际文66万肝1320

12

锦绣园）（施工化投资有限企业智能化

图）

目前在建业绩表

协议金设计范围主设

序号项目名称甲方单位项目规模备注

额及内容计师

深圳能源大深圳市能源集团14.2万nf施工图，含

11010万

厦股份有限企业/248m智能化

南方基金管理有智能化

深圳南方博10.9万门

2限企业、博时基50万

时基金大厦/200m

金管理有限企业

深圳国信证国信证券股份有10.4万nV施工图，含

3816万

券大厦限企业/238m智能化

方案+初

深圳湾创新深圳市投资控股55万/

4260万设+施工

科技中心有限企业/350m

图

深圳湾科技深圳市投资控股187万户智能化

51000万

生态园项目有限企业/250m

广西自治区重施工图，含

大公益性项目广西广通房地产智能化

643万/4000万

片区南宁商务开发有限企业

街

石佛寺玉雕河南鹰城集团有

766万户132万

湾商贸城限企业智能化

8海泰•万利城山东省倪氏房地66万肝132万智能化

产开发有限企业

池州市沿江铜陵有色铜冠房智能化

9路地块规划地产集团有限企70万户140万

及建筑设计业

太河小区

“城中村”重建

改造项目一0云南仁泽房地产

10区、教育片区开发有限企业161万户320万智能化

及公建的方

案设计及施

工图设计

三、项目的设计团体各专业人员履历及

项目业绩、个人有关证明

序执业在本项目中工作业绩

姓名职务年龄专业学历职称备注

号资质担任职责年限经历

自注册项目总负责24

1蔡丹确副总工47本科工程师

动化电气总工程师

项目经计算项目经理17

2程岚38大专工程师

理机

高级工注册专业负责人20

3张志副总工42电气本科

程师电气

高级工专业负责人12

4邓文副总工35电气本科

程师

主任工计算设计师9

5姚国富33本科工程师

程师机

助理工设计师5

6张细奎设计师28电气大专

程师

助理工设计师4

7涂轶慧设计师25电气本科

程师

助理工设计师6

8李军波设计师28电气本科

程师

9曾志航绘图员24电气大专绘图员3

微电绘图员4

10杨西卫绘图员27本科

子

11谭凤文员项目助理

主设计师业绩汇总表：蔡丹确

序

项目名称甲方单位项目规模设计范围及内容协议金额备注

号

1

2

肥投标单位有关资格的申明函

五、投标单位的企业简介，以往的业绩履

历，包括近期的重要业绩

企业简介：

SADI始建于1982年，伴伴随深圳经济特区的发展而不停成长，从一种只有几十

人的设计室发展到目前拥有从业人员1800余人，为深圳市直属的J大型国家甲级设计

院。本部设在全国首座“设计之都”一一深圳，位于振华路8号设计大厦，下设第一、

二、三分企业、都市规划设计院、都市环境设计研究院、装饰设计研究院及直属设计

部所，驻外机构有重庆分企业、武汉分企业、北京分企业、合肥分企业及成都分企业，

控股/参股企业有总源物业管理有限企业、众望建设监理企业、精鼎建筑工程征询有

限企业。

SADI既有职工1800余人，其中全国工程勘察设计大师1人，专家级高级工程师

7人，高级工程师255人，工程师338人，助理工程师525人。国家一级注册建筑师

98人，国家一级注册结构工程师89人，国家注册电气、公用设备、造价工程师60

人，国家注册规划师6人。技术力量雄厚。

SADI是全国第二家通过IS09001质量管理体系认证的设计单位。通过数年的运作，

建立了一套完整有效R勺质量管理体系。本着“以人为本”H勺设计理念，以完美的建筑

创意和先进的工程技术，以质量和服务赢得市场。

SADI从事各类民用及工业建筑设计、装饰工程设计、都市规划编制、施工图设计

文献审查、建筑科学技术研究、建筑新材料新技术推广和应用以及建设工程监理、造

价征询等业务。

企业文化:

