专题四国际目标市场战略选择国际市场营销59课件_第1页
专题四国际目标市场战略选择国际市场营销59课件_第2页
专题四国际目标市场战略选择国际市场营销59课件_第3页
专题四国际目标市场战略选择国际市场营销59课件_第4页
专题四国际目标市场战略选择国际市场营销59课件_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

国际市场营销InternationalMarketing第1讲

国际市场细分主讲人:李丽霞专题四国际目标市场战略选择目录2(

segmenting

)(

targeting

)(

positioning

)目录3国际市场细分的含义与意义有效市场细分的条件国际市场细分的标准国际市场细分的步骤中国家电企业如何突破竞争激烈的日本家电市场?导入案例4日本的本土家电市场堪称世界顶级的市场,其家电产品的高品质、精细化水平、消费者的苛刻和挑剔以及当地人对国产品牌的保护意识,令众多欧美名牌家电在日本也难以立足,竞争异常激烈。中国家电企业如何突破竞争激烈的日本家电市场?导入案例5一、国际市场细分的含义与意义6市场细分(marketsegmentation)是企业通过市场调研,依据消费者(用户)需求的差异性,选择一定的标准,将市场整体划分为两个或两个以上具有不同需求特性的“子市场”。市场细分是美国市场营销学家温德尔∙史密斯提出的一种选择目标市场的策略思想。该理论一经问世,就受到了工商企业界的普遍重视,成为市场营销理论的重要组成部分。1.国际市场细分的含义一、国际市场细分的含义与意义7市场细分的基础消费需求的差异性消费需求的相似性企业资源的有限性1.国际市场细分的含义一、国际市场细分的含义与意义82.国际市场细分的意义二、有效市场细分的条件9市场细分得越细越好吗?二、有效市场细分的条件10可衡量性可进入性可盈利性可区分性稳定性可衡量性指用来细分市场的标准和变数及细分后的市场是可以识别和测量的。二、有效市场细分的条件111.可衡量性二、有效市场细分的条件121.可衡量性可进入性即营销活动的可行性,企业能够进入所选定的市场,能进行有效的促销和分销。二、有效市场细分的条件132.可进入性二、有效市场细分的条件142.可进入性可盈利性,细分市场的规模要大到能使企业足够获利的程度。二、有效市场细分的条件153.可盈利性可区分性指细分市场在观念上能区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。二、有效市场细分的条件164.可区分性稳定性指细分后的市场能在一定时间内保持相对稳定,有较长的生命周期,企业值得为之花费较高的成本专门设计和实施一套营销方案。二、有效市场细分的条件175.稳定性三、国际市场细分的标准18三、国际市场细分的标准191.地理细分三、国际市场细分的标准202.人口细分三、国际市场细分的标准213.心理细分三、国际市场细分的标准224.行为细分正确选择市场范围列出市场范围内所有潜在顾客的需求情况分析潜在顾客的不同需求,初步划分市场筛选与复核决定细分市场规模,选定目标市场四、国际市场细分的步骤23四、国际市场细分的步骤24“画像”出境游客:寻找中国出境游的关键驱动力“出境游市场在增长,旅游消费在提高,游客的偏好和行为也在不断演变。”麦肯锡全球董事合伙人陈光在接受《21世纪经济报道》记者专访时表示,针对特定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论