公司公司律师管理制度

公司公司律师管理制度总则一、目的为规范公司律师的管理，保障公司合法权益，提高公司法律事务处理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内部设立的律师，包括公司法律顾问、法务专员等从事法律事务工作的人员。三、管理原则1.合法性原则：公司律师的管理应符合国家法律法规的规定，确保公司的法律事务处理合法合规。2.专业性原则：公司律师应具备扎实的法律专业知识和丰富的实践经验，能够为公司提供高质量的法律专业服务。3.独立性原则：公司律师在处理法律事务时应保持独立客观的态度，不受其他部门或个人的干扰，维护公司的合法权益。4.服务性原则：公司律师的工作应以服务公司为宗旨，积极为公司的经营管理提供法律支持和保障。四、管理机构及职责1.公司设立法律事务部，负责公司律师的日常管理和业务指导。法律事务部设部长一名，由具有丰富法律实践经验的人员担任，负责法律事务部的全面工作。2.法律事务部的主要职责包括：（1）制定公司法律事务管理制度和工作流程；（2）组织开展公司法律培训和宣传活动；（3）负责公司合同的审核、签订和管理；（4）处理公司的诉讼、仲裁和非诉讼法律事务；（5）为公司的经营管理提供法律意见和建议；（6）负责公司律师的考核、评价和奖惩等工作。3.公司各部门应配合法律事务部的工作，提供必要的支持和协助。各部门负责人应重视法律事务工作，加强对本部门法律风险的防范和控制。律师的任职条件一、基本条件1.具有中华人民共和国律师执业资格，持有有效的律师执业证书；2.具有良好的职业道德和职业操守，无违法违纪记录；3.具有大学本科及以上学历，法律专业毕业或具有法律相关专业背景；4.身体健康，能够胜任法律事务工作。二、工作经验1.具有三年以上法律实务工作经验，熟悉公司法律事务处理流程和相关法律法规；2.曾在律师事务所、企业法务部门等从事法律工作的人员优先考虑。三、其他要求1.具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够与公司内部各部门及外部律师、司法机关等进行有效的沟通和协作；2.具备较强的文字表达能力和法律分析能力，能够撰写法律文书、出具法律意见等；3.熟练使用办公软件和法律数据库，具备一定的信息化管理能力。律师的聘任与解聘一、聘任程序1.公司根据法律事务工作的需要，确定需要聘任的律师人数和岗位要求。2.人力资源部发布招聘信息，按照公司招聘程序进行招聘，对应聘人员进行资格审查、面试、考核等环节。3.法律事务部对通过考核的应聘人员进行法律专业知识和实践能力的考察，提出聘任意见。4.公司总经理办公会审议通过后，与聘任的律师签订聘任合同，明确双方的权利和义务。二、解聘程序1.公司根据法律事务工作的需要或律师的工作表现，可决定解聘律师。2.解聘律师应提前书面通知律师本人，并说明解聘的理由。3.律师在接到解聘通知后，应在规定的时间内办理离职手续，移交工作资料和相关财物。4.公司按照聘任合同的约定，向解聘的律师支付相应的经济补偿。律师的工作职责一、合同管理1.负责公司合同的起草、审核、签订和管理工作，确保合同的合法性、有效性和合理性。2.对公司签订的合同进行跟踪管理，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。3.参与公司重大合同的谈判和起草工作，提供法律专业意见和建议。二、诉讼与仲裁1.负责处理公司的诉讼、仲裁和非诉讼法律事务，代表公司参与诉讼、仲裁活动，维护公司的合法权益。2.制定公司诉讼、仲裁策略和方案，组织实施诉讼、仲裁程序，及时向公司领导汇报诉讼、仲裁进展情况。3.负责与司法机关、仲裁机构等进行沟通和协调，建立良好的合作关系。三、法律咨询与建议1.为公司的经营管理提供法律咨询和建议，解答公司员工的法律问题，防范法律风险。2.对公司的重大决策、重要项目等进行法律论证，提供法律意见和建议，确保决策的合法性和可行性。3.参与公司规章制度的制定和修订工作，提供法律专业意见，确保规章制度的合法性和合理性。四、法律培训与宣传1.组织开展公司法律培训和宣传活动，提高公司员工的法律意识和法律素养。2.编写法律培训教材和宣传资料，定期向公司员工发放，普及法律知识。3.参与公司企业文化建设，将法律文化融入公司文化中，营造良好的法治氛围。