深圳市建筑设计研究总院有限企业是全国第二家通过IS09001质量管理体系认证

的I设计单位，通过数年运作，己建立了一套完整有效口勺质量管理体系。做为建设部

IS09001质量管理体系日勺试点单位，企业一直本着“以人为本州勺设计理念，以质量和

服务赢得市场。

企业使命：设计精品，成就员工，服务社会，回报股东

企业愿景：致力于成为国内领军H勺具有国际竞争力的都市建设方案供应商

关键价值：专心描绘价值与尊严

企业精神：敬业，创新，合作，奉献

经营理念：打造特色，塑造品牌，营造友好，发明价值

人才理念：让敬业者成就精彩

质量理念：用品质说话，对成果负责

服务理念：满足客户需求，超越客户期待

风险理念：我是最终•道屏障

业绩证明:

六、智能化工程设计服务内容

6、1方案设计阶段

一一理解市政配套有关事宜，确定智能化系统的顾客需求，针对室内外管线

与路由、弱电机房预留方案、信息点设置原则等提出顾问意见。

一一根据业主核准的设计有关资料、设计任务书、设计指导文献，编制方案

设计阐明。

——根据机电与智能化顾问的规定，配合建筑专业预留弱电设备机房、弱电

间与竖井、水平主干路由、入户管槽、室外管线布置等。

——编制各个系统的拓扑原理图，重要技术措施，信息点规划方案。

一一配合造价单位完毕投资估算书。

-配合建设单位组织设计方案汇报会，并按照建设单位的审核意见完善设

计。

6、2初步设计阶段

——根据方案设计审核意见，编制智能化系统初步设计阐明书。

一一根据风、水、电、信等机电专业提出日勺工程资料与规定，配合顾问单位

确认各个智能化系统的重要技术措施，并向建筑、构造、机电专业反提资料。

——提交初步设计图纸，包括拓扑图、系统图、原理图、机房大样图、工程

点表、设备表。

——配合造价单位完毕投资概算书。

一一配合建设单位组织初步设计与投资概算汇报会，并按照建设单位口勺审核

意见完善设计。

6、3施工图（招标图）设计阶段

——根据建设单位的限额设计规定，实行智能化施工图设计，编制智能化系

统施工图设计阐明书。

——提交施工图阶段设计成果，包括拓扑图、系统图、原理图、平面图、大

样图、材料表，设计深度满足招标规定。

一一提供各弱电设备的设计参数、规格规定、工程数量，协助造价单位编制

系统工程量清单与工程预算。

——配合建设单位组织施工图设计汇报会，并按照建设单位H勺审核意见完善

设计。

6、4工程招标阶段

——配合建设单位，划分智能化系统工程范围、标段，确定电信运行商服务、

土建预留预埋工程、智能化工程与系统集成、建设单位设备采购、AV与IT专题工

程等项目口勺分界。

一一配合建设单位编制有关智能化系统工程招标的技术规格阐明书，明确系

统技术模式、设备技术参数、工程施工规定，提供详细材料清单。

一一协助造价单位编制系统工程量清单，提供专业技术征询服务。

——安装建设单位规定，参与组织智能化系统工程招标工作，对投标方案、

系统、品牌给出合理提议和比较供甲方参照。

——根据建设单位对智能化系统的需求，结合投标方案、品牌，对中标单位

回标之系统和方案，提供审核意见。

6、5工程实行阶段

——审核施工单位的深化设计成果，出具设计单位的审查意见书。

一一协助建设单位，进行施工图交底，参与工程例会、以及甲方指定参与的I

重大工程会议，现场配合处理工程技术问题。

一一配合建设单位，审核施工单位提交的施工组织措施、工程技术方案、项

目进度计划、设备安装方案、系统组态表格、工程调试方案，提出合理化提以。

——配合建设单位，审核施工单位提交的工程验收与移交计划、施工过程技

术资料，审核设计单位提交H勺竣工图纸与技术资料，参与工程验收与移交活动。

6、6项目运行阶段

一一在项目运行一年后，组织实行设计回访工作。

6、7本次服务不提供如下工程内容：

特殊声学系统

照明、室外照明、特殊灯光系统设计

园林景观系统及其控制系统

二次机电设计

智能化系统深化设计（由工程集成商完毕设计，顾问单位审查，设计单位确

认）

驻场服务

其他未列入本服务提议书日勺工程

6、8工程服务分工界面表:

