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文档简介

cima基础级考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.在CIMA中,成本中心主要关注的是()A.收入B.成本C.利润D.投资答案:B2.以下哪项是财务会计的主要使用者()A.内部管理层B.股东C.员工D.供应商答案:B3.CIMA管理会计的职能不包括()A.规划B.决策C.记账D.控制答案:C4.变动成本随()变动而变动。A.销售量B.生产量C.业务量D.固定成本答案:C5.企业预算的第一步通常是()A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.现金预算答案:A6.计算盈亏平衡点时,需要用到()A.固定成本、变动成本和销售量B.固定成本、变动成本和售价C.固定成本、售价和利润D.变动成本、售价和利润答案:B7.管理会计中的差异分析主要用于()A.成本控制B.利润计算C.销售预测D.投资决策答案:A8.在CIMA框架下,责任会计强调()A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.以上都是答案:D9.以下哪种成本在短期决策中通常被视为无关成本()A.沉没成本B.变动成本C.机会成本D.边际成本答案:A10.成本加成定价法中的加成基础是()A.变动成本B.固定成本C.总成本D.目标利润答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.CIMA的职能包括()A.成本核算B.财务报告C.预算编制D.绩效评估答案:ABCD2.以下属于管理会计工具的有()A.本量利分析B.平衡计分卡C.作业成本法D.比率分析答案:ABC3.企业的成本按照性态可分为()A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本答案:ABC4.影响定价决策的因素有()A.成本B.市场需求C.竞争D.企业目标答案:ABCD5.预算的作用包括()A.规划B.协调C.控制D.激励答案:ABCD6.以下关于利润中心的说法正确的有()A.既要对成本负责也要对收入负责B.可以独立计算利润C.是企业内部的一个责任单位D.只对成本负责答案:ABC7.成本控制的方法包括()A.标准成本法B.目标成本法C.零基预算法D.滚动预算法答案:AB8.财务报表分析的使用者包括()A.投资者B.债权人C.管理层D.政府监管部门答案:ABCD9.以下属于短期决策的有()A.产品定价决策B.生产决策C.设备更新决策D.存货决策答案:ABD10.管理会计信息的质量要求包括()A.相关性B.准确性C.及时性D.简明性答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.管理会计主要为外部使用者提供信息。()答案:错误2.固定成本在任何产量水平下都是固定不变的。()答案:错误3.预算一旦制定就不能修改。()答案:错误4.利润中心必然是成本中心。()答案:正确5.本量利分析只适用于单一种类产品。()答案:错误6.机会成本不是实际发生的成本。()答案:正确7.财务会计和管理会计遵循相同的会计准则。()答案:错误8.变动成本法下,固定制造费用不计入产品成本。()答案:正确9.成本加成定价法可以保证企业获得利润。()答案:错误10.零基预算是以基期水平为基础编制的预算。()答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述管理会计与财务会计的区别。答案:管理会计主要为内部管理层提供决策相关信息,侧重于未来规划、控制和决策支持;财务会计主要为外部使用者如股东、债权人等提供财务信息,遵循会计准则,强调历史数据的准确记录和报告。2.什么是本量利分析?答案:本量利分析是对成本、业务量和利润之间关系进行分析的一种管理会计方法。通过研究固定成本、变动成本、售价和销售量等因素对利润的影响,帮助企业进行成本控制、定价决策和利润规划等。3.简述预算编制的主要方法。答案:预算编制方法主要有增量预算法(基于以前预算期的实际情况调整编制)、零基预算法(从零开始编制,不考虑以往预算情况)、滚动预算法(保持预算期长度不变,逐期向后滚动编制)等。4.解释责任会计的概念。答案:责任会计是一种管理会计制度,它将企业内部划分为不同的责任中心(如成本中心、利润中心、投资中心等),对各中心的业绩进行核算、控制和考核,明确各中心的责任和权力,以提高企业整体效益。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论成本控制对企业的重要性。答案:成本控制可提高企业利润,通过降低成本在不影响产品质量前提下提升竞争力。能优化资源利用,避免浪费。有助于企业应对市场价格波动和经济环境变化,确保长期稳定发展。2.如何在企业中实施有效的绩效管理?答案:首先明确绩效目标,与企业战略一致。建立合理的考核指标体系,包括财务与非财务指标。定期评估,及时反馈结果并给予激励或改进建议,同时注重员工培训与发展。3.分析市场需求对企业定价的影响。答案:市场需求高时可定较高价格获取更多利润。需求低时需降低价格吸引顾客。需求弹性大的产品,价格变

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