员工关系管理规定

浩海扬帆知识旗舰店第第页员工关系管理规定=1\*Arabic1.0目的 为规范员工关系，确保公司人力关系的正常发展。=2\*Arabic2.0适用范围本规定适用于公司所有员工。3.0管理职责3.1总经理负责公司员工关系相关手续的审批。3.2各部门负责本部员工关系相关手续的审核、工作调动的提议、实施、调动手续的确认。3.3人力资源部负责公司员工关系相关工作的审核、管理、相关手续的办理。3.4人力资源部负责员工宿舍的安排及管理。3.5财务部负责新员工办理工资卡等相关手续。4.0工作程序4.1入职手续办理4.1.1新员工入职前，所属部门负责人根据电话、视频或面谈沟通以及部门录用员工报名表情况与人力资源部负责人共同评定员工薪酬等级、待遇，超出公司薪酬体系范围的须报总经理审批；人力资源部负责将公司最终确定的员工薪酬、待遇通知被录用人，由行政人事专员以电子邮件的形式向被录用人发出公司录用确认函（包括公司地址，到达交通路线、报到时须提交证件及资料）；4.1.2新入职员工按照公司录用确认函到岗日期报到后，由人力资源部及所属部门组织入职培训，培训考核合格后，行政人事专员为其办理入职手续，签订劳动合同、公司现行管理制度会签及补充协议等，录入考勤系统；4.1.3新员工办理入职手续后，行政人事专员提交《员工入职审批单》，经用人部门负责人、人力资源部负责人、总经理、本人确认备案归档。4.1.4如在通知时间内不来报到者，人力资源部可取消其录用资格，特殊情况下，经批准后可延期报到，考勤记录以实际上岗日期为准。4.1.5新入职员工办理入职时，须向人力资源部提供身份证原件及复印件、户口本本人页复印件、最高学历证明原件及复印件、一寸、二寸免冠彩色照片各两张、原单位解除劳动关系证明及职称证原件及复印件、就失业证原件、养老保险手册原件，资料不全者不予以办理。4.1.6注意事项，凡有下列情形之一者，公司予以退用。4.1.6.1经查实被录用人所提供的资料为虚假信息。4.1.6.2经健康检查，证实被录用人患有神经病、传染病等不适合工作的病症。4.1.6.3有其他劣迹者。4.2转正手续办理4.2.1已满试用期员工提交《员工转正审批单》，由本人填写相关信息，并由部门负责人、人力资源部、总经理审批签字后，由人力资源部存档备案，并按审批后的转正工资发放其薪资。4.2.2公司新员工试用期为3个月，对试用期不合格的员工，公司将对员工延长试用期或予以辞退。4.3调动手续办理调动手续主要包含工资调整、岗位调动两种。4.3.1员工工资变动由员工所属部门负责人提交《员工工资调整审批单》，经人力资源部审核通过后上报总经理审批。4.3.2公司各部之间进行岗位调动，须调入部门向人力资源部说明原因，经人力资源部与调入、调出部门沟通协商后由申请调动员工提交《员工部门岗位调整申请单》，经调入部门、调出部门签字后由人力资源部、总经理审批。4.3.3员工调动手续自总经理审批后生效，未签批前按原有标准执行。4.4离职手续办理4.4.1公司员工因故离职时，应提交《员工离职审批单》，经部门负责人、人力资源部、财务部、总经理审批同意后到公司人力资源部办理离职手续。4.4.2部门负责人以下人员提前一个月通知部门负责人；部门负责人及以上人员提前三个月通知总经理或公司级领导，经批准后提交《员工离职审批单》，离职员工从离职之日起，在办理完工作交接及离职相关审批手续后方可离开公司。离职后最后月份工资薪资发放时间：次月正常发放。未按以上规定实施且未办理离职手续的，最后月份工资（含补贴、奖金等）及未报销费用不予发放。4.4.3对于违反公司规定符合辞退条件的，由所属部门负责人提交《员工辞退审批单》，提出对本部门员工的辞退意见，提交至人力资源部、总经理审批。4.4.4人力资源部在《员工辞退审批单》上签署意见，报总经理审批后，通知员工所在部门，并向员工下发《员工辞退通知书》。4.4.5《员工辞退通知书》发出之日起，员工所在部门负责督促被辞退员工在3个工作日内办理完成一切工作交接、离职手续。如被辞退员工未在3个工作日内办理完成工作交接、离职手续，公司人力资源部可对其除名，同时解除其与公司所签劳动合同。4.4.