设计服务范围责任分工表

ScopeofService服务范围及分工

简称：P=重要责任

S=次要责任

E=同等责任

N=尢责任

XMJS=项目建设方

HG=运行商（物业运行）

A=建筑师及其总包设计团体

ID=室内设计师

B=智能化施工承包商

SG=智能化专题设计单位，仅提供设计服务

GW=智能化系统顾问单位，提供顾问+设计服务

(A)智能化系统方案设计阶段XMJSHGAIDBSGGW

A01提供基础设计资料、设计任务书、以及设计指导PSSSNNE

A02编制方案设计成果NNNNNPP

A03智能化系统预留、预埋项目SSSSNEP

A04组织智能化方案设计审查PSSSNNE

A05完善方案设计NNNNNPP

(B)智能化系统初步设计阶段XMJSHGAIDBSGGW

B01编制初步设计成果NNNNNPP

B02有关设计专业配合，互提条件NNNNNPP

B03智能化系统重要技术方案论证SNNNNEP

B04组织智能化初步设计审查PSSSNNE

B05完善初步设计NNNNNPP

智能化系统施工图（招标图）设计阶段与GW

(0XMJSHGAIDBSG

工程招标阶段

C01编制施工图设计成果（招标图）NNNNNPP

C02组织智能化施工图设计审查（招标图）PSSSNNE

C03配合室内设计意见调整设备的布置SNNENPP

C04完善施工图设计（招标图）NNNNNPP

C05划分智能化系统工程范围、标段PSSNNNE

C06编制招标技术规格书ENNNNNP

C07组织智能化工程招标PSNNNNE

(D)智能化工程施工阶段XMJSHGAIDBSGGW

DOI协助业主完毕政府部门审批设计及施工手续NNEEPSE

审核协议范围内施工方提交的深化图纸及设备P

D02EEEENP

材料，协助甲方确认

D03参与设计交底会议NNEEEPP

D04参与设计专业工程例会、技术专题会议NNEEEPP

D05审核施工单位提交日勺施工与技术措施ESEENsP

D06审核施工单位提交的工程变更申请单PSSSNsE

D07发出设计变更告知书ESSSNpP

D08编制竣工资料与图纸ENNNPsE

D09组织工程验收与移交PEEESsE

(E)不包括之服务XMJSHGAIDBSGGW

EO1机电管线综合设计

E02给承包商的工程量清单价格变更的意见

E03给承包商的付款确认告知单的意见

在承包商和业主之间协助处理争议、索赔及诉讼

E04

等问题

E05系统调试的参与及调试方案的准备

6、9项目组织措施

6、9、1工作岗位职责

1）项目总负责人

——负责企业质量管理体系在本部门的运行管理；搜集、传递质量管理体系

在本部门运行及本部门产品实现过程的有关信息，配合企业内部审核、参与企业

管理评审；

一一负责本项目的统筹安排、以及企业资源H勺调度指挥；

一一保持与顾客日勺沟通，参与产品规定确实认和评审，审批项目筹划，最终

审批确认项目中本专业口勺人员；

——负责碓定工程项目派驻施工现场代表日勺方式，批精确定本专业施工现场

代表人员；

——协同有关部门处理顾客投诉；

一一负责审核本项目对不合格品的处理措施，督导本部门纠正措施和防止措

施H勺实行。

-负责对本部门所有设计人员技术岗位的考核、评估，技术培训需求R勺反

馈。

2）项目经理

一一参与“产品规定确实认和评审”，对该工程成本控制负有有关责任：

——协调各个专业设计部，组织负责项目各专业的设计人选；

——负责组织专业负责人完毕设计大纲、设计进度计划、设计输入性文献的

编制及其评审工作，决定项目设计进度计划，监督各设计阶段欧I设计控制；

一一负责与甲方沟通，及时搜集和传递顾客规定和产品口勺质量信息；

——督导专业负责人做好设计项目的质量管理工作；

——出图前审核设计文献，保证满足筹划规定，符合规定后签字同意出图；

——组织设计人员搞好现场服务，参与施工图会审和竣工验收；

一一参与项目工程回访，处理回访中发现的问题。

3）总工程师

——负责监督、指导国家有关技术政策和技术原则在本项目口勺执行

一一负责本项目技术管理和设计产品质量口勺监测控制；

一一督导项目经理、专业负责人在产品实现过程中的所有与质量有关的活动,

保证产品满足顾客规定，满足国家规范、规定规定。

——负责提出技术评审规定，并组织设计项目组参与技术评审会议、简介项

目状况、安排做好评审记录、跟进项目评审意见贯彻。

——配合建设单位审核深化设计成果。

4）专业负责人

——负责设计输入性文献中有关本专.'也内容的编写，参与设计输入的评审并

签订意见：

——代表本专业参弓项目技术评审会，负责简介设计要点，并解答有关问题；

一一指导本专业设计人在设计过程中的各项活动；

一一负责按互提资料的规定和进度，组织本专业准时提出精确日勺技术资料；

代表本专业接受其他专业提供日勺设计资料，检查符合规定之后转交有关设计人；

——负责按进度计划规定组织本专业进行设计文献的编制和校对、会签、审

核工作：

——参与图纸会审，处理施工中发现的与本专业有关的设计问题；

一一搜集、整顿本专业的工程技术文献，上交项目经理，并配合项目经理完

毕归档工作，对本专业归档文献的J完整性、对H勺性、有效性负责；

一一做好对所负责项目的各个阶段日勺技术性文献、质量管理性文献、往来文

献、根据性文献.、批文、确认性文献等的搜集、整顿，并完毕向情报中心（图档

室）的I归档;