五、其他工作1.完成公司领导交办的其他法律事务工作，积极配合公司其他部门的工作，为公司的发展提供法律支持和保障。2.定期对公司法律事务工作进行总结和分析，提出改进意见和建议，不断提高公司法律事务处理水平。律师的工作流程一、合同管理流程1.合同起草：业务部门根据业务需要起草合同，填写合同审批表，提交法律事务部审核。2.合同审核：法律事务部对合同进行审核，提出审核意见，填写合同审核意见表，返回业务部门修改。3.合同签订：业务部门根据法律事务部的审核意见修改合同，经部门负责人签字后，提交法律事务部进行会签。法律事务部会签后，提交公司总经理办公会审议通过，由法定代表人或授权代理人签字盖章后生效。4.合同备案：法律事务部将签订的合同进行备案，建立合同档案，定期对合同履行情况进行跟踪和检查。二、诉讼与仲裁流程1.诉讼与仲裁申请：公司发生诉讼或仲裁案件时，由法律事务部负责提出诉讼或仲裁申请，填写诉讼或仲裁申请书，提交司法机关或仲裁机构。2.诉讼与仲裁准备：法律事务部组织相关人员收集证据、准备诉讼或仲裁材料，制定诉讼或仲裁策略和方案。3.诉讼与仲裁程序：法律事务部代表公司参与诉讼或仲裁活动，按照法定程序进行举证、质证、辩论等环节，维护公司的合法权益。4.诉讼与仲裁结果：司法机关或仲裁机构作出判决或裁决后，法律事务部负责组织相关人员对判决或裁决进行审查，如不服判决或裁决，可在法定期限内提起上诉或申请再审。三、法律咨询与建议流程1.法律咨询申请：公司员工提出法律咨询申请，填写法律咨询申请表，提交法律事务部。2.法律咨询处理：法律事务部对法律咨询申请进行处理，提供法律意见和建议，填写法律咨询处理表，反馈给申请人员。3.法律意见出具：对于重大法律咨询事项，法律事务部应组织相关人员进行研究讨论，出具正式的法律意见，经法律事务部部长签字后，提交公司领导审批。四、法律培训与宣传流程1.法律培训计划制定：法律事务部根据公司法律培训需求，制定年度法律培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.法律培训实施：法律事务部按照法律培训计划组织实施法律培训活动，邀请法律专家或公司律师进行授课，采用讲座、案例分析、模拟演练等形式进行培训。3.法律宣传资料编写：法律事务部编写法律宣传资料，如法律简报、法律案例等，定期向公司员工发放，普及法律知识。4.法律宣传活动组织：法律事务部组织开展法律宣传活动，如法律知识竞赛、法治主题演讲等，营造良好的法治氛围。律师的考核与评价一、考核内容1.工作业绩：包括合同管理、诉讼与仲裁、法律咨询与建议、法律培训与宣传等方面的工作完成情况和效果。2.工作态度：包括工作责任心、团队合作精神、服务意识等方面的表现。3.专业能力：包括法律专业知识、法律实践能力、信息化管理能力等方面的水平。4.职业道德：包括遵守法律法规、保守公司秘密、廉洁自律等方面的情况。二、考核方式1.日常考核：由法律事务部对律师的日常工作进行考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作纪律等方面。2.年度考核：每年对律师进行一次年度考核，由法律事务部组织实施，公司领导参与考核。年度考核包括工作业绩考核、工作态度考核、专业能力考核和职业道德考核等方面。3.专项考核：根据公司法律事务工作的需要，对律师进行专项考核，如合同管理专项考核、诉讼与仲裁专项考核等。专项考核由法律事务部组织实施，考核结果作为律师年度考核的重要依据。三、考核结果运用1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果将作为律师聘任、解聘、晋升、奖惩等的重要依据。2.对考核优秀的律师，公司将给予表彰和奖励，如发放奖金、晋升职务等。3.对考核不合格的律师，公司将给予批评教育，限期整改；情节严重的，将予以解聘。律师的薪酬与福利一、薪酬待遇1.公司律师的薪酬待遇由基本工资、绩效工资、津贴补贴等组成。基本工资根据律师的学历、工作经验、专业能力等因素确定；绩效工资根据律师的工作业绩考核结果确定；津贴补贴根据律师的工作岗位和工作性质等因素确定。2.公司律师的薪酬待遇水平应与同行业同岗位人员的薪酬待遇水平相适应，具有一定的竞争力。二、福利保障1.公司为律师提供完善的福利保