安全考核奖惩管理制度

安全考核奖惩管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，防止和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全考核奖惩管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）基本原则1.安全第一：始终将安全放在首位，确保各项工作在安全的前提下进行。2.预防为主：强化安全预防措施，做到防患于未然。3.综合治理：运用多种手段，整合各方资源，共同做好安全管理工作。4.奖惩分明：对安全工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、安全职责与考核标准（一）公司管理层安全职责与考核1.职责公司总经理是公司安全工作的第一责任人，全面负责公司的安全管理工作，制定安全工作目标和计划，确保安全投入的有效实施。副总经理协助总经理做好安全管理工作，负责分管领域的安全工作，督促检查分管部门的安全工作落实情况。各部门负责人是本部门安全工作的直接责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，落实安全措施，消除安全隐患。2.考核标准公司年度安全目标完成情况作为考核管理层的重要指标，如发生重大安全事故，将视情节轻重给予相应的处罚。定期检查管理层对安全工作的重视程度，包括参加安全会议、安全检查等情况，未按要求执行的将进行扣分。（二）部门安全职责与考核1.职责生产部门负责生产过程中的安全管理，制定操作规程，加强设备维护，确保生产安全。安全管理部门负责公司安全管理制度的制定、监督执行，组织安全培训和检查，及时发现和处理安全隐患。人力资源部门负责将安全工作纳入员工绩效考核，组织安全培训师资的选拔和培训工作。财务部门负责保障安全工作所需的资金，确保安全设施的购置和维护费用及时到位。其他部门按照“谁主管、谁负责”的原则，做好本部门的安全工作。2.考核标准根据部门安全工作目标完成情况进行考核，如部门发生安全事故，将对部门负责人及相关责任人进行处罚。安全管理部门定期对各部门进行安全检查，检查结果作为部门考核的重要依据，对安全问题较多的部门进行重点督办和扣分。（三）员工安全职责与考核1.职责遵守公司安全规章制度，接受安全培训，掌握必要的安全知识和技能。正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。积极参加公司组织的安全活动，配合安全管理部门的工作。2.考核标准员工违反安全规定的行为将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。员工在安全工作中有突出表现的，如及时发现并排除重大安全隐患、提出合理化安全建议等，将给予奖励。三、安全考核内容与方式（一）考核内容1.安全制度执行情况：包括是否遵守安全操作规程、安全检查制度、安全培训制度等。2.安全目标完成情况：如事故发生率、隐患整改率等。3.安全设施设备运行情况：设备是否正常运行，安全防护装置是否完好。4.员工安全意识和技能：员工对安全知识的掌握程度和应急处理能力。（二）考核方式1.定期考核：每月、每季度、每年进行定期的安全考核，由安全管理部门组织实施。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对各部门和工作现场进行安全抽查，发现问题及时记录并纳入考核。3.事故考核：发生安全事故后，对事故相关责任部门和个人进行专项考核。四、安全奖励制度（一）奖励种类1.荣誉奖励：颁发“安全先进个人”“安全先进部门”等荣誉称号。2.物质奖励：给予奖金、奖品等物质奖励。3.晋升奖励：在同等条件下，优先考虑安全工作表现优秀的员工晋升。（二）奖励条件1.个人奖励条件严格遵守安全规章制度，全年无安全违规行为。及时发现并排除重大安全隐患，避免事故发生。在安全技术创新、安全管理改进等方面有突出贡献。积极参加安全培训和活动，安全知识和技能考核成绩优秀。2.部门奖励条件部门全年安全目标完成情况良好，无安全事故发生。积极配合安全管理部门工作，安全制度执行到位。部门员工安全意识强，安全培训效果显著。（三）奖励程序1.个人或部门申报：符合奖励条件的个人或部门填写奖励申请表，提交相关证明材料。2.安全管理部门审核：安全管理部门对申报材料进行审核，核实情况是否属实。3.公司审批：审核通过后，报公司领导审批。4.表彰奖励：公司发布表彰决定，对获奖个人和部门进行表彰奖励。五、安全惩罚制度（一）惩罚种类1.警告：对违规行为较轻的员工给予口头或书面警告。2.罚款：根据违规情节轻重，给予一定金额的罚款。3.辞退：对严重违反安全规定或造成重大安全事故的员工予以辞退。4.法律责任追究：对因违规行为导致事故发生，构成犯罪的，依法追究法律责任。（二）惩罚条件1.个人惩罚条件违反安全操作规程，未造成事故的。未按要求佩戴和使用劳动防护用品的。拒绝接受安全检查或不配合安全管理工作的。发现安全隐患未及时报告，导致隐患扩大的。2.部门惩罚条件部门发生安全事故，对事故负有管理责任的。安全制度执行不力，多次出现违规行为的。对安全隐患整改不及时，导致安全问题长期存在的。（三）惩罚程序1.调查取证：安全管理部门对违规行为进行调查，收集相关证据。2.告知申辩：将违规事实和拟处罚意见告知当事人，当事人有权进行申辩。3.审批决定：安全管理部门根据调查结果和当事人申辩情况，提出处罚建议，报公司领导审批。4.执行处罚：下达处罚决定，当事人必须执行处罚决定。六、安全事故处理与考核（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。2.安全管理部门接到报告后，应立即启动事故应急预案，并及时向上级主管部门和相关政府部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。2.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，包括行政处罚、经济赔偿等。2.对事故造成的损失进行评估，制定整改措施，防止类似事故再次发生。（四）事故考核1.发生安全事故后，对事故责任部门和相关责任人进行专项考核，考核结果与绩