-按照协议约定、以及建设单位H勺规定，参与有关工程会议、工程验收工

作。

5）设计师

一一对设计产品口勺特性（内涵）质量和体现（图面）质量、设计成品格式和

深度负重要责任，对设计文献严格进行自校，对设计文献的出手质量负声；

——在设计过程中，应严格执行设计输入文献中所确定的内容和原则，以保

证设计产品的特性（内涵）质量；

——按进度计划规定编制设计文献，并按进度计划规定和提资深度规定提出

本专业设计资料；

一一在设计过程中,负责按企'll，T作文献规定进行设计捽制,及时、精确、

如实地填写有关的质量记录文献；

一一认真、及时地改正校对人、审核人提出日勺图纸错误，如校审修改波及其

他专业，应及时向有关专业或项目负责人通报；

配合专业负责人做好本专业波及的设计文献的整顿、归档工作；

——向施工单位进行技术交底，简介本专业的设计意图，提出关键部位施工

中应注意11勺问题。

6）ISO内审员

——执行企业内部质量审查制度，履行被赋予的职责，遵守对应的审核规定，

将审核成果形成文献，向质量管理中心汇报；

一一对内审中开具的不合格汇报的不合格内容制定的纠正、纠正措施、防止

措施签订意见；并对纠正、纠正措施、防止措施日勺有效性实行跟踪、验证；

——做好职责范围内口勺质量管理文献欧I整顿、保护和归档工作；

7）项目助理

——配合项目经理或专业负责人，做好项目工程技术文献的搜集、登记、保

管和归档工作；

——配合项目经理或专业负责人，做好项目内部沟通和外部沟通文献的搜集、

传递、整顿、登记、保管、归档工作；

一一搜集企业内部公布的有关技术信息，如：技术评审、技术培训、技术交

流、规范更新、统一技术措施更新等，及时传递给部门经理和有关负责人；

一一登记、保管所在设计部的在用文献，包括质量管理体系文献、技术性文

献、使用的法律法规及常用的I技术规范、上级主管部门日勺有关规定等，并对其及

时性和有效性负责，对废弃文献及时收回或标识作废；

——参与质量管理中心（质量管理部）月初II勺质量例会，汇报本部门项目质

量管理状况。

6、9、2质量管理措施

质量是一种企业u勺生存之本，没有可靠的工程设计质量和满意的专家科技服

务，设计就不也许赢得市场，更不也许长期占有市场，成为真正意义上的“不仅

让顾客满意，更要让顾客感动”。

1）按照质量方针的规定，把质量规定放在第一位，在保证合格产品的基砒上，

精益求精，力争多出精品，多出获奖设计产品；

2）按照GB/T19001-2023原则进行质量管理，持续改善质量管理体系，保证

体系的有效运行；

3）信守协议，诚信至上，协议履约率100%;

4）严格质量管理，保证设计产品报审、报建100%通过，设计成品交付合格

率100%；

5）不停提高服务质量，增强顾客满意，顾客反馈意见处理及时率100%,做

到顾客零投诉；

6）重要项目的工程回访率100%,工程等级为一级及以上的设计项目工程回

访率不少于10%。

7）枳极参与省、市、国家设计项目评优工作，每次评优我企业申报项目部少

F8个。

1）质量保证体系

我企业按照GB/T19001-2023/1509001:2023原则规定建立了质量管理体系，

将其形成文献，加以实行和保持，并持续改善其有效性。企业在设计全过程中严

格按照质量体系文献规定进行管理，强化质量控制，以保证质量目口勺和客户利益

的有效统一，为业主提供满意服务。

（1）人力资源配置方面，本工程配置具有同类工程设计经验丰富的高级工程

师、工程师构成项目设计组。项目负责人技术精湛，货任心强，经验丰富。

（2）设计全过程严格按照质量管理程序，强化质量控制。在项目实行各阶段，

编制设计大纲，论述项目概况及业重规定，明确设计根据，提出各专业的设计原

则和设计控制进度，报审定人审批。设计作业根据同意的I设计大纲开展，在设计

作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接口、设计输入、设计输出、设计评

审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量体系规定进行。

（3）严格执行国家及行业设计原则、规范、规程，尤其是国家强制性规范条：

严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。设计方案符合国家和湖北省有关部门颁

发的现行的设计规范、规程和规定，并符合都市建筑规划部门提出的规定、指标

及本招标文献的规定。

（4）智能化设计在保证安全和使用功能的前提下做到经济合理，技术先进。

各项技术经济指标合理，计算精确，造价经济合理。

（5）保证工程日勺经济效益、社会效益和环境效益相结合。设计中结合本工程

特点，因地制宜地采用技术先进、安全可靠日勺新工艺、新技术、新设备、新材料,

使工程建设成技术先进、经济合用的具有明显经济效益和明显社会效益的工程。

（6）参与在工程设计日勺所有技术人员均为我司正式职工，对工程设计的质量

全面负责。

（7）视设计后期服务，施工期间做好现场技术服务工作。

（8）管理流程：

质母耸况流程

产品实现过程（设计和开发过程）

（9）流程控制

设计阶段阶段控制有关规定文献

1、明确顾客规定；《产品规定确实

项目开始前2、明确项目应遵照的法律法规和地方规定；认和评审管理规

3、由运行部组织，各有关设计部参与，进行“产品定》

规定口勺评审”。

筹划确定：

♦设计和开发FI勺阶段；《设计筹划管理

♦各岗位人员，及对应的职责和权限：规定》

设计和开发

♦进度计划，重要时间节点安排：

H勺筹划

♦不一样小组之间的接口加以管理（内部专业之《分包控制程序》

间、与外部分工合作之间等）。

♦伴随设计口勺进展，合适时对筹划予以更新。

项目组内部到达共识：

♦洛顾客规定转化成质量特性（对顾客规定和项

m特点进行分析，作出定性、定量的质量规定

设计和开发信息）：《设计输入管理

日勺输入♦对本项目应遵照的法律、法规和地方规定进行规定》

分析；

♦借鉴以往类似项目的有关成败信息，扬长避

短。

♦工程设计口勺输出应形成文献（输出文献的।内

容、深度、格式应遵守有关法规和企业的对应《设计输出管理

设计和开发规定）；规定》

"勺输出*应可以针对设计输入进行验证：

♦输出文献在放行前应得到同意（同意不应替代《设计产品标识

验证，并在验证有效实行后）。管理规定》

♦合适的阶段（设计总体方案确定前/或具有系

统性H勺技术问题确定前）；

设计和开发♦根据筹划对项目进行系统日勺评审；《设计评审管理

口勺评审*确定：规定》

1）成果满足规定H勺能力；

2）识别任何问题，提出改善措施。

设计和开发♦应在设计输出文献同意放行前；《设计校审管理

H勺验证♦根据筹划安排对输出产品实行验证；规定》

♦保证输出满足输入的规定。《会签管理规

*校审发现问题一采用措施一再验证；定》

♦由顾客或政府主管部门分阶段组织实行；

设计和开发*在产品正式交付和实行之前完毕；《设计确认管理

确实认♦组织（企业）在必要时，委派胜任的1人员参与规定》

确认活动；

♦首先应识别设计和开发的更改（原因、必要性

设计和开发和可行性和《设计更改管理

H勺更改♦合适时，对更改善行评审、验证和确认；规定》

♦更改在实行前应得到同意。

*设计成品在组织内部的交接控制；《设计产品交付

♦出图印章的使用的控制；管理规定》

设计成品放

*向顾客交付直至顾客接受。《工程技术文献

行和交付的

用章管理规定》

控制

《设计产品标识

管理规定》

*次”交底；

交付后施工

♦施工现场服务；《施工现场服务

阶段的设计

♦服务活动FI勺验证；管理规定》

服务

♦合适的服务日志汇报。

2）技术档案管理

——管理制度

认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》和国家有关规定，建立工程各阶段

设计文献技术档案。

配置专职工程档案资料员，负责工程设计文献档案资料的编制、填写、搜集、

整顿、装订与保管和交付移交工作。

工档案资料，随项目进度同步搜集与整顿，并做到齐全与完善，按类别装订

寄存保管并做好电子文献归档备份。

任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。

所有资料的交接、借出均须办理手续和进行登记。

工程档案资料必须妥善保管，防止损坏和丢失。

——管理内容与规定

工程设计的文献、资料和记录应及时按照规定搜集、整顿和归档。

工程设计档案按设计阶段归档，设计阶段分为方案设计、初步设计和施工图

设计和施工配合。

归档文献必须完整，字迹清晰：不得使用铅笔、圆珠笔等字迹不牢固口勺书写

工具书写，亦不得使用涂改液；各级责任者应签订齐全。

一一文档归档程序

工程完毕后7日内，设计项目负责人应将归档mI文献资料及时搜集齐全，图

形文献需分专业及子项刻成光盘，并填写《设计文献归档目录单》后交档案资料

管理人员存档。

档案资料管理人员接到档案材料时，应清点检查档案材料的完整性，查证后

在设计文献归档目录单上签字确认。如有不符合归档规定的归档文献，应规定有

关人员限期改正，改正后才能归档。

档案资料管理人员在收到归档的文献后一种月内，应对工程设计图纸和文字

材料进行分类整顿编目，编制档号，装订成册，登录入库。

不符合归档规定的工程项目，由档案资料管理人员告知总师室和经营管理不,

该工程项目按未完毕处理。